邮储银行资产管理业务运营模式研究
探索邮政储蓄资金运作新模式
代理保险 、 代缴电信资费 、 代发社会养老金 、 代发工资 、
代理国债 等业 务 ， 呈现多元化发展态势 （ ） 增 邮政 储 蓄 资 金 运 用 面 临 的 问题 二 新 １ Ｂ 储蓄机构定位不明确 。邮政金融业务虽然 ．政 由 在 网络和客户等多方面具有优势 ，但这也正是邮政储 蓄银行对市场定位难以抉择 的主要障碍 。邮政储蓄银 行的定位是全面基于这些优 势还 是选择性 的突 出邮政 金融业务 的特色 。改革后的邮储银行是政策性银行还 是商业银行或是介于两者之间的第三 种形式必须界定 清楚 ， 其功能定位必须明确 。 目前的邮政储 蓄是一种介 于非银行金融 机构 与商业银行之间的金融 机构 ，不能 经营对公贷款业 务 ， 这与非银行 金融 机构相似 ； 可吸收 居 民储蓄与 自主运用新增储蓄资金 ，又与商业银行类
网点普遍欠缺对贷款风 险的识别和控制能力 ，在做好
充分准备之前 开展零售贷款业务 ，必将带来极大的经
营风险 。由于多年来邮储从业人员与其他 邮政业务混 岗作业 、 频繁换 岗 ， 相对于商业银行几 十年积 累的大量 专业 人才 ， 邮政储 蓄现有 从业人员 中缺乏金 融从 业经 验及专业 管理水准者不在少数 。 针对 目前 邮储工作人
维普资讯
●为了深化金融改革 ， 规范 邮政金融发展 ， 国家 已
重要 。
结合邮政体制改革 ， 明确提 出了成立 邮政储 蓄银行 的 总体改革方 向。自 ２ ０ ０ ３年 ８月 １日起 ， 邮政储蓄新增
存 款可 由邮政储蓄机构 自主运用 ． 且从 ２０ ０ ４年 ８月 １ 日起 ． 邮储在 中央银行 的 ８ ０ ４０亿元存量转存 款将分 ５ 年逐步转 出。 意味着邮政储 蓄将 不得 不独 自寻找发 这 展 道路 ． 为其 高速增 长 的储 蓄资金 余额 寻找“ 婆家 ” 。 因此 ． 在新形 势下探索 邮政储 蓄资金运作新模式 至关
邮储银行的经营管理
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对邮储银行的战略性建议
——努力增加资本金 由于邮储银行的母公司——中国邮政集团公司自身资本金 较少，盈利较少，所以不能完全寄希望于母公司增加资本 金注入，可能的增加资本金方式： ——邮储银行积极开展业务创造利润，通过自身积累将 一部分利润转化为资本金。 ——引进战略投资者； ——上市融资； ——争取外汇储备注资邮储银行。 关键问题：缺少盈利模式
为参照可以看到的是，邮储银行成立以来向小微企业累计 发放的贷款已经达到了中国2010年GDP的1.88%。今年1-10 月，邮储银行累计向小微企业发放贷款303万笔，金额达 到3186亿元，发放额较去年同期增长1100亿元，增长率超 过58%。由于批发信贷业务的压缩，2011年前10个月，邮
储银行小微企业信贷增量净增额占全行全部增量贷款的 103.94%。
——业务结构：
——以本外币储蓄存款为主体的负债业务；
——以国内、国际汇兑、转帐业务、银行卡业务、代理 保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债 券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服 务等多种形式的中间业务；
——以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷
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——资产结构：小微企业贷款是主导性的资产业务：截至 2011年10月末，针对小微企业累计发放贷款突破7000亿元， 达到7493亿元。7493亿元是这样一个概念：国家统计局的 数据表明，2010年我国国内生产总值为397983亿元，以此
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——探索盈利模式
作为金融企业，主要成本包括风险成本、人力成本、操作 成本和客户流失成本等。
——公司业务所面对的中大型企业客户业务需求复杂， 风险管控要求高，就业务成本而言，主要是风险成本和客 户流失成本，人力成本和操作成本相对有限，因此一对一 强化营销和风险管控，降低风险成本，就是很合适的业务 模式；
邮储银行财务管理调研报告
邮储银行财务管理调研报告邮储银行财务管理调研报告一、调研目的和背景邮储银行是中国邮政集团公司全资控股的大型商业银行，作为一家金融机构，财务管理对于邮储银行的发展具有重要意义。
本次调研旨在了解邮储银行的财务管理状况，为其提供改进和优化建议，提升财务管理水平。
二、调研内容和方法本次调研主要涉及邮储银行的财务结构、财务决策、财务报告、资本管理等方面。
通过查阅相关文献和报告、参观邮储银行的财务部门以及与邮储银行的相关人员交流，收集了大量的信息和数据，并进行了深入分析。
三、调研结果1. 财务结构方面邮储银行的财务结构相对稳健，资产和负债规模均保持较快的增长。
资产负债率适中，风险可控。
但也存在资金占用过多的问题，应进一步优化资金利用效率。
2. 财务决策方面邮储银行的财务决策相对保守，注重风险控制。
同时，也需要在寻求稳健发展的同时，积极寻找投资机会，提高收益率。
在决策过程中，还可充分运用现代金融工具和技术，提高决策的科学性和准确性。
3. 财务报告方面邮储银行的财务报告体系较为完善，能够及时准确地反映银行的财务状况和经营绩效。
但是，财务报告的透明度和公开性可以进一步提高，满足外部投资者的信息需求，增加投资者信心。
4. 资本管理方面邮储银行的资本管理较为稳健，资本充足率维持在较高水平。
在未来，随着风险资本规模的扩大，需要进一步优化资本配置策略，提高资本利用效率。
四、改进建议根据以上调研结果，针对邮储银行的财务管理提出以下改进建议：1. 加强资金管理，提高资金利用效率，避免长期资金过多占用，提高短期资金利用率。
2. 在保持稳健的风险控制的同时，积极寻找投资机会，提高投资收益率。
3. 进一步提高财务报告的透明度和公开性，满足外部投资者的信息需求，增加投资者信心。
4. 进一步优化资本配置策略，提高资本利用效率，为银行的可持续发展提供支持。
五、总结通过本次调研，我们对邮储银行的财务管理状况有了更深入的了解，并提出了相应的改进建议。
邮储银行 分行现金运营 外包管理研究
邮储银行分行现金运营外包管理研究邮储银行分行现金运营外包管理研究报告摘要随着经济的不断发展和金融行业的繁荣，银行现金运营的管理变得越来越重要。
邮储银行的分行现金运营外包管理是一个非常值得研究的话题。
本文通过对现行管理方式的分析，提出了采用外包管理的新模式，详细阐述了该模式的实施过程及效果，并对模式运用中可能出现的问题进行了分析，最后提出了完善的策略。
关键词：邮储银行；分行；现金运营；外包管理；模式一、引言邮储银行是我国国有大型商业银行之一，也是我国邮政储蓄机构改革后设立的第七家股份制商业银行，其业务范围涵盖金融服务、信用卡业务及资产管理等领域。
作为客户最直接的接触点，分行扮演着极其重要的角色，其现金运营的管理与效率直接影响着客户体验及分行运营情况。
为了提高服务质量及分行绩效，需探索一种新的现金运营外包管理方式。
二、现行管理方式的问题邮储银行各分行的现金运营目前大多由分行自己管理，如现金存管、清分、兑付等业务。
然而，由于业务量大、手续繁琐、环节多，这种管理方式劳动强度高、效率低下，且容易出现差错和难以追溯责任。
同时，难以特别注意到分行现金运营数据安全问题，现金流量控制难度大，维护成本高等问题。
三、外包管理模式的提出针对现行管理方式存在的问题，本文提出采用外包管理模式的新方法，即通过第三方专业机构进行现金运营的清分、封存、配送及验收等环节，以降低操作员的劳动强度和保证高效率的工作方式，同时实现财务数据管控及现金流量管理。
四、外包管理模式的实施及效果邮储银行可根据实际需求选择专业的保管清分公司进行合作，协议中明确交接标准及验收标准，对信封、封存袋文件等采用防伪技术和GPS定位技术进行监管和追溯，保证数据一致性与安全性。
定期对外包方服务质量进行评估，确保按合同要求完成工作。
外包管理模式的应用可以有效提高分行现金运营效率，降低了成本，同时提高了数据安全。
五、可能出现的问题及对策在外包管理模式的应用过程中，可能面临着以下问题：1.选择可靠的外包方公司；2.信息不对称；3.外包服务质量下降等问题。
邮政行业的投资与资金运营管理
邮政行业的投资与资金运营管理邮政行业作为国家公共服务领域的重要组成部分，其投资与资金运营管理对于维护邮政运营稳定、提升邮政服务质量具有重要意义。
本文将从投资决策、资金运营管理以及投资收益等方面进行论述，以期探讨如何有效管理邮政行业的投资与资金。
一、投资决策在邮政行业的投资决策中，需要考虑以下几个方面：1. 项目选择：邮政行业可以从新的投资项目或现有运营项目的扩展中选择合适的投资项目。
投资项目的选择应基于市场需求、竞争状况、技术要求等多方面考虑，确保能够为企业创造良好的回报。
2. 风险评估：各类投资项目都有一定的风险，邮政行业也不例外。
为了降低风险，投资决策者需要对项目进行全面的风险评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等方面。
通过评估风险，可以制定相应的风险管理策略，保障投资的安全性。
3. 资金来源：邮政行业的投资需要筹集相应的资金。
资金来源可以包括自有资金、银行贷款、发行债券等多种途径。
在选择资金来源时，需要综合考虑成本、期限、风险等因素，制定合适的资金筹措计划，确保资金的稳定供应。
二、资金运营管理邮政行业的资金运营管理对于提高资金利用效率、维持资金流动性至关重要。
以下是邮政行业的资金运营管理的几个方面：1. 短期资金管理：邮政行业需要合理安排短期资金的运营，确保日常经营活动的正常开展。
这包括合理的现金管理、短期投资决策、应收账款的管理等。
邮政企业可以通过合理的现金流量预测和周转管理，优化短期资金的运作效果。
2. 长期资金管理：邮政行业在投资项目中所需要的资金较多，需要进行合理的长期资金管理。
这包括资金来源的选择、资金使用的规划与管理、资金成本的控制等。
通过进行资金筹措计划、资金结构优化、资本预算等措施，可以提高邮政行业长期资金的使用效率。
3. 风险管理：资金运营管理的过程中，邮政行业需要注意风险的管理与控制。
可以通过建立风险管理体系、制定合理的内部控制制度等方式来进行风险管理。
同时，邮政行业还可以利用金融工具进行风险对冲，降低资金运营风险。
邮政行业的投资与资金管理
邮政行业的投资与资金管理邮政行业在现代社会中扮演着重要的角色，为人们提供着代表性的邮件和包裹运输服务。
然而，邮政行业面临着许多挑战，包括技术的进步、市场竞争的加剧以及资金管理的复杂性。
本文将探讨邮政行业的投资和资金管理，介绍其重要性以及相关的策略和方法。
一、投资的重要性投资是指将资金用于购买资产或参与项目以获取收益的行为。
对于邮政行业来说，有效的投资是保持竞争力和实现可持续发展的关键。
邮政企业需要投资于设备更新、技术创新、网络扩展和人才培养等方面，以适应不断变化的市场需求。
具体而言，投资可帮助邮政企业提高运输效率，降低成本并加强服务质量。
例如，引入先进的自动化设备和物流管理系统可以减少人力成本、提高快递处理速度，并增强跟踪与查询功能，提高用户满意度。
此外，投资还可以支持新业务的开发，拓展市场份额，增加企业收入。
二、资金管理的挑战邮政企业面临着资金管理的挑战，主要包括资金来源的多样性、资金运用的灵活性以及风险控制的有效性。
在邮政行业中，资金来源包括政府拨款、投资者的资本注入以及自身盈利等。
不同的资金来源可能对企业的经营思路和目标有所影响，因此需要进行有效的协调和管理。
同时，资金运用的灵活性对于邮政企业而言也非常重要。
由于行业竞争激烈，市场需求不断变化，邮政企业需要具备灵活的资金运用能力，以应对紧急投资、技术改进和市场推广等方面的需求。
合理安排资金的使用可以提高企业运作的灵活性以及应对市场风险的能力。
另外，邮政企业需要有效控制资金风险，确保在投资过程中不会陷入债务过重或者资金流动性不足的困境。
智能的风险管理策略是降低不确定性和保持企业稳定的关键。
三、投资和资金管理策略1. 风险与收益平衡的投资组合：邮政企业可以通过组合多种资产，平衡高风险和低风险的投资，以获取良好的回报。
投资组合的构建需要综合考虑资金的流动性、收益率和风险程度，以及市场的行情和企业的经营目标。
2. 长期规划和预算控制：确定长期发展计划和目标对于邮政企业的投资和资金管理至关重要。
邮政行业的财务管理与资金运作
邮政行业的财务管理与资金运作在邮政行业中，财务管理和资金运作扮演着至关重要的角色。
作为一个大规模的行业，邮政服务所需的资金量巨大，因此，有效的财务管理和资金运作对于邮政企业的稳定和可持续发展至关重要。
首先，财务管理在邮政行业中的重要性不可忽视。
作为一个复杂的行业，邮政服务需要投资大量的资金来购买设备、建立邮局、维护运输网络等。
良好的财务管理可以确保邮政企业的资金使用合理、高效，通过制定预算和财务计划，使企业能够更好地控制开支、提高效益。
同时，财务管理还可以帮助邮政企业进行风险评估和资源分配，确保企业在面临困难和挑战时能够保持稳定并做出正确的决策。
其次，资金运作是邮政行业的关键环节。
邮政企业往往要处理大量的资金流入和流出，包括从客户的邮寄费用、各类服务的销售收入、政府补贴等的资金流入，以及运营成本、人员工资、设备维护等的资金流出。
邮政企业需要建立有效的资金管理系统，确保资金的安全和准确性。
此外，邮政企业还需要与其他金融机构合作，以获取更多的资金来源和融资渠道，以支持企业的扩张和发展。
在财务管理和资金运作方面，邮政行业还需要注意一些特殊的问题和挑战。
首先，邮政企业需要合规地管理资金，遵循相关的法律法规，确保资金的合法性和透明度。
其次，邮政行业的业务多样，包括邮政、包裹快递、物流等，需要建立相应的核算和财务管理体系，确保每个业务的盈亏情况清晰可见。
此外，由于社会对邮政服务的要求日益增加，邮政企业需要将资金投入到技术改进和设备升级中，以适应市场的需求变化。
为了更好地进行财务管理和资金运作，邮政企业可以采取以下几点措施。
首先，建立健全的财务管理团队，具备专业知识和丰富经验，能够有效地管理和利用资金。
其次，引入先进的财务管理软件和系统，实现财务数据的自动化处理和分析，提高工作效率和准确性。
此外，与其他邮政企业和金融机构建立合作关系，共享资源和经验，实现优势互补和共同发展。
总之，邮政行业的财务管理和资金运作对于企业的发展和长期稳定至关重要。
邮储银行资产管理业务运营模式
邮储银行资产管理业务运营模式第三章邮储银行资产管理业务的现状及问题3．1邮储银行经营特点自1919年邮政储蓄业务开办以来，邮政储蓄有着近100年的发展历史，经历了由邮政储蓄业务向商业银行业务的蜕变。
3．1．1邮储银行历史沿革(1)改革阶段邮政储蓄业务始办于1919年，新中国成立后，1951年受人民银行委托，邮政部门代理储蓄业务，但在1953年停止该业务，直到1986年，国务院恢复邮政部门代办储蓄业务，并在原邮电部和各省(区、市)邮电管理局内设置邮政储汇局，对邮政储蓄、汇兑等金融业务进行管理。
从1990年1月1日起，邮政储蓄将存款转存人民银行，获得利差收入，属于“只存不贷，稳赚不赔”。
直到2003年，邮政储蓄的存款不再转存人民银行，而是进行自主运用存款，但由于邮政储蓄业务底子薄弱，自主运用存款能力弱，在业务开展初期仍然是简单的将资金借给其他的金融机构或者购买一些长久期的债券，整体资金运用收益较低，随着储蓄业务的发展，资金运用种类少的瓶颈越来越制约银行业务的可持续发展。
(2)起步阶段2007年3月20日，中国邮政储蓄银行正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行，存款已达1．7万亿。
2012年，邮储银行完成股改，标志着邮政储蓄银行正式成为股份制银行，从一家只能吸收存款的银行转变为一家经营个人业务、公司业务和同业业务等业务的多功能银行，此时存款已经到4．5万亿元，资金运用压力与日俱增。
邮储银行完成股改后，银行业务开始起步，从最初的单纯的吸收个人储蓄存款，扩展到吸收公司存款和其他同业机构的存款，信贷业务从无到有，逐步拓展到个人信贷和公司信贷领域。
受资本金约束，邮储银行存贷比一直在20％左右，剩余资金通过同业业务向同业融出，购买债券，简单参与票据业务。
在此阶段，邮储银行从传统的邮局业务，开始逐步形成商业银行的管理和运营体系，自主运用吸收的存款，成为一家全功能的商业银行，但是仍然存在业务模式较为简单，资本约束较大，公司治理结构不健全等问题。
资产管理公司的运营模式研究
资产管理公司的运营模式研究资产管理公司是一个专业化的金融服务机构，为客户提供资产管理和投资咨询服务。
在金融市场中扮演着重要的角色，通过对现有资产的合理配置，为客户创造更高的收益，促进经济的发展。
然而，资产管理公司的运营模式也面临着一些挑战，如何提高效益，降低风险，成为资产管理公司发展的关键。
一、资产管理公司的基本运作模式资产管理公司通常采取私募基金的形式进行运作。
私募基金是一种不需要在公开市场上发行股票、债券等证券，只对特定投资者开放的基金，其收益来源于基金在投资中所获得的盈利。
资产管理公司作为私募基金的管理者，负责基金的募集、投资和管理等工作，为客户管理其交给的资产。
基本运作模式包括筹集资金、投资运营、退出回报等。
资金筹集环节是指资产管理公司通过私募基金等渠道向投资者筹集资金。
投资运营环节是指资产管理公司根据基金的投资方向和风险收益要求，在资产配置、选股、投资组合等方面进行投资运营。
退出回报环节是指资产管理公司在到期时或发生适当条件时，将基金中的资产出售，为投资者产生回报，并维护品牌形象和信誉。
二、运营模式面临挑战1. 业务范围扩展难题资产管理公司发展至今，尽管业务范围已扩展至证券、基金、信托等方面，但是相对于国际资产管理巨头，中国资管机构的业务范围仍显得较为狭窄，如何积极探索，扩宽业务范围，成为资产管理公司发展中亟需解决的难题。
2. 风险管理现状欠佳资产管理公司在运作过程中，面临着各种复杂的市场风险和操作风险，如何科学有效地进行风险管理，防范和控制风险，保障客户的投资安全成为资产管理公司进行运营的重要目标。
3. 业务集中度水平高截至2017年底，中国资产管理行业前十大管理公司的旗下规模合计达到6.87万亿元，占全行业规模的近七成。
业务集中度过高，不利于行业之间的竞争和盈利能力的提高。
三、资管公司运营模式的优化1. 多元化业务拓展在视野更加开放的今天，我们应该把目光放在国际资管行业巨头身上，从他们的成功经验中吸取启示，尝试探索新的业务领域，继续开展股权投资、财富管理等领域的业务，扩宽业务范围。
邮政行业的投资与资本运作
邮政行业的投资与资本运作邮政行业作为公共服务行业的重要组成部分，一直以来都备受关注。
随着社会的发展和经济的进步，投资与资本运作在邮政行业中起着举足轻重的作用。
本文将探讨邮政行业的投资与资本运作，分析其意义和影响，并举例说明。
一、投资对邮政行业的重要性在邮政行业中，投资扮演着推动发展的重要角色。
首先，投资能够提供资金支持和技术支撑，推动邮政服务的创新和提升。
通过引进先进的设备和技术，提高运营效率，提升服务质量，满足客户的需求。
其次，投资也能够带来经济效益和社会效益。
投资的增加可以促进行业的发展，扩大业务规模，增加收入。
同时，投资还能创造就业机会，提高人民生活水平，促进社会的稳定与繁荣。
二、邮政行业的资本运作资本运作是邮政行业发展的关键环节。
邮政企业可以通过资本市场融资、并购重组等手段实现资本运作。
资本市场包括股票市场和债券市场，能够提供大量的资金支持，帮助邮政企业扩大规模、提高竞争力。
邮政企业通过股票发行可以吸引更多的投资者参与，增加资金来源。
债券发行则可以通过借款的形式获取更多的资金，用于扩大生产规模、改善设施和提升服务质量。
并购重组是指通过收购或合并其他企业，整合资源，实现规模效应和产业链的优化升级。
三、案例分析：中国邮政集团以中国邮政集团为例，展示邮政行业的投资与资本运作。
中国邮政集团作为国家邮政行业的龙头企业，积极进行投资与资本运作，推动行业的发展。
首先，中国邮政集团通过增资扩股，引入合作伙伴的资金和管理经验，拓展业务领域。
同时，通过股票发行，实现资本市场融资，增强企业的资金实力。
其次，中国邮政集团通过并购重组，优化企业资源配置。
在过去的几年中，中国邮政集团相继收购了普速运输业务、快递领域的公司，进一步扩大了企业的市场份额和服务范围。
此外，中国邮政集团还积极推动与电子商务、金融等行业的合作，共同发展。
四、投资与资本运作对邮政行业的影响投资与资本运作对邮政行业的影响是多方面的。
首先，投资促进了邮政行业的发展和创新，提高了服务水平和效率，满足了社会的需求。
邮政运营管理方案
邮政运营管理方案一、引言邮政是国家的基础设施之一，为社会和经济的发展发挥着重要的作用。
但随着信息技术的快速发展和电子邮件的普及，传统邮政业务面临着新的挑战。
因此，邮政企业必须不断提高自身管理水平和服务水平，以适应新的市场环境。
本文将通过对邮政运营管理方案的分析和讨论，探讨如何提高邮政企业的管理效率和服务质量，以实现可持续发展。
二、现状分析1. 邮政业务的特点邮政业务具有以下特点：（1）服务范围广泛。
邮政企业不仅提供邮件投递服务，还提供快递、包裹、电子商务等多种服务。
（2）稳定性强。
邮政业务属于基础公共服务，具有稳定的市场需求。
（3）管理成本高。
邮政业务需要拥有大规模的固定资产和人力资源，并且需要保持广泛的服务网点。
2. 邮政业务面临的挑战（1）市场竞争激烈。
随着快递行业的崛起，邮政企业在快递领域面临着激烈的竞争。
（2）信息技术的发展。
电子邮件和电子商务的普及，使得传统邮件投递业务面临着新的挑战。
（3）管理效率不高。
由于邮政企业的规模庞大，管理效率较低，服务质量参差不齐。
三、邮政运营管理方案1. 完善管理体制（1）优化组织结构。
建立科学的组织结构，明确岗位职责，提高管理效率。
（2）建立绩效考核机制。
制定科学的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高服务质量。
（3）加强内部协调。
建立良好的内部沟通机制，加强各部门之间的协作，提高管理效率。
2. 提高服务水平（1）加强培训。
对员工进行专业和管理方面的培训，提高员工的服务意识和专业素养。
（2）增加投递频次。
针对快递包裹业务，增加投递频次，提高投递速度。
（3）推动电子商务发展。
加强与电子商务企业的合作，提高快递配送效率。
3. 优化信息化建设（1）建设信息化平台。
构建全国统一的信息化平台，进行业务信息的集中管理和调度。
（2）推广在线业务。
建设网上邮政服务平台，推广网上邮件投递和包裹寄送服务。
（3）提高投递设备智能化水平。
引进先进的投递设备，提高设备的智能化水平，提高投递效率。
邮储银行投资研究报告范文
邮储银行投资研究报告范文[投资研究报告标题]报告作者：[作者姓名]报告日期：[报告日期]摘要：邮储银行作为国内领先的商业银行之一，拥有庞大的客户基础和全面的金融服务体系。
本报告通过对邮储银行的业务模式、财务状况、风险管理能力等方面进行深入分析，得出以下结论：（此处总结报告的主要结论）一、业务模式分析1.1 邮储银行依托邮政网络和传统实体渠道，形成了稳定的存款基础，并在电子银行、线上金融等领域实现了快速发展。
1.2 邮储银行通过建设多层次金融产品和服务体系，提供个人金融、公司金融和中小企业金融等全方位的金融服务，具备较强的市场竞争力。
二、财务状况分析2.1 邮储银行的资本充足率和资产质量稳步上升，在保持稳健运营的同时，也增强了抵御金融风险的能力。
2.2 邮储银行的盈利能力持续增长，ROE（净资产收益率）稳定在行业平均水平以上。
三、风险管理能力分析3.1 邮储银行拥有完善的风险管理体系，包括包括信贷风险管理、市场风险管理和操作风险管理等方面。
3.2 邮储银行在风险防控方面采取了一系列措施，有效降低了信用风险和流动性风险，并通过建立业务监控系统和风险预警机制，预防潜在风险的发生。
四、投资建议根据对邮储银行的分析，我们认为邮储银行具备较强的发展潜力和市场竞争力。
因此，我们建议投资者在适当的时机关注邮储银行的投资机会，并密切关注其业务拓展、财务状况和风险管理等方面的动态。
五、风险提示投资有风险，投资者应根据自身风险偏好和资金实力进行投资决策，并密切关注宏观经济环境、金融市场走势等因素的变化，以及邮储银行可能面临的风险，如信用风险、流动性风险等。
六、结论综上所述，邮储银行在业务模式、财务状况和风险管理能力方面均表现出较强的实力和发展潜力，具备投资价值。
但投资者应该保持谨慎，并根据自身情况进行投资决策。
附注：本报告仅供参考，投资者在进行投资决策时请全面考虑自身情况，并咨询专业投资顾问的意见。
邮政储蓄银行省级财务集中管理模式研究
邮政储蓄银行省级财务集中管理模式研究
周 杰媛
（ 中 国邮政储 蓄银 行 广 东省分行 ， 广东 广州 ５ １ ０ ０ ０ １ ）
摘要 ： 财 务 集 中管 理 是 财 务 管理 发 展 的 趋 势 。 本 文 简要 分析邮政储蓄银行现行 财务管理现状 ， 提 出构 建 以 共 享 服 务 中心为基础、 业务财务 为支撑 、 战 略 财 务 为 核 心 以及 相 互 协
第 四、 资 源 配 置 效 率 的差 异 。东 部 沿 海 地 区 的 上 海 由于 其 在 吸 引投 资 过 程 中 特别 注 重 引 进 产 业 链 条 长 的 资金 ， 其 吸 引 的投 资 企 业 基 本 包 含 有 一个 行 业 的 上 、 中、 下游企业 ， 因此
其投资效率相对较高 ： 而 武 汉 在 这 方 面存 在不 足 ， 据 了解 ， 其 产 业 园 区 内 吸 引 的投 资 企 业 关 联 性 很 小 ， 产业链 很短 ， 在 吸
一
目前 分 行 财 务 工 作 表 现 为大 量 的 、 重 复 性 的会 计 核 算 工 作， 会 计 人 员 没 有 时 间去 做 财 务 管 理性 的 工 作 ， 更 没 有 精 力 去 了 解业 务 经 营 情 况 ， 对业 务部 门提出的需求 ， 只是 简 单 的
、
邮 政 储 蓄 银 行 现 行 的 财 务 管 理 模 式
量方面 ． 东 部 地 区 的 人 口密 度 远 远 高 于 中 、 西部地 区 ， 从 各 地 区综 合 科 技 水 平 比 较 ， 上海居 于前列 ， 武 汉 市 与 上 海 相 比落
后。
环境优惠为主 ， 推 动 内外 资 共 同 竞 争 ， 协 调 发 展 。在 引 进 Ｆ ＤＩ 时。 要 高 度 重 视 城 市产 业 集 群 的 形 成 。 武 汉 市 要 从 创 造 制 造 产 业 聚 集 的 条 件 和 加 快 集 聚 的过 程 着 手 ， 鼓 励 外 国 公 司 投 资 于“ 连带 性 ” 企业 ， 形成产业链条。 最后 ． 完 善 相 关 法 规 和 创 造 条件 ， 积 极 推 进 外 资购 并 。 政 府 应 该 加 快 制 定 跨 国购 并 方 面 的 法 规 ， 按 市 场 规 则 构 建 企 业 并购 、 重 组 等 行 为 的法 规 和体 质 框 架 ， 发 展 相 关 中介 机 构 ， 完 善企业产权交 易市场 ， 建立跨 国购并审查 制度 ， 实 行 合 法 有 效操作。 通过建立健全的法律制度、 提 高 透 明度 、 完 善 社 会 信
邮政企业固定资产管理问题研究
R e g iona l e c o nomy区域经济邮政企业固定资产管理问题研究■ 文 / 徐东明摘要：中国邮政位列《财富》杂志2020年世界500强第90位，因中国邮政固定资产规模大，数量多，给邮政企业的资产管理工作带来一定的挑战，本人从邮政企业资产管理对企业长远发展的重要性入手，分析了企业资产管理中存在的问题，按照对标行业先进管理经验要求，从建章立制、提高资产决策科学性、加强人员培养与日常管理，做好固定资产的报废管理方面提出解决的对策。
通过科学管理，防止资产流失，确保资产保值增值，提高资产使用效能，助力邮政企业高质量发展。
关键词：邮政企业；固定资产管理；问题；对策一、引言邮政为百年企业，固定资产数量多，使用地点较为分散，这就使得固定资产管理在邮政内部资产管理中占有很大的比重，固定资产管理是否完善与邮政企业正常运营及长远发展中发挥在重要的作用。
对固定资产管理进行合理的内部控制，充分发挥出资产价值，对促进邮政企业在市场经济中稳定前进并迸发出新活力、提高企业运行效率，提升企业效益有重要意义。
二、邮政企业固定资产管理的重要性（一）固定资产高效管理能有效促进企业效益提升随着邮政企业改革的不断深入，资产健康管理关系到邮政企业的长足发展，由于固定资产单价都比较高，管好每一个资产，用好每一项资产可以帮助企业节约大量现金流，降低企业成本支出，创造企业利润。
（二）固定资产高质量管理能有效保证企业资产保值增值邮政企业资产较多，加强资产的高质量管理、合理资源配置，可以提高资产的使用效能、堵塞资产管理漏洞，进一步保证企业资产安全。
同时高质量的资产管理是企业资产保值增值强有力抓手，也对邮政企业的良性发展有重要促进作用。
（三）固定资产有序管理能有效提升企业整体管理水平固定资产管理从采前可行性研究、决策、购买、使用管理、报废等一系列工作，是一个系统的管理工作，通过各部门、企业全体员工的有效配合，有序的固定资产管理能有效提升企业的整体管理水平。
中国邮政储蓄银行的业务与盈利模式
中国邮政储蓄银行的业务与盈利模式查看更多河南银行招聘考试信息中国邮政储蓄银行的业务与盈利模式一、业务类型中国邮政储蓄银行目前业务主要包括个人业务、公司业务、三农业务、理财业务。
个人业务储蓄存款业务、支付结算业务、银行卡、外汇、信贷业务、投资理财公司业务公司存款、公司结算、现金管理、票据业务、公司融资融信、小微企业、公司理财、托管业务、贸易金融（国际业务）三农业务传统农户小额贷款、农机购置补贴贷款、传统商户小额贷款等理财业务理财、基金、保险、贵金属、国债、证券资金存管业务二、盈利模式邮储银行的战略重头戏在于零售信贷业务，目前小微企业贷款余额超过5000亿元，其中小额贷款笔均约6万元。
转型之初，邮储银行的“创业难题”，是尽快为其存在央行、高达万亿元的资金找到多元化的盈利模式。
邮储银行选择了大型零售商业银行的战略定位，近年来的业务发展路径是“从两端到中间、供应链一线牵”。
两端业务即小额贷款和批发业务，中间即公司信贷业务。
“总行提供全行主要的收入来源；分行来奠定未来发展的业务基础、客户基础、品牌基础、产品基础、信贷发展策略。
”一端的模式是强总行，总行集中更多资金做好批发业务，包括债券、货币市场、金融同业，包括大企业贷款。
几百人集中管理全行资产的70%-80%，这需要一支高素质、高度专业的人才队伍。
另外一端是分行，主做小额贷款，越小越好。
“为什么做‘小’，第一，没有竞争，或者竞争还并不充分；第二，客户群体非常广泛；第三，信贷风险分散，因为额度低、金额小、又分散，即使出点问题，对全行影响也不大。
”吕家进说，“从‘小’入手，小额单户农户单笔贷款一般不超过5万元，商户贷款单笔一般不超过10万元，从商户贷款慢慢过渡到小企业，查看更多河南银行招聘考试信息然后到中型企业、大型企业。
”目前邮储银行的零售、公司、资金同业三大业务板块中，利润贡献占比较大的是资金同业业务。
中国邮政储蓄银行财务信息2014年2013年2012年盈利能力指标（%）总资产回报率(1) 0.55% 0.57% 0.63%净资产收益率(2) 19.80% 23.19% 27.79%净利息差(3) 2.85% 2.63% 2.68%净利息收益率(4) 2.91% 2.68% 2.71%手续费及佣金净收入比营业收入 3.74% 4.12% 4.02%非利息收入占比 3.21% 3.97% 4.29%成本收入比(5) 45.05% 49.65% 48.72%资产质量指标（%）不良贷款率(6) 0.64% 0.51% 0.36%拨备覆盖率(7) 363.53% 382.96% 519.49%资本充足率指标（%）资本充足率(8) 9.56% 8.84% 10.38%核心一级资本充足率8.44% 7.72% ——总资产回报率指标越高，表明企业资产利用效果越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果，邮储2012——2014年总资产回报率持续下降，说明邮储的收入增加和成本节约能力有所减弱。
中国邮政储蓄银行的现状及发展研究报告
毕业设计（论文）中文题目：中国邮政储蓄银行的现状及发展研究学习中心：专业：姓名：博伟学号：指导教师：年月日远程与继续教育学院交通大学毕业设计(论文)承诺书本人声明：本人所提交的毕业论文《中国邮政储蓄银行的现状及发展研究》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。
论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致辞中加以说明并深致意。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
本毕业论文《中国邮政储蓄银行的现状及发展研究》是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。
论文作者：_______________________（签字）_______年_______月______日指导教师已阅：___________________（签字）_______年_______月______日中文摘要在解决我国经济发展不平衡这一问题方面，中国邮政储蓄银行起到了不可替代的作用。
但是，我国邮政银行开展贷款业务的经验还不够丰富，尤其是银行部，还尚未对核心竞争力和经营特色达成一致共识。
在今后的发展过程中，邮政储蓄银行只有通过制定合理的发展策略才能在市场中站稳脚跟。
所以，对中国邮政储蓄银行当前的发展现状进行研究和分析是相当有必要的。
本文从研究邮储银行的历史和发展现状着手，剖析了邮储银行在市场竞争中的优势和劣势，机遇与挑战，并分析借鉴了日本邮政储蓄银行的发展与改革经验，提出了中国邮政储蓄银行的发展策略，即通过发挥邮政网络优势，打造农村地区核心竞争力、加快渠道建设，夯实发展基础、尽快提升信息技术支撑水平等，为中国邮政储蓄银行的发展提供参考。
关键词：中国邮政储蓄银行；SWOT；发展策略ABSTRACTThe establishment and joint development of Postal Savings Bank of China (PSBC) has the vital significance to change the imbalance of our national economic growth. However, PSBC is still in its infancy. Its loan business has just started and there's far less consensus on its management characteristics and core petitiveness in banks internally. For strengthening PSBC, it's necessary to affirm the correct direction and design a scientific development plan. Therefore, doingresearch on how PSBC accelerates its own development while promoting the dual economic structure transformation has important academic value and practical significance. Based on the history and current situation of the development of PSBC, this paper analyzed the advantages, disadvantages, opportunity and challenge of PSBC, and learned from Postal Savings Bank of Germany, and proposed some suggestions, such as building the core petitiveness in rural areas, punning development foundation, improving informationtechnology and so on, to provide reference to the development of PSBC. Key words: Postal Savings Bank of China; SWOT; development strategy目录中文摘要2ABSTRACT31、绪论81.1研究背景81.2研究意义91.3论文研究的主要容92中国邮政银行发展现状及存在的问题102.1行徽102.2中国邮政储蓄银行的历史102.3中国邮政储蓄银行的发展现状122.3.1业务种类122.3.1邮储银行的管理体制132.3.2邮储银行的分支机构情况132.3.3邮储银行的经营规模142.4中国邮政储蓄银行存在的问题152.4.1高端客户资源匮乏152.4.2财富管理中心空有其形式，而且相应的人才也比较匮乏152.4.3业务条线多，管理分散163中国邮政储蓄银行SWOT分析163.1中国邮政储蓄银行的优势分析173.1.1信誉优势173.1.2网络优势173.1.3资产优势183.1.4队伍优势183.2中国邮政储蓄银行的劣势分析183.2.1基础服务能力较薄弱183.2.2经营管理水平难以达到现代银行标准193.3中国邮政储蓄银行的机会分析193.3.1股改有利于加快发展193.3.2利率市场化创造机会203.4中国邮政储蓄银行面临的威胁203.4.1经营方式与业务快速发展的矛盾203.4.2市场竞争日趋激烈21421日本邮政储蓄银行的经验及借鉴214.1日本邮政储蓄银行概况214.1.1基本方针214.1.2目的规定的明确化224.1.3资金运用上的理念224.1.4邮政储蓄的数量相当大224.2日本邮政储蓄银行的改革234.2.1股份改革234.2.2公司治理234.3日本邮政银行改革成功的原因分析244.3.1利用网络，服务全民244.3.2银企合作，互惠互利244.3.3灵活经营，集腋成裘255中国邮政储蓄银行发展建议与改革255.1发挥邮政网络优势，打造农村地区核心竞争力265.1.1发挥邮、银两方面的积极性，重点突破农村小额信贷265.1.2完善邮、银有偿代理机制，理顺利益核算关系265.2加强各类渠道建设，改善软、硬件环境275.2.1从基础制度建设入手，完善窗口服务工作标准275.2.2完善各类电子银行渠道，确保支付安全285.3强化邮银合作，实现邮政全行业利益最大化285.3.1树立“大邮政”观和和谐共赢的理念285.3.2建立长效机制，从制度上确保邮银双赢共荣295.3.3联合开展行动295.4提高从业人员的素质与水平295.5大力发展中间业务305.5.1转变观念，对中间业务引起重视315.5.2 提高中间业务产品的创新能力315.5.3调整并制定收费标准，提高中间业务收入326总结32参考文献33致341、绪论1.1研究背景1986年中国经济出现严重通胀，国务院同意邮电部恢复开办邮政储蓄，将其作为回笼货币支援国家建设的一种手段，同年年底，《中华人民国邮政法》通过，邮政储蓄业务遂成为邮政企业的法定业务之一。
浅析邮政资金运营
一
然普遍无法透支 。 样就产 生了新的矛盾 ： 这 由于 资金在途 时 间长和库存大量增加 ， 造成 了资金的巨大浪费 ， 同时使邮政 企业被迫支付巨额 贷款 利息和 运钞 费。 此外 ， 各局对汇兑资 金的核算、 查、 检 监督力 度不够 ， 对利息结算、 收支情况不重 视， 存款不及时 ， 提款无计划 ， 对于 存贷款利息没有准 确棱 算， 很多邮政企业普遍存在资金入帐时间长 ， 常出现对不 经 上帐、 少款 、 缴款衔接不上等一些不协 调问题 。
济发 展 要 求 的 高效 的 、 充满 活 力 的 ． 金 投 入 产 出 良性 循 环 资
机制 。 ２ 邮政 资金 结 耳 不 夸理 ， 息 损 生 产 重 ． 利
反映在两个方面 ： 一方面有些企业的大量沉淀资金以低息存 在银行 ， 降低了企业 资金使 用效率 ｆ 另一方面有些局因资金
资金逞营责任 ， 改革资金清算方式； 建立有效的资金管理制度； 拓宽融资渠道， 培育和发展多元化投资主
体 等 一 系 列麓 决措 施 。 关 键词 邮政 资 金 资金运营 资金 管 理 调 度 中 一 Ｃ ． －
在市场 经济条 件下 ， 识资 金的运 营． 施资金 的 运 认 实 营， 搞好资金的运营 ， 达到资＿ 的合理 配置 ． 活存量资金 醅 ｃ 盘 和沉 淀资金， 忧化 资金纬构 ， 加速资 金周转 ， 资金 在流 动 使 过程中不断增值 ， 对于搞 活邮政 提高 邮政企业 竞争 力 ， 宴 现高效益组合 ． 提高企业经营效 益 ， 既有现实针 对性 叉具长
紧张不得不从银行高息贷款 ． 加大 了投入成本 。
４ 邮政 企 业 投 资缺 乏科 学 袅 蕈 ．
在 资金 投 向 上 ， 政 企 业 将 资 金 切 块给 相 关 部 门或 直 邮
对加强邮政储蓄银行资金管理的思考
对加强邮政储蓄银行资金管理的思考【摘要】随着我国经济的高速发展，加强邮政储蓄银行资金管理显得尤为重要。
本文围绕如何提升邮政储蓄银行资金管理的水平展开思考。
在利用先进技术加强风险控制方面，应引入大数据和人工智能技术，提高风险识别和预警能力。
建立完善的内部监管体系可以通过建立独立的风险管理部门，加强内控机制；加强对外部合作机构监管，则需建立合作机制，加强尽调和评估。
制定严格的资金运用规定、加强人员培训和意识教育也同等重要。
最终，通过以上措施全面提升资金管理水平，确保资金安全和风险可控，促进银行业发展和可持续经济增长。
通过这些举措，我们可以更好地把握资金运用，更好地服务于经济社会发展。
【关键词】邮政储蓄银行、资金管理、风险控制、内部监管、外部合作机构、资金运用规定、人员培训、意识教育、提升水平、资金安全、风险可控、银行业发展、经济增长。
1. 引言1.1 背景介绍邮政储蓄银行作为我国金融体系中的重要组成部分，承担着大量的储蓄资金和支付结算业务。
随着金融市场的不断发展和金融业务的不断创新，邮政储蓄银行面临着诸多资金管理方面的挑战和风险。
在资金管理方面存在着资金使用效率不高、风险管理不够完善、内外部监管不够严格等问题。
邮政储蓄银行作为国家金融机构，其资金管理水平直接关系到国家金融安全和金融稳定。
加强对邮政储蓄银行的资金管理，提升其风险控制能力和内外部监管水平，已经成为当务之急。
通过利用先进技术加强风险控制、建立完善的内部监管体系、加强对外部合作机构的监管、制定严格的资金运用规定、加强人员培训和意识教育等手段，可以有效提升邮政储蓄银行的资金管理水平，确保资金安全和风险可控，促进银行业发展和可持续经济增长。
完。
1.2 问题提出邮政储蓄银行作为我国金融体系中的重要组成部分，其资金管理工作显得尤为重要。
在实际运作中，随着金融市场的不断变化和风险的日益增加，邮政储蓄银行资金管理也面临着一些问题和挑战。
邮政储蓄银行资金管理存在着信息不对称和风险控制不足的问题。
我国邮政储蓄经营模式研究
3462018.9MEC 经营战略MODERNENTERPRISECULTURE一、我国邮政储蓄的现状年轻的邮储银行已有近百年的历史。
1919年，中国邮政储蓄银行的前身邮政储金局成立，开办邮政储金业务。
1986年，邮政储蓄正式恢复开办。
中国邮政储蓄银行目前已成为全国网点规模最大、覆盖面最广、服务客户数量最多的商业银行。
服务触角遍及广袤城乡，服务客户近5亿人。
在英国《银行家》杂志“2015年全球银行1000强排名”评选中，邮储银行按总资产位居第23位、按一级资本位居第54位。
虽然自成立以来，我国储蓄银行已经取得很多傲人的成绩，但由于发展时间不长以及各种历史因素的制约，邮政储蓄银行仍然面临着这样或那样的问题。
首先是邮储银行机制不完善。
邮政储蓄是中国邮政集团开办的业务之一，因此邮政储蓄并不是一个独立的公司或者集团。
目前我国只在省会城市和其他大型城市成立了专门的邮政储汇局，在绝大部分的县城、地级市都没有独立的邮政储汇局。
而即使是大城市的邮政储汇局也仅仅只是负责邮政储汇的简单业务。
至于人事、财务则仍然是由省级以上的邮政局负责。
其次，邮政储蓄银行缺乏明确的定位。
银监会明确规定，邮政储蓄银行是“充分依托和发挥网络优势,完善城乡金融服务功能,以零售业务和中问业务为主,为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务,与其他商业银行形成互补关系,支持社会主义新农村建设”的主要面向于三农的银行。
这就意味着储蓄银行既经营普遍服务性的业务，也经营竞争性的业务。
一方面，在商业性原则的指导下，储蓄银行以利润最大化为原则进行着商业活动，同其他商业银行一样展开着贷款、储蓄等各项业务，不断丰富业务品种、完善服务渠道、提升服务能力，为广大客户提供更全面、更便捷的金融服务，打造成为一家资本充足、内控严密、营运安全、品牌卓越、竞争力强的大型零售商业银行。
而另一方面，储蓄银行在政策指引下，不得不开展各项惠民业务，将银行资金用之于农。
因此，如何协调资金是储蓄银行面对的一大难题。
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邮储银行资产管理业务运营模式研究
当今我国经济转型提速,居民财富不断积累,随着金融脱媒及利率市场化的推进,资产管理业务逐渐成为银行及非银行金融机构转型的必然选择,我国大资管时代已经到来。
从2014年末数据来看,资产管理业务余额达57.51万亿元,其中银行理财产品余额15万亿元,领跑资产管理业务市场,未来银行金融机构也必将在大资管时代扮演更重要的角色。
邮储银行自2007年成立,经过8年的发展,逐渐蝶变为一家全国性、全功能的综合性商业银行,具有国内营业网点最多、分布最广、资金成本较低等优势。
但因为银行起步较晚,各项业务发展不均衡,地域之间差异也较大,因此资产管理业务采取了"总分联动+分行自主平衡"的业务模式,赋予分行一定的自主权限,使分行能够因地制宜,制定符合自身实际的资产管理发展策略。
本文共分为五个章节。
第一章为导论。
第二章为相关理论与文献综述,理论部分介绍了货币时间价值、投资组合理论、竞争优势理论和规模经济理论等,作为全文的理论基础。
文献综述部分整合了国内外关于资产管理业务和银行理财业务相关文献,发现关于资产管理业务模式的研究相对较少,因此本文的研究具有现实意义。
第三章首先介绍了邮储银行发展的历史沿革,同时分析了邮储银行资产管理业务发展的现状和存在的问题,作为本文提出问题的依据。
第四章具体总结了国内外其他银行资产管理的业务模式,经过对比分析,从市场定位、组织架构、总分联动、风险控制以及产品设计与资产投向等方面该模式做了全面阐释,提出邮储银行"总分联动+分行自主平衡"等模式特点。
第五章提出了邮储银行发展资产管理业务的政策建议。