医院收入管理制度

医院收入管理制度

收入管理是医院财务管理的一项重要内容。医院的业务收入包括医疗收入、药品收入、其他收入。医疗收入和药品收入分别归集在门诊收入和住院收人中管理。

一、门诊收入管理

1、病人来医院就诊，须先到挂号室挂号，挂号员按不同收费标准收取挂号费，收费员在核对当日收入后，将现金全部交财务科。

2、门诊收费员根据处方笺和处置单划价的金额开出门诊电脑收据，收取现金。收据的日期、姓名、项目和金额必须按真实情况认真填写。

3、收费员必须做到当日收款当日结算上交，不得拖延积压，不准挪用公款。

4、门诊收据存根由专人复核，保证帐款相符。

5、病人退款时必须查明原收据并将诊疗单附在收据存根上，说明退废理由。

二、住院收入的管理

1、住院收费处依据病人住院证办理病人入院手续，根据病情收取一定的预收款，并开具预收款收据。预交款收据一式三联，一联交病人，一联交财务科，一联备查。预收款收据只作为病人出院结算的交款凭证，不能只凭该预交款收据

退款。

2、随时掌握病人费用开支情况，经常与病房联系，协助搞好催款工作，尽量减少病人欠费。

3、住院收费处依据出院通知单和费用结算单办理病人出院手续，收回预收款收据。收回预收款抵减住院费用后的差额部分，如有余款应退还病人，同时开具结算收据。

4、收费员每天业务终了，应编制住院收人日报表，住院收费处审核后送财务核算。

5、住院收费处月末汇总上报欠费病人费用情况和在院病人留院报表，交财务科进行核算。

三、其他收入管理

1、医院固定资产的报废。由使用科室填制报废申请单，设备科作技术鉴定，主管院长审批，提交党政办公室公会讨论按规定程序办理审批手续。设备报废的变价处理由总务科负责办理，变价收入统一上交财务科。

2、废品收入管理。按总务科制定的《关于加强废品管理的通知》的有关规定办理。

3、培训进修收入管理。医院接受培训或进修人员由科教科开通知单，通知财务科，并督促进修人员向财务科缴纳进修费，财务科按科教科通知办理缴款手续。