小企业管理综合练习题1

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小企业管理习题1

小企业管理习题1

一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题目1正确获得2分中的2分题干下列不可用作小企业界定标准的是()。

选择一项:A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 销售额D. 资产总额题目2正确获得2分中的2分题干创业团队组建的第一步是()。

选择一项:A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 资源供给决策D. 经营概念及实施需求决策题目3正确获得2分中的2分题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

选择一项:A. 产品质量B. 产品性能C. 企业资源D. 服务质量写评语或修改得分正确获得2分中的2分题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

选择一项:A. 扉页B. 正文C. 封面D. 附录题目5正确获得2分中的2分题干下列属于权益融资方式的有()。

选择一项:A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6正确获得3分中的3分题干小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

选择一项或多项:A. 促进市场竞争和市场经济的基本力量B. 培育企业家的摇篮C. 增加就业的主要渠道D. 国民经济的重要组成部分E. 保持经济增长及稳定的重要来源反馈正确获得3分中的3分题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

选择一项或多项:A. 跨国兼并B. 跨国连锁经营C. 出口战略D. 许可合同交易战略E. 直接投资战略题目8正确获得3分中的3分题干著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

选择一项或多项:A. 从事的行业B. 创业团队C. 商机D. 拥有专利E. 资源题目9正确获得3分中的3分题干组建创业团队要考虑的关键问题是()。

选择一项或多项:A. 团队的物质资源B. 团队的完整性C. 团队的友谊D. 团队的异质性E. 团队的财务资源正确获得3分中的3分题干创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)

《小企业管理》期末复习题一(附参考答案)“小企业管理”期末复习题一一、解释名词(共20分,每小题4分)1.小企业2.特许经营3.合伙企业4.商业计划5.供应链管理二.单项选择题题(共10分,每小题1分。

)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场指的是( )。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.以下不属于风险特征的是( )。

A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性4.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门5.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。

A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店6.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因B.效益状况、市场状况以及出售原因C.财务状况、产品销售渠道以及出售原因D.企业形象以及出售原因7.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标8.商业计划的使用者不包括( )。

A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商9.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A.附录B.主体内容C.扉页D.封面10.小企业的竞争优势是一种( )。

A.比较优势B.绝对优势C.成本优势D.技术优势三.多项选择题(共20分,每小题2分)1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.下列属于创新活动的是( )。

A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式3.下列属于创业风险来源的是( )。

A.管理风险B.市场风险C.技术风险D.资金风险4.在我国,公司制企业的类型有( )。

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1

中小企业管理模拟试题1《中小企业管理》模拟试题1一、名词解释1.极具吸引力的小企业 2.小猎头企业 3.现金流量评估法 4.背景式特许经营 5.所有者权益 6.企业扶植机构 7.风险报酬 8.不细分战略二、判断题〔正确打“√〞,错误打“×〞,并加以说明〕 1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购置企业时机。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律参谋。

5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏开展潜力的家族成员。

6.企业方案是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销方案中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的参谋委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是〔〕、合伙制和公司制。

2.企业选择城市时,必须根据〔〕条件、可利用的支持效劳等因素进行分析比照。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的〔〕和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款本钱高,借款越多,〔〕的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的〔〕对企业行为品格的影响是相当大的。

6.小企业根本的法律文件主要有〔〕、代理协议和可转换票据等。

7.企业开展资金的主要来源是〔〕。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供给功能和〔〕功能。

9.适当的资本化比率是以〔〕和这些盈利在未来的预测增长率为根底的。

10.对于多数企业家的成功来讲,〔〕和经历是其关键的因素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心〞 b.良好授权能力 c.“内在控制中心〞 d.过份的自信心 2.成为企业家的途径不包括____________。

《小企业管理》练习题库答案.doc

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《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

1827小企业管理(辅导材料)1

1827小企业管理(辅导材料)1

不定项选择题(共20题,共40分)1. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括()。

A 法律与政策环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境E 行业竞争者参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,C,D;试题分数:2;考生得分:22. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低E 消费者讨价还价能力的增强参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,C,D;试题分数:2;考生得分:23. 小企业分析宏观环境的方法是()。

A 五种竞争力模型B SWOT分析法C PETS法D BCG法参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:24. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

A 分销渠道B 广告C 销售促进D 定价参考答案:D;考生答案:--;试题分数:2;考生得分:05. 常用的风险识别方法有()。

A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法参考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:2;考生得分:26. 小企业的财务风险主要有()。

A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险参考答案:B,C,D,E;考生答案:B,C,D,E;试题分数:2;考生得分:27. “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。

A 产业分工理论B 规模经济理论C 市场缝隙理论D 不完全市场理论参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:28. “我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于()。

A 核心产品B 形式产品C 附加产品D 期望产品参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:29. 小企业社会责任的内容包括()。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

创建小企业综合练习题

创建小企业综合练习题

《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是()P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是()P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是()P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括()P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比,小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。

(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业部门)分工理论的基本内容。

(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。

(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。

(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是()P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是()P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是()P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备()P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是()P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例,简述新企业的创立程序。

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

最新国家开放大学《小企业管理》复习资料

《小企业管理》试题练习注意:以下题目仅供参考,请各位同学关注题目涉及的考点,可以结合《小企业管理》课程教学大纲和课程考核说明。

一、单选题1.小企业的竞争优势是一种()。

A.技术优势B.比较优势C灵活优势D.创新优势答案:B2.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为,以及行为准则的观念,就是小企业的()。

A.基本原则B.基本准则C经营理念D基本方针答案:C3.任何企业的资产负债表都是由()三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益B.资产、负债和所有者权益C资产、负债和盈利D.资产、盈利和所有者权益答案:B4.甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。

这一现象可以通过()来解释。

A.资产负债表B.利润表C现金流量表D.资金流量表答案:C5.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项()对它的理解是错误的。

A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B激励是员工的主动行为,而非被动的C激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导答案:B6.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是()。

A.PETS法B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法答案:A7.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略答案:B8.我国企业资产负债表通常采用的格式属于()。

A.报告式 B.垂直式 C.账户式D.矩阵式答案:C9.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加销售量B.获得短缺的资金 C.增加利润D.利于资金周转答案:A10.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于()。

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是()。

A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有()。

A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏。

小企业考试试题及答案

小企业考试试题及答案

小企业考试试题及答案1. 综合素质测试1.1 请选择正确的答案。

1.1.1 哪个不是小企业核心竞争力的来源?A. 优秀的员工B. 资本实力C. 创新能力D. 产品定位答案:B. 资本实力1.1.2 下面哪个不属于小企业的常见问题?A. 资金不足B. 市场竞争激烈C. 营销策略不当D. 人力资源管理优秀答案:D. 人力资源管理优秀1.1.3 哪个不是有效解决小企业融资问题的途径?A. 银行贷款B. 债券发行C. 创业投资D. 装修房地产答案:D. 装修房地产2. 财务管理测试2.1 按照下面的数据,计算小企业的净利润。

销售收入:100,000元销售成本:60,000元销售费用:10,000元管理费用:5,000元利息支出:2,000元答案:净利润 = 销售收入 - 销售成本 - 销售费用 - 管理费用 - 利息支出= 100,000 - 60,000 - 10,000 - 5,000 - 2,000= 23,000元2.2 小企业在一年内的营业额为120,000元,税率为20%,计算小企业需要缴纳的所得税。

答案:所得税 = 营业额 ×税率= 120,000 × 0.2= 24,000元3. 人力资源管理测试3.1 请选择正确的答案。

3.1.1 哪项是小企业在招聘员工时应该注意的?A. 简历的格式B. 应聘者的性别C. 应聘者的经验和能力D. 应聘者是否会进行体检答案:C. 应聘者的经验和能力3.1.2 哪个不属于小企业为员工提供的福利项目?A. 住房公积金B. 职工医疗保险C. 带薪年假D. 年终奖金答案:A. 住房公积金4. 营销策略测试4.1 根据下面的数据,计算小企业的市场份额。

小企业销售额:200,000元行业总销售额:1,000,000元答案:市场份额 = 小企业销售额 / 行业总销售额 × 100% = 200,000 / 1,000,000 × 100%= 20%4.2 请选择正确的答案。

小企业管理综合练习题1

小企业管理综合练习题1

小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C。

生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合. C常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A。

封面B。

扉页D。

目录C。

内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E。

获得充足的创业资金)。

创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同).创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是:(C。

摘要).创业团队的组成模式有多种,(D。

资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

创业团队有(A。

资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E。

资本技术联合型的创业团队)等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略).F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(B。

交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率 D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A。

难以获得必要的原材料B。

较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C。

小企业管理复习题

小企业管理复习题

小企业管理复习题一.填空题1.企业家应具有的特征是:强烈的成功欲望、适度的冒险精神和;2.最广泛用来衡量企业规模大小的标准是;3.由个人所有和经营的企业是企业;P14.创造者对利用个人的聪明才智创造的作品具有唯一的复制、出版、表演、展示或销售的权利,这种权利称之为;5.教科书中将那些只接受过技术教育、有技术工作经历,但缺乏很好的交流技能的人称为;P196.社会经济状况越好,就越能为新企业提供;7.购买企业的价格是通过谈判确定的;8.随着小企业发展壮大,企业家对企业的个人影响力会;9.购买一家现成企业的一个理由是为了某些不确定性和未知因素的影响;10.小企业的破产对业主个人的会产生极大的伤害;11.特许经营的优点是可以获得培训、资金的帮助和;12.在评估特许经营机会时,三个最基本的信息来源是:、现存的或先前的特许经营企业和独立的第三方机构;13.特许经营形式的三个缺陷是:特许经营的成本、其合同对企业发展的限制和企业的丧失;14.合同中最重要的条款之一是特许经营权的和转让;15.家庭企业在延续过程中,最后、也经常是最复杂的一步是;16.在家庭企业领导权继承过程的阶段,子女在企业任董事长,但有些决策仍依靠父母;17.企业家和组成一个团队,肩负着使家庭和家族企业都能走向成功的使命;18.家族企业的文化结构组成包括企业模式、家庭模式和;19.制定企业计划的两个原因是:1制定一个供外界人士参考的;2提供一个供内部人员使用的企业目标和战略思路;20.提供如何生产产品或如何提供服务的计划是;21.编制一份企业计划不仅需要时间,而且需要;22.要创建并保持企业的竞争优势,最重要的策略是;23.一切市场营销活动的起点和归宿都应是;24.常见的两种最基本的竞争优势战略是成本优势战略和;25.估算在一定的时期内,一个给定的市场内会有多少产品或服务被购买称做;26.迄今为止,企业在经营中出现过三种营销观念:销售导向观;;顾客导向观;27.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:、供应功能和服务功能;28.任何一个合伙人死亡,丧失行为能力或撤资,都将,该企业必须清算或重组;29.在全面质量管理中,改进质量与同时起步;30.要区分欺诈的授权和合法的授权,则必须仔细地调查公司及其;31.小企业广泛采用的组织形式是、合伙制和公司制;32.公司的决策机构是;33.对于一个特定的企业来说,其厂房的条件通常应与经营有关的相适应;34.企业选择城市时,必须根据条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比;35.所有者权益的投资报酬率是与所有者的投资之比;36.一个好投资机会取决于能否创造和满足顾客需求的产品和服务;37.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,的投资回报率就会越高;38.适当的资本化比率是以和这些盈利在未来的预测增长率为基础的;39.风险报酬率等于所要求的投资回报率减去;40.从销售收入中减去产品销售成本,就是;41.企业已经发生,但尚未支付的费用称为;42.资产负债表主要提供有关企业在一定日期的信息;43.在同银行商谈贷款时,必须解决的问题是:利率、贷款到期日、还款日程和;44.企业要获得银行贷款,则需要银行的支持和;45.预测所需资产的关键在于理解和所需资产之间的关系;46.税收对小企业的有直接影响;47.在开办新企业时,是最常用的权益资金的来源;48.许多业主在筹资时,宁愿选择负债筹资而不选择,是为了避免失去企业的控制权;49.企业家早期的三个筹资渠道是个人积蓄、和其他个人投资者;50.企业发展资金的主要来源是;51.企业将经营过程中不用的财产出售所产生的收益或损失叫做;52.评价一个企业状况的两个基本步骤是:1检查财务状况和;2并对该企业做出分析评价;53.买方期望购买安全、可靠、耐用和诚实广告的产品,这些期望是被称为运动的核心;54.具有独特的企业运营形象,并具有价值的各种要素总和,一般称之为;55.企业创立者或管理者的对企业行为品格的影响是相当大的;56.小企业的经营者必须认识到,他们必须履行企业的社会义务和;57.小企业基本的法律文件主要有、代理协议和可转换票据等;二.判断题1.教育和经历是企业家成功的关键因素;2.人们身上存在着不同程度的成就欲望;3.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望;4.根据教科书解释,进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间;5.其小企业倒闭的企业家会损失其投资,同时也常会感到失去自尊;6.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用;7.最广泛用于衡量企业大小的标准是资产规模;8.小企业所产出的能力的集合超过了大企业;9.为了在当今的市场上赢得竞争,新企业主必须认识到:获取成功的基本要素是成本控制和降低价格;10.根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的;11.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念;12.创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行;13.买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价;14.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会;15.自己开办一个企业通常并不很困难;16.许多企业的开办是源于类型B的创意,即向顾客提供某一产品或服务,这一产品或服务在其他地方的市场上已存在,而在其本地市场尚未出现过;17.清算价值可以作为评估小企业的基础;18.特许经营比开办一个独立的企业需要更多的资金;19.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问;20.购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多;21.特许经营有吸引力是由于它能提供培训、资金和经营业务上的支持;22.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润;23.在家庭企业的早期阶段,家庭关系比专业技能更为重要;24.家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变;25.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员;26.家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的;27.在企业处于艰难时期,家族成员往往会牺牲自身利益,去维持企业的经营;而非家族成员则会离开企业;28.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望;29.小企业在分销职能、供应职能和服务职能方面比大企业更有效;30.客户、供货商或投资者是看不到企业计划的;31.企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略;32.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件;33.如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营,其制订的计划应尽量简洁些;34.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势;35.在实现顾客满意方面,小企业可能会比大企业处于更有利的地位;36.一般来说,投资者多数是产品导向型的而非市场导向型的;37.市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产者;38.市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群;39.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略;40.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业;41.利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略;42.当今,分销是市场营销的本质;43.在潜在市场的预测中,最简单的预测方式是间接预测;44.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的;45.成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一;46.只有在其产品或服务获得充足的市场时,小企业才获取成功;47.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构;48.在各种组织形式的小企业中,合伙制是最流行的;、49.如果所有者死亡,业主制企业在法律上也将终止;50.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的;51.对于所有者来说,采取公司组织形式的一个缺点是:他们要承担无限责任;52.在确定一个企业的地点时,个人爱好总是最重要的考虑因素;53.如果经营地点选得特别差,即使拥有合适的财源和管理能力,企业也难以运转;54.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要;55.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开; 56.利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况;57.许多新办企业要采取租赁方式,其中一个原因是可避免支出大量现金; 三.单项选择题1.下列符合企业家定义的是——;a.大型股份公司的拿薪金的经理b.小企业里的财务经理c.买断了一个企业的业主经理d.a、b、c全部2._________企业家所接受的教育只局限于技术培训;a.机会型b.特许授权者c.创立型d.工匠型3.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________; a.“外在控制中心”b.良好授权能力c.“内在控制中心”d.过份的自信心4.成为企业家的途径不包括____________;a.创办新企业b.开办特许经营企业c.进入家族企业d.为一家大企业工作5.不属于企业家所得的是:______________;a.获取利润b.减少工作c.独立性d.满意的生活方式6.在开办自己的企业时,企业家不承担的风险是______________;a.财务风险b.职业风险c.心理风险d.失去独立的风险7.用来衡量小企业规模的标准不包括____________;a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型8.下列中不属于突发事件的是:____________;a.工作晋级b.工作终止c.工作不满意d.未预料的机会9.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种____________的表现;a.突发事件b.社会和经济损失c.公司避难者损失d.心理损伤10.造成小企业过大的破产比例原因很多,但不构成其原因的是:__________; a.因为盈利太少而停业b.企业搬迁c.企业已亏损若干年d.企业所有权改变11.在下列哪个行业中,小企业会比大企业显得更为重要____________; a.通讯b.公用事业c.运输d.建筑12.下列职能中,哪个小企业不如大企业发挥得更有效:______________; a.分销b.供应c.汽车制造d.服务13.小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是:_________;a.价格b.员工素质c.对机会的迅速反应能力d.顾客服务14.在评价企业时,下列中哪一个不是应考虑的非量化因素:__________; a.回报率b.法律责任c.工会协议d.未来社区发展15.代理人对委托人应负的责任是:——;a.代理人必须接受委托人的指令b.代理人要忠实地履行代理职责c.代理人要小心谨慎地执行代理职责d.a、b、c全部16.与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会——;a.较高b.较低c.相同d.不知道17.小企业倒闭的主要原因是___________;a.财务b.经济因素c.灾难d.欺诈18.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在__________方面存在着问题;a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制19.高速增长企业不具有的特征是———;a.其业务仅限于本地市场b.创办者拥有公司的部分所有权c.其资金较为充足d.具有团队精神20.企业倒闭的重要原因是:——;a.财务b.经济因素c.灾难d.欺诈21.设立公司须经过___________的批准;a.董事会b.股东c.政府部门d.公司领导22.在美国要获取准公司的身份,企业必须满足的条件不包括:____________;a.必须是国内企业b.必须只发行一种股票c.必须拥有50人以上的股东d.不允许有暂居的外国股东23.企业家常常关注企业开创之初的___________;a.有利方面b.负面影响c.可能出现的失误d.a、b、c全部24.打算创办企业的企业家必须把注意力放在___________上;a.现金b.利润c.市场份额d.销售额25.新办企业应该最好在___________开始;a.家里b.企业扶植机构c.租赁的房屋d.a、b、c任何一个26.一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了;他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是___________;a.资金损失b.心理的伤害c.在别人眼里的自尊伤害d.社会损失27.判断是否是一个好的投资机会,必须考虑的基本因素不包括:___________;a.恰当的时机b.大量的竞争c.较高的利润率d.企业家与机会的适应性28.开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的_________;a.营销程序b.不合需要的政策c.财务稳定性d.现有的客户29.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是___________;a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好c.偶然机会d.周密研究30.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是___________;a.会计师和银行b.会计师和律师c.供货商和顾客d.银行和律师31.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:___________;a.缺乏培训b.会限制企业发展c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高32.成为特许授权者的缺点是:___________;a.加速企业扩张b.减少企业控制c.资本需求减少d.管理动力提高33.对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是——;a.要评价的授权企业b.授权企业的供货商c.现在和先前的特许经营人d.独立的第三者34.企业采取特许经营形式的缺陷不包括____________;a.特许经营成本b.增长的限制c.企业独立性的丧失d.缺乏市场营销支持35.哪一个不是出售特许经营权的缺陷:———;a.减少控制权b.分享利润c.加速企业扩张d.增加运作支持费用36.不属于特许经营机会诱人方面的因素是:——;a.培训b.资金的帮助c.经营利益d.企业经营独立性37.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是___________;a.类型A b.类型B c.类型C d.类型D38.不属于特许经营合同的特征的是:___________;a.含有特许经营权终止和转让的条款b.因为它是一个简单的文件,故不需要法律顾客c.是由多页组成的复杂性文件d.要求特许经营人聘请法律顾问39.在推荐子女为家族企业领导者时,一般不需考虑的问题是:__________;a.家庭给子女进入企业的压力b.子女选择自己事业的权力c.家庭成员对子女能力的认识d.推荐方便40.家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程_____________;a.简单化b.消除冲突c.没有区别d.复杂化41.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为___________;a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠42.在家庭企业里,企业决策___________;a.有时是家庭决策b.从不是家庭决策c.很少是合理决策d.由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策43.在家族企业的所有关系中,_________的关系是最敏感,最麻烦的;a.丈夫与妻子之间b.父母与子女之间c.儿子与女儿之间d.孙子与孙女之间44.在家族企业中,作为企业家的配偶,不应担当的角色是_________;a.良好的听众b.企业家事业的支持者c.企业家事业的担忧者d.企业家与子女关系的调解者45.下列中哪个是家庭企业的优点——;a.与合伙人一起工作的需要b.可在家里消遣c.提供了兼顾业务活动和照料家庭的机会d.可专心从事业务活动46.某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于_________;a.接触期b.介绍期c.任职高级职员期d.继承适应期47.要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是______________;a.将孩子介绍给外界,如银行b.寻找企业内对儿女适合的职位c.安排从兼职工作向全日制工作过渡d.决定子女是否具有必要的气质和能力48.在家族企业所有权移交中,一般不需考虑的问题是:——;a.纳税考虑b.全部子女的公平对待c.将所有权的移交推迟到创建者死亡时d.所有权移交的计划49.在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为——;a.冲突的b.重叠的c.同步的d.相互无关系50.作为市场这一顾客群体或潜在的顾客,必须具有___________;a.购买能力b.营销能力c.未满足的需求d.a和c 51.正式的市场营销计划中的最详细的部分是___________;a.竞争分析b.营销战略c.市场分析d.消费者分析52.企业计划一般应是:预计企业最初___________的财务和经营等方面的规划;a.6个月b.1年c.3—5年d.7年53.企业计划的首要外部使用者是___________;a.供货商b.投资者和借款人c.客户d.政府机构54.编制企业计划时要考虑的因素是:——;a.时间b.资金c.竞争的环境d.a、b、c都是55.下列中谁会对一个新创办企业的企业计划最感兴趣——;a.客户b.银行c.企业基层管理者d.税务局56.企业战略计划应当是——;a.摘要而总体性的b.将其编入企业经营计划,以保证这种战略决策过程的完成c.非正式的d.无需为随后的计划奠定基础57.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是——;a.盈亏临界分析b.预计退货和折让c.工资费用报表d.现金流量表58.能够引起投资商对新企业投资的兴趣不包括_________;a.顾客接受企业产品或服务的证据b.以专利和版权所表示的所有权地位c.财务预测与公认行业标准不一致d.侧重有限的产品或服务的证据59.为保持竞争优势应采取的正确策略是_____________;a.对环境变化做出反应,而不主动去应对b.即使环境发生变化,也不改变计划c.不对资源的管理进行协调d.集中关注那些有最大影响力的资源60.市场调研过程的第一步是——;a.选择数据收集方法b.收集原始数据c.确定信息的需求d.进行初步的信息搜集61.哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商:___________;a.价格优势b.营销优势c.效率优势d.成本优势62.小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是:___________;a.不细分战略b.利基战略c.单目标市场战略d.目标市场战略63.不属于市场营销计划所强调的战略领域是:——;a.促销计划b.分销计划c.定价计划d.生产计划64.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指________;a.市场预测b.市场分析c.销售预测d.销售分析65.除了______以外,其余都是外部第二手数据资源;a.期刊b.政府出版物c.公司记录d.贸易协会66.市场调研的职能不包括——;a.收集数据b.提出数据c.处理数据d.解释数据67.顾客满意战略适用于——;a.消费品b.服务c.生产资料产品d.a、b、c都是68.当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是________; a.单目标市场战略b.不细分战略c.多方位细分战略d.细分战略69.不属于利基营销战略的是:__________;a.集中一种产品或服务的优势b.注重单目标市场c.强调某一地域经营d.多产品或服务的扩展70.下列中哪一个不是竞争性质和程度的决定因素:__________;a.替代品的威胁b.新竞争者的威胁c.行业吸引力d.买方讨价还价能力71.市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的__________的构成要素; a.营销组合b.市场分析c.第二手数据d.组合过程72.企业的营销组合由_________活动组成;a.定价、促销和分销b.产品、定价和促销c.产品、促销和分销d.产品、定价、促销和分销73.把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是___________;a.利益变量b.人口统计变量c.细分变量d.不细分变量74.市场营销计划主要组成部分一般不包括___________;a.市场分析b.人力资源c.竞争情况d.营销战略75.与小企业市场营销没有直接关系的活动是____________;a.明确目标市场b.生产产品c.确定潜在目标市场d.提供一系列满足目标市场的活动76.下列哪种筹资方式对企业具有更大的风险性:——;a.接受投资b.增加权益c.举债d.a、b、c全部77.小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与——的比例失调;a.存货资产b.固定资产c.应收帐款d.应计费用78.下列中哪个是权益:——;a.现金b.所有者财产净值c.应计费用d.抵押债券79.营运资本包括——;a.应收账款b.租赁财产c.股东权益d.机器设备80.某小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为___________;a.90万b.70万c.14万d.22万81.某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是_________;a.40万b.100万c.4万d.120万82.流动比率是流动资产与_____________之比;a.总负债b.固定资产c.总权益d.流动负债83.适当的_________比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的;a.报酬b.现行c.资本化d.负债84.不直接影响企业净收益的项目是_________;a.所得税b.利息费用c.会计方法d.销售额85.一个企业的偿债能力________;a.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量b.对企业的寿命并不重要c.反映企业迅速销售其产品的能力d.是对自动筹资的衡量86.企业的净利润取决于——;a.销售金额b.经营费用c.交纳的税金d.a 、b、c全部87.制造业对劳动力的要求取决于其______________的性质;a.生产过程b.税收政策c.原材料d.市场远近88.新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用_________的帮助来得到补充;a.外部b.内部c.员工d.a、b、c都不是89.对公司债务负有责任的主体是___________;a.股东b.董事会c.公司本身d.公司总裁90.小企业所采取的最流行的组织形式是__________;a.合伙制b.股份公司c.有限合伙d.业主制91.下列哪一种布置方式会使企业对空间利用率低,但却有利于展示商品,并能使顾客在场内自由的向任何方向移动——;a.工艺专业化方式b.对象专业化方式c.棋盘式d.开放式92.个人独资企业的业主__________;a.拥有企业b.不承担风险c.是企业的员工d.分享利润93.从小企业成功的环境条件看,其决定因素不包括___________;a.良好的企业经济状况b.区域内小企业比例高c.合理而稳定的税收体制d.要保持竞争所需要的资源短缺94.企业在经营场所地点选择时,不是考虑的关键因素是——;a.个人爱好b.环境条件c.接近顾客的能力d.人口稠稀情况95.给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是:——;a.企业顾问团b.企业扶植机构c.企业代理机构d.会计师事务所96.王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当___________;a.经济节俭b.精致文雅c.讲究实用d.充满女性97.教科书中,对于获得“准公司”身份的合法条件中,要求股东人数不超过——;a.6人b.18人c.25人d.35人98.两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是:——;a.股份公司b.合伙企业c.业主制企业d.有限合伙99.成本优势战略——;。

小企业管理基础模拟试题及答案(1)--OK

小企业管理基础模拟试题及答案(1)--OK

第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1 .狭义的竞争优势就是小企业的(D )。

A. 核心竞争力B .比较优势C.内部管理优势D.市场优势2 •小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即(A )。

A.差异化战略 B .创新战略C.低成本战略 D .市场细分战略3•以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式(D )A.专业化经营B。

特许经营C.利基经营 D •垄断式经营4.我国会计制度规定的利润表采用(A )结构。

A.多步式 B .报告式C。

账户式 D .并列式5•根据小企业的经验,流动比率在(C )是最佳的。

A. 0。

5 B. 1C. 2D.36•对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用(C )技巧。

A.心理定价 B .品质定价C.威望定价 D •激励定价7 . CRM 是指以下哪种电子商务活动(A )A.客户关系管理B .企业资源计划C.供应链管理 D .企业网络营销8•小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(A )。

A.面试B。

工作情景模拟C •能力测试D.品行鉴定9•小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于(B )。

A.组织激励B。

外在激励C.荣誉激励 D .内在激励10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤岀,通常选择的创新战略是(C )。

A.品牌战略 B •联合战略C.产业化战略 D .稳定性战略二、多项选择题1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如(BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。

小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。

对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D .小企业应选择适合自身发展的行业E.小企业应选择成长迅速的行业2 .小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD )A •产品专门化B •消费群体专门化C。

华中师大《小企业管理》练习题库及答案

华中师大《小企业管理》练习题库及答案

《小企业管理》练习题库及答案一名词解释1.极具吸引力的小企:指能给小企业主提供稳定而丰厚回报的企业2.小猎头企业:指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业3.现金流量评估法:指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法4.背景式特许经营:指利用主店(授权单位)的设施经行零售的特许经营5.所有者权益:指所有者投入企业的资金,它等于企业全部资金减去全部负债6.企业扶植机构:是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织7.风险报酬:指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬8.不细分战略:指一个企业以整个市场作为目标市场。

9,专利专利是受法律规范保护的发明创造,它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请,经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。

10,商业包装商业包装是以促进销售为主要目的的包装,这种包装的特点是外形美观,有必要的装潢,包装单位适于顾客的购买量以及商店陈设的要求。

在流通过程中,商品越接近顾客,越要求包装有促进销售的效果。

11,版权版权(英文名称:copyright)即著作权,是指文学、艺术、科学作品的作者对其作品享有的权利(包括财产权、人身权)。

版权是知识产权的一种类型,它是由自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成版权。

四简答题1,简述企业必须保护的四种无形资产。

答:1,商标商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的,用于区别商品或者服务来源的,由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合,或者上述要素的组合,具有显著特征的标志,是现代经济的产物。

经国家核准注册的商标为“注册商标”,受法律保护。

商标注册人享有商标专用权。

2,简述小企业的盈利与社会责任的关系。

答:1,一些社会责任行为与企业利润目标是一致的,尤其是长远盈利。

2,利润是限制因素,企业如果放弃利润就不能生存。

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1

国开小企业管理模拟测试1一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数答案是:生产产品的类型2.创业团队组建的第一步是()。

A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 经营概念及实施需求决策D. 资源供给决策答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 产品质量C. 企业资源D. 服务质量答案答案是:企业资源4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 封面B. 扉页C. 正文D. 附录答案答案是:扉页5.下列属于权益融资方式的有()。

A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用答案答案是:企业上市二、多项选择题1.小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 增加就业的主要渠道C. 培育企业家的摇篮D. 国民经济的重要组成部分E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 跨国连锁经营B. 直接投资战略C. 许可合同交易战略D. 跨国兼并不E. 出口战略答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略3.著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 商机B. 从事的行业C. 创业团队D. 资源E. 拥有专利答案: 商机, 资源, 创业团队。

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小企业管理综合练习题1小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为( C.生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

C常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A.封面 B.扉页 D.目录 C.内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术 B.拥有工作经验 D.拥有一定量的客户群 E. 获得充足的创业资金)。

创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同 E.交易制度不同)。

创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(C.摘要)。

创业团队的组成模式有多种,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

创业团队有( A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队)等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进 B.产品改进 D.营销组合改进)。

当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。

F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( B.交通是否便利 D.周边的商业氛围 C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价 D.竞争对手的现行战略 E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:( B.流动比率 D.速动比率 E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:( A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( A.经营管理成本低 C.用人成本低 E.融资成本低)。

M美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。

A.欲望 B.能力 C.资本 E.气质某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A.集中化战略目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式 C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示范效应)。

Q企业市场营销组合的内容包括()。

A.产品 B.价格D.分销 E.促销企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(A.最佳资本结构原则)。

T通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B.生存型创业者)。

通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(C.关键事件法)W为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B.渗透定价)。

X下列不可用作小企业界定标准的是( C.生产产品的类型)。

下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B.向金融机构借款)现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A.银行存款 B.库存现金 C.其他货币资金 D.现金等价物 E.可支付的定期存款)小企业常常用的风险防范策略主要有(A.风险回避 B.风险转移 C.风险降低D.风险分散 E.风险承担)。

小企业常用的财务报表是指()。

B.利润表 C.现金流量表 D.资产负债表小企业适宜采用的定价策略主要有()A.撇脂定价C.跟踪定价 E.渗透定价小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计 B.设施选址和布置 C.生产计划和工作设计)小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(.德才兼备C.不拘一格,能力至上 D.内部优先 E.量才适用)小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:( B.企业的潜在获利能力 D.融资风险 E.表决控制权)。

新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C.销售预测)。

Y衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源?()A.管理资源 B.技术资源D.顾客资源一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中的(C.初级应用)阶段。

一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B.天使投资)。

以下不属于特许人向受许人提供的支持是(D.经营自主权)影响小企业设施选址的主要因素有(A.成本因素 B.市场位置因素 C.人力资源因素 D.基础设施因素)有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(B.扉页)中Z在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?(A.先进先出法)在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(D.定价)。

中小标准的( B. 相对性原则)。

准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系)。

二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×)A按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。

(√)B保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。

(×)C创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。

(√)创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。

(×)创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

(√)创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

(×)创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。

(×)创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。

除非存在根本性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上最好的创业计划也不能有所作为。

(√)从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

(√)从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

(√)从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;(√)差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

(×)D当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

(√)对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

(√)对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。

(×)对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。

而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。

(×)G个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。

一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。

(×)供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。

(√)H核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。

(×)J家族企业都属于小企业。

(×)家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之有效的。

(√)近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。

(√)M目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

(×)民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。

它所具备的优势:一是融资与融物二合一,企业可以很快获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。

这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。

(×)P评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。

(×)Q企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。

(√)S所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。

(×)所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。

(×)T逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓励的。

(√)W我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。

(√)我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。

(×)为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借入一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。

(√)X小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。

(×)小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。

(√)小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。

(√)小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。

(×)小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。

(×)形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。

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