智囊团组建公告
创业智囊团创业方案让你组建成功的创业智囊团
创业智囊团创业方案让你组建成功的创业智囊团创业，在如今充满竞争与机遇的市场环境中，是许多人追逐梦想、实现自我价值的途径之一。
然而，一个人要想在创业的道路上取得成功并非易事，需要有全面的思考、决策和执行能力。
为了突破个人能力的限制，组建一个拥有顶尖智慧和实战经验的团队，即创业智囊团，是一个明智而关键的选择。
一、团队搭建与管理1. 招募理念：团队成员需要具备创业经验、行业知识和专业技能，能够提供全方位的支持和咨询。
招募时，应着重考察候选人的能力和经验，同时注重团队协作和文化匹配。
2. 角色设定：根据创业项目的需要，设定合适的团队角色，如市场推广、财务管理、产品设计等。
每个角色应有专职人员负责，并设立跨部门协作机制。
3. 激励机制：为吸引和留住优秀人才，建立激励机制尤为重要。
可以设计股权激励计划、绩效奖金和职业发展路径等，激发团队成员的积极性和创造力。
二、智囊团的成员构成1. 技术专家：拥有较强的技术背景和创新能力，能够提供技术咨询和支持，保证产品的技术含量和竞争力。
2. 市场营销专家：具备市场调研、品牌推广和销售策略等相关能力，能够为项目的市场推广提供指导和建议。
3. 财务专家：熟悉投融资、财务管理和风险控制等领域，能够为项目提供财务规划和预测，确保项目的可持续发展。
4. 行业顾问：拥有丰富的行业经验和人脉资源，能够提供行业动态、市场趋势等信息，指导项目的战略决策。
5. 创业导师：曾经成功创业或具备丰富的创业指导经验，能够提供创业过程中的指导、帮助和鼓励，为团队提供支持和引领。
三、智囊团的运作模式1. 定期会议：团队成员定期召开会议，分享项目进展、解决问题和讨论创新的想法。
会议可采用线上或线下形式，碰撞出更多的创意和合作机会。
2. 小组讨论：将团队成员分成不同的小组，针对具体问题进行讨论和分析，形成多样化的解决方案，并共享给全团队评议和选择。
3. 外部资源整合：智囊团可利用外部资源，如行业研究报告、市场数据、投资机会等，提升团队的决策水平和商业洞察力。
博美集团智囊团实施方案1
海南博美集团智囊团聘任与实施方案一、筹备成立智囊团背景及目的（一）背景1、海南博美集团处于筹备期，集团经营环保、生物能源、科教、网络、生态园林、金融投资等多板块，各个产业发展现状、市场准入、行业竞争、市场容量及市场前景，都需要研究论证和详细分析。
2、公司内部人员由于受信息、思维定式、固有管理模式所限，急需借助“外脑”来给公司提供智力的支持和经营管理的建议。
（二）目的1、协助集团对公司发展战略、发展规划、实施步骤、发展前景及近期中期远期发展规划，进行预研、可行性论证。
2、协助公司解决公司在国际经济环境、国内经济形势、产业政策导向、金融土地税收政策进行研究。
3、协助公司向政府及有关审批部门办理有关手续，帮助解决企业发展中的难题。
二、聘请原则1、精心选择原则。
根据预选名单中成员的年龄、学历、经历、资历，结合其知识结构和社会景，根据公司要求进行优先选择。
2、方便适用原则。
选聘人员要根据成员身体健康状况和能力，能为公司有所帮助。
3、不拘一格选择原则。
不论在职或退休，不论省内省外，只要能为公司所用，都可以考虑。
4、高端定位原则。
原则上选择需具有厅级以上任职经历，或是曾参与构建公司的体系方法论和相关研究的社会人士，特别优秀人士正处级也可。
三、工作方式1、一般顾问方式。
2、出谋化策方式。
3、个别问题解决方式。
四、成员构架及服务管理（一）成员架构1）工业和信息化厅，厅级副主任1名，（退休）职责：协助公司与已退休的老干部取得联系，同时也可全面协助完成各类相关工作，例如：原材料的检验、节能的指标。
还有信息化推进处的网络管理等。
2）海南省国土环境资源厅，厅长1名（退休）职责：反映最新的国家政策回公司，同时协助公司在选址、土地预审的顺利进行3）卫生厅，厅长1名（在职）职责：协助公司申请国家相关环保补助金的申请及促进国家实施餐厨垃圾强制管理的相关政策。
4）海南省发展和改革委员会，副主任1名（在职）职责：协助公司完成投资项目的审核及备案的顺利进行，同时也作出符合国情政策的相关投资指导。
高水平智囊团建设试点建设工作方案
高水平智囊团建设试点建设工作方案一、背景和目标为了提高智囊团的水平和质量，促进智囊团在提供战略性决策咨询方面的作用，我们决定开展高水平智囊团建设试点工作。
本方案旨在建设一个具有高水平智囊团的试点项目，通过提供适当的资源和环境，推动智囊团的发展和创新，从而提高决策的科学性和有效性。
二、主要内容和步骤1. 智囊团成员选拔：通过公开招募和内部推荐相结合的方式，选拔一批具有丰富经验和专业知识的人才作为智囊团成员。
2. 资源保障：为智囊团提供必要的资源，包括办公设施、研究经费、信息数据库、人员支持等，以保障其工作的顺利进行。
3. 环境创设：建立一个积极、开放、合作的环境，鼓励智囊团成员分享知识和经验，展开深入讨论和思考，促进不同领域专家之间的交流合作。
4. 咨询项目：确定一些重大决策项目，邀请智囊团成员参与咨询和研究，提供专业意见和建议，为决策者提供科学依据。
5. 评估和改进：定期对智囊团工作进行评估，总结经验教训，及时调整工作方向和方法，确保智囊团建设试点工作的有效性和持续发展。
三、预期效果和成果通过实施高水平智囊团建设试点工作，我们期望达到以下效果和成果：1. 提高决策的科学性和准确性，降低决策的风险和错误率。
2. 提升智囊团成员的专业水平和综合素质，使其成为决策过程中不可或缺的重要资源。
3. 推动智囊团研究创新，培育专业智库，为国家战略和决策提供强有力的支持。
4. 形成可复制的高水平智囊团建设经验，为其他单位和组织提供参考和借鉴。
四、实施计划和时间安排1. 建立工作小组：成立专门的工作小组负责高水平智囊团建设试点项目的具体实施与管理。
2. 制定详细实施方案：工作小组根据项目目标和要求，制定详细的实施方案，包括招募流程、资源分配、项目评估等内容。
3. 招募智囊团成员：根据招募办法，宣传招募信息，同时对内部推荐人才进行评估和选拔。
4. 确定咨询项目：根据实际需要，确定一些具体的决策项目，安排智囊团成员参与咨询和研究。
内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于印发《进一步推进和完善人才储备制度的意见》的通知
内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于印发《进一步推进和完善人才储备制度的意见》的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府•【公布日期】2009.12.03•【字号】内党办发[2009]21号•【施行日期】2009.12.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于印发《进一步推进和完善人才储备制度的意见》的通知（内党办发〔2009〕21号）各盟市委，盟行政公署、市人民政府，自治区各部、委、办、厅、局和各大企事业单位：《进一步推进和完善人才储备制度的意见》已经自治区党委、政府同意，现印发给你们，请结合实际抓好贯彻落实。
2009年12月3日进一步推进和完善人才储备制度的意见为深入贯彻落实党的十七大关于“实施扩大就业的发展战略”和十七届四中全会关于“坚持党管人才，创新人才工作体制机制，增强人才资源配置活力”的精神，更好地实施人才强区战略，推进和完善我区人才储备制度，提出如下意见。
一、充分认识人才储备制度的重要意义人才储备主要是通过一定的组织行为、政策引导和市场配置手段，有目的地把事业急需的高素质人才聚集到发展的第一线，在使用中培养高层次后备人才，促进人才队伍的全面协调可持续发展。
其根本目的是留住和用好人才，主要储备对象是高校毕业生，主要方向是面向基层、面向企业、面向未来，根本任务是优化人才结构、激发队伍活力、促进人才成长。
人才储备的核心是“储”、“留”、“用”、“育”。
“储”是为未来发展储足人才，“留”是留住急需的高层次人才，“用”是在储备中用好人才，“育”是使现有的年轻人才通过实践的锻炼成长为高端人才。
人才储备制度的特色就是把事业发展急需的高素质人才储备到基层、企业和科研一线，在储备中使用，在使用中培养，在培养中成才。
人才储备制度是实践科学发展观的重大举措，是解决当前我区人才队伍总量不足、学历层次偏低、结构不合理、基层人才匮乏等诸多与经济社会发展不相适应问题的有效途径，是实现人才队伍全面协调可持续发展的重要保障，是一项具有前瞻性的人才开发和积蓄机制。
成立智能化建设小组的公告
成立智能化建设小组的公告尊敬的全体员工：为了推动公司的智能化建设，提高工作效率和竞争力，公司决定成立智能化建设小组。
现将有关事项公告如下：1. 目标和任务智能化建设小组的目标是通过引入先进的技术和解决方案，推动公司的数字化转型和智能化发展。
小组的主要任务包括但不限于：- 研究和评估各类智能化技术在公司内部应用的可行性；- 提出智能化建设的详细规划和实施方案；- 协调各部门的合作，推动智能化项目的顺利进行；- 监督和评估智能化项目的进展和效果；- 提供培训和支持，促进员工对智能化技术的理解和应用。
2. 小组成员智能化建设小组由以下成员组成：- 组长：由公司高层领导任命；- 技术专家：负责研究和评估各类智能化技术，并提供技术支持；- 部门代表：来自各部门的代表，负责协调和推动智能化项目在各部门的实施；- 培训师：负责培训员工，提升其对智能化技术的理解和应用能力。
3. 工作安排小组将按照以下工作安排进行：- 第一阶段：调研和规划- 调研各类智能化技术及其在行业内的应用情况；- 分析公司的实际情况和需求，制定智能化建设的规划；- 第二阶段：实施和推进- 协调各部门，制定具体的智能化项目计划；- 监督和推动智能化项目的实施，确保按时完成；- 第三阶段：培训和支持- 开展培训和知识分享活动，提升员工的智能化技术应用能力；- 提供技术支持和问题解答，确保智能化项目的顺利运行。
4. 工作成果智能化建设小组将根据工作安排，逐步实现以下工作成果：- 提出智能化建设规划和实施方案；- 完成具体的智能化项目计划，并取得明显成效；- 培训员工，提升其对智能化技术的理解和应用能力；- 建立智能化建设的长效机制，确保持续推进。
请各部门积极配合智能化建设小组的工作，提供必要的支持和协作。
相信在大家的共同努力下，公司的智能化建设一定能够取得良好的成效。
谢谢大家的支持！公司智能化建设小组日期：。
智囊团创办方案
智囊团创办方案
智囊团是一种提供专业建议和解决方案的组织，其目的是为组织或个人提供智慧和专业知识，帮助他们解决各种问题和挑战。
以下是创办智囊团的一般方案:
1. 确定智囊团的目标：确定智囊团的讨论主题、提供专业建议的领域以及服务范围。
2. 确定智囊团成员：确定哪些专业人士可以加入智囊团。
这些人员可以是来自不同领域和专业的学者、专家、顾问、专业人士和领袖。
确保成员具有广泛的经验和知识，可以提供不同的视角和观点。
3. 确定智囊团的工作方式：智囊团可以是一个松散的联盟，也可以是一个有组织的组织，其工作方式可以是定期会议、在线讨论、研究小组或其他形式。
确定智囊团的工作方式时，需要考虑成员的时间和专业能力。
4. 确定智囊团的服务范围：确定智囊团可以为哪些客户提供服务。
这可以包括为企业、政府、非营利组织和个人提供咨询、研究和培训服务。
5. 建立智囊团平台：建立一个平台来组织和管理智囊团的活动和沟通。
这可以是在线平台、社交媒体群组或其他形式。
确保平台易于使用，可以提供成员所需的信息和资源。
6. 推广智囊团：通过广告、社交媒体、演讲和其他宣传活动来推广智囊团。
确保宣传可以覆盖到感兴趣的组织和成员。
7. 确定智囊团的费用和收入：确定智囊团的费用和收入，以维
持组织的运转。
这可能包括成员费用、活动费用、赞助和广告收入等。
创办智囊团需要认真规划、组织和协调，以确保智囊团可以高效、有成效地运作。
组建智库实施方案
组建智库实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和进步，各种问题和挑战也日益增多，需要有一支具备专业知识和丰富经验的智囊团队来为决策者提供科学、精准的意见和建议。
因此，组建一个高效的智库显得尤为重要。
二、目标设定。
1.建立一个跨学科、跨领域的智库团队，包括政治、经济、社会、科技、文化等多个领域的专家和学者；2.为政府、企业和社会组织提供全方位、多层次的政策咨询和决策支持；3.构建一个开放、包容、合作的智库平台，吸引更多的优秀人才和资源。
三、实施步骤。
1.明确组建智库的定位和定位，确定智库的职能和服务对象；2.招募一批具有丰富经验和深厚学术造诣的专家学者，组建核心团队；3.建立智库的运行机制和管理体系，包括人员配备、工作流程、决策程序等；4.开展智库的宣传推广工作，提升其影响力和知名度；5.与国内外相关机构和组织建立合作关系，共同开展研究和交流活动；6.不断完善智库的内部机制和外部服务，提高其专业水平和服务质量。
四、资源保障。
1.充分利用政府、企业和社会组织的支持和资源，为智库的建设提供资金和场地等保障；2.积极争取国家和地方政府的政策支持和扶持，为智库的发展提供政策保障；3.加强与高校、科研院所等机构的合作，共享学术资源和人才优势；4.通过建立专门基金和项目，为智库的研究和咨询工作提供稳定的经济来源。
五、风险应对。
1.加强对智库成员的管理和监督，确保其独立、客观、公正地开展工作；2.建立健全的风险评估和预警机制，及时发现和解决可能出现的问题和挑战；3.加强智库的内部培训和交流，提升成员的专业素养和团队合作意识；4.不断完善智库的治理结构和规章制度，提高其运行效率和透明度。
六、总结。
组建智库是一个复杂而长期的工程，需要充分调动各方资源和力量，加强内外协作，不断完善和提升。
只有建立起一支高效、专业的智库团队，才能更好地为国家和社会的发展提供智慧支持和智力保障。
希望通过本实施方案的提出和实施，能够为智库的组建和发展提供一些有益的参考和借鉴。
政教处宗教事务管理的智囊团
政教处宗教事务管理的智囊团随着社会的发展和进步，宗教事务管理已成为各个国家不可忽视的重要问题之一。
政教处作为宗教事务管理的重要部门，承担着政府与宗教社团之间的桥梁与纽带作用。
为了更好地履行职责，一些国家已经开始设立宗教事务管理的智囊团，以提供决策参考和专业意见。
一、智囊团的定义与职责宗教事务管理的智囊团是政教处的重要组成部分，由一批具备宗教学、社会学、法学等专业知识的专家学者组成。
他们经过严格选拔，具备较高的学术水平和扎实的理论背景。
智囊团的成员不仅要具备广阔的知识视野，还需要具备较强的逻辑思维和分析问题的能力。
智囊团的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 提供决策参考：智囊团通过对宗教事务的研究和分析，提供决策参考和专业意见。
他们可以针对特定的宗教问题，进行深入研究，并提出具体可行的建议。
2. 制定政策措施：智囊团可以参与宗教事务政策的制定。
他们可以运用自己的专业知识和经验，提出切实可行的政策建议，帮助政府做出合理的决策。
3. 推动宗教与社会的融合：宗教事务管理往往涉及宗教与社会的关系。
智囊团可以在这方面发挥重要作用，通过研究和分析，促进宗教与社会的和谐共处。
他们可以提供宗教交流、对话和理解的平台，促进宗教与社会的双向交流。
二、智囊团的工作方式与运作机制智囊团作为宗教事务管理的专家咨询团队，需要建立良好的工作方式和运作机制，以保证工作的高效性和专业性。
首先，智囊团需定期召开会议，进行专题研讨和讨论。
会议的形式可以灵活安排，可以是集体讨论，也可以是专题演讲和座谈会。
通过会议，智囊团成员可以相互交流思想，分享研究成果，共同解决面临的问题。
其次，智囊团需要与政府相关部门紧密合作，形成工作合力。
政府部门可以提供宗教事务的相关数据和政策框架，智囊团则可以提供专业意见和建议。
双方的密切合作，有助于形成科学决策和可行方案。
此外，智囊团还可以与学术机构、研究机构等专业机构合作，开展宗教事务的调研和研究工作。
关于组建学生志愿者工作领导团队的通知
关于组建学生志愿者工作领导团队的通知引言为了进一步加强我校学生志愿者工作的组织与领导，提升志愿者活动的质量和影响力，我校决定组建一支专业、高效的学生志愿者工作领导团队。
现将有关事项通知如下。
工作目标1. 建立和完善学生志愿者工作的管理体系，确保志愿者活动的顺利进行。
2. 提升学生志愿者的工作能力，培养具有领导力和组织协调能力的学生志愿者。
3. 加强与其他部门和组织的合作，扩大志愿者活动的影响力。
组织架构学生志愿者工作领导团队由以下部门组成：1. 秘书处：负责团队日常事务管理、文件起草和资料整理等工作。
2. 策划部：负责志愿者活动的策划、组织和实施。
3. 培训部：负责学生志愿者的培训、考核和评估。
4. 外联部：负责与其他部门和组织合作，拓展志愿者活动的资源与渠道。
岗位职责1. 秘书处- 负责团队日常事务管理，包括会议组织、通知发布等。
- 负责文件起草和资料整理，确保文件归档并及时更新。
2. 策划部- 负责志愿者活动的策划，包括活动主题、时间、地点等。
- 负责活动组织和实施，确保活动顺利进行。
3. 培训部- 负责学生志愿者的培训，包括志愿者技能培训和团队建设。
- 负责志愿者考核和评估，确保志愿者具备相应的能力和素质。
4. 外联部- 负责与其他部门和组织合作，拓展志愿者活动的资源与渠道。
- 负责志愿者活动的宣传和推广，提高活动的影响力。
选拔标准1. 具备良好的道德品质，遵守校规校纪。
2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
3. 具备一定的沟通能力和解决问题的能力。
4. 热爱志愿者工作，有责任心和奉献精神。
选拔流程1. 报名：请有意向的同学填写《学生志愿者工作领导团队报名登记表》。
2. 初选：根据报名情况，组织初选，筛选出符合条件的学生。
3. 面试：组织面试，考察候选人的综合素质和能力。
4. 公示：根据面试结果，公示学生志愿者工作领导团队成员名单。
5. 培训：对团队成员进行培训，提升团队整体实力。
工作时间与地点1. 工作时间：根据实际情况安排，尽量不影响学业。
关于设立学生志愿服务领导团队的公告
关于设立学生志愿服务领导团队的公告尊敬的全体学生：经过深入研究和讨论，学校决定设立学生志愿服务领导团队，旨在促进学生参与社会志愿服务活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
现将有关事项公告如下：背景随着社会的发展，志愿服务逐渐成为一种重要的社会活动。
通过参与志愿服务，学生可以拓宽视野、培养团队合作能力，并为社会发展贡献自己的力量。
因此，学校决定设立学生志愿服务领导团队，以组织和推广学生志愿服务活动，并提供相应的支持和指导。
目标学生志愿服务领导团队的主要目标如下：- 组织并推广校内外的志愿服务活动；- 培养学生的社会责任感和公民意识；- 激发学生参与志愿服务的热情和积极性；- 提供志愿服务相关的培训和支持。
组织架构学生志愿服务领导团队由一名指导教师和若干名学生组成。
指导教师将负责指导和协助学生团队的工作，学生团队将负责具体的组织和推广工作。
学生志愿服务领导团队将根据需要设立不同的工作小组，每个小组负责不同的志愿服务项目。
招募与选拔学生志愿服务领导团队的成员将通过招募和选拔的方式确定。
招募将在全校范围内进行，所有对志愿服务感兴趣并具备相关能力的学生都可以报名参加。
选拔将通过面试和综合评估的方式进行，以确保招募到合适的人员。
工作要求学生志愿服务领导团队的成员应具备以下要求：- 热爱志愿服务，具备一定的组织和协调能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力；- 具备一定的社会责任感和公民意识；- 服从团队的管理和安排，认真履行工作职责。
支持与奖励学校将为学生志愿服务领导团队提供相应的支持和奖励，包括但不限于：- 提供活动场所和物资支持；- 提供培训和指导；- 对表现优秀的成员进行表彰和奖励。
报名方式联系方式如有任何疑问或需要进一步了解学生志愿服务领导团队的信息，请联系指导教师或学生事务办公室。
让我们共同努力，为社会贡献一份力量！学校学生事务办公室日期。
企业智囊团的建设构想
企业智囊团的建设构想企业智囊团的建设构想智囊团是指专门从事开发性研究的咨询研究机构，聚集各学科的学者，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案，是现代领导管理体制中不可缺少的重要组成部分。
其主要任务是提供咨询、反馈信息、进行诊断、预测未来。
世界500强企业都有自己的智囊团，他们与___合作的花费一般占到其公司销售收入的3%以上，并将其列入年初预算。
这些合作对于企业的健康发展是必需的。
智囊团应该是企业的战略之举，它具有四大优势：旁观者清、更专业、整合各自的资源为企业服务、是传播者和意见领袖。
在快速扩张的过程中，企业需要解决规模的扩大带来的问题和跨地域的管理。
管理的幅度、复杂度在加大，管理过程复杂，老板被左右为难，导致有时会忽视企业发展中重大的战略决策问题。
智囊团作为企业的外脑，可以站在企业战略运营的高度来思考一些问题，给出相关的解决方案和思路，并减轻企业家的压力。
绝大多数企业不能招到足够的合格的专家学者，来常年为企业的发展决策参议，所以使用了外聘、联合的办法组成智囊团，临时性的组织调查研究，借助外界的经验和思考力，帮助企业解决重大发展课题、渡过难关。
这种办法目前竟成主流，但并不是根本道路。
因此，企业智囊团的建设应该是一个组织常规，既可以外设机构，也可以是常驻机构。
智囊团的存在能够为企业发展提供重要的支持和帮助。
___在企业中扮演着避雷针、导航仪和保护伞的角色，为企业的有序经营和稳健发展提供支持。
智囊团的工作职能包括：清晰掌握情况、提出预测和预想、主持和参与公司谋划、制定工作计划、协助总裁完成公司建设和管理、检查关键工作完成情况、主持经验总结会和组织科研探索。
___的组织机构包括首席智囊、资本运作和资产管理、战略与政策计划制定、信息调查和人力资源。
这五个方面是企业发展和智囊团效能结合的产物，是智囊团的内部五大模块。
智囊团的工作原则包括坚决服从、如实直陈、善谋多策、高度戒备、快速及时、准确无误、精心组织、密切协调和严守机密。
生产部成立专家顾问团的管理方案(草案)
生产部成立专家顾问团的管理方案(草案)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN关于成立专家顾问团的管理方案一、成立生产专家顾问团目的：为适应公司快速发展，更快更有效的服务于生产，确实解决生产过程中的疑难问题，同时应用互联网思维，适应无边界管理新理念。
全面提高企业核心竞争力的需要，公司生产部决定广络人才，成立生产专家顾问团，充分发挥专家顾问的“智囊团”作用，推动公司技术和生产管理水平的提高，从而助力汇祥发展，特成立生产顾问团。
二、成立生产专家顾问团职责：主要职责利用外部资源来是探讨和解决生产过程中新工艺、新装备、新技术在实际生产中的应用，着重解决多年积压生产工艺、技术方面存在老大难问题。
新产品开发完善阶段技术改进等。
三、专家顾问团的组建1.顾问团的人员组成主要由公司外部专家人员组成，组长生产部任命，生产部提交专家人才名单提交公司领导，由公司领导确定专家顾问团名单。
2.专家顾问团名单确定后，由公司颁发山东汇祥健身器材有限公司特制聘书，并举行成立仪式。
3.生产部设立专家顾问团办公室，负责专家顾问团的所有工作。
专家顾问团办公室的主要工作：（1）建立生产部专家数据库（包括姓名、年龄、住址、联系方式、专业、研究领域等基本信息），根据行业类别进行分类汇总。
（附表）（2）撰写邀请函，每年组织四至六次专家研讨会议，发挥专家顾问团的权威咨询及外脑作用。
当生产部在日常生产中遇到新技术、新设备、新工艺难题时，随时组织专家顾问团相关专家来公司针对实际情况出谋献策。
（3)保持与专家顾问团专家的日常沟通。
通过定期公司动态资料的邮送、节日礼品的发放、意见反馈、专题会议邀请、合作事项的安排等工作，维护公司与专家顾问团的相互联系。
（4）负责专家顾问团的费用问题。
由公司统一管理。
四、生产专家人员条件1、机械及电子相关行业的技术专家；大专院校、科研院所具有教授、博导、高级工程师、研究员职称的专家学者。
吉林省人力资源和社会保障厅关于征集吉林省人社厅人才开发工作专家的通知
吉林省人力资源和社会保障厅关于征集吉林省人社厅人才开发工作专家的通知文章属性•【制定机关】吉林省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2019.08.19•【字号】•【施行日期】2019.08.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源市场正文吉林省人力资源和社会保障厅关于征集吉林省人社厅人才开发工作专家的通知各市（州）、长白山管委会、梅河口市、公主岭市人力资源和社会保障局：为进一步加强人才开发工作，充分发挥各类专家在科学决策过程中的“智囊团”和“思想库”作用，组建吉林省人社厅人才开发工作专家库，现面向省内公开征集相关领域专家，有关事项如下：一、专家工作内容（一）参加人才项目评审。
参加人才项目评估、评审。
（二）参加人才奖励评选。
参加省杰出创新创业人才、领军人才等高层次人才评选。
（三）参加人才基地认定。
参加省人才培养基地、省职业技能等级认定试点企业等评审认定。
（四）参加人才开发规划。
参加人才开发等方面政策、规划的论证并提出建议。
（五）参加人才资金审计。
参加省人才资金资助的人才项目的绩效评价和审计检查。
二、专家条件人才开发工作专家库分为技术类专家、管理类专家、财务类专家。
申请入库的专家需具备以下条件：（一）基本条件1.拥护中国共产党领导，热爱祖国，遵守国家法律法规；2.具有较高的专业水平，熟悉相关领域或行业发展动态；3.具有良好的职业道德，作风正派、客观公正、廉洁自律、认真履行职责；4.具有丰富的人才评价工作经验和较强的工作能力；5.没有违纪违法、学术造假等不良信用记录；6.身体健康，年龄一般不超过65周岁，院士或特别紧缺行业（学科）专家可不受年龄限制。
（二）专业条件入库专家除需具备以上基本条件外，还应满足以下专业条件之一：1.技术类专家（包括农林水、医药卫生、光电机械、化工材料等领域）（1）具有副高级（含副高）以上专业技术职务任职资格，并聘任至相应专业技术岗位3年以上；（2）省部级以上（含省部级）重大科技专项、重点研发项目、自然科学基金重大项目、杰出青年科学基金项目、重大工程项目等科研项目的主要负责人；（3）省部级以上（含省部级）科学技术奖、等奖项获得者；（4）省部级以上（含省部级）有突出贡献的中青年专家，享受国务院或省政府特殊津贴专家。
智囊团建设实施方案
智囊团建设实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业面临着更多的挑战和机遇，需要更加高效的决策和执行能力来应对不断变化的环境。
智囊团作为企业决策的重要支持力量，对于企业的发展至关重要。
因此，建设一个高效的智囊团是每个企业都需要思考和解决的问题。
二、目标设定。
1. 建立高效的智囊团，为企业的战略决策提供支持和保障。
2. 提高智囊团成员的专业素养和团队合作能力，形成良好的团队氛围。
3. 建立有效的沟通机制，确保智囊团与企业高层管理层之间的信息畅通。
三、实施方案。
1. 成员选拔和培训。
为了建立一个高效的智囊团，首先需要对成员进行严格的选拔和培训。
选拔过程需要考察候选人的专业能力、团队合作意识和解决问题的能力。
培训内容包括行业知识、沟通技巧、团队协作等方面的培训，以提升成员的整体素质。
2. 角色明确和任务分工。
在智囊团建设过程中，需要明确每个成员的角色和任务分工，确保每个成员都能发挥自己的专长和作用。
同时，建立起有效的工作机制，明确任务目标和时间节点，提高工作效率。
3. 沟通机制建立。
为了保证智囊团与企业高层管理层之间的信息畅通，需要建立起高效的沟通机制。
可以通过定期会议、报告和邮件沟通等方式，确保双方都能及时了解对方的需求和想法。
4. 绩效考核和激励机制。
为了激励智囊团成员的积极性和创造力，需要建立起科学的绩效考核和激励机制。
通过考核成员的工作表现和成果，给予相应的奖励和晋升机会，以激发成员的工作热情和团队凝聚力。
四、风险应对。
1. 成员素质不高或团队合作意识不强，导致智囊团工作效率低下。
2. 沟通不畅导致信息传递不及时，影响决策的准确性。
3. 缺乏有效的绩效考核和激励机制，导致成员积极性不高，影响团队整体效能。
五、总结。
建设一个高效的智囊团对于企业的发展至关重要，需要从成员选拔和培训、角色明确和任务分工、沟通机制建立以及绩效考核和激励机制等方面全面考虑和实施。
只有建立起一个高效的智囊团，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳定的发展。
关于组建智能化研发领导小组的公告
关于组建智能化研发领导小组的公告一、背景及目的随着科技的飞速发展，智能化技术已深入到各行各业，为适应这一时代发展趋势，加强我公司在智能化研发领域的竞争力，提高研发效率，公司决定组建智能化研发领导小组，以推动公司智能化技术的研发和创新。
二、组织架构智能化研发领导小组由公司高层领导担任组长，各部门负责人担任副组长及成员。
领导小组下设办公室，负责日常工作和协调。
三、工作职责1. 制定公司智能化研发的战略规划和年度计划。
2. 审核和评估智能化研发项目，确保项目符合公司战略发展方向。
3. 推动跨部门协作，解决智能化研发过程中的问题和难题。
4. 监督智能化研发项目的进度和质量，确保项目按时按质完成。
5. 定期汇报智能化研发工作的进展情况和成果。
四、工作流程1. 各部门如有智能化研发需求或项目建议，可以向领导小组办公室提出申请。
2. 领导小组办公室对申请进行初步审核，并将符合要求的项目提交领导小组讨论。
3. 领导小组对项目进行评审，确定项目的优先级和资源分配。
4. 项目启动后，领导小组办公室负责监督项目进度和质量，协调各部门的协作。
5. 项目结束后，领导小组对项目成果进行评估和总结。
五、成员权益和义务1. 成员有权提出智能化研发项目的建议和需求。
2. 成员有义务参与项目评审和跨部门协作。
3. 成员需按照领导小组的要求，完成相关研发任务。
4. 成员可以获得项目经验和技能提升的机会。
六、附则1. 本公告自发布之日起生效。
2. 本公告的解释权归公司智能化研发领导小组所有。
公司智能化研发领导小组期待全体成员的积极参与，共同努力，推动公司在智能化研发领域取得更大的突破和进步。
特此公告。
日期：2023---请根据实际情况进行调整和修改。
希望这份公告能帮助您顺利组建智能化研发领导小组，推动公司在智能化领域的创新发展。
智囊团建设实施方案
智囊团建设实施方案一、背景分析。
智囊团是指由一群具有专业知识和经验的人组成的团队，为决策者提供意见和建议。
在现代企业管理中，智囊团的建设已经成为一种趋势。
一个高效的智囊团可以为企业的发展提供宝贵的支持和帮助，因此建设一个高效的智囊团成为了许多企业的重要任务。
二、目标设定。
1. 建设一个高效的智囊团，为企业的决策提供专业化、全面化的支持和建议。
2. 提高智囊团成员的专业素养和团队协作能力，使智囊团成为企业发展的重要智力支持。
三、实施方案。
1. 确定智囊团成员。
智囊团成员的选拔应该注重专业素养和经验积累，同时要求成员具有团队合作精神和较强的沟通能力。
可以从企业内部选拔优秀员工，也可以考虑邀请外部专家学者加入。
2. 设定智囊团工作目标。
智囊团的工作目标应该与企业的发展战略和规划相契合，明确智囊团的工作职责和任务，使其成为企业发展的重要智力支持。
3. 定期召开智囊团会议。
智囊团应该定期召开会议，讨论企业发展中的重大问题和挑战，提出专业化的建议和意见。
会议应该由企业领导或者专门的智囊团负责人主持，确保会议的高效进行。
4. 建立智囊团工作机制。
建立智囊团工作机制，明确智囊团成员的工作职责和权利，制定智囊团工作规程和流程，确保智囊团工作的有序开展。
5. 提升智囊团成员的专业素养。
通过定期的培训和学习，提升智囊团成员的专业素养和团队协作能力，使其能够更好地为企业的发展提供支持和建议。
四、实施效果评估。
建设智囊团是一个长期的工作，需要不断地评估和调整。
可以通过定期的工作评估和成效评估，了解智囊团工作的实际效果，及时发现问题并加以改进。
五、总结。
建设一个高效的智囊团对于企业的发展至关重要，需要企业领导高度重视并给予支持。
只有建设一个专业化、高效的智囊团，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
关于组建笔杆子团队的通知
关于组建笔杆子团队的通知尊敬的各位同事：笔杆子作为我公司核心产品之一，一直以来在市场上享有很高的声誉。
为了更好地推动笔杆子的进步，提升产品品质和技术水平，现决定组建笔杆子团队。
本通知旨在通告大家有关笔杆子团队组建的相关事务。
一、团队目标和职责1. 目标：通过团队合作，打造高品质的笔杆子产品，提升竞争力和市场份额。
2. 职责：- 研发部门：负责研发新产品、技术改进和优化，提高产品质量和用户体验；- 生产部门：负责生产制造，确保生产效率，优化工艺流程；- 销售部门：制定销售策略，推广产品，开拓市场；- 售后服务部门：提供优质的售后服务，保障用户满足度； - 品管部门：进行严格的质量检查和品控，确保产品合格。
二、团队成员选拔笔杆子团队需要具备专业素养和团队合作精神的人才。
我们将以员工自荐和部门推举相结合的方式，择优选拔团队成员。
选拔标准包括但不限于以下几点：1. 专业能力：有相关工作阅历并具备相关专业知识；2. 进修能力：具备快速进修和适应新技术的能力；3. 沟通能力：能良好地与团队成员合作，有效沟通；4. 创新意识：有良好的创新思维和解决问题的能力；5. 团队合作：乐于分享，擅长协调，能有效地与团队成员协作。
三、团队协作与培训为了提高团队成员的综合素养和团队合作能力，我们将打算一系列的培训和团队建设活动。
培训主题包括但不限于产品知识、市场营销、团队协作和沟通技巧等。
同时，我们鼓舞团队成员主动进修、沟通阅历，互相增进共同成长。
四、目标考核与激励机制为了确保团队目标的达成和激励团队成员的乐观性，我们将建立完善的目标考核和激励机制。
详尽绩效考核指标将依据各部门的职责和目标进行制定，并与个人绩效挂钩。
优秀表现的团队成员将获得相应的嘉奖和晋升机会。
五、回应团队需求与问题我们鼓舞团队成员乐观反馈团队进步中的问题和需求，以期能更好地满足大家的新需求和挑战。
如有相关团队进步建议，请准时向上级部门或人力资源部门提出。
弟子委员会成立公告范文
弟子委员会成立公告范文《弟子委员会成立公告》嘿，各位小伙伴们！今天有个超级大的好消息要告诉大家，咱们的弟子委员会正式成立啦！这可不是一件小事儿，就像在一片充满活力的森林里，突然建立起了一个超酷的小木屋，这个小木屋将会成为大家聚集、交流、共同成长的好地方呢。
咱们这个弟子委员会啊，是由一群热情满满、积极向上的小伙伴们组成的。
这些小伙伴们就像一群充满活力的小蜜蜂，各自带着自己的才能和热情汇聚到了一起。
有的小伙伴特别擅长组织活动，就像一个活动小达人，不管是大型的聚会还是小型的交流分享会，他都能安排得妥妥当当，让大家玩得开心，学得尽兴；还有的小伙伴呢，脑袋里装满了奇思妙想，就像一个创意小魔盒，总能蹦出一些超级有趣又有意义的点子，让委员会的活动充满了新鲜感和吸引力。
成立这个弟子委员会的目的啊，那可多了去了。
咱们都知道，在一个大的团体里，有时候大家就像一盘散沙，各自忙各自的，缺乏一种凝聚力。
但是现在不一样了，弟子委员会就像是一条神奇的绳子，把大家紧紧地拴在了一起。
我们希望通过这个委员会，能够增进大家之间的沟通和交流。
就像在一个大家庭里，大家可以互相分享自己的喜怒哀乐，分享自己在学习、生活或者工作中的经验和教训。
你想啊，当你遇到一个难题的时候，周围有一群小伙伴可以给你出主意，那感觉是不是就像在黑暗中突然看到了一盏明灯，心里一下子就踏实了呢？而且，弟子委员会还会为大家组织各种各样丰富多彩的活动。
这些活动就像一个个神秘的宝藏盒子，每打开一个，都能给大家带来意想不到的惊喜。
比如说，我们会举办文化知识讲座，邀请那些知识渊博的大师来给大家讲课，这就像是给大家打开了一扇通往知识海洋的大门，大家可以在里面尽情地遨游；我们还会开展技能培训活动，不管你是想提高自己的写作能力，还是想学会一门新的语言，都能在这里找到合适的机会。
这就好比给你一把万能钥匙，让你可以打开不同的技能宝箱。
再说说我们这个委员会的运作方式吧。
我们是非常民主的哦，就像在一个和谐的小村庄里，大家都有平等的发言权。
我市组建火灾事故调查智囊团
我市组建火灾事故调查智囊团
陈山
【期刊名称】《消防与生活》
【年(卷),期】2004(000)008
【摘要】12月10日，重庆市防火安全委员会通过了成立火灾事故调查专家咨询组方案。
来自市商委、市安监局、重庆大学、后勤工程学院、刑警总队等单位的12名行业技术带头人将参与重特大火灾、疑难火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的原因调查工作。
【总页数】1页(P21)
【作者】陈山
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TU998
【相关文献】
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智囊团议事制度
智囊团议事制度
智囊团议事制度是指一个组织或机构设立的一个专门的团体来为其提供智力支持和决策建议。
以下是智囊团议事制度的一般流程和原则：
1. 设立智囊团：组织或机构通过内部选拔或外部招聘来组建一个智囊团，成员应包括各个领域的专家和学者，具备丰富的经验和专业知识。
2. 议事流程：智囊团成员定期举行会议，讨论和分析组织或机构所面临的问题和挑战，提出建议和解决方案。
3. 问题提出：组织或机构可以向智囊团提出具体的问题，智囊团根据问题的紧急程度和重要性来确定优先解决的议题。
4. 专题研究：智囊团成员可根据问题的具体情况进行专题研究，调研相关资料和案例，分析问题的各个方面，并以此为基础提出建议。
5. 议事记录：会议期间应有专门人员记录会议内容和议程，确保对会议讨论的结果进行全面和准确的记录。
6. 建议提交：智囊团会议结束后，成员将提出的建议书或报告提交给组织或机构的决策层进行审议和决策。
7. 决策层回应：决策层对智囊团提出的建议进行评估和讨论，并根据实际情况决定是否采纳建议，以及如何实施建议。
8. 持续改进：智囊团议事制度应持续改进和完善，组织或机构可以根据实际需要进行调整和优化，以提高智囊团的效能和贡献。
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《智囊团组建公告》（初稿）
Sungazer：在看这篇公告之前，请各位扪心自问，自己此时是否怀着玩笑态度，是否只是来打酱油，是否只打算马虎阅读。
假如以上三项有一项回答为“是”，我建议您不要浪费宝贵的时间看完这篇与您完全无关的公告。
“智囊团”百科：/view/793642.htm
一.前言：
众所周知，像牛顿那样单枪匹马创造辉煌业绩的事例已经逐渐退出时代舞台。
在当今社会，孤掌难鸣成了不争事实，要有所做为，离不开团队的互助和合作。
因此，我们计划组建一个“智囊团”。
此智囊团除了固有的商业性质外，另外赋予“理想，奋斗，事业”内涵。
我们将它定义为：一个以成员互助为基础，以实现个人价值为目的，由志同道合，积极向上的人组成的为实现理想共同奋斗的团队。
二.原则：
1.宁缺毋滥：不求数量，只求质量，宁留空位，绝不乱招。
2.人品第一：要做事，先做人，所有成员必须将人品培养放在首位，若有严重人品问题将被弃之。
3.严守秘密：组织内部重要信息和资源共享，不得泄密以危害团队。
4.信念统一：在宏观上，将“吃得苦中苦，方为人上人”作为基本信念。
5.团结友爱：所有成员虽没血缘关系，但是超越血缘，超越朋友，情同亲人。
6.互助互学：成员之间在生活上互助，学习上互学帮助，取人之长，补己之短。
三.基本内容：
1.形式：团名，团服，团徽，主页。
团群：128085044。
内部邮箱：********************。
2.人数：7人（即使扩招也绝不超过10人）
3.宗旨：理想，奋斗，事业
4.活动：
（1）励志，能力，知识，管理，组织，策划类讲座（2）学习，经验，能力交流会
（3）参与社会实践和企业实习（4）承担各种活动策划和组织
（5）内部资源和经验共享（6）实用技能学习和培训
（7）各种团队活动和团游（8）核心价值观培养
（9）极少人拥有的特殊技能学习（此为机密，已有经验丰富的讲师）
（10）哲学，心理学，推理，辩论，演讲，管理，策划，逻辑等学习
（11）学习修身养生之道
PS：没有资源，我们就赚取资源，没有条件，我们就创造条件，我们将无中生有，创业和发明也是如此。
我们邀请高级讲师（已有），联系企业提供机会（已有），通过各种创新和实践，逐步健全我们的团队，将组织建立为一个无坚不摧的整体，为将来共同创业或实现个人理想打下坚实基础。
四.入团条件：
1.价值观正确：价值观必须正确且积极向上，由于我们是为事业和理想奋斗的团队，成员必须正确认识到“奋斗”是“实现自我价值”的根本途径，严禁好逸恶劳，投机取巧，消极度日，虚度人生。
2.乐观自信：社会复杂多变，我们随时都可能面对各种各样困难的挑战，只有乐观才能承受挫折，自信才能战胜困难，另外，我们需要的是真“乐观自信”，而非“乐天自大”。
3.终身学习：“智慧”和“能力”是智囊团的精髓，必须将“智慧”和“能力”的培养和施展作为人生习惯，既要重视基础知识学习，又要积极投身于各种实践，将“智慧（资源）”转化为“能力（生产力）”
4.志向高雅：追求有内涵的深层次的精神满足，摒弃低级粗俗的文化和社会糟粕，出淤泥而不染，有积极健康的生活观和良好的生活习惯。
5.另外：（1）自律能力强（2）追求无止境（3）珍惜生命（4）个性鲜明（5）永不言弃（6）有创新精神
（7）有爱心（8）敬爱父母（9）有毅力（10）有正义感
入团条件附录：
1.优先：（1）丰富实践经验（2）知识全面，实践能力强（3）有特长（电脑，绘画，音乐，体育方面）
（4）积极性强（5）有早起或晨练习惯（6）乐于助人（7）酷爱读书（8）孝敬父母
2.不满足：（1）日均睡眠时间超过8.5小时（2）周均游戏时间超过7小时（3）盲目追星（8）苛求名牌
（4）沉迷电脑游戏和上网（5）自私自利，缺乏责任意识（6）懒惰（7）爱说脏话（8）沉溺淫秽色情制品（9）轻浮的恋爱观（10）暴力（11）轻视学习
五.入团流程：
1.联系：Sungazer QQ：254833055 email：*********************
2.面试：通过第一阶段（联系）后，进行第二阶段面试（可选择形式）（1）当面面试（2）网络视频面试
3.考察：通过第一，二阶段后，再进行为期半个月的真实性考察，检验是否言行一致，价值观是否真实。
4.通过：通过3个阶段，进行新成员欢迎仪式和新成员会议。
PS：假如入团失败，但是入团意愿依旧强烈，我们可以酌情在1个月后给予最后一次机会。
我们将用1年以上的时间完成组建计划，所以，大可不必担心错失良机。
六.补充
我们特别强调，请将此组织与司空见惯，千篇一律的“精英会”，“天才联盟”等金玉外表，败絮其中，喊口号惊天动地，实际上挂名不做事的组织区分。
我们不是娱乐组织，而是奋斗团队，追求“最低成本，最大效益”，讲究实事求是，需要真正的能力，我们的入团条件极为苛刻，需要的人数低于10人，并用企业思想指导团队。
我们有对心理学和推理较为擅长的成员，请勿有侥幸入团的打算或开玩笑的心理。
另外，并非所有人都能得到面试机会，我们依旧欢迎失败的朋友和我们交友，共同进步。
七.结语：
没有能力，没有经验，没有知识，还有可能入团吗？我们的回答是肯定的。
因为，我们坚持“外部世界是内心世界的反映”，因为经济条件，家庭教育，资源分布，机遇难得等外界因素可能延迟了你潜力的展现。
但是，你现在缺少的不代表将来也缺少，而我们更看重的是潜力和精神，“人可无能，不可缺德”，我宁要先天不足但拼搏进取的李洛克，也不要才华横溢却心术不正的佐助。
虽然我们始终将“精神境界”作为最根本标准，但是成员的能力是代表了智囊团的战斗力，一定不能忽视其培养。
看到这篇公告，一定有人嘲笑我们迂腐，有人认为我们在玩过家家，有人对我们的行为不以为然，有人批评我们夜郎自大，因为“你做得再好也会有人鄙视，你做得再差也会有人膜拜”。
但是，这些流言蜚语对我们而言都是浮云，执着于理想的我们敢于想象和尝试。
我们在阳光下寻找你，相信，你也在黑夜里等待我们。
附录：
创始人：本人是2010届微电子专业真实存在的一名学生，碍于各种原因，暂时不公布真名和手机号码，通过以上公布的qq和email完全可以联系到我。
智囊团组建的根本目的是寻找志同道合的朋友，组建志向远大，能力卓越的团队，一起为理想奋斗。
我知道，应招的人不会很多，因为“真理掌握在少数人手中”，如果我们的公告引起了你的兴趣，那么恭喜你过了第一关，你精神境界已经有一定超前，你的思想较为成熟，因为，至少你懂得生命需要被珍惜。
最后，我想说“机会不是天上掉下来的，是靠不懈努力创造出来的”，我正在创造，你也会把握，对吧？。