物业公司工程员工绩效考核表

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15A级（完成项目1-5
项）合格B级（完成项目1-10项）优良C级（完成项目1-15项）优秀D级（完成项目5项以下）不合格辞退物业经理意见：工程员工绩效考核表
岗位： 人员： 日期：
考核项遵守员工守则和公司各项规章制度，认真贯彻“业主至上，服务第一”、“严格苛求，自觉奉献”的标准。

服从主管工作调度和安排，按时按质按量完成工作任务，注意安全操作，保证维修质量和及时性，做到工作质量确保业主满意。

着装整洁，进户需佩挂员工牌，执行公司维修规范,保持公司良好形象。

发扬主人翁精神，开动脑筋，提出合理化建议，不断改进自身工作技能。

负责小区内所有建筑本体、道路及地库公共设施设备的日常巡查、保养及维修记录工作，保持设施设备的完好，有问题及时修复。

负责并熟悉停电、停水、停气及电梯困人等事件的处理预案，发生情况立即按方案执行。

工程部意见：
熟练掌握管辖区内的强电、弱电、给排水系统线路及管网布置、设备技术性能及实际操作。

熟悉设施设备国家法律法规政策。

评定等级
负责开发公司移交技术资料收集整理。

负责执行机电设备年度保养计划，设备大修方案、改造方案。

基本技能中级技能高
级
技
能按时上班，不脱岗，紧急事故马上到岗处理维修，并详细记录异常情况。

负责小区水电气能耗数据的统计与分析，所有计量器具的检定，工具材料的使用及管理。

做好防小动物、防水、防火工作，确保设备安全运行。

认真记录服务中心的通知安排业主的维修申请及投诉并及时处理完成，发现重大问题及时向主管报告。

遵守维修操作技术程序，作到高效、优质、安全地完成维修维保任务,不断总结维修维保经验，提高思想素质和技术业务水平。