我国中小企业创新发展对策研究

我国中小企业创新发展对策研究

中文摘要：中小企业是创新发展主体中最富有活力的组成部分。面对我国中小企业在创新发展

过程中存在的政府扶持不够，融资难，发展资金短缺，创新环境和服务体系不完善，本文结合SWOT结构分析我国中小企业创新发展的现状，根据政府扶持、完善对中小企业的金融服务系

统、健全中小企业社会化服务体系，有针对性地提出了促进我国中小企业创新发展的解决思路。

关键词：中小企业创新发展问题对策

Abstract：Small and medium-sized enterprises is the most innovative development main vibrant component. Facing the Chinese small and medium-sized enterprises in innovation and development of the existence of the government support is insufficient, difficulty in financing, development innovation environment and shortage of funds, imperfect service system, based on the SWOT analysis of China's small and medium-sized enterprise innovation structure, according to the present situation of the development of government support to small and medium-sized enterprises, improve the financial service system, perfect small and medium-sized enterprise socialization service system, pertinently put forward the promoting of the small and medium-sized enterprises of innovative development solution. Keywords：Small and medium-sized Enterprise innovation development Question Countermeasures

前言

世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具有重要的意义。

在知识经济时代，创新成为经济增长的主要动力。中小企业是创新发展主体中最富有活力的组成部分，在带动技术进步、促进国际贸易、稳定经济增长、减少失业等方面起着不可替代的积极作用。因而，研究如何促进中小企业创新发展，提高其创新能力和竞争实力，就成为促进我国经济快速增长和实现跨越式发展的一个重要课题。

针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展现状、存在的问题、解决对策三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以及实现这一目标所要采取的有效措施。

为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。具体对策为如何改善中小企业的法律和经营环境？如何采取优惠财税政策支持企业发展？如何设立中小企业

发展专项资金?如何完善发展中小企业的政策体系？如何完善中小企业的金融服务系统？如何健全中小企业社会化服务体系？这些都是我国中小企业创新发展对策研究要回答的大问题。基于中小企业创新发展的背景,本文对我国中小企业创新发展对策研究问题作一初步探讨。

一、目前我国中小企业创新发展的现状

（一）中小企业创新发展的优势

1．结构优势

产权清晰、利益明确、信息通畅、沟通方便、机制灵活、反应敏捷。首先，中小企业的产权结构简单清晰，企业家有明确的利益激励和强烈的创新倾向，把创新作为竞争战略的核心，在巨大的竞争压力下更易于进行技术创新以获取生存和发展，创新的主动性较大；其次，中小企业的扁平型组织结构有利于企业内部信息的传递和人员的沟通，有利于企业内部的分工和协作活动的开展，有利于形成企业共同的价值观、树立企业精神和培育企业文化，这促使企业内的激励和约束成本大大降低；最后，中小企业规模小、结构简单、运行机制灵活，能够根据市场的变化而及时调整企业的技术战略，瞄准市场而集中力量专攻市场上供不应求的新技术。

2．创新优势

动力强、速度快、时效优势突出。中小企业面对强大的外部竞争，优胜劣汰的环境选择是企业创新的巨大外部压力；而企业内信息畅通，员工易于形成为生存而创新的忧患意识，促使生成企业创新的内部动力。而且，信息技术的发展促使技术创新的格局变化，使中小企业能够紧跟大企业得到同样的应用技术，中小企业的企业主一般是企业的所有者和管理者，个人的创新意识能够迅速成为具体的实施计划，加快新技术、新工艺的开发，加快新产品投入市场的速度，使企业在技术创新效率和时间上明显优于大企业。另外，我国市场空间巨大，不同区域、不同的产品特色和不同的层次为中小企业的技术创新提供了广阔的生存空间；历史悠久、幅员辽阔，大部分有价值的民间技艺、传统知识和传统工艺等为中小企业的技术创新提供了不竭的源泉和深厚的基础。

3．成本优势

中小企业经营方式灵活，管理成本低廉，生产规模小，技术创新成本低、障碍小，而且可以常常得益于大企业“溢出”的科研人员，并可根据市场导向及时调整技术创新战略，在市场经济下表现出顽强的生命力和灵活的适应性，即使是技术创新中遇到困难和阻碍，也能够做到及时的技术战略调整而从容推出，正所谓“船小好掉头”。

（二）中小企业创新发展的劣势

1．资金劣势

融资困难、资金不足是中小企业技术创新的一大难题。中小企业在技术创新中，经常会遇到资金短缺的问题，在企业创新初期阶段尤为突出。融资渠道单一而无保证，风险投资少而不规范，银行贷款难而有限，民间借贷风险大而成本高。限于资金和规模，中小企业的R&D主要集中在试验发展上，而很难有资金来进行基础性研究和一般性的应用研究，这使得中小企业技术创新上的真正有创新意义的核心发明专利很少，造成核心技术依附性的不良发展。

2．人才劣势

缺乏管理人才，整体素质偏低。由于中小企业的规模小，难以给紧缺人才支付高额待遇，又无法为其职业生涯进行前景设计，故难以吸引人才和留住人才。技术研发人才的缺乏使企业的技术创新活力不足。缺乏管理人才，使企业管理方式落后，抗风险能力不强，难以适应技术环境的变化。

3．管理劣势

中小企业的内部功能有限，对外界环境的应变能力较低，获取外部创新资源的能力较弱，在成长过程中又养成了重战术轻战略、决策任凭经验感觉的思维模式，而没有企业自己的核心经营理念，许多是“小而全”的企业，专业化分工协作水平较低，经营管理粗放，