《FTT企业培训师训练营》课程大纲-耿镔老师-[华师经纪]

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

PTT、TTT培训不出真正的培训师,因为培训师不是学出来的,它是炼出来的;18个创新的版权工具,FTT只为解决一个核心问题——缩短培训师的进阶
时间!
第一天内容:
一、拨乱
现象反思:被“编、导、演”带进死胡同的培训师
企业培训的本质:提升绩效
对号入座:当今培训内容三大流派解析
高效培训如何满足学员心理的那个核心需求
成人学习的四个核心、五个阶段
FTT版权工具——《培训师的“三色进阶”路线图》
二、砺剑
《FTT专业视频短片》赏析
快速复制优秀培训师的八个专业工具
过分紧张和怯场的一个根源:私欲过重
管理和调整讲台恐惧情绪八个实用工具
如何重塑你的专业声音魅力
如何防治慢性咽炎及嗓音保护的六个方法
培训师常用的三种语言艺术
传统TTT手势、眼神、表情训练的致命误区
如何快速修正你的培训师禁忌行为
展现培训师讲台风范十六字诀
培训师的优秀是可以复制的
现场见证:培训风采两小时蜕变
FTT版权工具——《培训师八极训练法》
第二天内容:
三、悟道
《FTT专业视频》:业余&专业
说什么重要,怎样说更重要
如何快速引爆学员的心理需求,优秀培训师是这样做到的 培训的开始,先脱掉“衣服”吧
两步迅速提升培训师的亲和力和说服力
心理学“影响的窗口”在培训中的实际应用
万事开头难——如何开个好场
优秀开场的“三开法则”
如何在学员的心里“放把火”
经典《闪亮开场范本》参考
常用课程收结方法的心理分析和应用技巧
FTT版权工具——《快速塑造培训师的四感六力》
四、提效
保障培训效果的三大元素
实现真正控场的两项核心技术
一招做好课堂互动:有问有答
培训师的问话技巧
培训师的应答及点评技巧
问题应答《四象限分析工具》
学员课堂反应信号的识别技术
培训师的“排雷”技巧
常见培训现场异常应对策略
享受学习,学习享受
第一天内容:
一、突破
企业培训≠公众演说
培训的目的决定培训的手法
什么样的案例是学员真正感性趣的
如何让学员享受你的“案例研讨”
FTT专业视频赏析——《大师级案例演绎风采》 培训师“全景案例演绎”技法
现场见证:从生硬呆板到生动演绎
FTT版权工具——《培训师精彩演绎的五经六脉》
百言不如一例,百例不如一物
演示法的两种表现形式及设计要点
撼动人心的导弹——隐喻
FTT版权工具——《培训师的超级联结术》
体验式培训的优劣势剖析及应用
现场示范:游戏体验式培训要注意的三个环节
让学员现场掌握的技术——六环教练法
第二天内容:
二、超越
解析“激动冲动后的一动不动”之培训怪象
如何优化让你的培训内容更务实更高效
思考一:内容导向VS问题导向
FTT经典案例研讨:《公司会议究竟存在什么问题》
如何把感性的问题具体化,复杂的问题简单化
如何让培训调研结果更精准更真实
培训师金言:“我为什么要讲这个内容”
FTT版权工具——《问题背后的问题》
思考二:如何以KPI为导向规划培训内容
保障完成绩效的关键点:复制成功
FTT版权工具——《NLP理解层次在培训中的应用技术》
思考三:如何发掘企业培训中的价值点
思考四:影响培训效果的兴奋点又在哪里
如何做到有道、有料、有趣、有效
培训中四大元素的实际应用范例与技巧
培训内容切入的“顺丰速递”法则
FTT版权工具——《效果保障五点法》
三、简单
内部兼职培训师如何快速开发课程
企业内部课程的标准化开发和管理
FTT标准化课件的基本结构和讲授手册制订
FTT版权工具——《课程结构的黄金组合》
优秀的PPT会说话
PPT设计背后的心理学
FTT版权工具——《PPT设计的一二三原则》
导师:
耿镔
中大EMBA
终端赢利教练
中国营销学会理事
中国管理咨询协会理事
中国心理学会(CPS)理事
曾任深圳欧蔓服饰总经理
利郎中国华南区营销总监
依思Q鞋业华北区总教练
香港零售管理协会特聘顾问
台湾来亨国际集团常年管理顾问
报喜鸟商学院特聘常年讲师
敏华控股商学院特聘常年讲师
《耿源体系》训练系统创始人
中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一
雅戈尔、CK、黛安芬、太平鸟、金伯利、资生堂、蜘蛛网、三彩等全国巡回培训特聘讲师。

相关文档
最新文档