2005专插本管理学试题
2004 2005专升本 管理学试题及答案
2004年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1．技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
技术技能对于-------最重要。
（）A 基层管理B 中层管理C 高层管理D 中、高层管理2．泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A 差别计件工资制B 标准化C 例外原则D 计划职能与执行职能相分离3．计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。
这是强调计划的（）A 目的性B 普遍性C 效率性D 创造性4．为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（）A 使命B 战略C 政策D 规划5．由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）A 质量管理B 人力资源管理C 目标管理D 作业管理6．管理的目的是（）A 获取信息B 协调各方关系C 寻求市场机会D 实现组织目标7．在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A 机械式组织B 有机式组织C 虚拟式组织D 分权式组织8．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，---------是组织的迅速成长期。
A 创业阶段B 规范化阶段C 集合阶段D 成熟阶段9．企业组织中上级主管的管理幅度是指（）A 直接管理的下属的数量B 直接管理的部门的数量C 所管理的全部下属的数量D 所管理的全部部门的数量10．在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差（）A 高任务，低关系 B高任务，高关系C 低任务，高关系 D低任务，低关系11．“治病不如防病，防病不如讲卫生”。
根据这一说法，下列哪种控制方式最重要？A 现场控制B 反馈控制C 目标控制D 预告控制12．作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）A 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B 对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C 关于公司各部门办公电脑的分配方案D 对一位客房的投诉进行例行处理13．在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）A 安全需求B 潜在需求C 主导需求D 自我实现的需求14．双因素理论中的保健因素是指（）A 影响和促进职工工作满意感的因素B 保护职工心理健康和因素C 预防职工心理疾病的因素D 影响和预防职工不满意感产生的因素15．在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）A 链式沟通B 轮式沟通C Y式沟通D 全通道式沟通16．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）A 10万元B 12万元C 90万元D 108万元17．在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为（）A 问题B 明星C 金牛D 瘦狗18．亚当•斯密对管理理论发展的贡献是提出了-------的观点（）A 劳动分工B 劳动定额C 奖励工资制D “社会人”假设19．用线条表示的计划图表，现在常被用于编制进度计划，这种图通常被称为（）A 甘特图B 网络图C 控制图D 柱状图20．管理层收购（MBO）是目前我国企业改革的一种探索形式，这种创新属于（）A 技术创新B 制度创新C 组织结构创新D 经营方式创新二、多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
03-05年河南专升本管理学真题及答案
[管理学] 2003年河南专升本考试管理学真题试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分）1.决策理论学派的代表人物是（）A.法约尔B.巴纳德C.西蒙 D.卡斯特2.管理是一门艺术，这是强调管理的（）A.有效性B.精确性C.复杂性 D.实践性3.定期修订未来计划的方法是（）A.指导计划法B.滚动计划法C.作业计划法 D.战略计划法4.一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
A.使命B.战略C.宗旨 D.政策5.受决策者个性影响最大的决策类型是（）A.不确定型决策B.确定型决策C.多目标决策 D.程序化决策6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（）A.科学管理学派B.管理科学学派C.社会技术系统学派D.权变理论学派7.（）学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。
A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作系统学派D.行为管理学派8.管理中出现冲突大多是由于（）A.权力过于集中B.沟通不足C.权责明确 D.职能过细9.上层人员着重培养（）能力，下层人员着重培养（）能力。
A.管理、管理B.管理、职业C.职业、职业 D.职业、管理10.集权会引起（）A.交易成本降低B.交易成本增加C. 管理层次增加 D.管理层次减少11.人力资源管理中职业生涯设计体现了（）A.终身教育理念B.以人为本的理念C.细致、严格管理理念D.文化价值理念12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（）A.专业知识培训B.专业技能培训C.职务轮换培训 D.提升培训13.职能职权通常较多地是由（）A.高层人员行使B.低层人员行使C.专业人员行使 D.直线人员行使14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为（）A.10B.7C.9D.815.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）A.个人负责制B.委员会制C.集权制 D.专制16.单线型组织结构是指（）A.职能制B.事业部制C.矩阵制 D.直线制17.一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（）A.不宜过多B.不宜过少C.多少都无影响 D.以上均不对18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（）A.社会人假设B.复杂人假设C.经济人假设 D.自我实现人假设19.下列属于保健因素的是（）A.成长的可能性B.责任C.成就 D.薪金制度20.下列不属于正强化手段的是（）A.提升B.表扬C.降级 D.改善工作条件二、多项选择题（每小题3分，共30分。
01-05年专升本管理学真题共11页
2004年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1．技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
技术技能对于-------最重要。
（）A 基层管理B 中层管理C 高层管理D 中、高层管理2．泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A 差别计件工资制 B 标准化C 例外原则 D 计划职能与执行职能相分离3．计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。
这是强调计划的（）A 目的性B 普遍性 C 效率性 D 创造性4．为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（）A 使命B 战略 C 政策 D 规划5．由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）A 质量管理B 人力资源管理C 目标管理D 作业管理6．管理的目的是（）A 获取信息B 协调各方关系C 寻求市场机会D 实现组织目标7．在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A 机械式组织B 有机式组织C 虚拟式组织D 分权式组织8．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，---------是组织的迅速成长期。
A 创业阶段B 规范化阶段C 集合阶段D 成熟阶段9．企业组织中上级主管的管理幅度是指（）A 直接管理的下属的数量B 直接管理的部门的数量C 所管理的全部下属的数量D 所管理的全部部门的数量10．在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差（）A 高任务，低关系 B高任务，高关系C 低任务，高关系 D低任务，低关系11．“治病不如防病，防病不如讲卫生”。
根据这一说法，下列哪种控制方式最重要？A 现场控制B 反馈控制C 目标控制D 预告控制12．作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）A 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B 对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C 关于公司各部门办公电脑的分配方案D 对一位客房的投诉进行例行处理13．在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）A 安全需求B 潜在需求C 主导需求D 自我实现的需求14．双因素理论中的保健因素是指（）A 影响和促进职工工作满意感的因素B 保护职工心理健康和因素C 预防职工心理疾病的因素D 影响和预防职工不满意感产生的因素15．在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）A 链式沟通B 轮式沟通 C Y式沟通 D 全通道式沟通16．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）A 10万元B 12万元 C 90万元 D 108万元17．在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为（）A 问题B 明星 C 金牛 D 瘦狗18．亚当•斯密对管理理论发展的贡献是提出了-------的观点（）A 劳动分工B 劳动定额 C 奖励工资制 D “社会人”假设19．用线条表示的计划图表，现在常被用于编制进度计划，这种图通常被称为（）A 甘特图B 网络图 C 控制图 D 柱状图20．管理层收购（MBO）是目前我国企业改革的一种探索形式，这种创新属于（）A 技术创新B 制度创新 C 组织结构创新 D 经营方式创新二、多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
2005年管理学专升本参考答案
2005年管理学专升本参考答案特别注意：以下参考答案是根据今年参加专升本考生对试题的整理，由相关高校管理学教师共同给出相应答案，答案仅供考生参考估分，权威答案及评分标准要以政府改卷为准。
四、简答题46．法约尔在泰罗理论的基础上，大大充实和明确了管理的概念。
他认为企业经营存在六种不同的基本活动：技术、商业、财务、安全、会计、管理。
管理只是其中一项，并第一次把管理的一般职能明确划分为计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
此外，他根据自己长期的管理经验，提出了十四项管理原则，其中统一指挥、等级链最能体现法约尔的管理精髓。
47. 影响集权与分权的因素有如下几点：1．组织因素（1）组织规模的大小；一般随着组织规模的增大，组织分权程度越高；（2）组织的可控性。
组织需要考虑的是围绕任务目标的实现，如何对分散的各类活动进行有效地控制。
另外是否有合适的控制手段和技术也是影响职权分散的一个重要因素。
（3）组织所处的成长阶段。
一般在组织成长的初始阶段，组织往往采用集权的管理方式，随着组织的成长，管理的复杂性逐渐增强，组织分权就成为必要。
（4）组织的历史。
如果组织是在自身较小规模的基础上逐渐发展起来的，并且发展过程中也没有其他组织的加入，则集权的倾向可能较为明显。
通过兼并或收购而形成的企业则经常表现出分权的趋势。
2．环境因素（1）政策的统一性。
若组织内部各个方面的政策是统一的，则集权最容易达到管理目标的一致性；（2）所面临环境的复杂程度。
一般来说，如果组织所处的经营环境稳定性较高，适宜采用分权，而如果组织面临稳定的经营环境，则可以采用集权。
3．人员因素（1）领导者的个性和人生观和管理哲学。
现实的组织中存在着各种类型性格不同、世界观迥异的最高管理者。
他们的人生观必然会对各自的组织中的职权的集中或分散造成重要的影响。
（2）员工的数量和基本素质。
如果员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成，组织可以更多地分权；否则，则不易分权；48．计划工作的基本特性可以概括为以下几个方面：（1）目的性：计划为实现组织目标服务。
2005年河南省普通高等学校管理学B卷
2005年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷B一、单项选择题（每小题2分，共40分） 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1．把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 【 】Ａ．泰罗 Ｂ．韦伯 Ｃ．孔茨 Ｄ．马斯洛 ２．法约尔提出的原则有 【 】Ａ．5项 Ｂ．6项 C.10项 D.14项３．古典管理理论认为，人是 【 】Ａ．经济人 Ｂ．自我实现人 Ｃ．复杂人 Ｄ．社会人 ４．科学管理之父是 【 】Ａ．泰罗 Ｂ．法约尔 Ｃ．梅奥 Ｄ．韦伯 ５．规章制度属于_________的企业文化。
【 】Ａ．上层 Ｂ．中层 Ｃ．表层 Ｄ．深层 ６．巴纳德是哪个学派的代表人物 【 】Ａ．决策理论学派 Ｂ．社会合作学派 Ｃ．社会技术系统学派 Ｄ．管理过程学派 ７．目标管理是20世纪50年代首先出现在 【 】Ａ．英国 Ｂ．法国 Ｃ．德国 Ｄ．美国８．低层决策多为 【 】Ａ．战略决策 Ｂ．定量决策 Ｃ．常规决策 Ｄ．战术决策 ９．风险型决策最常用的决策方法是 【 】Ａ．决策树法 Ｂ．确定决策方法 Ｃ．非确定型决策方法Ｄ．方案前提分析法 １０．非确定型决策方法的乐观准则又称为 【 】Ａ．小中取大原则 Ｂ．大中取小原则Ｃ．小中取小原则 Ｄ．大中取大原则 １１．长期计划的期限一般在 【 】Ａ．2年以上 Ｂ．5年以上 Ｃ．8年以上 Ｄ．10年以上１２．为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的【】Ａ．使命Ｂ．目标Ｃ．政策Ｄ．战略１３．在组织变革的程序中，第一个步骤是【】Ａ．分析变革因素，制定改革方案Ｂ．选择正确方案，实施变革计划Ｃ．通过组织诊断，发现变革征兆Ｄ．评价变革效果，及时进行反馈１４．人力资源计划过程的第一个步骤是【】Ａ．招聘员工Ｂ．编制人力资源计划Ｃ．职前引导Ｄ．职业生涯发展１５．沟通的终点是【】Ａ．信宿Ｂ．信源Ｃ．信道Ｄ．信息１6．在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是【】Ａ．（9，9）型领导方式Ｂ．（9，1）型领导方式Ｃ．（1，1）型领导方式 D ．（1，9）型领导方式１７．如果领导风格不适应领导情境，费德勒认为应该【】Ａ．放弃工作Ｂ．什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格Ｃ．改变情境以适应领导风格Ｄ．改变领导风格以适应环境１８．根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中可以激励员工的是【】Ａ．报酬、成就、认可、责任Ｂ．报酬、工作条件、良好的工作关系Ｃ．成就、责任、良好的人际关系和成长Ｄ．成长、成就、责任１９．在控制工作中，使用得最为普遍的控制方式是【】Ａ．前馈控制Ｂ．反馈控制Ｃ．即时控制Ｄ．现场控制２０．财务控制适应于【】Ａ．一切组织Ｂ．企业组织Ｃ．事业组织Ｄ．营利性组织二、多项选择题，（每小题2分，共30分）干后面的括号内。
2005年河南省专升本管理学B卷参考答案
2005年河南省专升本管理学B卷参考答案特别注意：以下参考答案是根据今年参加专升本考生对试题的整理，由相关高校管理学教师共同给出相应答案，答案仅供考生参考估分，权威答案及评分标准要以政府改卷为准。
四、简答题，46. 答案要点：（1）整体性原理（2）动态性原理（3）开放性原理（4）环境适应性原理（5）综合性原理。
它包括系统目标的多样性与综合性和系统实施方案选择的多样性与综合性。
47.答案要点：影响决策的因素有：（1）环境因素：包括环境的稳定性、市场结构、买卖双方在市场的地位（2）组织自身的因素：包括组织文化、组织的信息化程度、组织对环境的应变模式；（3）决策问题的性质：包括问题的紧迫性、问题的重要性（4）决策主体的因素：包括个人对待风险的态度、个人能力、个人的价值观、决策群体的关系融洽程度。
48.计划就是制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动。
战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。
战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
49.所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
这个定义包括下列三要素。
⑴领导者必须有部下或追随者。
没有部下的领导者谈不上领导。
⑵领导者拥有影响追随者的能力或力量。
这些能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力。
⑶领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
50.控制有以下几个方面的作用：（1）利于保证计划目标的实现。
（2）提高组织工作成果的质量；（3）正视组织环境因素的变化；（4）减少管理失误造成的损失。
（5）加快组织产品服务的更新；（6）提升产品及其服务的价值；（7）推动组织授权和团队工作。
五、论述题51．答案要点：（1）企业可供选择的基本战略也就是迈克尔·波特行业分析模型中的三种竞争战略：①成本领先战略，也叫低成本技术竞争战略。
专插本专升本管理学历年真题(总论)
（2012，单2）把人设想成是社会人的是（）
A泰罗
B法约尔
C梅奥
D韦伯
（2012，多33)下列说法中，属于人际关系学派的观点的是 （） A工人是社会人而不是经济人 B生产率取决于工人的工作态度以及他和周围人的态度 C人的行为都是由一定的金钱引起的 D企业中实际存在一种非正式组织 E企业应该采取新型的管理办法
（2008，单5）根据科学管理理论，在报酬制度上 ，泰罗主张的是（）
A差别计时工资制 B差别计件工资制
C平均工资制
D计时和计件相结合的工资制
（2009，多26）科学管理理论的代表人物（）
A吉尔布雷斯夫妇 B约翰弗耶维舍 C泰罗 D甘特
E罗伯特豪斯
（2011，单5)泰罗科学管理理论的主要内容不包括
A谋求最高的工作效率
（2013，单5）在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式 是（）
A出口贸易
B国际间接投资
C合同安排
D对外直接投资
（2013，多28）创造性领导力中心认为，为了成为有效的全 球化管理者，必须具备的关键知识和能力是（）
A语言沟通能力 B国际商务知识
C文化适应能力 D视角转化能力
E创新能力
考点：信息与信息化管理：
专插本专升本《管理学》历年真题 总论
第一部分：总论
管理与管理学
1，管理的定义
5，管理学的特性
2，管理的性质
6，管理者的角色
3，管理的职能
4，管理学的研究对象
7，管理者的技能
8，管理既是一门科学 又是一门艺术
真题演练： 考点：管理者的角色（8次）
（2005，多27）在管理者所承担的角色中，
一下处于人际角色的是（） A领导者 B监督者 C代表人 D发言人 E联络 者
广东省专插本考试2005年《教育理论》真题
2005年广东省普通高等学校本科插班生招生考试教育理论一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.“老师”的称谓始于A.春秋时期B.汉朝C.唐朝D.明朝2.教师的教育机智体现了教师劳动的A.复杂性B.创造性C.示范性D.系统性3.影响学生思想品德形成因素的多元性决定了必须树立A.德育实体观B.德育双重价值观C.德育主体观D.全方位德育观4.学生思想品德形成和发展的动力是A.学生的心理内部矛盾B.实际锻炼C.教育影响的一致性D.教育影响的长效性5.创设良好的教育情境，使学生受到感染和熏陶的方法是A.说理教育法B.情感陶冶法C.榜样教育法D.品德评价法6.将德育目标层次化与序列化的观点有结构迁移说、阶段连续说、认识结构说和A.螺旋式循环说B.社会适应说C.心理结构说D.认知适应说7.最先提出“尊重、信任与严格要求相结合”德育原则的教育家是A.苏霍姆林斯基B.凯洛夫C.赞科夫D.马卡连柯8.科尔伯格划分道德发展阶段的方法被称为A.道德两难故事法B.价值澄清法C.榜样示范法D.心理分析法9.德育隐性课程包括学科课程中的德育因素、学校规章制度和A.教育环境B.校风c.师生关系 D.班级舆论10.学校中教师引导学生学习的教与学相统一的活动是指A.科学的教学B.片面的教学C.广义的教学D.狭义的教学11.在应试教育中，教学特别容易A.注重过程B.注重结果C.注重原则D.注重方法12.提高教学质量的中心环节是A.备课B.上课C.课外辅导D.考试与考查13.根据某种规则或标准将教学现象予以量化的活动是A.教学设计B.教学评价C.教学测量D.教学分析14.在考试工作的各个组成部分中，中心环节是A.命题B.监考C.答题D.评分15.古老的，也是最基本的教学方法是A.讲授法B.谈话法C.演示法D.练习法16.第一个按照心理活动的规律来分析教学过程的教育家是A.赞科夫B.凯洛夫C.赫尔巴特D.昆体良17.实质教育论的倡导者是A.杜威B.洛克C.柏拉图D.斯宾塞18.在课程编制中，情境模式的提倡者是A.斯基尔贝克B.斯滕豪斯C.施瓦布D.查特斯19.学校教育在学生的发展中起A.主导作用B.决定作用C.中介作用D.重要作用20.提出“人只有通过教育才能成为一个人，人是教育的产物”论点的是A.华生B.莱布尼茨C.爱尔维修D.康德21.据美国经济学家丹尼森的计算，教育对国民收入增长的贡献率是A.15%B.25%C.35%D.45%22.“建国君民，教学为先”出自于A.《学记》B.《论语》C.《孟子》D.《诗经》23.“第一部具有学科形态的教育学著作是A.《明日之学校》B.《教育论》C.《教育学讲授纲要》D.《普通教育学》24.根据明确的文字记载，最早的的学校出现在A.中国B.埃及C.希腊D.印度25.被称为中世纪最后一位和新时代最初一位教育思想家的是A.夸美纽斯B.维多里诺C.伊拉斯谟D.梅兰希顿二、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.教学设计27.师德28.公民教育29.活动课程30.社会环境三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)31.我国中小学常用的教学模式有哪些?32.《教师法》规定教师具有哪些权利?33.课程现代化的基本内涵是什么?34.史密斯课程编制的准则有哪些?35.《爱弥尔》一书的教育观点有哪些?四、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)36.分析我国中小学长期存在的片面追求升学率现象。
专升本管理学2005答案
2005年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷参考答案一、选择题1. D2. B3. A4. D5. B6.B7.D8.C9.C 10.A11.B 12.A 13.D 14.A 15.A 16.C 17.C 18.B 19.B 20.C二、简答题（每题6分，共计30分）1、管理的基本方法是管理的法律方法（1分）、行政方法（1分）、经济方法（1分）、教育方法（1分）、技术方法（1分），它们构成了一个完整的管理方法体系（1分）。
2、（1）整体性原理（1分）（2）动态性原理（1分）（3）开放性原理（1分）（4）环境适应性原理（1分）（5）综合性原理（1分）。
它包括系统目标的多样性与综合性和系统实施方案选择的多样性与综合性（1分）。
3、（1）决策应该遵循满意原则，而不是最优原则。
（3分）（2）原因：①决策者难以收集到所有关于组织内外存在的情况的信息。
（1分）②对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也有限。
（1分）③决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入。
（1分）4、（1）企业的任务必须转化为目标，管理者通过目标来实施领导职能。
(2分) （2）目标管理是一种程序，据此确定管理者的责任。
（1分）（3）企业成员必须完成各自的分目标，保证总目标的实现。
（1分）（4）企业成员通过目标进行自我指挥与自我控制。
（1分）（5）管理者对下级进行考核和奖惩的依据是经过分解的分目标。
（1分）5、（1）双因素理论包括保健因素和激励因素。
（2分）（2）保健因素对员工行为的影响类似卫生保健对人们身体的影响，它包括企业的政策与行政管理等十项内容。
（2分）（3）激励因素对员工行为有明显的激励作用，它包括工作上的成就感等六项内容。
（2分）三、论述题（每题10分，共计40分）1、（1）观点交锋说明了泰罗所创立的科学管理原理既有贡献，也有局限。
（1分）（2）科学管理原理的主要观点：科学管理的根本目的是谋求最高工作效率（1分）；用科学的管理方法代替旧的经验管理是获取最高工作效率的重要手段（1分）；要求管理者和工人彻底变革精神和思想是实施科学管理的核心问题（1分）。
2005年福建省高职高专升本科入学考试.
2005年福建省高职高专升本科入学考试工商管理旅游管理市场营销公共事业管理专业《基础知识》试卷（考试时间150分钟，满分300分，共两部分）第一部分管理学原理（共150分）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题辞分，共20分）1、提出“管理就是决策”观点的管理家是（）A．泰罗B.西蒙C.法约尔D.巴纳德2、控制活动的主要依据是（）A、决策B、计划C、协调D、领导3、组织是指为了达到一定的目的经由分工和合作及不同层次的权力和责任制度而构成的一种（）A、目标结构B、关系结构C、利益结构D、权责结构4、根据管理方格理论，对生产和人员都很关心的是（）A贫乏型管理B、权威型管理C俱乐部型管理D、团队型管理5、根据领导生命周期理论，领导方式应随下属成熟程度的不同而不同。
对于高度成熟的下属，应采取的领导方式是（）A、高工作，高关系B、低工作，低关系C、高工作，低关系D、低工作，高关系6、“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾（）A、需要层次理论B、期望理论C强化理论D、公平理论7、在管理系统运行产生结果之后，用输出的实际结果与计划标准进行比较，发现偏差，实施控制。
这属于（）A、预先控制B、现场控制C、同步控制D反馈控制8、企业文化的核心是（）A共同的价值观B、企业精神C、企业制度D、企业形象9、决策过程中，后悔值决策法也叫（）A、小中取大法B、大中取大法C、大中取小法D、小中取小法10、绘制网络图时，下列哪些规则是错误的（）A、不允许出现循环线路B、每一条箭线的头尾必须有结点C、结点编号可以重复D、相邻结点这间只有一条箭线直接相连二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分阶段，共20分）每题必须选择两个或两个以上选项，并将选项的代码填在题干的括号内，错选、少选均不得分。
1、法约尔认为，管理的职能包括（）A、计划B、组织C、指挥D、协调E控制2、行政方法的特点是（）A、数量性B、经济性C权威性D、强制性E、层次性3、根据双因素理论，属于激励因素的有（）A、公司政策B、工作条件C、工作富有成就感D、工作本身具有挑战性E工作成绩得到认可4、属于非职位权力的是（）A、法定权力B、奖赏权力C、惩罚权力D、专长权力E模范权力5、按照企业在行业中经营的态势分类，经营战略包括（）A、进攻型战略B、防御型战略C、撤退型战略D、差别化战略E、专业化战略三、简答题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）1、简述计划的编制程序。
广东专插本《管理学》真题及答案(2001-2011)
目录广东省2002年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (2)管理学试题答案及评分标准 (5)广东省2003年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (7)管理学试题答案及评分标准 (11)广东省2004年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (13)管理学试题答案及评分标准 (16)广东省2005年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (18)管理学试题答案及评分标准 (22)广东省2006年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (24)管理学试题答案及评分标准 (28)广东省2007年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (30)管理学试题答案及评分标准 (34)广东省2008年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (36)管理学试题答案及评分标准 (40)广东省2009年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (42)管理学试题答案及评分标准 (46)广东省2010年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (48)管理学试题答案及评分标准 (52)2001年本科插班考试《管理学》参考答案一、单项选择题1.A2.A3.D4.D5.A6.D7.B8.A9.C 10.B 11.D 12.A 13.C 14.A 15.A二、多项选择题16.ABCDE 17.ACBE 18.ACD 19.ABE 20.ABCDE 21.CDE22.CDE23.BCDE 24.AB 25.ABCD 26.ABCE 27.BDE 28.ABC29.ABD30.ACDE三、名词解释31.霍桑试验是1924年到1932年间，由美国国家研究委员会和西方电气公司合作，进行了一系列的试验：工厂照明试验、继电器装配试验等等，得出了职工是社会人、非正式组织等结论。
32.管理运动是19世纪末到20世纪30年代，在美国发生的人们对管理重要性认识的及由此而产生的对社会发展的重大影响过程，它的主要组成部分是科学管理，为提高科学管理，为提高劳动生产率提供了一种思维和解决问题的框架。
2005-2013广东专插本管理学真题(选择题与名词解释)
05 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题干的括号内，每小题1分，共25分）1、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛2、法约尔提出的原则有（）。
A、5项B、6项C、10项D、14项3、古典管理理论认为，人是（）。
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人4、科学管理之父是（）。
A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、韦伯5、规章制度属于（）的企业文化。
A、上层B、中层C、表层D、深层6、巴纳德是哪个学派的代表人物。
（）A、决策理论学派B、社会合作学派C、社会技术系统学派D、管理过程学派7、目标管理是20世纪50年代首先出现在（）。
A、英国B、法国C、德国D、美国8、低层决策多为（）。
A、战略决策B、定量决策C、常规决策D、战术决策9、风险型决策最常用的决策方法是（）。
A、决策树法B、确定决策方法C、非确定型决策方法D、方案前提分析法10、非确定型决策方法的乐观准则又称为（）。
A、小中取大原则B、大中取小原则C、小中取小原则D、大中取大原则11、长期计划的期限一般在（）。
A、2年以上B、5年以上C、8年以上D、10年以上12、为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）。
A、使命B、目标C、政策D、战略13、在组织变革的程序中，第一个步骤是（）。
A、分析边个因素，制定改革方案B、选择正确方案，实施变革计划C、通过组织诊断，发现变革征兆D、评价变革效果，及时进行反馈14、人力资源计划过程的第一个步骤是（）。
A、招聘员工B、编制人力资源计划C、职前引导D、职业生涯发展15、沟通的终点是（）。
A、信宿B、信道C、信源D、信息16、在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）。
A、（9,9）型领导方式B、（9,1）型领导方式C、（1,1）型领导方式D、（1,9）型领导方式17、如果领导风格不适应领导情景，菲得勒认为应该（）。
2005年河南专升本《管理学》考试真题及答案
2005年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分）1．管理中最重要的问题是（）。
A．培养人才，为实现组织目标服务B．充分利用时间、信息资源，完成组织目标C．有效地激励人，挖掘人的内在潜力D．充分利用物力、财力，提高经济效益2．管理的二重性是（）。
A．科学性和艺术性B．自然属性和社会属性C．技术性和人文性D．实践性和艺术性3．人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（）。
A．政治与法律环境B．技术环境C．经济环境D．社会与文化环境4．“5W1H”所描述的是（）职能的内容。
A．计划B．组织C．领导D．控制5．韦伯认为：只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。
A．传统的权力B．理性—合法的权力C．专制的权力D．超凡的权力6．企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）。
A．横向一体化战略B．混合多角化战略C．一体化战略D．多角化战略7．有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（）。
A．正式组织B．委员会C．团队D．社团8．按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）。
A．工作的挑战性B．薪金C．人际关系D．职业安定9．管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）。
A．9.1型方式B．1.1型方式C．1.9型方式D．5.5型方式10．委员会制的优点有（）。
A．折中调合B．责任明确C．个人行为突出D．集思广益11．（）是控制的最高境界。
A．直接控制B．前馈控制C．过程控制D．反馈控制12．现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（）。
A．决策理论学派B．行为科学学派C．管理科学学派D．系统管理学派13．某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。
2004 2005专升本 管理学试题及答案
2004年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1．技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
技术技能对于-------最重要。
（）A 基层管理B 中层管理C 高层管理D 中、高层管理2．泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A 差别计件工资制B 标准化C 例外原则D 计划职能与执行职能相分离3．计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。
这是强调计划的（）A 目的性B 普遍性C 效率性D 创造性4．为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（）A 使命B 战略C 政策D 规划5．由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）A 质量管理B 人力资源管理C 目标管理D 作业管理6．管理的目的是（）A 获取信息B 协调各方关系C 寻求市场机会D 实现组织目标7．在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A 机械式组织B 有机式组织C 虚拟式组织D 分权式组织8．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，---------是组织的迅速成长期。
A 创业阶段B 规范化阶段C 集合阶段D 成熟阶段9．企业组织中上级主管的管理幅度是指（）A 直接管理的下属的数量B 直接管理的部门的数量C 所管理的全部下属的数量D 所管理的全部部门的数量10．在研究型机构中，下列哪一种领导方式的效果最差（）A 高任务，低关系B高任务，高关系C 低任务，高关系D低任务，低关系11．“治病不如防病，防病不如讲卫生”。
根据这一说法，下列哪种控制方式最重要？A 现场控制B 反馈控制C 目标控制D 预告控制12．作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）A 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B 对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C 关于公司各部门办公电脑的分配方案D 对一位客房的投诉进行例行处理13．在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）A 安全需求B 潜在需求C 主导需求D 自我实现的需求14．双因素理论中的保健因素是指（）A 影响和促进职工工作满意感的因素B 保护职工心理健康和因素C 预防职工心理疾病的因素D 影响和预防职工不满意感产生的因素15．在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）A 链式沟通B 轮式沟通C Y式沟通D 全通道式沟通16．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）A 10万元B 12万元C 90万元D 1 08万元17．在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为（）A 问题B 明星C 金牛D 瘦狗18．亚当•斯密对管理理论发展的贡献是提出了-------的观点（）A 劳动分工B 劳动定额C 奖励工资制D “社会人”假设19．用线条表示的计划图表，现在常被用于编制进度计划，这种图通常被称为（）A 甘特图B 网络图C 控制图D 柱状图20．管理层收购（MBO）是目前我国企业改革的一种探索形式，这种创新属于（）A 技术创新B 制度创新C 组织结构创新D 经营方式创新二、多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
05—10管理学真题选择题
2005—2010插本管理学真题选择题广东省2005年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题干的括号内，每小题1分，共25分）1、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛2、法约尔提出的原则有（）。
A、5项B、6项C、10项D、14项3、古典管理理论认为，人是（）。
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人4、科学管理之父是（）。
A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、韦伯5、规章制度属于（）的企业文化。
A、上层B、中层C、表层D、深层6、巴纳德是哪个学派的代表人物。
（）A、决策理论学派B、社会合作学派C、社会技术系统学派D、管理过程学派7、目标管理是20世纪50年代首先出现在（）。
A、英国B、法国C、德国D、美国8、低层决策多为（）。
A、战略决策B、定量决策C、常规决策D、战术决策9、风险型决策最常用的决策方法是（）。
A、决策树法B、确定决策方法C、非确定型决策方法D、方案前提分析法10、非确定型决策方法的乐观准则又称为（）。
A、小中取大原则B、大中取小原则C、小中取小原则D、大中取大原则11、长期计划的期限一般在（）。
A、2年以上B、5年以上C、8年以上D、10年以上12、为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）。
A、使命B、目标C、政策D、战略13、在组织变革的程序中，第一个步骤是（）。
A、分析边个因素，制定改革方案B、选择正确方案，实施变革计划C、通过组织诊断，发现变革征兆D、评价变革效果，及时进行反馈14、人力资源计划过程的第一个步骤是（）。
A、招聘员工B、编制人力资源计划C、职前引导D、职业生涯发展15、沟通的终点是（）。
A、信宿B、信道C、信源D、信息16、在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）。
A、（9,9）型领导方式B、（9,1）型领导方式C、（1,1）型领导方式D、（1,9）型领导方式17、如果领导风格不适应领导情景，菲得勒认为应该（）。
2005年管理学试卷及答案
《管理学试卷》（A卷）（考试时间：100分钟）一、单项选择题（每小题1分，共10分，请将答案填在答题纸相应的题号中）1.为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的()就是其中之一。
A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论D、组织管理理论2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、科学决策3.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是()。
A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策D、程序化决策4.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()。
A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D、组织管理之父5．正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。
A、感情的逻辑B、公平的逻辑C、效率的逻辑D、理智的逻辑6．霍桑试验表明()。
A．非正式组织对组织目标的达成是有害的B．非正式组织对组织目标的达成是有益的C．企业应采取一切措施来取缔非正式组织D．企业应该正视非正式组织的存在7. ()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
A．确定型决策法B．风险型决策法C．非确定型决策法D．追踪决策法8．中层管理者比低层管理者更多地依靠()。
A．正式权力与沟通技巧B．个人权力与技术技能C．人际关系技能与技术技能D．沟通技能与人际关系技能9. 西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是：（）。
A.经营活动与业务活动B.重复性工作或非重复性工作C.最优化标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策10. 根据激励的公平理论（）能得到激励。
0054《管理学原理》真题2005年7月
2005年7月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷（课程代码0054）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理的二重性指的是【】A．自然属性和社会属性B．自然属性和技术属性C．社会属性和生产属性D．社会属性和经营属性2．韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标。
作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是【】A．传统的权力B．超凡的权力C．理性—合法的权力D．传统—超凡的权力3．被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是【】A．韦伯B．法约尔C．泰罗D．梅奥4．在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是【】A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．简单和动态的环境D．复杂和动态的环境5．管理各项职能中的首要职能是【】A．组织工作B．计划工作C．控制工作D．人员配备6．在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的【】A．改变航道原理B．许诺原理C．灵活性原理D．限定因素原理7．采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是【】A．指数滑动平均法B．移动平均法C．德尔菲法D．联立方程模型法8．集权管理的特点是【】A．弹性弱、适应性弱B．弹性弱、适应性强C．弹性强、适应性强D．弹性强、适应性弱9．组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是【】A．职能型组织结构B．矩阵结构C．事业部组织结构D．多维立体组织结构10．某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于【】A．直线职权B．参谋职权C．职能职权D．辅助职权11．最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是【】A．德国西门子公司B．日本松下公司C．法国阿尔卡特公司D．美国摩托罗拉公司12．下列预测方法中，属计量模型预测法的是【】A．关连树法B．回归分析法C．单纯外推法D．先行指标法13．美国管理学家卡茨（Rober t·Katz）认为，—个管理者至少拥有的三大基本技能是【】A．学习技能、人事技能和概念技能B．学习技能、技术技能和概念技能C．技术技能、学习技能和人事技能D．技术技能、人事技能和概念技能14．能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是【】A．自我考评B．上级考评C．群众考评D．成绩纪录考评15．对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作的团队是【】A．过程改进团队B．工作团队C．自我管理团队D．其他团队16．一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通媒介的沟通形式属于【】A．链式沟通B．环式沟通C．Y式沟通D．轮式沟通17．现代管理活动中，控制工作的首要目的是【】A．研究现状B．维持现状C．扭转现状n．打破现状18．下述计算盈亏平衡点销售量正确的公式是【】A．盈亏平衡点销售量＝固定成本产品单价＋单位变动成本B．盈亏平衡点销售量＝变动成本产品单价＋单位变动成本C．盈亏平衡点销售量＝固定成本产品单价-单位变动成本D．盈亏平衡点销售量＝变动成本产品单价-单位变动成本19．管理信息系统构成中中央处理系统包括【】A．输入系统、数据库、输出系统B．数据库、方法库、输出系统C．数据库、方法库、模型库D．输入系统、模型摩、输出系统20．系统的开发过程是【】A．系统设计、系统分析、系统实施B．系统设计、系统实施、系统分析C．系统分析、系统实施、系统设计D．系统分析、系统设计、系统实施二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。