机电一体化设备安装的管理要点

机电一体化设备安装的管理要点

机电一体化设备安装是一个繁琐且系统的工作，要求各专业通力配合，具有管理难度较大的特点。因此，在实际情况中，应明确机电一体化设备安装管理要点，以此为合理有效的管理奠定良好基础。

标签：机電一体化;设备安装;管理

中图分类号：TU85

文献标识码：A

引言

从目前的具体分析来看，智能化已经成为了发展的主要趋势，所以积极的采取措施加强智能化水平十分的必要。就智能化的具体分析来看，机电一体化设备是智能化所依赖的重要工具，所以在发展的过程中，机电一体化设备的应用加强要做普遍的提升。从目前的实践分析来看，机电一体化设备的应用价值受安装工作的影响，如果设备安装出现了问题，那么设备本身的利用价值便会下降，所以在安装工作进行的时候强调管理十分的必要。从这个角度来看，对机电一体化设备安装管理做分析和讨论具有重要的现实价值。

1当前机电一体化设备安装以及调试过程中出现的问题

我们经过具体的分析与讨论，发现在机电一体化设备安装调试过程中，主要存在以下几种问题。（1）材料、器械的质量问题。经济社会的发展，对机电产品其整体质量提出了较高的要求，然而部分企业并未对机电产品质量给予高度的重视，导致材料、器械的质量无法得到保障，设备使用过程中存在大量的安全隐患。同时，机电一体化设备并未按照国家要求配备安全认证标志，而且机电安装工未按照规定程序进行，导致机电一体化设备质量无法得到保障。（2）机电设备设计水平低。如今，我国机电行业发展速度不断加快，然而国内外机电产品质量参差不齐，设备兼容性比较差，在一定程度上降低了设备使用效率。同时，机电设备设计文件中只是在系统图符号旁边简单的标注了产品编号，导致非专业人员很难了解，极易出现订货错误的问题。（3）管理水平不足有待提升。如今的市场竞争越发激烈，企业品牌效应凸显，而机电一体化设备安装管理涉及到的内容比较多，各个环节间存在着密切的联系，并对机电一体化设备安装效率和质量产生一定的影响。然而，现有机电一体化设备管理水平不高，导致机电一体化设备安装质量无法得到保障。

2机电一体化设备安装的管理要点

2.1技术管理

机电一体化安装工程的主要工作就是技术管理，在激烈的市场竞争情况下，将市场技术管理水平提高才能促使企业的市场竞争力进一步提高，运用合理的技术管理办法，制定技术管理标准，建立一套完整的技术管理体系，在施工前对图纸进行审核是非常重要的。只有将图纸审检做好，才能清楚设计图纸，明确工程特色，大大降低图纸中的错误，从而提高图纸质量。通过对图纸进行审检、明确设计目标，完全掌控工程特色和技术难点，并提供有效的解决办法。在施工过程中要将人员、机械设备和材料供给状况考虑进去，制订合理的处理方法，进而建立合理的施工方案，对施工进行全方位、合理的布置。技术交流在机电一体化安装过程中也是非常重要的技术管理，是为了使工作人员对工程特色、技术质量需求、施工措施和安全等完全清楚，方便进行合理施工，避免发生技术质量问题和安全事故。

2.2安全管理

机电一体化安装风险很高，为了保证工程施工安全，降低事故发生率，要建立完整的安全生产制度，并对其充分实施，知道各级工作人员在安全生产方面的责任，严格实施安全生产责任制度，使工程安全生产得到保证。加大对机电一体化安装工程的安全管理，要对操作人员进行按时的技术和安全知识培训，确保每个人都有很好的安全防范认识。另外要对施工现场的安全验收进行严格管控，对现场各类安全消防设备进行检测，个人安全防护用品要配带整齐，各项安全举措要完全落实。安全检查对安全管理十分重要，在整个安全生产管理中起到关键作用，要加大排除隐患力度，及时检查出各种危险来源和安全问题，科学、合理地进行改善，监查各项安全规意制度落实，严禁违规操作，防止发生安全事故。

2.3重视传感器的应用

传感器顾名思义是检测并且传播信号等各项信息的一种物理装置，在机电一体化的进程中，它起着十分巨大的作用。传感器水平能否提升以及传感器的应用是否合理，这关系到机电一体化能否正常进行，也关系到关于自动化的各项技术能够得到快速高效地发展。在很多地方传感器得到了应用，它能够代替人工完成一部分工作，大大节省了工人的体力。从而极大程度上保证了施工的安全性。

就拿煤矿业中的机电一体化设备来说，煤矿业是个高危行业，国家也一直在想办法降低事故的发生率，保障煤矿工作者的生命安全。将传感器应用到人工智能机器人方面，用人工智能机器人来代替人力。将人由劳动者的角色转变为控制者的角色，既提高了工作的准确率及效率，也可以保证人员们的生命安全。虽然说目前的技术并不能使机器人充分代替人力劳动，但是机器人可以在矿道环境探测、矿道环境监控等危险系数较高、工作状况不确定的工作上代替人力劳动。可以说，传感器在煤矿业机电一体化的建设过程中起到了决定性的作用，它大大的促进了煤矿业机电一体化的进程，也大大的降低了人力物力的损失，使设备的安全性以及使用寿命得到了大大地提高。

2.4专业性管理

专业性管理是安装过程管理的第二项重要内容，之所以要重专业性管理，主要是因为强调专业性能够实现机电一体化设备安装的规范和统一，这对于设备的作用价值发挥帮助巨大。就专业性的管理分析来看，主要有两方面的内容，第一是技术的专业性。在设备安装的过程中，技术专业性能够减少安装问题，降低安装的难度，所以在具体安装中，技术管理人员需要全程紧跟安装，对安装工人的技术利用等做出必要的指导，这样，安装工作的技术性会得到提升。第二是安装人员的意识专业性。所谓的意识专业性指的是安装人员和管理人员在意识当中要重视安装的专业，有了意识做指导，安装实践会刻意的重视操作的专业，这对于安装工作的质量提升有促进作用。简言之，在机电一体化设备的安装管理中，强调管理的专业性可以提升安装工作的规范和标准。

2.5质量管理

工程的整体质量和机电一体化设备的安装质量有直接联系，同时，一体化设备的安装质量不但和工作人员的人身安全有关，还在一定程度上影响着工程的整体效益。因此，单位一定要对机电一体化设备的安装质量管理工作给予高度重视，可以从以下几方面着手：首先，在开始安装前，严格把控设计图纸的质量，确保图纸的合理性和科学性，并且保证设计图纸的意图可以被安装人员充分了解。同时，在实际施工工程中，根据现场情况的改变，要不断地补充和完善设计图纸。其次，因为质量管理对安装过程意义重大，所以安装人员的施工过程必须严格根据设计图纸进行，保证安装操作符合相关规定。安装人员在工作过程中不能对安装方式或安装范围做出任意更改。

结束语

机电一体化工程项目管理是一项繁琐的系统工程，要全面对资源进行合理分配、管理。项目管理包括了项目实施的各个环节，在一定基础上使项目管理和局部管理紧密相联，合理分配系统能源，从而使工程项目实行得到很好保证;出色的管理实施效果除了使工程造价、质量和进展等目的实现得到保证，还进一步推动了更加科学规范的管理规划。

参考文献

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