医院收入管理

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医院收入管理制度范文

医院收入管理制度范文第一章总则第一条为规范医院收入管理，保障医院收入的合法性和稳定性，提高医院财务管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有行为的收入管理，包括医疗服务收费、药品收入、检查治疗收入等各项收入。

第三条医院收入管理遵循公开、公平、公正、公约的原则，确保收入的真实性和准确性。

第四条医院收入管理强调系统性和全面性，要求各部门、各岗位全面参与，形成合力。

第二章收入分类管理第五条医院收入分为临床收入和非临床收入两大类。

第六条临床收入包括门诊收入、住院收入、急诊收入等，非临床收入包括科研收入、教育培训收入等。

第七条各种收入应当按照相关法律法规和政策规定进行分类管理，防止混淆和错杂。

第八条医院应当建立健全收入分类管理制度，确保收入的准确性和清晰性。

第三章收入核算管理第九条医院应当建立科学的收入核算制度，规范收入核算流程，杜绝违规操作。

第十条医院的收入核算应当与财务核算相结合，确保核算的准确性和可靠性。

第十一条医院应当建立健全收入核算审批制度，确保核算数据的真实性和准确性。

第四章收入标准管理第十二条医院应当建立科学合理的收入标准，确保医疗收费合理、公平、透明。

第十三条医院各种收入标准应当按照相关政策规定进行调整，确保标准的实效性。

第十四条医院应当建立健全收入标准制度，监督执行情况，确保标准的执行力和约束力。

第五章收入分配管理第十五条医院应当建立健全收入分配制度，明确每个部门、每个岗位的收入分配权责。

第十六条收入分配应当遵循绩效考核原则，激励医务人员的积极性和创造力。

第十七条医院应当建立健全收入分配程序，确保分配的公平合理。

第六章收入监督管理第十八条医院应当建立专门的收入监督机构，加强对收入的监督管理。

第十九条收入监督应当建立完善的制度和程序，确保监督的全面性和有效性。

第二十条收入监督应当充分发挥监督的作用，提高收入管理水平。

第七章收入风险管理第二十一条医院应当建立健全收入风险管理制度，规避各种收入风险。

医院收支业务管理制度范文(5篇)

医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为了适应____市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合我院特点制定本制度。

第二条医院是公益性事业单位，不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是，执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

第四条医院财务管理的主要任务是，科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法____收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

第五条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。

第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。

编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。

《医院收入管理制度五篇》

《医院收入管理制度五篇》第一篇：医院收入管理制度医院收入管理制度收入管理是医院财务管理的重要组成部分，为进一步加强收入管理，根据医院财务管理制度和医院的现实特点，制定以下收入管理制度。

（一），依法正确合理组织收入，严格执行物价政策。

不得片面强调收入擅自提高收费标准，扩大收费范围。

必须按规定标准收费，做到不多收，不滥收，不少收，收款员要牢牢掌握收费标准。

各项收入要统一纳入财务部门管理，任何部分不得随意截留或隐瞒收入，严禁私设小金库。

（二），各门诊收款员要严格按照各医疗项目和物价标准收费，遵守货币资金管理规定，当日账款当日结存，各款项与每日报表核对一致。

（三），各住院处收款员依据医保，物价政策审核和收费，每日下班按时结账，核对医嘱，收费记录，各款项与每日报表核对一致。

（四），门诊收费处，住院结算处要使用财政部门印制的统一发票，由发票管理人员统一保管，复印、购买、验收、领取、使用、交回、复核、核销、保管、归档、销毁时认真履行手续，设登记簿记录，以便卫生、财政、税务等部门的监督检查。

（五），各收入退费要有明确的退费流程，退费发票要有各科室相关人员，与大夫签字，写明退费原因，退费凭证要三联齐全，由发票管理人员统一审核归档管理。

（六）加强对其他收入的管理。

对培训收入，救护车收入，废品变价收入，对外投资利息收入等均要列入其他收入进行管理，有关部门必须及时上交财务，不得留存，留用。

（七）对三产和承包部门的各项收入，根据医院制定的经济管理办法进行管理，收入要按照合同约定，定额如期上交，财务部分和质检部门定期对其收入及相关账务进行监督，检查。

（八）所有收入均纳入财务科统一核算，其他科室和个人不得私自收费，采取综合治理，杜绝跑冒滴漏现象发生。

（九）建立健全岗位责任制，从实际出发，切实做到事事有人管，人人有专责，以便分清职责，严明纪律，严格考核，奖惩分明。

第二篇：医院收入管理制度收入管理制度医院收入是指医院为开展业务及其它活动依法取得的非偿还性资金，包括：财政补贴收入、科教项目收入、医疗收入、其他收入等。

医院内部收入管理制度

第一章总则第一条为加强医院内部收入管理，确保收入的安全、完整和合规，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有收入管理活动，包括医疗收入、药品收入、科教项目收入和其他收入。

第三条医院收入管理遵循以下原则：（一）合法性原则：依法组织收入，严格执行国家政策法规；（二）真实性原则：收入真实、准确、完整地反映医院的经济活动；（三）安全性原则：确保收入安全，防止收入流失；（四）效益性原则：合理利用收入，提高医院经济效益。

第二章收入管理范围第四条医院收入管理范围包括：（一）医疗收入：包括门诊收入、住院收入、康复收入等；（二）药品收入：包括药品销售、药品制剂等；（三）科教项目收入：包括科研项目、教学项目等；（四）其他收入：包括设备租赁、场地出租、广告收入等。

第三章收入确认与核算第五条医院收入确认应满足以下条件：（一）经济资源流入医院；（二）导致医院资产增加或负债减少；（三）流入的金额能够可靠计量。

第六条医院收入核算应遵循以下规定：（一）按照国家统一的会计制度进行核算；（二）收入核算应与业务发生同步，确保收入的真实性和准确性；（三）建立收入核算台账，定期核对收入账目。

第四章收入结算与管理第七条医院收入结算应按照以下程序进行：（一）医院各部门按照规定收取收入；（二）财务部门对收入进行审核、确认；（三）财务部门办理收入结算手续；（四）定期进行收入结算汇总。

第八条医院收入管理应做到以下要求：（一）建立收入管理责任制，明确各部门职责；（二）加强收入票据管理，确保票据真实、合法；（三）加强收入账目管理，定期核对收入账目；（四）严格执行国家税收政策，依法纳税。

第五章监督与检查第九条医院内部审计部门负责对收入管理制度的执行情况进行监督检查，确保收入管理的合规性。

第十条对违反收入管理制度的行为，按照医院相关规定进行查处。

第六章附则第十一条本制度由医院财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

医院收入内部管理制度

第一章总则第一条为加强我院收入管理，规范收入结算行为，确保收入的安全及完整，保证收入账实相符，根据《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有收入来源，包括医疗收入、药品收入、科教项目收入和其他收入。

第三条医院收入管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保收入来源合法、合规。

（二）公开透明原则：收入管理过程公开透明，接受内部审计和社会监督。

（三）内部控制原则：建立健全收入内部控制制度，防范风险，提高收入管理水平。

第二章收入确认第四条医院收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

第五条收入确认应满足以下条件：（一）已提供医疗服务或实现销售；（二）收入的金额能够可靠计量；（三）收入已收到或已取得收款权利。

第六条医疗收入包括门诊收入和住院收入，具体内容如下：（一）门诊收入：挂号费、诊察费、检查费、化验费、治疗费、手术费、卫生材料费、药品费、其他门诊收入等；（二）住院收入：床位费、诊察费、检查费、化验费、治疗费、手术费、护理费、卫生材料费、药品费、其他住院收入等。

第七条药品收入包括药品销售收入和药品调拨收入。

第八条科教项目收入包括科研经费、教学经费等。

第九条其他收入包括捐赠收入、租赁收入、投资收益等。

第三章收入管理第十条医院收入管理包括以下内容：（一）收入预算编制与执行；（二）收入核算与监督；（三）收入结算与支付；（四）收入分析报告。

第十一条收入预算编制应遵循以下原则：（一）合理预测，确保预算的科学性；（二）实事求是，确保预算的可行性；（三）综合平衡，确保预算的合理性。

第十二条收入核算应严格按照会计制度进行，确保收入账实相符。

第十三条收入结算与支付应遵守以下规定：（一）严格执行合同约定，确保结算及时、准确；（二）加强票据管理，确保结算合法、合规；（三）明确责任，确保结算责任到人。

第十四条收入分析报告应定期编制，分析收入结构、收入增长情况等，为医院决策提供依据。

医院收入管理制度范文

第一章总则第一条为加强医院收入管理，规范收入行为，确保医院收入的安全、完整和合法，提高医院经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体职工及相关部门。

第三条医院收入管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格按照国家法律法规和政策规定进行收入管理。

（二）公开透明：收入来源、去向和用途应公开透明，接受监督。

（三）规范有序：建立健全收入管理制度，确保收入管理规范有序。

（四）强化责任：明确各部门和岗位的职责，强化收入管理责任。

第二章收入范围第四条医院收入主要包括以下几类：（一）医疗收入：包括门诊收入、住院收入、手术收入、药品收入、检查收入、治疗收入、护理收入等。

（二）财政补助收入：包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。

（三）科教项目收入：包括科研、教学项目所取得的补助收入。

（四）其他收入：包括捐赠、租赁、资产处置等非医疗业务收入。

第三章收入管理第五条收入确认（一）医疗收入：按照国家物价部门核定的收费标准，以实际提供医疗服务为依据，确认医疗收入。

（二）财政补助收入：按照财政部门下达的预算执行，确认财政补助收入。

（三）科教项目收入：按照项目合同或协议约定，确认科教项目收入。

（四）其他收入：按照合同或协议约定，确认其他收入。

第六条收入核算（一）医院收入应纳入会计核算，按照权责发生制原则进行确认和计量。

（二）收入核算应真实、准确、完整，确保收入账实相符。

第七条收入分配（一）医院收入按照国家规定和医院内部制度进行分配。

（二）医疗收入分配应优先保障医疗服务质量和医院可持续发展。

（三）科教项目收入分配应按照项目合同或协议约定进行。

（四）其他收入分配应遵循公平、合理原则。

第八条收入监督（一）医院应建立健全收入管理制度，明确各部门和岗位的职责。

（二）医院应定期对收入进行审计，确保收入的真实、合法。

（三）医院应接受上级主管部门和审计机关的监督检查。

医院收入管理制度

医院收入管理制度
1.合理定价：医院应制定合理的医疗服务价格，根据不同医疗项目和服务提供的成本，确保医疗服务价格的公平合理，并要积极参与医保费用审核和谈判，合理定价。

2.推广医疗服务：医院应加大宣传力度，提高社会认可度，推广医疗服务，吸引更多的患者就医，增加医院收入。

二、医院收入使用管理
2.合理分配收入：医院收入应按比例划分到各科室，并设置奖金制度进行鼓励，以提高医务人员的积极性和工作热情。

3.质量和安全保障：医院收入使用应以提高医疗质量和安全为前提，确保医院各项医疗设施和医疗技术设备的维修和更新，保障医疗服务的质量。

三、医院收入监管管理
2.建立内部控制制度：医院应建立完善的内部控制制度，对医院收入的核算、报表和经费审批等流程进行监控，确保资金的安全和合规。

3.外部监管机构监督：医院收入管理应接受监督机构的审查和检查，及时提供相关资料和报表，确保医院收入的合法合规。

四、医院收入管理制度的改进措施
1.强化信息化建设：医院应加快信息化建设步伐，实现医疗服务计费的自动化和精细化管理，提高收入的准确性和及时性。

2.建立激励机制：医院应建立激励机制，根据医院收入的增长情况，给予医务人员相应的奖金和提成，调动全体员工的工作积极性。

3.强化人员培训：医院应加强医务人员的财务和管理培训，提高他们的财务意识和责任心，增强对医院收入的管理和使用能力。

医院收支两条线管理制度

为了加强医院财务管理，规范医院收支行为，提高资金使用效益，保障医院各项事业的健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理规定，特制定本制度。

二、制度内容1. 收入管理（1）医院收入分为业务收入和非业务收入两大类。

（2）业务收入包括医疗收入、药品收入、检查检验收入、治疗收入等。

（3）非业务收入包括捐赠收入、投资收益、资产处置收入等。

（4）医院收入必须及时、准确、完整地核算入账，不得隐瞒、截留、坐支。

2. 支出管理（1）医院支出分为基本支出、项目支出和专项支出。

（2）基本支出是指医院为保障正常运转所必需的支出，包括人员经费、日常公用经费等。

（3）项目支出是指医院为完成特定任务或项目所发生的支出。

（4）专项支出是指医院为实施特定项目所发生的支出。

（5）医院支出必须严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。

3. 收支两条线管理（1）医院收入实行收支两条线管理，即收入全额上缴国库或预算外资金财政专户。

（2）医院支出由财政部门根据医院实际情况和资金需求，按照预算执行。

（3）医院收入上缴后，财政部门根据医院申请，按照规定拨付医院使用。

4. 财务监督（1）医院应建立健全内部审计制度，对收支两条线管理情况进行定期审计。

（2）医院应接受上级主管部门和财政部门的监督检查。

（3）医院应定期向职工代表大会报告财务状况，接受职工监督。

1. 医院各部门应严格执行本制度，加强财务管理，确保医院收支合法、合规。

2. 医院财务部门负责本制度的解释和组织实施。

3. 医院各部门应按照本制度规定，做好收支两条线管理工作。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院财务部门负责解释。

通过实施医院收支两条线管理制度，有利于规范医院收支行为，提高资金使用效益，保障医院各项事业的健康发展，为人民群众提供优质医疗服务。

医院收入财务管理制度

第一章总则第一条为加强医院收入管理，规范财务行为，提高医院经济效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有收入业务，包括医疗收入、药品收入、卫生材料收入、其他收入等。

第三条医院收入管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：收入来源合法，收入使用合规。

（二）真实性原则：收入金额准确，记录真实可靠。

（三）完整性原则：全面反映医院收入情况。

（四）及时性原则：及时办理收入核算，确保收入及时入账。

（五）安全性原则：确保收入资金安全。

第二章收入核算第四条医院收入核算应严格按照国家统一的会计制度执行。

第五条医院收入核算科目设置如下：（一）医疗收入：包括门诊收入、住院收入、其他医疗收入。

（二）药品收入：包括西药收入、中药收入、中成药收入、中药材收入等。

（三）卫生材料收入：包括一次性卫生材料收入、非一次性卫生材料收入等。

（四）其他收入：包括捐赠收入、利息收入、租金收入等。

第六条医院收入核算程序：（一）收入确认：根据相关法律法规和医院内部管理规定，对收入进行确认。

（二）收入计量：按照国家统一的会计制度，对收入进行计量。

（三）收入记录：按照会计凭证、账簿等规定，对收入进行记录。

（四）收入汇总：按照会计报表要求，对收入进行汇总。

（五）收入分析：定期对收入进行分析，为医院经营决策提供依据。

第三章收入管理第七条医院收入管理应建立健全收入管理制度，明确收入管理职责。

第八条收入管理部门职责：（一）负责制定医院收入管理制度，并组织实施。

（二）负责监督收入业务办理，确保收入合法、合规。

（三）负责收入核算，确保收入准确、及时入账。

（四）负责收入分析，为医院经营决策提供依据。

（五）负责收入档案管理，确保档案完整、安全。

第九条收入管理要求：（一）加强收入政策宣传，提高医务人员收入意识。

（二）严格执行收入政策，规范收入业务办理。

（三）加强收入核算，确保收入准确、及时入账。

医院管理收入管理制度

第一章总则第一条为加强医院收入管理，确保医院财务工作的规范性、安全性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有收入的管理，包括医疗收入、药品收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

第三条医院收入管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：所有收入必须依法取得，不得非法侵占、挪用；2. 实质性原则：收入确认应以实际交易为依据，不得虚构、夸大或隐瞒；3. 安全性原则：加强收入资金管理，确保资金安全；4. 完整性原则：确保收入账目完整，账实相符。

第二章收入确认第四条医院收入确认应按照以下规定执行：1. 医疗收入：包括门诊收入和住院收入。

门诊收入确认应以患者就诊并付费为依据；住院收入确认应以患者出院并结清费用为依据。

2. 药品收入：以药品销售数量、价格和实际销售金额为依据。

3. 财政补助收入：以财政部门拨付的各类补助资金为依据。

4. 科教项目收入：以科研项目、教学项目取得的收入为依据。

5. 其他收入：以其他业务活动取得的收入为依据。

第三章收入管理第五条医院收入管理应严格执行以下规定：1. 建立健全收入管理制度，明确收入管理职责，确保收入管理工作有序进行。

2. 收入核算应及时、准确，确保账实相符。

3. 加强收入资金管理，确保资金安全。

收入资金应按照规定及时上缴财政专户。

4. 加强收入票据管理，确保票据的真实性和合法性。

5. 定期进行收入审计，确保收入管理的合规性。

第四章收入分配第六条医院收入分配应遵循以下原则：1. 公平合理原则：按照贡献大小、工作性质等因素进行分配。

2. 激励原则：通过收入分配激发员工工作积极性。

3. 保障原则：确保医院正常运营和可持续发展。

第七条医院收入分配应按照以下程序执行：1. 收入核算部门负责编制收入分配方案。

2. 财务部门负责审核收入分配方案。

3. 院长办公会议审议通过收入分配方案。

4. 收入分配方案经院长批准后执行。

医院收入支出管理制度范文

医院收入支出管理制度范文一、总则。

1. 咱医院的收入和支出就像天平的两端，得好好管理，才能保证医院平稳健康地发展，为患者提供更好的医疗服务。

这制度就是为了让医院的钱袋子和花钱的事儿都清清楚楚、明明白白。

二、收入管理。

# （一）收入来源。

1. 医疗服务收入。

患者来咱这儿看病、做手术、做检查啥的交的钱，这可是咱的主要收入来源。

医生护士们可得好好服务，提高医疗技术，这样患者才愿意来，咱们的收入才有保障。

就像厨师做菜好吃，饭馆才有人气一样。

挂号费、诊疗费、住院费等都得按照规定的标准收，不能乱涨价或者乱收费。

这就好比卖东西得按标价来，不能坑顾客。

2. 药品销售收入。

药房卖药的收入也是一块重要的部分。

但是咱得注意，不能为了多卖药就乱开药。

要根据患者的病情，合理用药，这既是对患者负责，也是保证咱们收入合理合法的要求。

3. 其他收入。

像医院的停车场收费、食堂对外承包的租金、接受捐赠啥的，这些钱虽然不像医疗服务收入那么多，但也不能小看。

每一笔都得入账，不能让它偷偷溜走。

# （二）收入确认。

1. 医疗服务收入的确认。

当患者接受了医疗服务，不管是看完病交现金、刷医保卡还是走其他支付方式，只要服务完成了，这收入就算是咱的了。

就像你在饭馆吃完饭，付了钱，饭馆就确认这笔收入了。

对于住院患者，按照住院天数或者治疗阶段分期确认收入。

不能说患者还没出院就把所有费用都当成收入了，那可不行，得实事求是。

2. 药品销售收入确认。

以药品从药房发出，患者或者家属拿到药并且交了钱为准。

可不能把药发出去了，钱没收就当成收入了，那不是自己骗自己嘛。

# （三）收款管理。

1. 收费窗口管理。

收费员可是咱医院收入的第一道把关人。

要热情服务，准确收费。

每天上班前得把收款设备检查好，别到时候收不了钱或者找错钱。

现金收款得当面点清，刷卡或者移动支付的要确保交易成功。

收到假币可就亏大了，所以收费员得练就一双“火眼金睛”。

2. 欠费管理。

有时候患者可能因为各种原因欠费，这可不能不管。

医院收入管理制度

医院收入管理制度一、引言医院作为服务行业的一种，其经营模式不同于一般企业。

医院的经营面对的是患者的身体健康，因此在医院的财务管理方面有其特殊的要求和规定。

医院收入管理制度是医院财务管理的一部分，是为了科学合理地管理医院的收入，保障医院的正常运营和发展的一系列制度和措施的总称。

本文将着重介绍医院收入管理制度的内容和要求。

二、医院收入的来源医院的收入主要来源有以下几个方面：1. 医疗服务收入：包括门诊和住院两个方面。

门诊收入包括挂号费、诊疗费、化验费、检查费等；住院收入包括床位费、诊疗费、手术费等。

2. 药品收入：医院的药品收入主要包括药品零售、中药材、诊疗用品等。

3. 体检收入：医院可以提供体检服务，提供各种体检项目的服务。

4. 保险收入：医院可以向患者提供医疗保险服务，保险公司支付给医院的费用也是医院的收入之一。

5. 其他收入：包括医院租赁、医疗器械使用、手术室租用等其他方式所获得的收入。

医院收入的来源多样化，需建立科学的管理制度来管理医院的收入，以保证医院的收入合法、合理、安全。

三、医院收入管理的基本原则1. 合法合规：医院的收入是通过合法合规的方式获得的，不得通过违法手段获取收入。

2. 透明公平：医院收入的来源和用途应该对内对外透明公开，确保公平公正。

3. 财务安全：医院收入应妥善保管，防止财务风险。

4. 财务稳健：医院在使用收入时应该稳健经营，合理使用，确保医院的持续发展。

四、医院收入管理的主要内容1. 收入核算：医院应建立科学的收入核算制度，明确各项收入的来源及计费标准，对各项收入进行清晰透明的核算和统计，确保数据的真实准确。

2. 收入分类：医院应根据收入的来源和性质，进行合理分类，如医疗服务收入、药品收入、体检收入、保险收入等。

3. 收入登记：医院应建立科学的收入登记制度，对医院的收入进行明细化的登记和管理，确保每一笔收入都有相应的依据和记录。

4. 收入流向：医院应建立完善的收入流向管理制度，确保医院收入的使用和分配按照规定进行，防止收入的流失和挪用。

医院收支业务管理制度范文（二篇）

医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院的收支业务管理，提高财务管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院的各项收支业务管理工作。

第三条医院的收支业务管理应遵守相关的法律、法规和财务会计准则。

第四条医院的财务部门负责医院的收支业务管理工作。

第五条医院应建立健全的内部控制制度，确保收支业务的安全和准确性。

第二章收入管理第六条医院应建立完善的收入管理制度。

第七条医院应制定规范的收费标准，并向患者、医疗保险机构等公示。

第八条医院应严格执行收费政策，不得虚报、少报或变相收费。

第九条医院应及时、准确地收取患者的医疗费用。

第十条医院应建立健全的收费管理制度，包括患者收费、医保结算等环节的规定。

第十一条医院应及时向财务部门汇总和上报收入情况，并做好相关的财务凭证和账务处理工作。

第三章支出管理第十二条医院应建立健全的支出管理制度。

第十三条医院应严格执行财务控制制度，确保支出的合理性和规范性。

第十四条医院应按照需求采购合理数量和质量的药品、医疗设备、耗材等物品。

第十五条医院应建立健全的采购管理制度，包括采购流程、文书管理、验收核实等环节的规定。

第十六条医院应建立健全的费用管理制度，严格执行相关的费用报销规定。

第十七条医院应加强对各类支出的监督和审计，确保支出的安全和合理性。

第十八条医院应及时核销和决算各项支出，并做好相关的财务凭证和账务处理工作。

第四章审计管理第十九条医院应建立健全的审计管理制度。

第二十条医院应按照法律法规的要求，定期进行内部审计和外部审计。

第二十一条医院应委托符合资格的审计机构对其财务状况和收支情况进行审计。

第二十二条医院应积极配合审计工作，提供必要的资料和信息。

第二十三条医院应及时整改审计中发现的问题，并做好相关的记录和反馈。

第五章知识管理第二十四条医院应建立健全的知识管理制度。

第二十五条医院应加强对财务人员的培训和教育，提高其业务水平和素质。

第二十六条医院应组织开展财务知识宣传活动，提高全员的财务意识和理财能力。

公立医院收支管理制度

一、总则为加强公立医院财务收支管理，规范医院财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务安全，根据《中华人民共和国预算法》、《医疗机构财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、收支管理原则1. 合法合规：医院财务收支必须遵守国家法律法规和政策，严格执行国家财政、财务制度和开支标准。

2. 透明公开：医院财务收支情况应公开透明，接受社会监督。

3. 严谨规范：医院财务收支管理应严谨规范，确保收支平衡。

4. 优化配置：合理配置医院资金，提高资金使用效益。

三、收支管理职责1. 财务部门负责医院财务收支的统一管理、核算和监督。

2. 各科室负责本科室财务收支的日常管理，严格执行财务制度和开支标准。

3. 院长对医院财务收支负总责，负责组织领导、协调和监督财务收支管理工作。

四、收支管理内容1. 收入管理（1）严格执行收费政策，规范收费行为。

（2）建立健全收入核算制度，确保收入及时、足额上缴。

（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。

2. 支出管理（1）严格执行预算管理，按预算安排支出。

（2）加强成本控制，降低成本费用。

（3）严格执行开支标准，严禁违规开支。

3. 财务报告（1）定期编制财务报告，真实反映医院财务状况。

（2）及时报送上级主管部门和财政部门。

五、监督与考核1. 财务部门对医院财务收支进行全面监督，确保收支管理制度有效执行。

2. 院长对本级领导班子的财务收支管理负总责，对分管部门的财务收支管理负直接责任。

3. 对违反收支管理制度的行为，按照相关规定追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由财务部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。

医院收入管理制度

医院收入管理制度一、收入管理目标及原则1.收入管理目标：确保医院经营收入的合理、规范和有效管理，实现收入最大化。

2.收入管理原则：合法合规、规范管理、费用控制、服务优质、公平公正。

二、收入管理的组织架构1.设立医院收入管理小组，负责收入管理规定的制定、实施和监督。

2.收入管理小组成员包括财务部、业务部门（门诊、住院、药房等）、信息科、市场部门等。

三、收入核算与分析1.收入分类和核算：将医院收入按照门诊收入、住院收入、药房收入等进行分类，并根据不同类别进行核算。

2.收入统计与分析：对医院每个月的收入进行统计和分析，包括收入变动情况、收入构成、收入增长率等，为经营决策提供依据。

四、费用控制与成本管理1.设立费用控制小组，负责制定费用控制目标和措施。

2.加强医疗资源的合理配置，减少资源浪费，提高资源利用效率。

3.定期对各项费用进行分析和审核，确保费用合理性和合规性。

五、收费标准制定与调整1.收费标准的制定应遵循国家规定，并参照市场价格和医院经营成本进行合理确定。

2.收费标准的调整应按照相关程序和规定进行，并进行公示和听证，确保公平公正。

六、医疗服务收入管理1.加强医疗服务的质量管理，提高医疗服务水平，确保患者的满意度和信任度。

2.开展临床路径管理，优化临床工作流程，减少不必要的费用支出。

七、药品收入管理1.药品管理应符合国家和医院规定的药品采购、储存、发放等流程和标准。

2.医院应加强药品库存管理，做好药品的分类、盘点和报损处理，减少药品损失和浪费。

八、市场推广与市场收入管理1.加强市场推广管理，提高医院的知名度和声誉。

2.定期组织市场调研，了解市场需求和竞争态势，制定相应的市场推广策略。

九、收入管理监督与内部控制1.设立收入管理的监督和内控机构，定期对收入管理规定和操作流程进行检查和评估。

2.加强内部控制，建立健全的收入管理制度和流程，规范操作，防范风险。

以上是一份医院收入管理制度的简要介绍。

医院在实际操作中还需要根据自身情况进行具体的制度制定和流程建设，不断优化收入管理工作，提升医院的经营效益。

医院收入管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院收入管理，确保医院财务安全、稳定和健康发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于医务人员、行政管理人员、后勤保障人员等。

第三条医院收入管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规，确保收入来源合法、合规。

（二）公开透明：收入管理过程公开透明，接受监督。

（三）规范有序：建立健全收入管理制度，规范收入结算行为。

（四）安全完整：确保收入安全、完整，防止流失。

第二章收入范围第四条医院收入包括以下范围：（一）医疗收入：指医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。

1. 门诊收入：挂号费、诊察费、检查费、化验费、治疗费、手术费、卫生材料费、药品费等。

2. 住院收入：床位费、诊察费、检查费、化验费、治疗费、手术费、护理费、卫生材料费、药品费等。

（二）药品收入：医院销售药品所得的收入。

（三）财政补助收入：医院按部门预算求得属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入。

（四）科教项目收入：医院取得的除财政补助收入外，专门用于科研、教学项目的补助收入。

（五）其他收入：医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入。

第三章收入管理第五条医院设立专门的收入管理部门，负责收入管理工作。

第六条收入管理部门应履行以下职责：（一）制定和实施收入管理制度；（二）负责收入核算、统计和分析；（三）监督收入结算行为，确保收入安全、完整；（四）定期向医院领导汇报收入管理工作情况。

第七条医院实行收入分类核算制度，按照收入来源、性质、用途等分类核算。

第八条医院实行收入结算制度，确保收入及时、准确结算。

第九条医院实行收入审计制度，定期对收入进行审计，确保收入的真实性、合法性和合规性。

第四章监督与考核第十条医院设立收入管理监督小组，负责对收入管理工作进行监督。

第十一条医院对收入管理部门及其工作人员进行考核，考核内容包括：（一）收入管理制度执行情况；（二）收入核算、统计和分析质量；（三）收入结算行为规范性；（四）收入审计发现问题的整改情况。

医疗收入管理工作报告

医疗收入管理工作报告1. 引言大家好，今天咱们来聊聊医疗收入管理这块儿的事情。

你们知道吗？这就像是为医院的“钱包”打理生意，确保医院能有足够的“钞票”来继续运营。

毕竟，谁不想在这行里把钱赚得满满的呢？收入管理不光是个数字游戏，它关系到每一个病人、每一位医生，也关系到整个医疗行业的健康发展。

说白了，就像是给医院的经济打个“脉”，看它是否健康。

2. 收入管理的重要性2.1 确保医院的可持续发展首先，收入管理的第一大重要性就是能确保医院的可持续发展。

没有钱，医院就像无水的鱼，活不久。

想象一下，医院里的设备、药品、还有那些日夜辛劳的医护人员，全都需要资金支持。

收入管理就是要确保每一项收入都能稳稳地到账，让医院的运转如同机器般顺畅。

我们可不想看见医院里因为资金短缺而出现的一些尴尬场景，对吧？2.2 提升病人满意度再说，收入管理还有一个隐形的作用，就是提升病人的满意度。

怎么说呢？想想看，当医院资金充足时，我们就能更新设备、引入新技术，为病人提供更好的服务。

而且，病人就像是我们的小宝贝，得好好对待。

让他们在就医时感受到温暖和关怀，收入管理的成效直接影响到病人的就医体验，真是一举两得。

3. 收入管理的具体措施3.1 精细化管理那么，具体该怎么做呢？首先，精细化管理是个不得不提的关键。

我们得把每一笔收入都记录得清清楚楚，不让任何一分钱“溜走”。

这就像是在厨房里做菜，要把每一种调料都称量准确，才能做出美味的菜肴。

收入管理同样需要严谨，才能保证医院的经济安全。

3.2 加强团队合作其次，加强团队合作也是必不可少的。

收入管理可不是某一个人的事情，而是需要整个团队共同努力。

医生、护士、财务人员，大家都要齐心协力，才能把收入管理的工作做到位。

就像是一支乐队，只有每个乐器都发挥好，才能奏出动听的乐曲。

3.3 持续培训与学习还有呀，持续的培训和学习也不能忽视。

我们要时刻跟上行业的动态，了解最新的收入管理策略和工具。

就像是在赛场上，只有不断练习，才能在比赛中取得好成绩。

医院收入管理制度

医院收入管理制度第一章总则第一条为了加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《医院财务制度》和《政府会计制度》要求，特制定本制度。

第二章收入确认第二条医院收入是指医院通过开展医疗业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金，以及从本级或上级财政部门和卫生行政主管部门、其他部门等取得的补助经费，并积极依法组织和及时确认，符合国家有关的法律法规和政策规定的收入。

第三条财政补助收入。

即医院从本级或上级财政部门和卫生行政主管部门、其他部门部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入，应根据卫生行政主管部门批复的年度预算和追加预算进行确认。

基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入；项目支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府制定公共卫生任务等的专项补助收入。

第四条医疗收入。

即医院在开展医疗业务活动中取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、治疗收入、手术收入、化验收入、护理收入、药品收入和其他收入。

其中药品收入即医院在开展医疗业务活动中取得的西药、中成药、中草药等收入，要依法取得。

上述各项收入按照物价管理部门制定的医疗服务收费项目和价格，依法取得。

第五条科教项目收入。

即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。

第六条其他收入。

凡符合国家相关规定的收入均纳入其他收入管理。

第三章收入管理第七条医院的全部收入均纳入财务科统一核算和管理，其他科室和个人不准私自收费，医院严禁私设“小金库”和账外账。

第八条医院的各种收费项目要认真执行国家的物价政策，严格执行国家制定的收费标准，依法、合理的组织收入。

第九条医院取得各项收入，应开具相关票据或“医药费专用收据”，违规使用各种票据的按照《财务人员奖惩办法》进行处罚。

第十条医院的各项收入，应按照《政府会计制度》和《医院财务制度》的规定及时入账。

医院其他收入管理制度

第一章总则第一条为规范医院其他收入的管理，确保医院经济活动的合法、合规、安全，提高医院经济效益，根据国家相关法律法规和医院财务管理制度，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院开展医疗业务、科教项目之外的其他活动所取得的收入，包括但不限于租赁收入、捐赠收入、投资收益等。

第三条医院其他收入管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和医院相关规定执行，确保收入来源合法；（二）真实性原则：收入确认真实准确，不得虚报、冒领；（三）安全性原则：加强收入资金管理，确保资金安全；（四）效益性原则：提高收入资金使用效率，发挥资金最大效益。

第二章收入确认与核算第四条医院其他收入确认应遵循以下规定：（一）租赁收入：按照租赁合同约定，在收到租金或取得租金收取权时确认收入；（二）捐赠收入：按照捐赠协议或捐赠人的意愿，在收到捐赠款项或捐赠物品时确认收入；（三）投资收益：按照投资协议或投资收益分配方案，在投资收益实现时确认收入。

第五条医院其他收入核算应遵循以下规定：（一）按照收入性质分类核算，分别计入“其他收入”科目；（二）根据收入确认时间，按照权责发生制原则进行核算；（三）对收入进行定期核对，确保账实相符。

第三章收入资金管理第六条医院其他收入资金管理应遵循以下规定：（一）收入资金应纳入医院统一财务管理，不得擅自设立小金库；（二）收入资金应按照用途进行合理分配，确保资金使用效益；（三）加强收入资金支付管理，严格按照财务审批程序执行；（四）定期对收入资金进行盘点，确保资金安全。

第四章监督检查与责任追究第七条医院应建立健全其他收入管理制度，明确各部门职责，加强对其他收入的管理。

第八条医院财务部门负责其他收入的管理和核算，对其他收入进行监督检查。

第九条对违反本制度的行为，按照国家法律法规和医院相关规定追究责任。

第五章附则第十条本制度由医院财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

原有关其他收入管理的规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院现金收入管理制度

医院现金收入管理制度一、总则为规范医院现金收入管理，保障医院经济利益，提高收入利用效率，特制定本管理制度。

二、收费标准1.医院根据国家有关规定和自身定价政策，制定医疗服务项目的收费标准，并在医院公示。

2.收费标准的确定需合理稳妥，不能随意调整，如需调整应经医务部门审核，并上报医院领导层审批。

3.医疗服务项目的收费标准应当包括项目名称、价格、收费对象、收费标准等内容。

三、收费方式1.医院现金收入主要通过收费窗口、自助缴费机、银行转账等方式进行。

2.患者必须在就诊后及时办理缴费手续，否则不予提供服务。

3.医院应当为患者提供方便快捷的缴费服务，鼓励使用电子支付等现代化缴费方式。

四、收款管理1.医院设立专门的收费窗口，由专业人员负责现金收款工作。

2.收费窗口应当配备足够的现金找零，保障患者缴费的顺利进行。

3.收费窗口应当定期清点现金，确保账目准确无误。

4.所有现金收入应当及时存入医院指定的银行账户，不得私留私用。

五、票据管理1.医院应当开具规范的发票和收据，确保收费工作的合规性。

2.医院对收费发票和收据的领用、填写、盖章等环节进行严格管理，防止发生发票丢失或冒领等情况。

3.医院应当定期对发票和收据进行清点核对，发现问题及时处理。

六、财务监督1.医院应当建立健全财务审计制度，对现金收入进行定期审计，确保账目真实可靠。

2.医院应当委托独立的第三方机构对财务进行抽查核实，查明存在的问题及时整改。

3.医院应当向有关部门定期公布现金收入情况，接受社会监督。

七、违规处理1.对于违反收费管理制度的医务人员，医院将给予相应的处理，包括警告、记过、降职、开除等处分。

2.对于损害医院利益的行为，医院将依法追究责任，并要求赔偿相应的经济损失。

3.对于重大违规行为，医院将报请有关部门进行处理，并配合司法机关进行调查处理。

八、附则1.本管理制度自公布之日起生效，对医院现金收入工作具有指导作用。

2.医院应当根据实际情况不断完善收费管理制度，提高管理水平，确保医院经济效益的稳定增长。