承包人实施计划

七、承包人实施计划

（一）概述

1. 项目简要介绍。

得荣县灾后恢复重建EPC总承包（房建)打捆项目位于得荣县瓦卡镇、白松新区，建筑面积22930.98㎡，其中：瓦卡镇小学新建建设项目新建建筑面积2550㎡；瓦卡镇幼儿园新建活动及辅助用房建筑面积1000㎡；得荣县第二人民医院建设项目建筑面积3088.05㎡；瓦卡镇派出所建设项目建筑面积804.84㎡；瓦卡市场改造新建项目建筑面积1173.75㎡；瓦卡坝区村民活动中心建设项目新建建筑面积507.40㎡；白松乡第二幼儿园新建项目新建建筑面积2065.25㎡；得荣县瓦卡镇干部周转宿舍灾后恢复重建项目建筑面积2520㎡；瓦卡镇旅游集镇游客接待中心及附属配套设施建设项目建筑面积2000㎡；基础政权业务用房建筑面积1594㎡；瓦卡镇旅游集镇旅游客运站建设项目建筑面积3057.84㎡；瓦卡镇农业综合服务站建设项目建筑面积2569.85㎡。且目前资金已落实。

2.项目范围。

得荣县灾后恢复重建（房建）打捆项目的勘察设计施工直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工作。

3.项目特点。

该工程极具系统性与高效性，施工专业多、工序多、工艺复杂且为高原环境下施工，施工难度增加。为了在有限的时间内，保证工程有序、优质、高效的完成。需要包括业主在内的众多有关单位的共

同配合与努力。

（二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）。

1.1项目质量目标

该项目的勘察、设计、施工个的质量标准分别按照相应的勘察规范（规程）、设计规范（规程）、施工验收规范，满足相关工程建设标准以及对应文件编制深度要求。

1.2项目进度目标

勘察设计施工总承包标段总工期540日历天，按合同约定工期完成勘察设计施工任务。该工程进度管理由总承包工程部具体负责监控。

2. 项目实施组织形式。

3. 项目阶段划分。

4. 项目工作分解结构。

5. 对项目各阶段工作及文件的要求。

6. 项目分包和采购计划。

7. 项目沟通与协调程序。

（三）项目实施要点

1. 勘察设计实施要点。

2. 采购实施要点。

3. 施工实施要点。

4. 试运行实施要点。

（四）项目管理要点

1. 合同管理要点。

2. 资源管理要点。

3. 质量控制要点。

4. 进度控制要点。

5. 费用估算及控制要点。

6. 安全管理要点。

7. 职业健康管理要点。

8．环境管理要点。

9. 沟通和协调管理要点。

10. 财务管理要点。

11. 风险管理要点。

12. 文件及信息管理要点。

13. 报告制度。

说明：发包人认为上述内容应列入承包人建议书的，应在“投标文件格式”中“承包人建议书”中载明。