身股与银股的定义
身股、银股与期权的定义
身股、银股与期权的定义2012年04月15日17:58慧聪书院作者：聂利利身股的定义：身股，又称顶身股，这个概念起源于晋商，是晋商在股份制中一个独特的创造。
给不出资的优秀员工一定的身股，让其参与经营、管理和分红。
因为身股实际上并不出资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
身股则纯粹是收益股份。
身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中，又称为分红股。
晋商获得身股的条件：“一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，字号光管饭，不给工钱。
满徒后，按月发给薪资，但还顶不上生意。
起码等三个帐期以后（大约需要十年），工作勤勤恳垦，没有出现重大过失，经掌柜向东家推荐，各股东认可下，才可以开始顶股。
”“伙计的身股从一、二厘顶起，慢慢逐步增加。
每次增加的身股，记入“万金帐”，予以确认。
能顶到七、八厘，就可能被提拔为三掌柜、二掌柜，就有了大出息。
因此，在祁太平“坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客。
”可见当时身股有多大的诱惑力！”一带有谚语流行说：授予身股的数量：身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
以大德通票号为例，1889年时银股有20股，身股有9.7股，分别由23名从业人员持有；到了1908年，银股没有任何增减，依旧20股，而身股却上升到23.95股，持股人员达到57名。
协成乾票号是从志成信的掌柜阶层中分裂出来的股东于1860年创立，初创时，银股是13.5股，身股只有3.9股；可到了1906年，银股未动，身股增加到17.5股，身股是银股的132.7%。
身股的发放：逢帐期（一般3到5年一个帐期）结算，发放红利。
但是需要提取花红（损失赔偿准备金）。
山西票号总号会在每年决算后，依据纯利润的多少分给各分号经理一定金额的损失赔偿准备基金，称为“花红”，此项花红要积存在号中，并支付一定的利息，等到分号经理出号时才付还，这样不仅可以增强其风险意识，而且一旦出现事故，分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。
家族企业,该如何运用股权激励？
“
一
个 小 伙 计人号 ，先 得 当三 年 学 徒 ，做 些 侍 候 掌 柜 之 类 的 粗 活 ， 闲 暇 学 习 打
一
算 盘 、 练 毛 笔 字 ， 而 字 号 光 管 饭 ，不 给
工 钱 。 满 徒 后 ，按 月 发 给 薪 资 ， 但 还 顶
化 ”的转变 。
家 族企 业 ，该 如 何 运 用 股权 激 励 ？
＋文 ／芦帚
股 权 激 励 越 来 越 成 为 家 族 企 业 提 升
管 理 、 创 新 制 度 的 一 个 热 点 问 题 ， 很 多
风 投 甚 至 把 是 否 拥 有 完 善 的 股 权 激 励 方 案 ，作 为对 这 类 企 业 投 资 的条 件之一 。 那 么 ， 家 族 企 业 如 何 结 合 自身 发 展 实 际 ，进 行 有 效 的 股 权 激 励 ， 从 而 实 现
人 ，公 司 利 润却 直 线 上 升。
格 的 获 得 条 件 和 退 出 机 制 ， 从 某 种 意 义
上 说 ，就 是 银 股 期 权 。 期 权 的 概 念 则 源 于 西 方 ，是 一 种 选 择 权 利 。 期 权 激 励 的授 予 对 象 主 要 是 公 司 的 高 级 管 理 人 员 ，这 些 员 工 在 公 司 中 的 作 用 是 举足 轻 重 的 ， 他 们 掌 握 着 公 司
１ 处 于创 业 期 ； ．
２ 规 模 不 大 ，业 务模 式 比 较 简单 ； ．
３ 企 业 的盈 利 点 主要 来 源 于 员工 的 ．
大过 失 ， 掌 柜 向 经 才 可 以顶 身 股 。 ” 厘 顶 起 ，慢 慢 逐 步 增 加 。每 次 增 加 的 身
身股银股四种股权方案
身股银股四种股权方案股权方案是指在企业内部，为了合理分配经济利益和公司治理权力而制定的一系列规则和安排。
针对不同的股东类型和企业特点，有不同的股权方案可供选择。
本文将介绍身股、银股和四种股权方案。
一、身股的股权方案身股是指企业创始人或关键管理人员所持有的股份。
身股的股权方案一般以创始人或关键管理人员为核心，重点考虑稳定企业的持续经营和发展。
具体方案包括：1. 身股持股比例创始人或关键管理人员通过持有相对较高的股份，确保在公司决策中拥有较大的发言权和决策权，以保护企业的利益和长期发展。
2. 身股锁定期为了增加创始人或关键管理人员对企业的忠诚度和稳定性，可以规定一定的锁定期，即一段时间内不得转让或减持股份，以保持他们对公司的长期承诺。
3. 身股回购权为了防止股东间的利益冲突和股权过度分散，可以规定公司对部分或全部身股享有回购权，使公司能够在必要时回购这些股权，确保企业的稳定和发展。
二、银股的股权方案银股是指金融机构持有的股份，常见于金融行业。
银股的股权方案主要考虑金融机构与企业间的合作关系和风险控制。
具体方案包括：1. 银行贷款与股权挂钩银行在向企业提供贷款的同时获得一定比例的股权，以此分享企业未来发展所带来的经济利益。
这种方式可以增加企业的融资渠道，并且银行可以通过持有股权来参与和监督企业的经营。
2. 银行参与企业治理银行作为股东，可以参与企业的决策和治理，包括董事会的成员安排、重大决策的讨论和批准等。
这样可以增加对企业的监督和控制，降低金融风险。
三、四种股权方案除了身股和银股，还有其他几种常见的股权方案，适用于不同的企业类型和发展阶段：1. 员工股权激励计划员工股权激励计划是通过向员工发放股权或购买可转让的期权等方式，激励员工为企业发展贡献自己的才华和智慧。
这对于吸引和留住人才、激发员工的积极性和创造力，有着积极的作用。
2. 风险投资风险投资是指投资机构向初创企业提供资金和资源支持，以换取一定比例的股权。
晋商之道
晋商之道：五百年的经营启示晋商，一个中国历史上最著名的商帮，一个生意场上的传奇故事。
晋商作为商帮之首，起源最早、衰亡最晚，晋商发迹于宋代，明朝时与徽商南北并峙，至清朝晋商便独占鳌头，明清两代辉煌500年。
晋商实现了“货通天下、汇通天下”，晋商不仅店铺遍设全国通都大邑，而且经营范围远涉日本、西亚和俄罗斯等地，控制了史上多个行业如盐、铁、茶、丝绸等，清代的票号经营更将晋商推向史上最为辉煌的顶点，在世界金融史上也据有浓墨重彩的记录。
晋商创造的财富，徐珂在《清类钞》中列举山西富户十四家，加起来“三千万两银子”，相当于大清帝国一年的财政收入。
晋商超越于其他商帮的突出地体现在股份制、身股制等一套行之有效的制度。
以义制利、诚信经商、乐善好施的商业伦理道德也成就了晋商的发展。
(一)晋商的崛起和兴盛为什么中国最早的商人不出现在其他地方，而独出现于山西？自然条件和政策鼓励出现了第一批富裕的山西商人，于宋元年间长足发展，为明清晋商的崛起奠定了基础。
远古，自然资源是产生贸易的唯一条件，即运城的河东盐池。
山西主要是由于拥有这种自己独有而别人离不开的盐，同时春秋时期，晋国推行鼓励商业的“轻关、易运、通商、宽税”的政策。
因此在春秋时期的晋国出现了第一批商人。
制度变化也为晋商带了历史机遇，北宋时期实行“折中制”放开了盐的运输和销售(折中制：商人把粮食运到边疆，由政府给予“盐引”，然后凭盐引到指定盐场领盐，再到指定的地区销售)。
这种制度为山西商人参与并扩大盐业贸易创造了条件，晋商形成的历史机遇。
除此之外，山西固有的政治背景、经济背景和地理条件等因素一定程度辅助成就了晋商的逐步崛起和兴盛。
自明朝燕王朱棣起兵夺取皇位后迁都北京，北方的政治中心重新确立起来了，这对于经济发展带来非常大的影响，晋商也正是从这时起逐步兴起的。
山西历史悠久，人口比较稠密，耕地相对不足，剩余劳动力多；山西地区处在北京和陕西乃至西北地区交通要道的中间位置，同时具备陆路、水路的便利交通条件，有这样好的地理条件，同时存在现实的就业压力，造成了很多人从商。
身股和银股股权分配方案
身股和银股股权分配方案身股和银股是指公司内部员工持有的股权，是企业分配收益和激励员工的一种方式。
身股是企业给予员工的股权激励，其目的是激励和凝聚员工的积极性，提高企业的凝聚力和竞争力。
银股是指企业用财务资产作为股权激励，以在企业发展过程中稳定员工队伍和促进员工积极参与经营活动。
本文将探讨身股和银股的股权分配方案，包括分配比例、条件和激励机制等方面。
一、股权分配比例股权分配比例是指员工持有的股份比例，一般来说，身股和银股的股权分配比例不同。
身股的股权分配比例应根据员工在公司内部的地位、绩效和贡献等因素进行评估，以公正公平的原则进行分配。
一般来说，高层管理人员持有的身股比例较高，中层管理人员和普通员工持有的身股比例相对较低。
而银股的股权分配比例则应根据员工持有的财务资产和贡献度进行评估，以保证员工的稳定性和积极性。
二、股权分配条件股权分配条件是指员工获得身股和银股的条件，主要包括入职时间、绩效评估、培训和发展等方面。
对于身股的分配条件，通常要求员工在公司工作满一定的时间后才能申请持股，同时要求员工在评估中表现优秀，具备相应的职业素质和能力。
对于银股的分配条件，一般要求员工持有一定的财务资产，并参与企业经营活动一段时间后才能申请持股。
三、股权激励机制股权激励机制是指为了激励员工参与公司经营活动和获得收益而设立的相应机制。
身股和银股的激励机制可以通过股息分配、股权转让和股票回购等方式实现。
对于身股，公司可以根据员工在公司的表现和贡献程度发放股息，也可以通过股票回购的方式回购员工持股，以提高员工的参与度和激励效果。
对于银股，公司可以根据员工持有的财务资产和参与经营活动的情况发放股息，也可以通过股票转让获得相应的收益。
四、股权分配的公正性股权分配方案应具备公正性，主要表现在以下几个方面。
首先，要确保股权的分配依据公平、公正的原则进行，不能偏袒任何一方。
其次，股权分配方案应公开透明，员工应清楚了解股权分配的相关政策和程序。
晋商称雄秘诀——银股身股
正能院以史为镜HISTORY晋商能够走向成功，很大程度上在于培养和吸引了一大批具有商业头脑和知识储备的人才。
可是，晋商又是如何吸引人才的呢？票号里那些几近苛刻的制度，为什么没有把员工吓跑，却成全了山西人口口相传的“有儿开商店，强过做知县”的民间谚语呢？银股制晋商的股份制是长期演变的结果，两权晋商的制度建设是晋商成功的核心秘诀之一。
制度包括企业治理制度、内部运营制度和人力资源管理制度,其中股份制、激励机制、用人机制和内控制度是企业的核心制度。
分离使得资金所有者和无资金的经营者充分发挥自己的作用。
股份制的股份分为银股和身股。
银股就是东家出的资金，东家承担无限责任，东家的财产都是后备资本。
银股又分为正本和副本，正本是合约资金，每股多少根据票号的规模而不同，多者每股1万两银子，少者每股为2000两银子，每股分为10厘，银股所有者享有永久利益，父死子继，夫死妻承；只享受分晋商称雄秘诀——银股身股国企管理2016.01. All Rights Reserved.红，没有股息，可以在一定时期内抽出，补进或增添新股份，正本承担全部责任。
副本又称护本，它有两种，一个是东家除正本外又投入票号的资本，另一个是东家、掌柜及有顶身股的员工在结帐期分到的红利中，提留一部分存入票号，副本不参与分红，只得利息。
晋商的股份制已有现代股份制的特点：一是实现了股权多元化和有相对控股的大股东；二是实现了两权分离，即所有权和经营权的分离。
在两权分离的制度下，东家决定大掌柜的任职及所享受的身股，主持每个账期的结算和分配，决定扩大投资、奖惩员工，并承担无限责任；对大掌柜实行“全权授权经营”，日常经营管理等一切事务由大掌柜的说了算，东家不得过问，而且也不给票号推荐人，尤其不让三爷（少爷、姑爷、舅爷）进入票号；在处理要东家决定的重大问题时，大掌柜有建议权。
这种制度对晋商的发展起了重要作用，但是两权分离中权责利是不对称的，尤其是大掌柜有权有利，但并不承担责任；东家与大掌柜之间是相互信任，以信义为先，且东家有权威，大掌柜真心诚意，这种制度是有效的，但在晋商末期，这些条件不存在或者弱化时，企业就会出问题，这也是衰亡的一个原因。
晋商身股制在高校班级管理工作中的运用研究——以中北大学朔州校区财务管理某班为例
64晋商身股制在高校班级管理工作中的运用研究——以中北大学朔州校区财务管理某班为例张艳林 袁 璐( 中北大学朔州校区，山西 朔州 036000 )【摘 要】晋商在半个世纪的商业驰骋，留下了很多金融、人力资源管理等方面的宝贵财富。
本文深入挖掘了晋商身股制在产权制度、激励和分配制度及运行机制等方面的创新意义，以中北大学朔州校区财务管理某班为例，展示了晋商身股制在班级管理改革中取得的成效。
并为高校班级管理工作中调动学生积极性、彰显以人文本管理理念、创新班级管理模式和增强地方文化认同感等方面提供了一种工作思路。
【关键词】晋商；身股制；班级管理；创新随着时代的发展，高校班级管理工作面临着新的挑战，通过对晋商身股制创新意义的深入挖掘、探索，将其精神内涵运用在高校班级管理工作中，把班级管理与地方特色文化紧密结合在一起，优化班级管理工作模式，为地方特色文化的精髓提供运用平台，为树立良好的学风、班风提供工作思路。
将中北大学朔州校区财务管理某班作为实验班级，与市场营销某班进行对照改革实践，取得了一定的改革成效。
一、晋商身股制及其创新意义（一）晋商身股制概述晋商在其经商历练中，逐步总结出一套较为适宜当时经商环境的经营管理机制，其主要体现为身股制的实施和运用。
晋商身股制是与银股相对的以出力为主的一种顶股制度，又称为“顶身股”。
股东出资，是为银股，经理和员工以人力顶股，是为身股。
身股以其所定份额与银股一样享受分红，身股以“分”“厘”为单位划分，一分为一股，一厘为十分之一股；身股份额以其在号时间长短和任职高低确定；分红账期一般以三年或四年为主。
晋商为规范顶身股制度的执行，制定了《合约》《万金账》《号规》等制度，为经理经营管理，顶身股者分红、进入、退出等提供了依据和保障。
（二）晋商身股制的创新意义晋商身股制是晋商为适应管理需求，克服经营弊端，在经历了独资制、贷金制、朋合制、伙计制等制度后，实行的一项股份制经营创新，其在产权制度、员工激励和分配制度、运行机制等方面都为中国金融发展做出了伟大贡献，其创新意义在当今仍然值得挖掘和借鉴。
(完整版)事业合伙人制度(2019)
事业合伙人制度(2019版）目录第一章总则 (4)第二章名词释义 (4)第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6)（二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6)（三）入职时间要求 (6)第五章身股与银股管理规则 (7)第一节身股银股管理规则 (7)第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股 (9)第二节银股 (9)第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股 (10)第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇 (11)第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13)附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13)第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。
第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。
第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。
第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。
第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。
第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率;（三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。
第七条身股及银股定义“身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持团队。
干股、实股、虚拟股的区别
干股、实股、虚拟股的区别这是一组创业中最常见的“名词”，可是，有多少人能把它的含义理解清楚呢？这组词虽然表面上看着没什么作用，但是，当你去剖析细节的时候，当你去进行股权激励的时候，你会发现没组词里都“藏着”一个很大的秘密，也许事关你现在的创业，也许事关即将创业的你！一起来看看吧！一、词组定义（1）什么是干股干股”是一种俗称，又称身股、分红股。
干股股东又被称为影子股东，是指不实际出资或用劳务、信用、自然人姓名、商誉等不符合《公司法》规定出资形式的要素出资，而占用公司一定比例的股份的股东。
最基本的干股分两类：一类是资源股（比如人脉关系。
比如权力）还有一种是技术股，都是不用出现金，但可以给企业代来一些额外的好处。
在实际操作中，有的是企业章程中有干股人的名单，也有干股持有人不在企业章程中，只是企业出具“出资证明书”给干股持有人；或者什么手续都没有，只是两主口头协议，年终分红就行了，通俗的来讲，干股是一种民间称呼，其实就是奖金，企业从净利润中拿出一部分来分给激励对象，相当于按照股权比例来分红。
特别是一些私营企业，在私企的老板们给予干股的时候，有的会签署一些协议，有的没有，但是基本上无论哪种，持有干股的人都不具有对公司的实际控制权（有实际控制权的是“实际控制人”）。
所以，这种干股协议不如叫做分红协议更加贴切。
（2）什么是实股实股，又称银股、湿股、实质股权，通常是指具备《公司法》规定的股权特征，拥有股东表决权、分红权、知情权等所有股东权利的股权。
获得实股，应当办理工商登记备案手续。
其法律性质即公司股权，主要受《公司法》调整，实股的获得并不是企业与员工签订协议就可以完成的，而是企业的原有股东决定将其一部分股权转让给员工（新加入的股东），或者通过增资扩股的方式吸收新股东的方式实现的。
通常，实施实股的股权激励，会将股权打折卖给员工，或者通过定向增发股份的方式，使员工可以获得有较高价值的股权（股份）。
采用实股的激励措施，可以使接受激励的人员产生主人翁意识，自发地为企业的发展着想。
身股银股四种股权方案
身股银股四种股权方案引言股权方案是指公司为了激励员工、吸引投资者或应对业务发展需求而制定的分配收益和控制权的规定。
身股、银股是近年来常见的两种股权方案，针对不同的目标和需求，还有其他两种股权方案：激励股和限制股。
本文将结合实际案例介绍这四种股权方案的具体内容和应用场景。
1. 身股身股是指员工获得的股权与其服务时间和表现成绩挂钩的一种激励方式。
这种方案主要适用于初创公司或处于快速发展阶段的企业。
1.1 身股方案的设定身股方案设计时需要考虑员工的服务时间、职位级别、绩效评估等因素。
一般而言，员工在公司任职的时间越长，获得的股权比例越高。
此外，身股方案还可以根据员工的绩效表现进行加权，表现优异的员工可获得更多的股权奖励。
1.2 身股方案的优势身股方案能够激励员工长期为公司付出，并与公司的价值创造紧密联系。
员工通过股权获得与公司业绩关联的收益，更有动力努力工作，实现个人与公司的双赢。
身股方案具有一定的风险，如果公司未能实现预期的业绩，员工的股权价值可能会大幅下跌甚至全无。
因此，在设定身股方案时，需要充分考虑公司的发展潜力、竞争优势、市场前景等因素，并与员工充分沟通，明确风险和回报。
2. 银股银股是指公司向金融机构或投资者发行的优先股，用于筹集资金并增加公司的运营灵活性。
银股方案适用于需要快速扩大规模、加大投资的企业。
2.1 银股方案的设定银股可以分为多个系列，每个系列分别设定不同的股权比例、优先权和收益方式。
通常情况下，投资者购买银股后享有优先分配收益和优先受偿权，但对公司的控制权较低。
2.2 银股方案的优势银股方案能够快速筹集资金，满足企业扩张和投资的需求。
同时，银股可以分拆不同的系列，在满足不同投资者需求的同时降低对公司的控制风险。
银股发行需要遵守相关金融法规，公司需要评估自身的还款能力和对投资者利益的保障措施。
此外，银股的发行可能会带来股东权益的稀释，需要与现有股东充分协商并尽量保证各方的利益。
3. 激励股激励股是指公司为了激励核心员工而设定的股权方案。
身股与银股的定义
名词解释劳动股份制劳动股份制是中小家族企业根据员工所在岗位的重要性，及其对企业所做的贡献，以极低的价格向员工出售身股，并在特定的时候，根据员工为企业所做贡献的程度将身股无条件转变成银股，使得员工获得劳动分红的股份所有制度。
其核心思想来源于明清500年间，的、银股激励制度。
是的股份制中有一个独特的创造，就是顶身股制度。
所谓就是在企业的股份构成中，除出资人的银股外，还有掌柜阶层和资深职员持有的人身股。
顶身股实际上并不出一文资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
银股是事实上的资本股份，身股则纯粹是收益股份。
身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
这种制度实质上是一种激励机制。
它有利于调动员工的积极性，避免了企业内盗行为，保证了资金的安全。
因为，你一旦顶上了股份，企业经营业绩的好坏就和员工个人的利益挂起了钩，你也不用三心二意，另打算盘，只有一心一意做好工作，企业效益好了，水涨才能船高，自己才会得到好处。
家族企业作为中国经济发展的中流砥柱，在领跑中国GDP的同时遇到了各种各样的问题。
在中国大陆，每年都有成百上千家家族企业破产倒闭，家族企业的领袖们苦苦思索其中的原因，却百思不得其解。
家族企业如何留住优秀员工？如何调动员工的工作积极性，让员工觉得是为自己工作？这些问题成为家族企业发展壮大所面临的首要问题。
身股、银股与期权的定义身股的定义:身股，又称顶身股，这个概念起源于晋商，是晋商在股份制中一个独特的创造。
给不出资的优秀员工一定的身股，让其参与经营、管理和分红。
因为身股实际上并不出资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
身股则纯粹是收益股份。
身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中，又称为分红股。
晋商获得身股的条件：一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，字号光管饭，不给工钱。
身股银股四种股权方案
身股银股四种股权方案股权是指持有公司股份所代表的所有权益。
对于股权的分配方案，不同的公司可能有不同的选择。
本文将以身股银股四种股权方案为主题，探讨这四种方案的特点和适用情况，并对其优缺点进行分析。
身股方案是指公司由创始人或核心管理人员持有大部分股权的情况。
在这种方案中，创始人或核心管理人员通常持有公司的绝大部分股权，以确保他们对公司的控制力。
这种方案适用于需要保持核心团队稳定，并追求快速决策的情况。
然而，身股方案的缺点是可能会导致股权过于集中，降低激励团队成员的积极性，并可能引发权力斗争和内耗。
相比之下，股权分散方案则是将股权平均分配给所有合作伙伴或员工的情况。
这种方案能够激发团队成员的积极性，增加团队凝聚力，并帮助吸引和留住人才。
然而，股权分散也可能带来决策延迟和权力碎片化的问题，因为每个人都有一定的话语权。
银股方案是指将公司股权的一部分分配给金融机构或投资者的情况。
通过引入外部投资者，公司可以获得资本支持和资源共享，从而促进公司的发展。
与此同时，银股方案也带来了一些隐患，如可能引发股权冲突和市场监管问题。
因此，在选择银股方案时，公司需要慎重考虑并制定相应的合作协议和监管机制。
最后，四种股权方案中的一种是混合方案，即将身股、股权分散和银股等方式结合起来。
这种方案通常是根据公司的实际情况和发展阶段来制定的，旨在兼顾各种利益并实现公司长期发展目标。
混合方案的优势在于可以平衡各方利益，并根据需要进行灵活调整。
然而，混合方案也要求公司具备一定的管理能力和经验，以确保各股东之间的协作和信任。
总的来说，选择适合的股权方案需要综合考虑公司的目标、团队成员的需求以及外部环境的影响。
每种股权方案都有其优势和限制，没有绝对的最佳选择。
因此，公司应该根据具体情况和长期发展目标，灵活运用各种股权方案，并建立相应的治理机制和沟通机制，以实现公司的可持续发展。
身股协议书（范文）
身股协议书身股协议书篇一：身股改造案例身股,银改造案例某饭店，经营创业十年，效益甚佳，有一个地方性品牌“红太阳”深得消费者喜爱，目前有六家分店，均盈利，企业固定资产3000万元。
年销售额4000万元，年纯利润：600万元，该企业为家族式企业。
老板夫妻占100%股份，有5位亲属在企业工作，其中三位任中高管。
该企业未来五年发展战略：做区域知名品牌，扩张到30家左右的直营店，10家左右的合资店，营业额及利润翻五番，营业额达2亿元，利润达3000万元。
为完成以上指标，特做此股改方案。
1. 明确公司的发展战略及定位战略：5年做到30家直营店，10家会员店，营业额2 亿，纯利润3000万定位：区域市场知名品牌（百姓家常餐饮区域第一品牌）2. 现有股东结构老板：90%，老板娘： 10%3. 企业发展难题1）家族式管理严重，无法吸引优秀人才2）中高层人心浮动，没有长远打算 3）分店店长缺乏积极性和干劲 4）基层员工没有奔头，缺乏职业生涯规划4. 集团总部目前人际关系图及组织架构图5.初步确定股改方案，股份性质：身股，总体分配比例20%（总股本），每股保证金3万，拟假设股改的第一年销售额6000万情况下，可分配利润800万X50%=400万。
6.分店的组织架构及股权分配情况:24%（分店总额股份）激励，年销售额800万，纯利润： 150万，可分配利润60%X150万=90万。
7.股改协议8.合资开分店，银股改造 1）拟在当地开店，总投资500万（固定资产）无形资产（200万）品牌，共计700万。
股东集团公司：投资品牌200万（无形资产）占28..5%外部投资人：投资资金：160万，占22.8% 共计：占51.3% 合伙人：336万占48.7%（只投资，不参与管理，参与分红）2）合资后由集团管理团队，并与该合伙人约定拿出20%的身股激励团队。
事业合伙人制度最新版
事业合伙人制度(2019版）目录第一章总则 (4)第二章名词释义 (4)第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6)（二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6)（三）入职时间要求 (6)第五章身股与银股管理规则 (7)第一节身股银股管理规则 (7)第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股 (9)第二节银股 (9)第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股 (10)第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇 (11)第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13)附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13)第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。
第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。
第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。
第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。
第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。
第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率;（三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。
第七条身股及银股定义“身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持团队。
身股银股期权的定义及股权激励
股权鼓励的目的：〔1〕进一步完善公司的薪酬鼓励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，鼓励他们为公司创造长期价值。
〔2〕吸引和保存关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续安康开展。
股权鼓励的原那么：〔1〕公开、公平、公正原那么。
〔2〕鼓励机制与约束机制相结合的原那么，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
〔3〕存量不动，增量鼓励的原那么，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
股权鼓励的方法：身股、银股、股权1.身股按现行?公司法?解释它是投资人〔股东〕将自身应得的分红无偿赠与特定人的法律处分行为。
?公司法?第35条规定：公司〔股东〕可以不按出资比例进展分红，且分红权可以随意约定。
这就从法律上保证了身股制度的合法性。
其特征为：股分红须经股东会通过;B.身股对象不承当股东的财产责任；C.身股对象无表决权；D.身股对象无需支付股权对价；由于身股权益通过赠与获得，因此赠与者可附加限制条件，如：工作期限、工作岗位和与公司的依存关系等。
2.银股按现行?公司法?解释它是指投资人根据其出资〔货币、实物、无形资产〕而享有的股东权益。
?公司法?第4条规定公司股东依法享有资产权益，参与重大决策和选择管理者等权利。
其法律特征为：A.分红权和公司剩余财产分配权；B.重大决策权；C.以出资额为限承当财产责任。
股权鼓励各类型身股的应用随着慧聪书院对股权鼓励理论的不断深入研究和实践，我们已经找到了对“晋商〞身股应用的一些变种形式。
这些形式有着不同的特点和作用，伴随着成长型企业股改的各个阶段，我们可以根据企业在每个阶段的具体情况选择不同类型的身股，下面就对“身股〞进展一个简洁系统的说明。
身股可以分为完全身股、超额身股以及功绩身股。
完全身股是从“晋商〞以来普遍意义上的身股，它指的是不设定利润基数，只要利润中心产生利润，鼓励对象即可获得一定比例的分红。
晋商文化 (对比
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股份制作为一种资产组织形式，是现代企业通过发行股票筹集资金建立股份公司进行生产经营的制度，也是一种激励约束机制。尽管西方股份制产生较早，且比较完善，但晋商实行股份制远早于西方。它萌芽于明代，大兴于清代。这同明清时期中国社会经济的发展，特别是明中叶后商品货币经济的发达与市场的拓展紧密关联。股份制的实施为晋商的发展注入活力，使其在明清商界纵横驰骋五百余年，成为当时中国最大的商帮和国际性商人。
但是，顶身股并非易事，学徒初入商号不满1年者，基本上只管饭，不付钱。待学徒期满，升任职员后，以能力定工资，工作达到三个帐期者可根据具体情况酌定身股。对无培养前途或品行不端的伙计，一般不授以顶身股资格。顶身股最高者为掌柜（经理），一般为十厘，最多为一分二厘，最少八厘。协理、襄理为八厘、六厘、五厘不等。一般店员和初顶生意者，大多为二至三厘，以后每遇帐期，可增加一二厘，增至一股为止，称为“全份”。例如，大盛魁商号顶一二厘生意者，可管点杂事、接待客商等；顶三四厘生意者，可在柜上应酬买卖，但大事尚不能作主；顶五厘生意者，已有做买卖的一定经验，货色一看就懂，行情一看就明，生意能否成交，也敢一语定夺；顶七八厘生意者，已是商号的里外一把手，或来往于总号、分庄之间，盘点货物、核算亏盈，或奔波于天南海北，拍板大宗交易；顶九厘生意者，日常营业不管，专断重大疑难之事。顶身股者死后，各号一般仍给其遗属一定体恤，即在一定时间内仍旧参加分红，称“故身股”。大致经理故后享受八年的红利，未任经理者享受七年的红利，顶身股六七厘者享受五年的红利，顶身股四五厘者享受四年的红利，顶身股三四厘者享受三年的红利，顶身股一二厘者享受两年的红利。对字号经营立有特大功绩者，还可再增一至二个帐期的红利。各号均由财东出面聘请经理，再由财东、经理共同邀请中人三、五人，书写股本合约，其内容包括资本若干，以若干为一股，三至五年为一个帐期。每逢帐期，一经获利，皆按股分红。盈利愈多，分红愈多。分红一般是银六身四，即银股分红利的60%，身股分红利的40%。例如，泰丰源票号光绪三十四年（1908年），共获利银12090两，按银六身四分，银股分红利7254两，身股分红利4836两。身股中除去原伙友柴潮出号分去1370两外，尚余3460两。银股共12.5股，每股（1000两）分红利银216.6两。
一文秒懂干股、身股、银股、虚拟股的区别
一文秒懂干股、身股、银股、虚拟股的区别一文秒懂干股、身股、银股、虚拟股的区别亲爱的朋友们，大家晚上好！下面我们看一个案例：大禹公司想拿一个项目，承诺事成之后，给张老爷子5% 的分红。
张老爷子身份比较神秘，不是公司的成员，其他的事情，您懂得……大禹公司承诺在项目完工之后，给项目经理王浩 3.5% 的分红奖励；同时为了调动员工的积极性，项目成立时，允许项目团队拿现金入股15% ，项目结束后，分配该项目15%的利润。
大禹公司工商局登记的股东为李明和张胜，其中还有一个实际出资但没有工商登记的李军，他的股权由李明代持。
我们看这几个人的身份，张老爷子持有的股权，我们称之为干股。
项目经理王浩呢，持有的股权可称为干股，也可称之为身股。
项目团队成员出钱，那他们的股权是银股，注册股是李明和张胜。
李军的股权，我们叫代持股，他在《公司法》里面，我们称之为实际出资人。
我们看这几个概念有哪些区别和联系呢？干股，是没有出资但可享受分红的股权，通常干股是给员工或者一些有外部资源的人。
身股，又称为技术股或者在职股，干股和身股的差别很小，如果非要做一个区别的话，那就是干股既可以激励内部员工，也可以吸引外部资源，而身股只给在岗员工，只对内，不对外。
银股，就是说，出资才享有分红，比如本案里的管理团队、李明、张胜。
出资了称之为银股；出资并且工商注册，则属于注册股；出资但没有工商注册，则属于代持股，被代持的股东在《公司法》上称之为实际出资人，也叫隐名股东。
如果隐名股东想转为显名股东，需要公司其他注册股东过半数同意。
什么是虚拟股？虚拟股，就是本案里管理团队的出资，但没有工商注册，可以享受分红，那么该股权，我们又称之为虚拟股。
这些名词您搞清楚了吗？如果有什么问题，可以在底部留言，谢谢大家！再见。
股权基础知识
股权激励基础知识一．银股和身股１．晋商的银股和身股银股和身股的概念来自于晋商模式，在晋商中股份分为银股和顶身股，"出资者为银股,出力者为身股"。
身股制是晋商的一项重要制度，所谓身股制，即对大掌柜、二掌柜等重要经营管理人员和业务人员给予股份。
因此，企业的股份就由两部分构成：一部分是银股，另一部分是身股。
起初，银股的比重较大，身股的比重较小。
到后期，许多企业身股超过了银股。
在商号，也不是所有员工都有身股。
一般情况下，学徒期结束，工作数年才有顶身股的资格。
开始顶身股一厘或两厘，然后根据工作能力、业绩以及表现，逐步增加。
增加到十厘，即一股为顶点。
身股与银股虽然同股同利，但性质不同。
银股的股东是真正的东家。
银股对商号承担无限责任。
身股只是东家对职工的一种奖励，只不过，这种奖励采取股份的形式，使掌柜和伙计们有了股东的感觉。
身股负盈不负亏。
身股也不能继承和转让，只是在死后还可以享受若干年的分红。
在利益上，身股与银股并无差别。
好的商号，一个账期(一般三至四年为一个账期)每股可以分到上万两的银子。
因为身股与劳动者人身相随，人在股在，人走股没。
无论掌柜还是伙计，如果行为不轨，假公济私，违反号规，被开除出号，身股就自动消失。
这样，经过十几年甚至几十年奋斗好不容易获得的身股，就会永远消失。
因此，许多人就是为了身股，也不敢胡作非为。
这样，身股对每个人都成了重要的约束机制。
身股越多的人，其约束力就越大。
２．银股的意义(1)银股使产权人格化，使经营可以一代一代持续下去。
银股可以继承转让，所以东家必须关心企业中长期的利益。
(2)以分红受益和继承银股为动力，银股拥有者总是努力聘用能者出任掌柜，并尽力留住他们，支持他们的运营，同时做好监控工作，防止掌柜们的短期行为。
(3)传承银股使东家更注重诚信、买卖公平等，使之成为长期受益的生意规则，维系了晋商的商业文明，也促成了众多晋商的百年品牌。
３．身股的意义(1) 因能力而设置，可在家族外广泛选择，保证人选质量也使有能力的人稳定忠诚。
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名词解释——劳动股份制
劳动股份制是中小家族企业根据员工所在岗位的重要性，及其对企业所做的贡献，以极低的价格向员工出售身股，并在特定的时候，根据员工为企业所做贡献的程度将身股无条件转变成银股，使得员工获得劳动分红的股份所有制度。
其核心思想来源于明清500年间，晋商的顶身股、银股激励制度。
顶身股是晋商的股份制中有一个独特的创造，就是顶身股制度。
所谓顶身股就是在企业的股份构成中，除出资人的银股外，还有掌柜阶层和资深职员持有的人身股。
顶身股实际上并不出一文资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
银股是事实上的资本股份，身股则纯粹是收益股份。
身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
这种顶身股制度实质上是一种激励机制。
它有利于调动员工的积极性，避免了企业内盗行为，保证了资金的安全。
因为，你一旦顶上了股份，企业经营业绩的好坏就和员工个人的利益挂起了钩，你也不用三心二意，另打算盘，只有一心一意做好工作，企业效益好了，水涨才能船高，自己才会得到好处。
家族企业作为中国经济发展的中流砥柱，在领跑中国GDP的同时遇到了各种各样的问题。
在中国大陆，每年都有成百上千家家族企业破产倒闭，家族企业的领袖们苦苦思索其中的原因，却百思不得其解。
家族企业如何留住优秀员工？如何调动员工的工作积极性，让员工觉得是为自己工作？这些问题成为家族企业发展壮大所面临的首要
问题。
身股、银股与期权的定义
身股的定义：
身股，又称顶身股，这个概念起源于晋商，是晋商在股份制中一个独特的创造。
给不出资的优秀员工一定的身股，让其参与经营、管理和分红。
因为身股实际上并不出资金，而是凭自己的劳动，因此，有的地方也称其为劳力股。
身股则纯粹是收益股份。
身股的形式现在也常被应用于企业员工的激励中，又称为分红股。
晋商获得身股的条件：
“一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，字号光管饭，不给工钱。
满徒后，按月发给薪资，但还顶不上生意。
起码等三个帐期以后（大约需要十年），工作勤勤恳垦，没有出现重大过失，经掌柜向东家推荐，各股东认可下，才可以开始顶股。
”
“伙计的身股从一、二厘顶起，慢慢逐步增加。
每次增加的身股，记入“万金帐”，予以确认。
能顶到七、八厘，就可能被提拔为三掌柜、二掌柜，就有了大出息。
因此，在祁太平一带有谚语流行说：“坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客。
”可见当时身股有多大的诱惑力！”
授予身股的数量：
身股以一俸相当于银股的一股，一般大掌柜顶一俸，二掌柜以下到资深职员，根据工作年限和表现分别顶九厘以下的不同等次。
以大德通票号为例，1889年时银股有20股，身股有9.7股，分别由23名从业人员持有；到了1908年，银股没有任何增减，依旧20股，而身股却上升到23.95股，持股人员达到57名。
协成乾票号是从志成信的掌柜阶层中分裂出来的股东于1860年创立，初创时，银股是13.5股，身股只有3.9股；可到了1906年，银股未动，身股增加到17.5股，身股是银股的132.7%。
身股的发放：
逢帐期（一般3到5年一个帐期）结算，发放红利。
但是需要提取花红（损失赔偿准备金）。
山西票号总号会在每年决算后，依据纯利润的多少分给各分号经理一定金额的损失赔偿准备基金，称为“花红”，此项花红要积存在号中，并支付一定的利息，等到分号经理出号时才付还，这样不仅可以增强其风险意识，而且一旦出现事故，分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。
身股的退出机制：
身股不是“一劳永逸”的，如果顶上身股后，发生了重大过失，还可酌情扣除身股，直至开除出号！不过，只要伙计辛辛苦苦一辈子，去世后，其家属还可以继续领取三个帐期的红利，叫做故身股，这一规定充分体现了企业对员工的人文关怀，充满了人情味，所以晋商字号的员工都十分珍惜身股的机会。
都会尽心竭力地工作，报答企业的知遇之恩。
银股：
银股和身股的概念一样，也来自于晋商模式，"出资者为银股,出力者为身股"。
身股和银股属于民间概念，不是法律概念。
银股基本上是出资才能享有的，晋商中的银股等同于现在的工商注册意义上的股份。
银股现在也经常被用于对员工的激励中，是一种限定形式的股份，通过协议的形式来确定对企业的所有权，因为通常是以低于实际价值的价格购买，所以只有少数被激励对象有条件购买，并且附加了退出机制。
期权激励（StockOptionIncentive）:
期权是一种选择权利，这种权利是指投资者可以在一定时期内的任何时候，以事先确定好的价格（称协定价格），向期权的卖方买入或卖出一定数量的某种“商品”，不论在此期间该“商品”的价格如何变化。
期权合约对期限、协定价格、交易数量、种类等作出约定。
在有效期内，买主可以自由选择行使转卖权利；如认为不利，则可以放弃这一权利；超过规定期限，合同则失效，买主的期权也自动失效。
期权激励是股权激励的一种典型模式，指授予公司被激励对象的一种权利，允许其在未来的某个确定的时间内以确定的价格购买公司股份的权利。
∙这种被授予的股份可以是身股、可以是银股，也可以是工商注册意义上的股份。
∙购买价格可以为0，也可以为某个事先确定的价格；
∙被激励的对象可以选择购买也可以放弃；
∙非上市公司也可以采用期权激励。
期权激励的授予对象：
主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也可以是激励的主要对象。
上市公司期权激励的作用机制：
授予高管一定数量的股票期权，高管可以在未来的某个确定的时期内以事先约定的价格购买公司股票。
显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。
由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。
外籍人士无权在A股市场获得期权激励。