工程项目款支付管理流程
项目工程款支付流程制度
项目工程款支付流程制度一、总则为规范项目工程款支付流程，保障资金使用合规、透明，提高项目资金管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目工程款支付过程中的所有相关方，包括甲方、乙方、财务部门等。
三、支付流程1. 项目阶段划分项目工程款支付按项目阶段分为前期工程款支付、中期工程款支付和尾款支付三个阶段。
2. 前期工程款支付（1）项目立项：项目初期，确定项目立项方案，编制项目预算。
（2）确定合同：甲、乙双方签订正式合同，并明确工程款支付比例、支付期限等内容。
（3）报财务审批：项目经理向财务部门提交前期工程款支付申请，附带相关材料如合同、发票等。
（4）审批流程：财务部门收到申请后进行审核，汇总报总经理审批。
（5）支付款项：总经理审批通过后，财务部门按照合同约定支付前期工程款。
3. 中期工程款支付（1）工程进展：工程进展50%以上，项目经理提交中期工程款支付申请。
（2）审核审批：财务部门审核申请材料，报总经理审批。
（3）支付款项：总经理审批通过后，财务部门按照合同约定支付中期工程款。
4. 尾款支付（1）工程完工：工程竣工验收合格后，项目经理提交尾款支付申请。
（2）评审验收：相关部门对工程进行评审验收，确认合格后报总经理审批。
（3）支付尾款：总经理审批通过后，财务部门支付尾款。
四、支付凭证1. 支付申请表：项目经理填写申请表，明确款项用途、支付时间等要求。
2. 合同：支付款项需按照合同约定进行支付。
3. 发票：支付过程中必须提供相应的发票。
4. 银行转账凭证：支付款项通过银行转账方式完成，需提供转账凭证。
五、支付责任1. 项目经理：负责编制工程款支付计划和申请，监督支付过程。
2. 财务部门：负责审核申请材料，进行支付流程监督。
3. 总经理：审批工程款支付申请，对支付过程负最终审核责任。
六、风险控制1. 预算风险：确保项目预算合理，避免工程款支付超支。
2. 合同风险：明确支付款项与合同约定一致，避免额外支付风险。
工程款付款管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范工程款支付行为，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位承担的所有工程项目的工程款支付管理。
第三条工程款支付应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程款的合理、及时支付。
第四条工程款支付管理应当与工程进度、质量、安全等管理工作相结合，确保工程项目的顺利进行。
第二章工程款支付流程第五条工程款支付流程包括以下步骤：1. 项目立项审批：在项目立项阶段，对工程款的支付方式进行初步确定。
2. 工程合同签订：在工程合同中明确工程款支付方式、支付节点、支付比例等内容。
3. 施工进度款申请：施工单位根据工程进度，向建设单位提出施工进度款申请。
4. 审核与审批：建设单位对施工单位提交的施工进度款申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际进度。
5. 工程款支付：经审批通过的施工进度款，由建设单位按照合同约定支付给施工单位。
6. 工程款结算：工程竣工后，进行工程款结算，包括结算金额、支付方式、支付时间等内容。
第三章工程款支付方式第六条工程款支付方式包括以下几种：1. 预付款：在工程开工前，建设单位按照合同约定支付给施工单位一定比例的预付款。
2. 进度款：根据工程进度，按照合同约定分期支付给施工单位工程款。
3. 结算款：工程竣工后，根据工程结算结果支付给施工单位结算款。
4. 验收款：工程通过验收后，支付给施工单位验收款。
5. 保修金：根据合同约定，预留一定比例的保修金，在保修期满后支付。
第四章工程款支付节点第七条工程款支付节点应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下节点：1. 工程开工前：支付预付款。
2. 工程进度达到合同约定比例时：支付进度款。
3. 工程竣工验收合格后：支付结算款。
4. 保修期满后：支付保修金。
第五章工程款支付比例第八条工程款支付比例应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下比例：1. 预付款比例：一般不超过合同金额的10%。
工程项目支付管理制度
一、目的和原则为加强工程项目资金管理，确保资金使用安全、高效，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
本制度遵循以下原则：1. 实事求是原则：根据工程进度、质量、合同约定等因素，合理确定支付金额。
2. 预防风险原则：加强对工程项目支付的管理，防范支付风险。
3. 严谨规范原则：严格按照合同约定、国家法律法规及公司财务管理制度进行支付。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、安全措施、环保措施等项目。
三、支付流程1. 工程进度款支付（1）施工单位根据合同约定，在工程达到形象进度后，向监理单位提交《工程进度款支付申请》，并附工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等。
（2）监理单位对施工单位提交的《工程进度款支付申请》进行核实确认，编制《工程款支付审批表》，并签署审核意见。
（3）建设单位对监理单位报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》进行审核确认，编制《工程款支付审批表》。
（4）财务部门根据《工程款支付审批表》进行支付。
2. 工程结算款支付（1）施工单位在工程竣工验收合格后，向建设单位提交《工程结算款支付申请》，并附工程结算书、竣工验收报告等。
（2）建设单位对施工单位提交的《工程结算款支付申请》进行审核确认，编制《工程结算款支付审批表》。
（3）财务部门根据《工程结算款支付审批表》进行支付。
四、支付条件1. 工程进度款支付条件：（1）工程达到合同约定形象进度；（2）工程质量经验收达到合同约定要求；（3）相关工程资料齐全。
2. 工程结算款支付条件：（1）工程竣工验收合格；（2）工程结算书经建设单位审核确认；（3）相关工程资料齐全。
五、监督管理1. 公司财务部门负责对工程项目支付进行监督管理，确保支付合规、及时。
2. 监理单位、建设单位应加强对施工单位支付申请的审核，确保支付金额合理、准确。
3. 施工单位应严格按照合同约定和本制度进行工程进度款和结算款的申请、提交和支付。
工程项目款支付管理流程
工程项目款支付管理流程1.合同签署阶段：在工程项目签署合同之前，投资方和承包方应进行谈判和协商，明确工程项目付款方式和条款，并在合同中明确约定相关款项的支付时间和支付方式。
2.材料购买阶段：承包方根据项目进度计划和合同要求，按照材料、设备等的采购计划，编制购置计划，与供应商签署采购合同，并按合同约定支付相应的款项。
3.工程分期阶段：承包方根据工程项目的不同阶段，将工程项目分成若干个分期，每个分期对应一个支付节点。
在每个分期进展完成后，项目负责人将相关进展报告和验收材料提交给投资方进行审核确认。
4.报审与审批阶段：投资方根据工程项目的实际进展和验收材料，对每个分期支付节点进行审核和审批。
投资方可以设立支付审批委员会来进行决策，确保每个支付节点都符合合同约定和项目实施要求。
5.款项支付阶段：经过投资方的审核和审批后，投资方将按合同约定和项目进展情况，预付、到付或分期支付相应的款项给承包方。
承包方在收到款项后，应及时核实款项的准确性和完整性，确保款项没有错误。
6.收款监督与结算阶段：投资方可以设立资金监督机构或委托第三方进行资金监督，以确保项目款项的正确支付和使用。
工程项目竣工后，投资方和承包方应进行结算，核对项目费用和款项的结余，确保项目资金的完整性。
值得注意的是，上述流程仅为一个简单的示例，实际的工程项目款支付管理流程会受到合同约定、法律法规、财务管理制度等多种因素的影响。
因此，在实际操作中，需要根据具体项目的特点和要求，制定适合的工程项目款支付管理流程。
此外，还应加强资金监督和风险控制，确保项目款项使用的合理性和透明度，防止资金滞留和项目款项冻结等问题的发生。
工程进度款支付的审批流程
工程进度款支付的审批流程工程进度款支付是指在工程项目实施过程中，根据工程进展情况，向承包商支付工程进度款的过程。
此款项支付通常需要经过一定的审批流程，以确保资金的合理、公正、透明使用。
下面将详细介绍工程进度款支付的审批流程。
一、申请工程进度款支付1.承包商提交申请：承包商按照工程合同约定的付款节点和金额，向发包方提交工程进度款支付申请。
申请包括工程进展情况报告、付款证明文件等。
2.验收工程进展情况：发包方根据合同约定的验收标准，对工程进展情况进行验收。
包括检查工程质量、进度、安全等方面，确保工程进展符合合同要求。
3.审核申请文件：发包方财务部门对承包商的申请文件进行审核，包括核对付款证明文件的真实性和准确性等。
同时，对申请金额与合同约定金额进行对比。
二、资金审批流程2.部门审批：根据工程项目的复杂程度，需要经过不同部门的审批。
比如工程部门、采购部门、质量部门等。
此步骤是为了确保工程的合规性和质量。
3.预算部门审批：如果项目属于大型投资项目，需要向预算部门提交审批申请，确保资金配备合理，避免超支情况的发生。
4.董事会或领导层审批：对于大额的工程进度款支付申请，需要由董事会或领导层进行最终审批。
他们会根据工程进展情况和申请文件进行综合评估和决策。
5.监督机构审批：工程项目可能有监督机构，他们会对工程进度款支付申请进行审核和监督，确保资金使用合规。
三、付款授权和执行1.资金授权：经过审批流程后，财务部门会根据批准的工程进度款支付申请，进行资金授权，确保资金能够及时到位。
2.执行支付：财务部门按照授权文件和合同约定，将工程进度款支付给承包商。
支付方式可能有电汇、支票等。
3.监督和检查：发包方会继续对工程进展情况进行监督和检查，确保工程的进度和质量符合要求。
同时，对支付情况进行跟踪和核对。
四、记录和归档1.付款凭证：财务部门会对支付凭证、付款文件进行登记和记录，以备审计和查询使用。
2.档案管理：发包方会将相关的申请文件、审批文件、支付凭证等进行整理归档，以备将来的审计和备案使用。
工程款付款方案怎么做
工程款付款方案怎么做一、工程款支付流程工程的款项支付可以分为几个环节，包括预付款、进度款、结算款和最终竣工款。
1. 预付款：在工程施工前，甲方可以根据施工合同的约定，向乙方支付一定比例的预付款，以保障乙方材料采购、人员配置等日常开支，并提供足够的资金支持。
预付款比例一般根据工程的性质和资金需求来决定，通常在10%至30%之间。
2. 进度款：施工过程中，甲方可以根据合同约定，根据工程的进度和完成情况，向乙方支付相应的进度款。
进度款一般在合同中约定好各个阶段的支付比例和时间节点，以确保工程按期按质完成。
进度款的支付需要乙方提供相应的工程进度证明和质量检验报告等相关文件。
3. 结算款：当工程完成后，乙方可以提供竣工验收资料，并向甲方申请结算款支付。
结算款的支付需要进行竣工验收和质量检验，确保工程的合格，并根据合同约定支付相应的款项。
4. 竣工款：在工程全部完工并通过所有验收、结算后，甲方需支付乙方的最后一笔款项，即竣工款。
对于工程竣工款的支付，通常需要甲方在支付前对工程进行最终验收和质量评估，确保工程符合相关标准和合同约定。
二、工程款支付方式1. 现金支付：工程款支付的最常见方式是通过现金支付。
甲方可以通过银行转账、现金支票等方式，向乙方支付相应的款项。
但在现金支付时，需要注意做好支付凭证和收款凭证的记录和存档工作，以备日后的查验和核对。
2. 银行托收：在一些大型的工程项目中，甲方和乙方可以选择通过银行托收的方式来进行工程款的支付。
甲方可以向银行开出指令，要求银行将相应的工程款支付到乙方的账户中，通过银行的正规渠道来确保款项的安全和及时性。
3. 保函支付：另外，甲方和乙方还可以通过银行保函的方式来进行工程款的支付。
在一些大型工程项目中，甲方可能会要求乙方提供相应的履约保函或质量保函，以确保施工单位履约和工程质量。
在这种情况下，工程款的支付也可以通过保函的方式来进行。
三、工程款支付的改进与完善1. 合同约定：在工程款支付方案中，需要充分考虑工程的实际情况和双方的利益，尽量在合同中约定清晰的款项支付方式、支付比例和时间节点等，以确保款项支付的合理性和可行性。
建筑工程项目资金支付管理规定
建筑工程项目资金支付管理规定
一、总则
本规定为了规范建筑工程项目资金支付管理，确保项目资金的
安全和有效使用，特制定本规定。
二、支付主体
建筑工程项目资金支付主体分为两种情况：
1.政府投资项目：由财政部门负责支付项目资金。
2.企业投资项目：由企业自行负责支付项目资金。
三、支付流程
1.项目资金支付由建设单位负责发起，支付单位进行审核和支付。
2.建设单位向支付单位提交资金支付申请，包括项目资金支付
计划、资金需求证明等相关材料。
3.支付单位对资金支付申请进行审核，核实项目资金需求的合
理性、准确性和合规性。
4.审核通过后，支付单位按照支付计划确定的支付时间和金额，将项目资金支付到建设单位指定的账户。
5.建设单位收到支付款项后，按照项目实际需要进行资金使用，并按规定提供资金使用凭证和报账材料。
四、支付监督
1.支付单位应建立健全内部控制制度，明确支付流程和责任分工。
2.支付单位应加强对资金支付过程的监督，确保支付资金的合
法性和合规性。
3.建设单位应按规定使用资金，确保资金使用的合理性和效益性。
4.监督部门对项目资金支付进行监督，及时发现和处理支付中
的问题和风险。
五、违规处理
对于项目资金支付中存在的违规行为，将依法进行处理，包括
但不限于罚款、追究责任等。
六、附则
本规定自颁布之日起生效，并取代之前的相关规定。
以上为建筑工程项目资金支付管理规定的主要内容，各相关单位和人员应严格遵守，确保项目资金的安全和有效管理。
工程项目工程款支付流程及管理规定
工程项目工程款支付流程及管理规定1. 引言本规定旨在规范工程项目工程款的支付流程和管理，确保款项的及时支付和合理使用。
本规定适用于所有工程项目的工程款支付。
2. 工程款支付流程2.1 工程款支付申请工程项目负责人应在完成相应工程量及验收工作后，向财务部门提出工程款支付申请。
支付申请应包括以下内容：- 工程项目的基本信息- 工程量清单及验收证明- 已支付的进度款及- 其他相关的支付凭证2.2 验证与审批财务部门收到支付申请后，应进行验证和审批。
验证内容包括：- 工程项目的实际完成情况- 进度款的支付记录与是否一致- 工程款支付申请的凭证是否完整审批人应确保支付申请的合法性和准确性，并及时作出审批决定。
2.3 支付款项支付款项的方式可根据实际情况灵活选择，常见的方式包括：- 银行转账- 支票支付- 网上支付支付款项应按照财务制度进行，确保支付的准确性和安全性。
3. 工程款管理规定3.1 工程款账户管理工程款应设立专门的账户进行管理，确保款项的安全和合规性。
账户的管理应包括：- 严格限制账户的使用权限- 定期对账户进行核对和审计- 及时处理账户余额不平或异常的情况3.2 工程款使用管理工程款的使用应符合相关的法律法规和项目需求，需经过严格的审核和审批程序。
具体管理措施包括：- 对工程款使用进行预算和计划管理- 严格控制工程款的支出，并保证支出的合理性和合规性- 定期进行工程款使用情况的报告和审计3.3 工程款追踪与监管财务部门应设立工程款追踪与监管机制，确保工程款的有效使用和监督。
具体操作包括：- 定期对工程款的使用情况进行核对和监测- 及时发现和处理工程款的滞留和挪用等问题- 建立相关的审计制度和风险控制机制4. 附则本规定自发布之日起生效，如有需要进行修改或补充，应经相关部门的审批和批准。
违反本规定的行为将受到相应的纪律和法律处罚。
以上为工程项目工程款支付流程及管理规定的内容，适用于所有工程项目的工程款支付，请相关部门和人员遵守执行。
施工工程支付款流程(3篇)
第1篇施工工程支付款流程施工工程支付款流程通常包括以下几个步骤：1. 签订施工合同在工程开始前，建设单位与施工单位需签订正式的施工合同。
合同中应明确工程项目的规模、质量标准、工期、付款方式、违约责任等内容。
2. 预付款申请与审批施工合同签订后，施工单位根据合同约定，向建设单位提出预付款申请。
建设单位收到申请后，需对施工单位的资质、履约能力等进行审查。
审查通过后，建设单位将预付款拨付给施工单位。
3. 进度款申请与审批在工程实施过程中，施工单位根据工程进度和合同约定，定期向建设单位提出进度款申请。
申请内容包括已完成工程量、工程款计算依据、付款金额等。
建设单位收到申请后，需对施工单位的申请进行审查，包括工程进度、质量、安全等方面。
审查通过后，建设单位将进度款拨付给施工单位。
4. 工程结算与审批工程完工后，施工单位需提交工程结算报告，包括工程量清单、材料清单、人工费用清单、机械费用清单等。
建设单位收到结算报告后，需组织专业人员对结算报告进行审查。
审查内容包括工程量、材料、人工、机械等费用的真实性、合理性。
审查通过后，建设单位将结算款拨付给施工单位。
5. 保修金拨付在工程保修期内，若出现保修问题，施工单位需承担保修责任。
保修期满后，施工单位可向建设单位申请退还保修金。
建设单位收到申请后，需对保修金的退还进行审查，包括保修期内工程的使用情况、保修问题处理情况等。
审查通过后，建设单位将保修金退还给施工单位。
6. 付款凭证及财务处理在支付款项过程中，建设单位需开具相应的付款凭证，如《建筑业统一发票》等。
施工单位收到款项后，需在财务账目中进行相应的记账处理。
流程注意事项1. 合同约定明确：在签订施工合同时，双方需明确付款方式、支付时间、支付比例等，以避免后期纠纷。
2. 审查严格：在预付款、进度款、结算款等环节，建设单位需对施工单位的申请进行严格审查，确保工程质量和资金安全。
3. 财务管理规范：建设单位需建立健全的财务管理制度，确保工程支付款的合规、及时。
国企工程款支付流程
国企工程款支付流程一、引言国企工程款支付流程是确保工程项目顺利进行的关键环节。
通过规范化的流程管理，可以有效地保障工程的进度和质量，同时降低财务风险。
本篇文档将详细介绍国企工程款支付流程的各个环节。
二、合同签订在工程项目合同中，应对工程款支付的方式、时间、比例等条款进行明确约定，以保障双方的权益。
合同应由专业人员审核，确保其合法性和规范性。
三、预付款申请根据合同约定，当工程进度达到一定条件时，承包商可向业主提出预付款申请。
申请材料应包括工程进度报告、预付款金额及用途说明等。
四、进度款审核业主收到预付款申请后，应组织相关部门对申请材料进行审核。
审核内容包括工程进度、质量、安全等方面，以确保工程进度与合同约定相符。
五、质量验收质量验收是工程款支付的重要环节。
业主应按照合同约定对工程进行质量验收，确保工程质量符合要求。
验收合格后，方可进行下一步的支付操作。
六、尾款结算当工程完工并经验收合格后，业主与承包商应对工程尾款进行结算。
结算时应核对合同条款，确保结算金额准确无误。
七、发票提交与核对承包商应按照合同约定向业主提交发票，并确保发票内容真实准确。
业主收到发票后，应进行核对，确保发票金额与实际支付金额一致。
八、支付审批业主对发票核对无误后，应按照公司内部审批流程对工程款进行审批。
审批过程中应关注财务风险控制，确保支付合规。
九、支付完成经过审批后，业主应按照合同约定的方式向承包商支付工程款。
支付完成后，应将支付凭证存档备查。
十、售后与回访为了确保工程质量，业主应对工程项目进行售后回访和跟踪。
及时解决潜在问题，提高客户满意度。
同时，通过回访收集客户反馈，持续优化工程款支付流程。
合同中工程款支付管理办法
合同中工程款支付管理办法工程款支付是工程建设过程中不可或缺的一环，关系到各方权益的保障和工程建设的顺利进行。
为了规范工程款支付行为，确保合同各方合法权益，本文将从工程款支付管理的角度，分析合同中工程款支付管理办法的主要内容。
一、工程款支付原则1. 合同约定：工程款支付应严格遵循合同约定的支付原则、支付方式和支付时间等条款。
2. 实际完成情况：工程款支付应根据承包人在付款周期内实际完成的工程量及质量情况进行支付。
3. 进度与质量：工程款支付应结合工程进度和质量情况，确保工程质量和进度符合合同要求。
4. 合法合规：工程款支付应遵守相关法律法规，确保支付行为的合法性和合规性。
二、工程款支付管理流程1. 工程预付款：根据合同约定，发包人应在合同签订后一定时间内支付预付款。
预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备，购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
2. 工程进度款：在项目建设过程中，发包人应根据承包人在付款周期内实际完成产值的合同约定比例支付工程进度款。
工程进度款的支付应依据监理单位审核通过的支付申请书、中标通知书（复印件）、施工合同等相关资料进行。
3. 竣工结算款：在工程竣工后，发包人应根据承包人提交的竣工结算报告及审计意见支付竣工结算款。
扣除质量保证金后的剩余款项支付给承包人。
4. 质量保证金：合同约定的一定比例的工程进度款应作为质量保证金，用于保证在缺陷责任期内承包人履行缺陷修复义务。
三、工程款支付凭证及审核1. 支付凭证：承包人提交工程款支付申请时，应提供以下凭证：（1）施工合同、中标通知书（复印件）；（2）监理单位审核通过的支付申请书；（3）工程进度报告及工程现场照片等证明材料；（4）其他合同约定的支付凭证。
2. 审核流程：监理单位应审核承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报发包人审核、批准。
总监理工程师应全面掌握项目整体形象进度情况，审核、签署承包单位的进度款支付申请表。
工程项目付款与结算流程管理办法
工程项目付款与结算流程管理办法一、前言随着工程项目的日益增多和复杂化，项目的付款与结算管理变得愈发重要。
为了规范工程项目付款与结算流程，确保资金使用的透明度和合理性，需要建立一套科学、高效的管理办法。
二、管理原则1.合规性原则：所有的付款与结算流程必须符合国家法律法规和相关政策。
2.公平公正原则：所有参与方在付款与结算过程中应当平等、公正对待，不得存在任何歧视或偏向。
4.高效性原则：付款与结算流程应当简化、规范，以提高工程项目的进度和质量。
三、管理流程1.合同签订阶段：工程项目开始前，应当签订工程合同，明确工程范围、质量、工期和价格等关键信息，确保项目的合规性和可控性。
2.付款申请阶段：工程项目的参与方可以根据实际工作进展情况向经营主体提交付款申请，包括需要支付的费用和相关支出的凭证和报销单据。
3.审核与审批阶段：经营主体收到付款申请后，应当进行凭证和单据的审核，确保其合法有效。
如果符合要求，则进行审批，并制定付款计划和支付方式。
4.付款执行阶段：经营主体按照付款计划和支付方式进行付款，确保资金的及时、准确到位。
5.结算阶段：工程项目完成后，需要进行结算，包括对工程项目产生的费用和支出进行清算，并制定结算表和结算报告。
结算应当由相关部门进行评估和确认，确保其合理性和准确性。
6.结算支付阶段：经营主体按照结算表和结算报告进行支付，在支付过程中要确保支付金额和结算金额一致。
7.结算验收阶段：工程项目的参与方可以对结算金额进行验收，如果有异议可以提出申诉，经营主体应当及时回复。
四、管理措施1.建立完善的管理制度，明确各参与方的权责和流程，确保各环节的衔接和协调。
2.加强内部审计，建立相应的内部控制制度，以防范和发现资金的滥用和挪用。
3.建立统一的财务管理系统，实现资金流向的全面监控和追溯。
4.加强信息化建设，推行电子化付款和结算流程，提高效率和减少纸质文件的使用。
5.定期进行管理评估和改进，根据实际情况调整和完善管理办法。
工程付款制度及流程
某某集团工程付款制度及流程第一条总则：为简化流程、提升效率、便于监督执行，经集团研究决定对涉及工程建设和付款（包括：工程扣款或增项、图纸发放、工程进度款拨付、变更签证和决算等）的部分制度流程进行如下修订完善，原制度及流程内容若与本制度有抵触或矛盾的均以本制度为准，要求各部门及子公司组织学习并严格执行。
第二条工程扣款或增项第一款不影响合同造价的扣款或增项（例如处罚或奖励、保修款项）：每月25日前由工程部直接报工作联系单（须阐明事实、依据和计算金额及项目经理、工程部经理、分管副总签字确认）至财务部，财务部编制专用台帐并与当月工程进度款拨付时同期扣、增。
第二款影响合同造价的扣款或增项1、是指A承包商不履行合同义务，为保证进度或质量，指派B承包商代为履行的情况。
2、工程部在确定A承包商不履行合同义务后，须将A承包商拒不履约的清晰明确的事实记录及范围以工作联系单形式书面报核算部，并与核算部共同商定选择有意向的B承包商，商选后核算部进行核算并与B承包商商洽，商定后核算部将A承包商不履约的事实记录及范围与B承包商商定的造价、计算书、确认意见等以书面形式报工程部和财务部，工程部接收后即通知B承包商进行施工，财务部对此款项的办理按照工程进度款拨付制度和流程执行。
第三条图纸审批与发放第一款分管工程副总负责组织图纸审批、发放，以及管理办法的实施；第二款分管副总指派专人对设计院发出的图纸进行分类、编号、登记，并在3个工作日内发放至相关部门并书面明确替代或作废的旧图号；第三款图纸审批和发放的流程按照原流程执行，具体发放数量按照实际情况执行；第四款为了使图纸收发工作准确无误，公司规定分管工程副总为图纸签发人（分管副总可委派工程部专人负责图纸发放工作的具体实施），各部门经理为图纸签收人（不允许替代，特殊情况临时指派的人员须及时将图纸签收情况汇报部门经理）；第五款公司图纸发放严格执行登记制度，各部门经理为图纸发放签收第一责任人；第六款各部门经理在接收图纸后，应及时组织人员对图纸套数、页数、种类，特别是在尺寸、功能、造价变更等方面进行学习和确认，如有疑问应在15个工作日内书面反馈给工程分管副总，工程分管副总须在7个工作日内进行书面答复，逾期责任由该部门承担；第七款各部门需建立图纸接收登记台账，并委派专人进行管理，对因变更而作废的图纸应及时撤出，并在废图上加以文字注明；第八款销售部门的销售合同贴图须经销售及工程分管副总最终签字确认；提供给核算部3套进行预测、实测面积的图纸须有工程和销售分管副总的会签。
工程项目进度款支付管理制度
工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理，加强对工程项目资金的监管，促进工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。
三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后，根据合同约定的进度款支付比例，按照以下程序进行支付：（1）丙方提供工程开工报告，并提交开工准备资料。
（2）乙方进行现场验收，并出具开工验收报告。
（3）甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告，支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。
2.工程项目进度款的支付应符合以下条件：（1）进度款支付申请书：承包商应向甲方提交进度款支付申请书，申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料，并由丙方盖章。
（2）相关证明材料：承包商申请进度款支付时，应提供与进度款相关的材料，如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。
（3）支付审批：甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批，并在三个工作日内作出审批决定。
审批决定应以书面形式通知承包商。
（4）支付方式：工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行，不得使用现金支付。
3.进度款支付的验收：（1）承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内，提交进度款支付的相关验收材料，如开具增值税专用发票、交付验收单等。
（2）甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并在五个工作日内确认验收结果。
四、支付责任1.甲方的责任：（1）按照合同约定的进度款支付比例和支付时间，及时支付工程项目的进度款。
（2）对承包商的进度款支付申请进行审批，并及时作出支付决策。
（3）对承包商的进度款支付申请进行核实，确保付款准确无误。
（4）对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并及时确认验收结果。
2.承包商的责任：（1）按照合同约定的进度，及时提交进度款支付申请书，并提供相应的证明材料。
（2）按照约定的时间和方式，交付进度款支付的相关验收材料。
（3）保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。
工程付款流程及审批制度
工程付款流程及审批制度工程项目的付款流程通常包括以下几个关键步骤：1. 合同签订：项目开始前，甲方（业主）与乙方（承包商）需签订正式的工程合同，明确工程内容、付款方式、付款节点、违约责任等条款。
2. 开工报告：乙方在施工前应提交开工报告，包括施工计划、人员配置、材料准备等，经甲方审核批准后方可开工。
3. 进度报告：乙方需定期向甲方提交工程进度报告，报告应详细反映工程进展情况、已完成工作量以及下一阶段的工作计划。
4. 付款申请：根据合同约定的付款节点，乙方在达到某一节点后，需向甲方提出付款申请，并附上相应的证明材料，如工程进度照片、材料购买发票等。
5. 审批流程：甲方收到付款申请后，应按照内部审批流程进行审核。
审批过程可能涉及项目管理部、财务部等多个部门，确保付款请求的合理性和准确性。
6. 付款执行：审批通过后，甲方财务部门安排付款，将款项支付给乙方。
付款方式可以是银行转账、支票支付等，确保有可追溯的付款记录。
7. 完工验收：工程完成后，甲方组织相关人员进行完工验收，确认工程质量符合合同要求。
8. 结算报告：验收合格后，乙方提交最终的结算报告，包括详细的工程量清单、材料使用报告等。
9. 最终付款：甲方在核实结算报告无误后，进行最终付款，结清所有工程款项。
在整个付款流程中，审批制度起到关键的监督作用。
审批制度通常包括以下几个方面：- 分级审批：根据付款金额的大小，设置不同级别的审批权限，大额付款需由高层管理人员审批。
- 审批标准：明确审批的标准和依据，如工程进度、质量标准等，确保付款申请的合理性。
- 审批记录：所有审批过程应有详细记录，包括审批意见、审批时间、审批人签字等，以备日后查询和核对。
- 异常处理：对于审批过程中发现的问题或异常情况，应及时反馈并提出处理建议，必要时暂停付款流程，直至问题解决。
工程项目款支付管理流程规定
工程项目款支付管理流程规定一、背景在建设工程项目中，款项支付是一个非常重要的环节，也是财务管理的重头戏。
如何合理规范地管理工程项目的款项支付流程，有助于确保建设工程的顺利进行，同时也可以避免款项支付方面的纠纷。
因此，对工程项目款项支付进行规定，是企业项目管理、安全生产和财务管理方面的重要措施。
二、适用范围本规定适用于所有建设工程项目的款项支付管理。
所有涉及到建设工程项目款项支付的单位和人员都必须遵守本规定。
三、主要管理流程1. 客户支付阶段在工程项目开始前，客户应按照双方协商的内容支付相应的定金或者预付款。
定金或预付款金额应按照建设工程合同的规定支付，同时应明确支付期限、支付方式和收款方等内容。
2. 工程进度支付阶段当工程项目开始后，根据工程进度及验收情况，分期进行款项支付。
每次支付款项的金额及时间均应由双方协商确定，在支付款项时应严格按照以下流程进行：(1) 工程进度确认在支付款项前，施工单位必须向建设单位提交工程进度确认报告。
工程进度确认报告应包括以下内容：•本期工程项目完成情况和进度；•本期工程项目施工的质量情况；•按照建设工程合同规定的付款金额。
(2) 施工单位支付申请施工单位在完成本期工程项目后，应向建设单位提交付款申请。
付款申请应包括以下内容：•付款申请书；•工程进度确认报告；•工程项目竣工验收报告；•付款单据。
(3) 建设单位支付管理建设单位在收到施工单位的付款申请后，应按照以下流程进行申请审核、审批和支付：•审查施工单位提交的付款申请文件；•审核施工单位提交的工程进度确认报告和工程项目竣工验收报告，确保验收合格；•根据验收报告和其他相关文件，审批申请的工程款项支付；•支付工程款项，对公明细账户记账处理。
3. 工程竣工结算阶段在工程项目竣工后，施工单位必须向建设单位提交工程竣工结算报告。
工程竣工结算报告应包括以下内容：•工程竣工验收报告；•工程项目竣工情况；•按照建设工程合同规定的最后结算款金额。
工程款中期支付管理流程
工程款中期支付管理流程一、确立支付节点和条件1.根据合同约定或项目实施计划，确定工程款的支付节点和支付条件。
2.支付节点可以按照工作完成百分比、工作包完成情况、阶段性成果等进行划分。
3.支付条件可以包括工作完成验收、成果达到规定标准、甲方支付能力等要求。
二、支付申请和审批1.承包商根据实际工程进展情况，填写支付申请表，详细列明实际完成工作和应支付金额。
2.支付申请经承包商项目负责人审核后，提交给项目管理部门或财务部门进行审批。
3.审批部门根据合同约定和项目实际情况，对支付申请进行审查，并决定是否予以支付。
三、支付准备和流程1.审批通过的支付申请，财务部门进行支付准备工作。
包括核对承包商的开户信息、增值税发票、财务报表等。
2.财务部门核实无误后，按照约定的支付条件将款项转入承包商指定的银行账户。
3.支付完成后，财务部门将相关凭证和支付记录归档，并及时通知承包商支付结果。
四、支付管理与风险控制1.建立支付管理制度，明确支付管理的责任和流程，确保支付过程规范、透明。
2.加强对承包商的资质审查，确保支付给具备资质和信誉的供应商。
3.及时跟进工程进展情况，确保支付的及时性和准确性。
4.建立支付款项的监控机制，防止支付资金被挪用或滞留，确保资金安全。
5.定期进行支付效果评估，总结经验教训，不断完善工程款中期支付管理流程。
五、付款证明与结算1.承包商需提供相关的付款证明，包括增值税发票、支付凭证等。
2.甲方需核实付款证明的真实性和合法性，并记录在付款记录中。
3.工程项目结束时，按照合同约定进行结算，包括最终支付和后期补偿等。
综上所述，工程款中期支付管理流程是一个复杂的过程，需要各方的合作和协调，确保资金的合理使用和项目的顺利进行。
通过建立规范的支付管理制度和加强风险控制，可以有效地管理和控制工程款的支付过程。
工程项目款项支付的规范程序
工程项目款项支付的规范程序工程项目款项支付是指在一个工程项目完成的过程中，为支付工程款项而进行的一系列程序。
为了确保款项支付的规范性和合法性，有必要制定一套规范程序进行管理。
本文将介绍工程项目款项支付的规范程序以及相关要求。
一、申请支付1. 标明款项支付事由：申请支付前，必须明确支付的具体事由，如合同约定的某个阶段工程的完成、材料采购、人员工资等，要求详细、具体。
2. 提供相关材料和文件：申请支付时，必须提供与款项支付事由相关的材料和文件，如工程的竣工验收报告、供应商提供的发票、合同等。
3. 经责任人审核：申请支付的材料和文件需要经过责任人的审核，确保其真实性和合规性。
二、款项支付审批1. 经项目负责人审批：经责任人审核通过后，款项支付申请将提交给项目的负责人，由负责人审核并决定是否进行支付。
2. 财务部门审核：在负责人审批通过后，款项支付申请将提交给财务部门进行终审，确保支付的合规性和财务的正确性。
三、支付款项1. 核对款项金额：财务部门收到支付申请后，需核对申请中的款项金额是否与合同约定一致，确保支付的准确性。
2. 出具支付凭证：财务部门在核对无误后，将出具支付凭证，包括支付凭证号、支付日期、支付金额等信息，并将支付凭证交给负责支付的员工。
3. 款项支付方式：款项支付可以通过银行转账、支票等方式进行，根据合同约定或项目管理方的要求确定支付方式。
四、支付记录和归档1. 记录支付信息：财务部门需记录每次款项支付的相关信息，包括支付凭证号、支付日期、支付金额、支付对象等，便于后续查询和管理。
2. 归档支付材料：支付凭证、相关付款文件等需要进行归档管理，确保支付的可追溯性和记录的完整性。
3. 审计和监管：财务部门应配合内外部审计进行款项支付的审计工作，以及接受相关部门和监管机构的监管。
五、风险控制1. 预防欺诈行为：各相关部门应加强对款项支付程序的监督和控制，预防内部人员的欺诈行为，并建立举报机制和内部控制制度。
建设项目管理费用的工程款支付流程
建设项目管理费用的工程款支付流程在建设项目的过程中，管理费用是不可或缺的一部分。
为了确保管理费用的合规支付，需要建立明确的工程款支付流程。
本文将介绍建设项目管理费用的工程款支付流程，以指导相关人员进行正确的费用支付操作。
一、编制支付计划支付计划是工程款支付流程中的第一步。
项目方应当根据项目进度安排和合同约定，在合理的时间范围内编制支付计划。
支付计划应明确列出各项管理费用，并标明每个费用的金额、支付时间点和支付方式等信息。
二、费用申请与审核在支付计划确定后，项目方的管理人员需要根据计划逐项填写费用申请表。
费用申请表中应包含费用项、金额以及支付所需的相关材料，如发票、合同等。
费用申请表需要提交相关部门或审批人进行审核，确保费用的合理性和准确性。
三、项目经理审批费用申请经过初步审核后，需要提交给项目经理进行最终审批。
项目经理需要仔细审查费用申请表和相关材料，确保费用申请的合规性，并在审核通过后签署批准意见。
四、财务审批费用申请经过项目经理审批后，需要提交给财务部门进行审批。
财务部门将审核费用的合规性，包括费用是否在合同范围内、是否符合相关财务规定等。
审批通过后，财务部门将签署批准意见，并进行后续支付操作。
五、支付执行费用申请获得最终审批后，财务部门将安排支付执行。
根据支付计划，财务部门通过银行转账、支票等方式向收款方支付管理费用。
支付前要核对相关支付信息，确保支付金额和收款方的准确性。
六、支付确认收款方在收到管理费用后，应当进行确认，并及时反馈给财务部门。
收款方需要确保收到的费用与支付金额一致，并对支付流程进行必要的记录和备份。
七、费用台账管理财务部门需要建立完善的费用台账，包括费用申请、审批、支付和确认等信息。
费用台账应按照时间顺序进行记录，便于后续查询和审计。
通过以上七个步骤，建设项目管理费用的工程款支付流程得以规范化和有效控制。
在实际操作中，还需要严格遵守相关法律法规和内部规章制度，确保费用支付的合规性和透明性。
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工程项目款支付管理流程工程项目款支付管理流程提要：根据合同的规定，对于一些以总价形式列项的临建工程，或某单项工程，注意有没有分阶段支付的说明，及对分阶段达到的目的更多内容源自通告工程项目款支付管理流程（一）、支付管理付款控制是建设项目控制的重要一环。
目的是使建设项目投资的发生控制在批准的限额内，随时纠正发生的偏差。
工程承包合同实施阶段的投资控制的主要手段主要是做好支付管理工作，通过工程的计量支付来控制合同价款，约束承包商的行为，发挥监理工程师在施工各个环节上的监督和管理作用。
工程承包合同实施阶段监理工程师的计量支付管理主要工作内容包括以下几个方面。
1．支付的文件依据支付的主要合同文件依据一般包括：1)招标文件。
2)投标文件。
3)业主与承包商签订的工程承包合同4）技术规范。
5）工程师批准的施工图纸。
工程变更令。
6）索赔费用评估报告。
7）合同实施过程中业主和承包商签订的补充协议等。
2、支付内容一般应支付给承包商的款项1)工程预付款。
2)材料预付款。
3)工程款，即工程量清单项目。
主要包括已完成的永久工程的价值、已完成的允许单独计量的临时工程及总价支付的项目。
4)变更、索赔、计日工等。
5)价格调整。
包括劳务调差＜即人工单价调整)、材料调差。
6)其他款项。
有由后继法规引起的费用增减、误工补偿、赶工奖励、财务支持暂付款、挂账支付以及其他各种应付款项等。
7)退还保留金。
缺陷责任期满，经验收合格，退还保证金。
一般应扣除的款项1)工程预付款。
2)材料预付款。
3)保留金。
根据合同规定的保留金扣除比例及计算办法，逐月扣除保留金，直到达到保留金限额为止。
4)由于承包商责任造成的工期拖期罚款及损坏业主设备、设施方面的赔偿款。
5)租用业主设备、设施费用，业主提供水、电等服务费用。
6)业主和承包商双方协商的有关款项，如借款、挂账支付、支持性暂付款等。
3、支付条件工程预付款支付条件1)承包商与业主己签订合同协议书。
2)承包商向业主提供工程预付款保函。
3)承包商向业主提供履约保证金或银行出具的履约保函。
工程款支付条件除上述支付条件外，还应具备：1)施工总进度计划已经监理工程师、业主工程师批准。
2)申请支付的单项工程开工报告已经监理工程师、业主工程师批准，完成工程量经监理工程师、业主工程师审核确认。
此外，变更支付须有工程师发布的变更令，或工程师确定的暂定价格。
对于总价支付的项目，除在技术规范或工程量清单中规定的按分期付款支付项目外，其他项目，承包商应在合同签订后，尽早提出总价支付的详细支付计划，取得工程师批准后，方可在月支付证书中按项目或分阶段支付。
4、支付程序由工程师根据上程承包合同相关内容，指定相对固定的能全面反映各项支付款项的格式。
各项支付内容应反映截止上期末累计支付、期支付和本期末累计支付。
常采用按月工程进度付款的方法，即分工程预付款、中间月进度付款、竣工付款、最终付款。
支付申请报表的审查一般分三个步骤。
（1）、承包商按工程师指定格式申请承包商在每个月末按工程师指定的格式和规定的份数提交“月支付申请报表（或工程量申报表）”，每一份均应有经工程师批准的承包商驻工地代表签字，报表应包括承包商应得有关款项的说明及计算资料。
（2）、工程师审查开具支付证书工程师按收到上述承包商“支付申请报表（或工程量申报表）”之后，应在规定时间内对承包商的支付申请进行认真审查，并向业主开具支付证书。
审查内容主要包括：已完成的永久和临时工程量是否经过联合计量，质量是否达到技术规范要求，单价套用和计算有无问题，各种支付款项是否满足支付条件，材料预付款有无详细的工程师验收单、购货发票等证明材料等。
对劳务、材料、外币调差的计算，根据合同有关规定及所附详细资料，逐项核对，必要时须得到业主的专门批准。
对变更的支付，应有工程师已发出的变更令及变更工作已施工并验收合格的证明。
对所有索赔的支付，工程师应提出评估意见经业主批准后进行支付。
对各种支持性支付，必须有业主的批示。
对各种扣除款项，必须附有计算说明。
经过认真审查并扣除保留金之后，净金额能达到投标书附件规定临时支付证书的最小限额，并满足合同规定的支付条件时，工程师在规定的时间内，按规定的份数工程项目款支付管理流程提要：根据合同的规定，对于一些以总价形式列项的临建工程，或某单项工程，注意有没有分阶段支付的说明，及对分阶段达到的目的更多内容源自通告向业主开出对承包商的进度付款证明书，即支付证书。
此证书应有负责该项目的经理理工程师签字，并送交业主的计划、财务部门。
工程师对所开具的支付证书，在计算上、资料上应保证准确、完备，如果报出之后．对任何工作执行不满，可随后修改已发出的支付证书。
（3）、业主付款财务部审核财务根据工程承包合同等文件以及账簿中付款情况，对支付申请报表（或工程量申报表）需支付款项进行审核，包括金额、期限、收款单位等。
总经理审核总经理对经审核后的支付申请报表（或工程量申报表）进行再次重点复核，并签署意见，最终确定款项是否支付。
财务部付款业主的财务部门在经总经理签字确工程师递交的对承包商的临时支付证书后，在合同规定的时间内，应按临时支付证书开出的金额支付给承包商。
业主因资金或其他方面原因未能在合同规定的时间内支付给承包商应得的款额，那么业主应按投标文件或合向规定的利率从应付之日起计算向承包商补偿支付全部迟付款额的利息。
（二）、竣工报表的编报及审核工程竣工，颁发移交证书之后，承包商应向工程师递交一份竣工报表，该报表应有技工程师批准的格式编写的证明文件，详细地说明以下内容：1、到移交证书注明的日期为止，承包商根据合同所完成的所有的最终价值，包括原合同中工程量清单的数量、工程设计变更增加的数量、现场条件变化及工程师指示增加的数量及计日工、调差计算值。
2、合同实施阶段所发生的所有索赔事件汇总，及进一步的索赔款项的估算值。
3、承包商认为根据合同将要支付给他们的价格调整款项、各种补偿支付、提前完工奖金等的估算值。
4、退还保留金的计算。
工程师在收到竣工报表后，首先检查承包商编报的竣工报表中所有已完成工作的最终值与开工以来临时支付证书汇总数的差异，无论各项已完工程的数量最终签认量比以前临时支付证书的量多或少，都以最终签认数量为准，对以前临时支付证书的数量、金额进行调整。
增减的金额，在竣工支付证书中注明。
5、对承包商所估算的认为还应该得到的支付项目及金额，在审核相关资料手续之后，决定应支付的金额。
把对已完工程的调整金额和对新报项目的审核金额合在一起，按照合同规定开出竣工结算支付证书，包括所有应付款项的金额及所有应扣除款项的金额。
业主接到竣工结算证书之后，应在原合同规定的时间之内支付给承包商。
工程师自己对所监理的工程支付工作，也应整理写出报告，说明各项目结算情况，包括合同价、最终结算价、增减原因、发布工程变更总的情况、工程量变化情况以及颁发移交证书后到竣工结算支付证书开出时与承包商之间还存在的争议、在工程缺陷方面和在合同支付方面还遗留的问题等。
6、最终报表及最终证书承包商在得到颁发缺陷责任证书的合同规定的时间内，如果认为所有问题已经解决，放弃了进一步索赔的权利，他应向工程师提交一份最终报表草案供工程师考虑，该草案应附有按工程师批准格式编写的证明文件，详细地说明下列内容：根据合同所完成的所有工作价值以及根据合同认为还应支付给他们的任何款项。
工程师不同意或不能证实报表草案的一部分，则承包商应根据工程师要求提交进一步的资料，并对草案进行修改，使工程师满意。
达成一致后，承包商编制正式报表，提交工程师。
在提交最终报表的同时，承包商应结业主一份书面结清单，进一步证实最终报表的总额，包括所有己完工程的价值和由合同引起的或与合同相关的全部和最后确定应支付给承包商的所有金额。
工程师在接到最终报表和“书面结清”后的合同规定时问内，向业主发出一份最终支付证书。
并附有详细的说明，包括工程师认为按照合同最终应支付的款额，以及根据有关合同条款进行扣除之后，业主还应支付给承包商，或者承包商还应支付给业主的余额。
最终报表一旦递交，承包商根据合同进行索赔的权利就终止。
承包商得到退还的履约保证书后，结清单生效，业主和承包商的合同关系终止。
（三）、支付管理的基础1、计量的目的计量是对承包商进行中间和竣工文件的需要，是对工程投资控制的需要。
合同报价中开列的工程量是估算的工程量，一般只作为评标的依据。
合同实施过程中，实际情况变化是正常的。
为了合理地对承包商进行进度付款及对业主资金的合理使用，实事求是地进行对已完工程的计量是很有必要的。
2、计量的方式采用由工程师和承包商共同联合测量计量的方式。
工程师与承包商各委派专人组成一个测量计量小组，负责对承包工程的测量计量工作。
测量后双方签字认可的工程量，作为支付计量的依据。
3、计量的依据工程师发布和批准的施工图、变更通知和现场发布的书面指令，以及技术规范中对计量的具体规定。
还有开工前双方联合测量的原形地貌图，施工过程中，对土、石分界确定的界线等。
4、计量的程序根据合同条款的规定，每月月末由承包商提出对已完工程的计量申请，现场工程师和计划合约部及利比测量师行测量专业工程师对承包商申请计量的项目及内容进行核对，确定是否符合计量条件。
对符合计量条件的项目及内容，通知测量计量小组进行必要的联合测量和室内计算工作，对承包商申请逐项复核签字后，返给承包商。
承包商按双方签字的各项目本月完成的工程量，正式提交支付申请月报。
5、计量工作的具体问题处理1)总价项目的计量。
根据合同的规定，对于一些以总价形式列项的临建工程，或某单项工程，注意有没有分阶段支付的说明，及对分阶段达到的目的、要求，在承包商申请支付时，工程师审查的重点是各阶段达到的目的及合同要求。
2)土方和石方的分界线。
工程师应根据支付规范规定的试验方法，通过试验确定完整岩石后，工程师和承包商测量小组进行联合测量，确定土、石分界线的具体位置，对土方和石方进行分别测量。
总之，对承包合同中所列工程项目及增加的变更项目和工程量如何计算，要按合同条款和技术规范的具体规定，弄清完成工作包括的工作内容、计量方法、计量单位，公平合理地进行计算各项已完成工程量。
6、计量资料的整理归档（1）、为了使对工程的计量做到客观公正，不出现重复计量和漏计的现象，测量和计量人员应做好已完工程统计台账。
对所有参与计量支付的工程量计算必须有依据，列清工程项目名称、部位、桩号．并附上测量断面、计算草稿等，以备复查，同承包商计算口径应一致．减少统计工程量工作中的不必要的争执。
（2）、各单项工程竣工后，应把所有统计资料分类汇总，并清理以往计算中工程项目款支付管理流程提要：根据合同的规定，对于一些以总价形式列项的临建工程，或某单项工程，注意有没有分阶段支付的说明，及对分阶段达到的目的更多内容源自通告的错误，进行调整，以便正确地办理竣工结算。