XX煤矿调度管理制度
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度的安全管理制度
一、总则为了确保煤矿生产安全，规范煤矿调度工作，防止事故发生，保障矿工生命财产安全，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿调度部门是煤矿安全生产的重要部门，负责全矿生产调度、安全监控和事故应急处理工作。
2. 煤矿调度部门的主要职责：（1）贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、政策和标准，制定本矿调度管理制度。
（2）负责全矿生产调度工作，确保生产计划、作业计划、运输计划、供电计划等得到有效执行。
（3）负责全矿安全监控工作，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产。
（4）负责全矿事故应急处理工作，制定应急预案，组织应急演练，提高事故应急处置能力。
（5）负责全矿安全生产信息的收集、整理、分析和上报。
三、调度管理制度1. 调度计划编制与审批（1）根据矿井生产计划和年度工作目标，编制月度、季度、年度调度计划。
（2）调度计划编制后，经分管领导审批后执行。
2. 生产调度（1）调度人员应熟悉矿井生产情况，掌握矿井生产流程、设备性能和安全生产规定。
（2）调度人员应严格按照调度计划执行生产调度工作，确保生产有序进行。
（3）调度人员应定期检查生产现场，及时发现和解决生产中存在的问题。
3. 安全监控（1）调度人员应定期对矿井安全生产进行监控，发现安全隐患，立即报告并采取措施予以消除。
（2）调度人员应加强对重点部位、关键环节的监控，确保安全生产。
4. 事故应急处理（1）调度人员应熟悉事故应急预案，掌握应急处置程序。
（2）发生事故时，调度人员应立即启动应急预案，组织事故应急处置工作。
（3）事故发生后，调度人员应立即向领导报告事故情况，并做好事故调查和处理工作。
四、安全教育与培训1. 煤矿调度部门应定期组织调度人员参加安全生产教育和培训，提高调度人员的安全生产意识和业务水平。
2. 新入职的调度人员应接受不少于30小时的安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
五、监督检查1. 煤矿调度部门应定期对调度工作进行监督检查，确保调度管理制度得到有效执行。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
榆树井煤矿调度管理制度
榆树井煤矿调度管理制度一、总则二、调度工作组成1.调度员：负责矿山调度工作的日常运行，熟悉矿井内矿山设备和生产状况，及时发布工作任务和安排矿山工作。
3.技术员：负责矿山设备的维护和修理工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
4.安全员：负责矿井内安全生产工作，监督各个岗位的安全操作，及时纠正不安全行为，确保矿井内安全生产。
三、调度工作流程1.每天早上，调度员根据生产计划，发布当天的工作任务，确定矿山下井人数和工作区域。
2.调度员负责监测矿井设备的运行情况，及时发现异常情况，并及时通知技术员处理。
3.矿井内发生事故或异常情况时，调度员立即组织矿山工作人员进行应急处理，并及时报告矿山负责人。
4.矿山负责人每天召开生产例会，评估当天的生产情况，并根据实际情况调整生产计划。
5.技术员定期检修矿井设备，确保设备的正常运转，减少设备故障发生的可能性。
6.安全员定期组织安全培训，加强矿山工作人员的安全意识和安全操作技能。
四、矿山调度工作原则1.安全第一：在进行矿山调度工作时，必须以安全为前提，确保矿井内的工作人员和设备的安全。
2.优化工作流程：调度员应根据实际生产情况，优化工作流程，提高矿山生产效率。
3.紧急情况应急处理：在发生突发情况时，调度员应立即组织人员进行应急处理，尽快恢复正常生产秩序。
4.配合其他部门：调度员应积极与其他部门合作，共同解决生产过程中的问题，确保矿山正常生产。
5.文件记录完整：调度员应及时记录每天的工作情况，包括生产计划、设备故障情况、事故处理情况等，以备查阅和评估。
五、监督与检查1.矿山负责人对调度员的工作进行监督和评估，对工作不到位的调度员进行批评和指导，并根据情况进行奖惩。
2.安全员对矿井内的安全工作进行检查，发现问题及时纠正，并及时向矿山负责人进行汇报。
3.每周，矿山负责人召开生产例会，评估当周的生产情况和调度工作的效果，对矿山调度工作提出改进意见。
六、制度宣传与培训矿山管理部门要定期举行培训课程，向所有矿山工作人员宣传和培训调度管理制度，加强员工对调度工作的理解和执行力度。
煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）
煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。
本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。
二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。
三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。
2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。
3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。
4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。
5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。
6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。
7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。
第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。
2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。
二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。
2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。
煤矿调度管理制度范本
煤矿调度管理制度范本一、总则为了加强煤矿生产调度工作，保障煤矿安全生产和正常运营，提高生产效率和经济效益，特制定本调度管理制度。
二、调度机构设置及职责1、设立煤矿调度室，作为煤矿生产调度的核心部门。
2、调度室的职责包括但不限于：负责日常生产的组织、协调和指挥工作。
及时掌握生产动态，收集、整理、分析各类生产信息。
协调解决生产过程中出现的问题和矛盾。
三、调度工作流程1、信息收集调度员通过监控系统、电话、现场汇报等方式，收集各生产环节的信息，包括采掘进度、设备运行状况、人员出勤情况等。
对收集到的信息进行初步筛选和分类，确保重要信息得到及时处理。
2、信息处理对重要信息进行深入分析，判断其对生产的影响程度。
制定相应的调度措施和解决方案。
3、调度指令下达通过电话、对讲机、调度系统等方式，向相关部门和人员下达调度指令。
明确指令的内容、执行要求和完成时限。
4、指令执行跟踪密切关注调度指令的执行情况，及时了解执行过程中出现的问题。
对未按时完成或执行不到位的指令，进行督促和协调。
5、信息反馈相关部门和人员在完成调度指令后，及时向调度室反馈执行结果。
调度室对反馈信息进行核实和整理，为后续调度工作提供参考。
四、生产调度会议制度1、定期召开生产调度会议，包括日调度会、周调度会和月调度会。
2、会议内容包括总结前段时间的生产情况，分析存在的问题，部署下一阶段的生产任务。
3、要求各生产部门负责人参加会议，并准备相关汇报材料。
五、调度值班制度1、实行 24 小时调度值班制度，确保随时有人处理生产中的问题。
2、值班调度员要认真填写值班记录，包括生产情况、问题处理过程和结果等。
3、严格执行交接班制度，交班调度员要将未处理完的事项和需要注意的问题向接班调度员交接清楚。
六、调度人员素质要求1、具备一定的煤矿生产知识和经验，熟悉煤矿生产流程和设备。
2、具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够迅速处理各种突发情况。
3、工作认真负责，严谨细致，有较强的责任心和使命感。
东庞煤矿调度室管理制度
东庞煤矿调度室管理制度第一章总则为规范东庞煤矿调度室管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二章责任和职权1. 东庞煤矿调度室设有一名主任，负责调度室的管理工作，并拥有最终决定权。
2. 主任应积极履行职责，制定合理的调度计划，并指导调度员执行。
3. 调度员应听从主任的指挥，执行调度任务，并及时向主任汇报生产情况。
4. 调度室管理人员应维护良好的工作纪律，确保调度室工作正常运转。
第三章工作流程1. 每天上班前，调度主任应对前一天的生产情况进行分析，并制定当天的工作计划。
2. 调度员应按照主任的工作计划，进行煤矿生产调度，合理安排设备运行和员工轮班。
3. 调度员应及时反馈生产进展给主任，保持通畅的工作沟通。
4. 调度主任应定期对调度室工作进行检查和总结，确保工作流程的规范运转。
第四章安全管理1. 调度室管理人员应严格执行煤矿安全规定，做好生产安全工作。
2. 调度员应定期对设备进行检查，发现问题及时上报，确保设备的安全运行。
3. 调度主任应组织召开安全例会，加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识。
第五章生产管理1. 调度室管理人员应根据煤矿生产情况，合理安排设备的使用和维护，提高生产效率。
2. 调度室管理人员应及时处理生产中的问题，确保生产顺利进行。
3. 调度室管理人员应根据生产情况，及时调整生产计划，保证生产进度。
第六章纪律与奖惩1. 调度室管理人员应严格遵守工作纪律，不得擅自更改调度计划。
2. 对于严重违反工作纪律的员工，应给予相应的处罚。
3. 对于表现突出的员工，应给予相应的奖励。
第七章绩效评估1. 调度室管理人员的绩效评估应定期进行，绩效评估主要根据生产效率和工作质量进行评定。
2. 对绩效评估表现优秀的员工，应给予相应的奖励和晋升机会。
3. 对绩效评估表现不佳的员工，应给予相应的培训和辅导，提高工作能力。
第八章附则1. 调度室管理人员在工作中有任何疑问和困难，应及时向主任汇报，寻求解决方案。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
某煤矿安全生产调度中心管理制度(三篇)
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理体系的重要组成部分，对于确保煤矿生产安全具有重要意义。
为了规范煤矿安全生产调度中心的管理、提高工作效率和保障安全生产，制定了以下管理制度：1. 组织管理制度：确定煤矿安全生产调度中心的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限，建立相应的管理人员责任制，确保各项工作有序进行。
2. 值班管理制度：制定详细的值班制度，明确值班人员的交接班程序和时间，确保24小时不间断的监控和调度工作。
3. 信息管理制度：规定煤矿安全生产调度中心的信息管理流程和标准，明确信息的收集、分析、报送和保密要求，确保及时、准确地向上级汇报重要信息。
4. 任务管理制度：明确煤矿安全生产调度中心的任务分解和完成标准，制定任务分配流程和制度，确保各项任务按时、按质完成。
5. 设备管理制度：制定煤矿安全生产调度中心的设备管理制度，明确设备的使用、维护、保养和更新要求，确保设备的正常运转和性能保持。
6. 安全培训制度：建立煤矿安全生产调度中心的安全培训制度，明确培训内容和频次，确保调度人员具备安全生产知识和应急处理能力。
7. 状态报告制度：规定煤矿安全生产调度中心的状态报告要求和流程，明确状态报告的频次和内容，确保汇报信息的准确性和时效性。
8. 应急处置制度：制定煤矿安全生产调度中心的应急处置制度，明确各类事故和突发事件的应急处理流程，保障安全生产和人员生命财产安全。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一些主要内容，制度的建立和执行对于煤矿安全生产非常重要，能够提升煤矿的安全管理水平，减少事故发生的风险。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度及管理，提高煤矿安全生产质量，保障人民群众生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于某煤矿安全生产调度中心的工作人员。
第三条煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产的重要组织机构，负责煤矿生产调度、监控和指挥，应当对生产过程中的安全隐患进行预防和处理。
煤矿调度值班制度范文（4篇）
煤矿调度值班制度范文第一章总则为了规范煤矿调度员值班工作，提高煤矿生产效率和安全管理水平，本制度制定。
第二章体制和职责2.1 调度员职责：1)负责煤矿生产调度工作；2)根据生产计划，制定调度方案，并组织实施；3)监控煤矿生产情况，及时调整生产计划；4)负责与其他部门的沟通协调工作；5)记录和报告生产数据。
2.2 调度员体制：1)煤矿设立调度班，分为白班、夜班，每班2人；2)调度员均需具备相关专业知识和经验；3)调度员需定期接受培训和考核；4)调度员需了解煤矿的生产流程和安全规范。
第三章值班规定3.1 值班安排：1)值班班次为12小时，白班为早上8点到晚上8点，夜班为晚上8点到第二天早上8点；2)调度员按照值班表轮流值班；3)调度员需准时到岗，严禁迟到、早退或请假。
3.2 值班设备：1)调度员需佩戴工作证，并随身携带；2)调度员需熟悉使用煤矿的通信设备、监控设备、生产信息系统等；3)调度员需保证设备正常运转，如发现问题需及时报修。
3.3 值班工作：1)调度员需按照生产计划制定调度方案，并监控生产进程；2)调度员需及时反馈生产情况，如有问题或变动需立即上报；3)调度员需与其他部门密切配合，及时解决问题。
第四章值班纪律4.1 工作纪律：1)调度员需服从上级指挥，严格落实生产计划；2)调度员需保密工作内容，严禁泄露煤矿机密；3)调度员需保持工作区域整洁，如发现问题需及时上报；4)调度员需遵守工作时间，严禁私自外出或滥用通信设备。
4.2 值班纪律：1)调度员需按时交接班，准确及时记录交班班次的生产情况；2)调度员需认真记录生产数据，如产量、煤质、能耗等；3)调度员需遵守值班制度，不得违规操作、违反规定。
第五章附则5.1 责任与处罚：1)对于工作失职、违反规定的调度员，将视情节轻重给予处罚，包括警告、记过、记大过、降职等处分；2)对于涉及煤矿安全、生产流程等严重问题的失职行为，将追究相关调度员的责任，涉及犯罪的将报警处理。
煤矿生产调度工作管理制度范文
煤矿生产调度工作管理制度范文一、概述煤矿生产调度工作是煤矿生产管理中的重要环节，直接关系到煤矿生产的安全高效运行。
为规范煤矿生产调度工作，提高生产运行质量，制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的在于规范煤矿生产调度工作，确保煤矿生产计划的顺利实施，保证生产安全和经济效益的达到最优化。
三、适用范围本管理制度适用于全矿生产调度工作，包括矿井所有生产部门和生产调度管理人员。
四、职责分工1. 班组长：负责下达煤矿生产计划，并根据实际情况调整计划，保证矿井生产的顺利进行。
2. 生产调度员：负责煤矿生产计划的编制和调整，及时进行矿井生产情况的汇报。
3. 安全监察员：负责生产现场的安全监察和日常安全工作的管理，及时发现和处理生产安全隐患。
4. 设备维修人员：负责矿井设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
五、工作流程1. 煤矿生产计划编制和调整1.1 班组长按照煤矿生产计划的要求，编制当日生产计划。
1.2 生产调度员将当日生产计划进行审核，对计划的合理性进行评估。
1.3 生产调度员根据审核结果，及时调整生产计划，并将调整后的计划下达给班组长。
2. 生产信息和数据的收集与汇报2.1 班组长每日负责收集、整理各班生产情况的数据和信息。
2.2 生产调度员每日汇总各班的生产情况，并及时向上级报告。
2.3 安全监察员每日汇总各班的安全情况，并及时向上级报告。
3. 临时工作安排和调整3.1 矿井生产过程中，可能出现临时工作的需要，班组长可以根据实际情况进行临时工作的安排和调整。
3.2 班组长需及时将临时工作安排和调整情况报告给上级。
4. 设备维修和保养4.1 矿井设备的正常运行对于安全生产至关重要，设备维修人员需按照计划进行设备的定期维修和保养工作。
4.2 上级需对设备维修和保养工作进行监督，并及时处理设备故障和问题。
六、工作要求1. 严格执行煤矿生产计划，按照计划进行生产工作，不得任意调整生产顺序和节奏。
2. 生产调度员需及时汇总各班的生产情况，确保生产信息的准确和及时反馈。
煤矿生产调度工作管理制度
煤矿生产调度工作管理制度煤矿生产调度工作是煤矿生产管理中的核心环节，为了确保煤矿生产的安全、高效运行，需要制定一套科学合理的生产调度工作管理制度。
以下是对煤矿生产调度工作管理制度的详细介绍。
一、总则1.生产调度工作的目标是按照煤矿生产计划，在保证安全的前提下，合理安排生产活动，提高煤矿的生产效益。
2.生产调度工作应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保生产调度工作的公正性和合理性。
3.生产调度工作应充分调动和发挥各方面的积极性，提高生产调度工作的准确率和灵活性。
4.生产调度工作应通畅地与其他生产管理工作相衔接，形成整体配合，确保生产工作的顺利进行。
二、生产调度的机构设置1.煤矿应设立专门的生产调度部门，负责煤矿的生产调度工作。
2.生产调度部门的职责包括：编制煤矿生产计划、安排生产任务、调度生产设备和人员、协调各部门之间的工作等。
3.生产调度部门应配备专业技术人员，具备一定的管理经验和技能，能够熟练运用调度软件进行生产计划编制和任务安排。
4.生产调度部门应与煤矿的其他部门保持密切的沟通和协作，及时了解各部门的需求和情况，以便更好地进行生产调度工作。
三、生产计划的编制1.生产计划的编制应基于煤矿的生产能力和市场需求，充分考虑煤矿的设备状况、人力资源和能源供应等因素。
2.生产计划的编制应具有科学性和可行性，确保生产计划能够在规定时间内完成，并与其他部门的工作协调一致。
3.生产计划的编制应分为年度计划、月度计划和日常计划，各个层次的计划之间应相互衔接，确保生产工作的连续性和稳定性。
四、生产任务的安排1.生产任务的安排应根据生产计划的要求，将各项生产任务合理分解，并确定完成任务的时间节点和责任人。
2.生产任务的安排应充分考虑各种因素，如设备的使用效率、生产成本、人力安排等，并确保任务的完成质量和安全可靠。
3.生产任务的安排应紧密配合各部门的工作，确保生产任务顺利完成。
与其他部门的协作应充分考虑各部门的实际情况和需要，做到互相配合、互相支持。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度管理制度(3篇)
煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。
2、负责调动人、材、料。
积极处理矿井安全生产中的事故隐患。
3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。
4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。
5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。
6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。
7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。
8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。
9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。
10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。
11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。
二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。
3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。
4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。
5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。
6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。
7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。
8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度包括以下内容：
1. 组织架构：明确安全生产调度中心的组织架构，包括职责和权限分工，确保工作有序进行。
2. 人员管理：规定安全生产调度中心人员的招聘、任命、考核、培训和奖惩等管理制度，确保人员素质和能力达到要求。
3. 工作流程：建立安全生产调度中心工作的标准化流程，包括信息收集、分析、指导、协调等环节，确保工作有序、高效。
4. 信息管理：明确安全生产调度中心的信息管理制度，包括数据的采集、分析、传输、存储和共享等方面，确保信息的准确性和及时性。
5. 应急管理：制定安全生产调度中心的应急管理制度，包括应急预案的编制、演练和应急处理的指导原则，确保在事故和突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
6. 技术支持：规定安全生产调度中心的技术支持制度，包括设备设施的维护和更新、系统的监控和维护等，确保调度中心的技术支持能够满足业务需求。
7. 监督检查：建立安全生产调度中心的监督检查制度，包括定期的考核评估、内部审查和外部监督等，确保工作的规范、合规。
8. 法律法规：遵守和执行相关的法律法规和行业标准，确保安全生产调度中心的管理工作符合法律要求和规定。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一般内容，具体的制度可以根据煤矿的实际情况和要求进行补充和完善。
煤矿调度会管理制度实用文档
煤矿调度会管理制度实用文档一、引言煤矿调度会作为煤矿生产管理的重要组成部分，对于提高煤矿生产效率、保障煤矿安全生产具有十分重要的意义。
为了规范煤矿调度会管理，确保调度会的高效、有序进行，特制定本制度。
二、调度会组织1.调度会组织形式：煤矿调度会分为定期调度会和临时调度会。
定期调度会原则上每周召开一次，临时调度会根据工作需要随时召开。
2.调度会参加人员：调度会由煤矿领导、各部门负责人、班组长及相关人员参加。
3.调度会主持人：调度会由煤矿领导或指定人员主持。
三、调度会内容1.生产情况汇报：各部门负责人汇报本周（或指定时段）的生产任务完成情况、生产过程中存在的问题及原因分析。
2.安全情况汇报：安全管理部门负责人汇报本周（或指定时段）的安全生产情况、安全隐患排查及整改情况。
3.设备情况汇报：设备管理部门负责人汇报本周（或指定时段）的设备运行情况、设备维修及保养情况。
4.人员情况汇报：人力资源部门负责人汇报本周（或指定时段）的员工出勤情况、员工培训及考核情况。
5.物资情况汇报：物资管理部门负责人汇报本周（或指定时段）的物资采购、消耗及库存情况。
6.工作计划及安排：煤矿领导根据各部门汇报情况，对下周（或指定时段）的工作进行计划及安排。
7.领导讲话：煤矿领导对本次调度会进行总结，对下一步工作提出要求。
四、调度会纪律1.调度会参加人员应按时参加调度会，不得迟到、早退、缺席。
2.调度会参加人员应认真听取汇报，积极参与讨论，并提出建设性意见和建议。
3.调度会参加人员应遵守会议纪律，不得交头接耳、大声喧哗，手机等通讯工具应关闭或调至静音状态。
4.调度会内容应严格保密，不得擅自泄露会议内容。
五、调度会记录1.调度会应指定专人进行记录，记录内容应真实、完整、准确。
2.调度会记录应包括会议时间、地点、参加人员、会议议程、各部门汇报内容、领导讲话等内容。
3.调度会记录应在会议结束后及时整理归档，以备查阅。
六、调度会落实1.调度会结束后，各部门应根据会议内容制定具体实施方案，明确责任人、完成时限及工作要求。
煤矿调度安全管理制度
一、总则为了加强煤矿调度工作，确保煤矿安全生产，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有从事煤矿调度工作的相关人员。
三、职责分工1. 煤矿调度室负责全矿安全生产调度、协调、指挥工作。
2. 生产副矿长负责煤矿调度工作的组织领导，对调度室工作进行监督、检查和指导。
3. 矿长负责煤矿调度工作的全面领导，对调度室工作进行审批和决策。
4. 各部门负责人按照职责分工，配合调度室做好安全生产调度工作。
四、工作流程1. 接收生产信息：调度室工作人员负责接收各生产部门的安全生产信息，确保信息的准确性和及时性。
2. 分析处理：调度室工作人员对接收到的生产信息进行分析处理，发现安全隐患，及时上报矿长和生产副矿长。
3. 下达调度指令：矿长或生产副矿长根据调度室上报的情况，下达安全生产调度指令。
4. 执行调度指令：各部门负责人及工作人员按照调度指令，认真执行安全生产任务。
5. 调度反馈：各部门负责人及工作人员执行调度指令后，及时向调度室反馈执行情况。
五、安全管理制度1. 调度室工作人员应具备一定的安全生产知识和技能，熟悉煤矿生产流程，掌握安全生产法律法规。
2. 调度室工作人员应严格遵守工作纪律，认真履行职责，确保安全生产调度工作正常进行。
3. 调度室工作人员应加强与其他部门的沟通协调，及时掌握生产动态，确保安全生产调度工作有序进行。
4. 调度室工作人员应做好安全生产调度记录，确保记录的准确性和完整性。
5. 调度室工作人员应定期对安全生产调度工作进行总结和分析，不断提高安全生产调度工作水平。
六、监督检查1. 矿长和生产副矿长定期对调度室工作进行监督检查，确保安全生产调度工作落实到位。
2. 安全生产管理部门对调度室工作进行不定期检查，发现问题及时整改。
3. 调度室工作人员应自觉接受监督检查，对发现的问题及时整改。
七、奖惩措施1. 对在安全生产调度工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
矿井调度工作管理制度范文
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。
3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。
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XX煤矿调度管理制度调度资料管理制度建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：1、资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。
2、调度资料保存制度：（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存2年以上；（2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；（4）季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；（5）其它资料保存1年以上；（6）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。
（7）调度指挥中心要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。
调度业务学习制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。
一、学习原则：1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则，本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。
3、循序渐进的原则，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，结合工作中的经验慢慢提高。
二、学习目标：1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
三、学习办法及纪律：1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。
使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序、合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
4、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。
让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。
煤矿调度值班人员管理规定矿调度室每天有一名矿领导24小时值班，并配备业务部门的管理人员值副班。
值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产、煤炭质量工作，主要职责及规定如下：（一）全面负责当天的安全生产、经营调度指挥，做到全面、安全的完成当日生产、质量目标任务。
（二）掌握安全生产动态，发现问题，及时指示调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
（三）值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题，对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理，要及时向矿有关领导请示、汇报，配合值班调度员采取果断措施进行处理，督促有关单位落实解决。
（四）对上级领导下达的安全生产、质量目标指示，要及时阅办并组织值班调度员迅速准确的下达到基层，或交有关部门办理，并认真检查贯彻落实情况。
对基层请求解决的问题，要及时办理。
生产调度值班人员早晨7点将前一天全矿安全生产情况进行综合整理，填写《安全生产人员值班记录》，在生产调度会上汇报。
（五）矿井发生伤亡和重大非人身事故时，按照重大事故处理程序，积极组织指挥抢救工作，并及时向各级领导汇报；在矿长、总工未到调度室以前，负责事故抢救的临时指挥工作，在矿区内调动人力、物力、车辆，行使调度职权。
（六）值班人员要坚持24小时调度值班制度，值班人员因事外出，必须向当天值班的矿领导请假，并向调度室说明去向，否则罚款100元，（七）值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
（八）值班人员下井时，生产和机电值班人员要错开时间，保证调度室24小时内有矿值班人员，下井人员向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系，严禁值班人员随意脱岗外出，否则，对当事人罚款100元。
（注：遇安全大检查时，机电值班人员不得下井，可参加地面检查。
）（九）严格执行矿领导值班汇报制度，每日20：00前按时向集团公司调度室汇报当日安全生产及经营情况，其他人员不得代替汇报。
（十）值班人员按排定的顺序值班，有事不能值班者必须自己找人替班，并提前一天向调度室说明，严禁空岗，否则每次罚款100元。
（十一）调度室安排的值班人员，无故不能拒绝，否则罚款100元，确因有事，需经值班矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员替班。
（十二）调度值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
（十三）调度值班人员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以100～200元罚款。
事故应急救援管理制度一、为了贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，防止矿井灾害事故发生，保障职工的安全健康，保护国家资源和集体财产不受损失且在一旦事故发生时，达到迅速、准确、有秩序、有效地防止事故扩大和抢救人员的目的，根据国家《安全生产法》和国家煤矿安全监察局（2004）42号文件规定，特制定本制度。
二、成立事故应急救援领导小组，组长由矿长担任，副组长由分管安全的副矿长担任，成员由其他副矿长及其他各部负责人担任，并设立事故应急救援办公室，设在矿办，办公室主任由领导小组副组长兼任。
三、事故应急救援预案中必须有明确的分工职责和应急救援措施，一旦事故发生，必须立即上报企事业主管部和县级煤管安全部，要报告事故发生的时间、地点、事故种类，人员安全状况等情况。
在上报事故的同时，采取果断措施，防止事故扩大，抢救人员。
四、一旦发生事故，在向上级主管部报告的同时，命令救护队组织支援。
五、一旦事故发生，必须立即启动事故应急救援预案，救援组织机构的人员必须在第一时间赶赴现场，按照各自的分工职责，立即进入紧急状态，对接到通知后拖延时间，或工作失职的人员，要追究责任。
六、必须有足够的物质保障，在事故应急救援预案中必须明确规定足够的抢救事故的设备、器材，并妥善保管，在事故未发生，救援预案未启动前，任何人不得动用。
调度室业务保安制度一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。
二、负责矿日常安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助领导抓好日常工作，按日、按旬、按月完成原煤、总进尺、开拓工程及其它工程等各项工作任务。
三、负责接收和传达矿领导及上级调度部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
认真贯彻执行党的安全生产方针，严格按照三大规程指挥，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施，凡发生重大事故，调度室要及时向领导及上级调度部门汇报，建立重大事故专题记录并要积极组织和指挥抢救工作。
四、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。
五、负责召开调度会议，及时解决生产建设中的问题，有权对同级业务部门行使调度职权。
六、按《煤矿安全规程》和《矿井灾害预防及处理计划》的要求，做好重大事故的调度处理工作。
七、深入现场，熟悉了解矿井的通风系统和生产系统，正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。
八、对危及矿井安全生产的问题及时协调组织有关单位和部门解决。
如原材料、动力的供应、工艺条件的重大波动、关键设备的开停和维修、重大事故状态等，并进行前后左右生产系统各环节的统筹协调。
九、负责各类生产事故的分析、追查和处理。
十、负责向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。
十一、负责组织好我矿雨季“三防”和冬季“三防”等季节性工作。
十二、建立完整的原始记录和统计资料，按时填写和绘制各类图表、台账，编制各种报表，并归档保管。
调度业务学习制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。
一、学习原则：1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则，本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。
3、循序渐进的原则，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，结合工作中的经验慢慢提高。
二、学习目标：1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
三、学习办法及纪律：1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。
使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序、合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
4、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。
让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。
掘进队管理制度安全教育培训制度为加强区队安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序,保证安全教育培训质量,促进安全教育培训工作健康发展,根据《安全生产法》,《安全生产培训管理办法》,《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定,特制定本制度。
一、区队长培训区队长主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,取得由内蒙古煤炭工业局颁发的安全资格证。
并且每年必须参加一次再培训。
二、区队安全生产管理人员培训区队安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，经煤矿安全监察机构对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证，并且按照国家有关规定进行复审和再培训。
未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理岗位。
三、特种作业人员培训1.特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格后，取得特种作业操作证书，方可上岗作业；未经培训或考核不及格者，不得上岗作业。