董事长和总经理的区别

不满足于现状，但不脱离现实
协商安排工作，减少发号施令
关爱下属，懂得惜才爱才
为人正直，表里如一
谦虚谨慎，善于学习
对人宽容，甘于忍让
做事认真，但不求事事“完美”
肆 如何让下属对你忠诚
思 考 全 面 ︐ 小 处 着 手
信 任 下 属 ︐ 换 位 思 考
懂 得 培 养 ︐ 量 少 而 精
伍 绩效管理三守诀
中心 原则
绩效
授权 步骤
解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、 协商最后期限、下属反应、追踪控制 汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说 流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接 工作讲道德、回忆工作说感受
职场 原则
感谢
再见
董事长和总经理的区别
内容目录
壹
贰
管理中的阴阳之道
百度文库
管理忌六心
管理者十大素质
叁
肆
如何让下属对你忠诚 绩效管理三守诀
伍
壹 管理中的阴阳之道
动 一 个 感 性 的 老 板 在 煽
执 一 行 个 理 性 的 总 经 理 在
一个外向的老板
在激励
一个内向的总经理在
操作
一个董事长在思考
这才是完美的配合， 才是成长的必备。古 人说：一阴一阳谓之 道，管理的道也是如 此
一个总经理在实践
贰 管理忌六心
私心 必让你威信扫地
贪心 必让你立场错乱
妒心 必让你丧失理智
偏心
必使团队内讧
疑心
必使同伴离散
粗心 必然功败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、 细心、小心、操心。当老大 是不容易的，哪怕只是个小
主管
叁 管理者十大素质
处事冷静，但不优柔寡断
严以律己，以行动服人
关注细节，但不拘泥于小节