2019年哔哩哔哩产品分析
B站产品分析报告!
B站产品分析报告!标题：B站产品分析报告摘要：本报告通过对B站（哔哩哔哩）产品的全面分析，包括产品定位、用户画像、核心特点、盈利模式等方面，揭示了B站作为中国最大的在线动画、漫画、游戏社区的重要地位，并对其未来发展提出了建议。
一、产品定位：B站是中国最大的在线动画、漫画、游戏社区，致力于为用户提供高质量的ACG（动画、漫画、游戏）内容。
B站的目标用户主要是ACG领域的爱好者，以年轻人为主，覆盖广泛。
二、用户画像：1.年龄段：15-35岁；2.兴趣爱好：热爱ACG文化，喜欢动画、漫画、游戏，关注二次元等；3.消费能力：具有一定的消费能力，对于高质量内容愿意付费。
三、核心特点：1.社区互动：B站提供了丰富的社区功能，用户可以在线观看ACG作品、发布自己的创作、交流讨论；2.自制内容：B站鼓励用户创作和分享自己的作品，通过众多的二次创作视频和UP主（用户投稿者）内容，吸引了大量忠实用户；3.弹幕评论：B站最大的特色之一就是弹幕评论功能，用户可以实时发送弹幕评论，使观看体验更加互动和有趣；4.多元化内容：B站不仅有动画、漫画、游戏等ACG内容，还拥有丰富的综艺、影视、音乐等各类内容，满足用户不同的兴趣需求。
四、盈利模式：1.广告收入：B站通过在视频内容中插入广告来获得收益；2.会员付费：B站提供会员服务，用户可以选择付费成为会员，享受更多特权和福利；3.游戏收入：B站自家的游戏平台为其带来了一定的收入；4.礼物打赏：在直播和UP主的视频播放中，用户可以通过送礼物来表达对他们喜爱的UP主的支持。
五、发展建议：1.加大原创内容投入：B站可以加大对原创内容的扶持和投入，提高用户黏性和付费意愿；2.持续加强社区互动：通过改进社区功能，增加用户之间的互动，拉近UP主与用户的距离，提高用户粘性和参与度；3.深化用户画像分析：通过深入分析用户数据，了解用户的兴趣和需求，精细化运营，提供更为个性化的推荐和服务；4.拓展国际市场：B站可以考虑进一步拓展国际市场，开展多语言、多地区的推广和运营。
财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析
财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析近年来，随着互联网和移动互联网的快速发展，视频分享平台逐渐崛起成为一种全新的内容媒介。
哔哩哔哩（Bilibili）作为中国领先的弹幕视频分享平台，吸引了大量的年轻用户。
然而，对于一个视频分享平台而言，如何在盈利模式上迈出成功的一步，才是保证其可持续发展的关键。
本文将从财务视角出发，对哔哩哔哩的盈利模式进行深入分析。
1. 广告收入广告收入是绝大部分互联网平台的主要盈利来源之一，哔哩哔哩也不例外。
根据其2019年年报数据，广告收入占比为52.6%。
哔哩哔哩通过与广告主进行合作，将广告投放于其平台上的视频内容中，实现广告主和用户之间的有效连接。
平台根据广告的曝光、点击、转化等指标，向广告主收取费用。
2. 社区收入作为一个拥有庞大活跃用户的视频分享平台，哔哩哔哩拥有着庞大的社区资源。
除了视频上传功能外，哔哩哔哩用户还可以发布弹幕评论、参与投稿、交流讨论等各种社交活动。
哔哩哔哩通过为用户提供虚拟礼物、头像修改、会员特权、投稿奖励等增值服务，吸引用户进行消费，从而实现社区收入的增长。
3. 付费会员收入付费会员是哔哩哔哩的另一个重要盈利方式。
哔哩哔哩提供了付费会员服务，会员可以享受广告免费观看、特权展示、活动优先等服务。
同时，哔哩哔哩还推出了不同等级的付费会员，会员价位不同，享受的权益也有所区别。
会员收入成为了哔哩哔哩盈利的重要组成部分。
4. 游戏收入哔哩哔哩在其平台上不仅提供了丰富的视频内容，还涉及到游戏领域。
哔哩哔哩与多家游戏开发商合作，推出了一系列游戏，同时哔哩哔哩也经营自家游戏。
游戏收入主要来自于游戏虚拟物品销售、道具充值等交易，以及广告与游戏相关的合作。
5. 其他收入来源除了上述盈利方式外，哔哩哔哩还利用其庞大的用户流量进行IP授权，通过授权内容衍生品的销售获取收入。
此外，哔哩哔哩还积极开展线下活动、演唱会等，通过门票销售和场地租赁等方式实现多元化收入。
Bilibili(b站)产品运营分析
Bilibili（b站）产品运营分析作为一个依靠二次元起家的内容社区，B站近几年正在不断“开疆拓土”，《后浪》、《入海》更是引起了现象级的讨论。
体验环境与产品简介：系统版本：MIUI 11.0.5体验时间：2020.11产品名称：BILIBILI(俗称B站)产品类型：视频社交APP体验版本：6.12.0一、产品分析——基于用户体验五要素1.1 战略层1.1.1 产品定位1.1.1.1 市场概况2020年中国网络视频行业试产规模预计达2940亿元。
视频平台用户、流量、内容进一步向头部平台集中，内容竞争成为行业焦点，丰富用户消费场景成为企业长期发展的目标。
图片来源：比达咨询流量不是唯一目标，强化内容、注重互动成提升留存重点。
我国视频行业基本实现互联网用户的大规模覆盖，市场也从增量市场进入存量市场，需要抢夺用户市场、细化视频内容，流量不是唯一目标，强化内容、注重互动成提升留存重点图片来源：比达咨询网络视频用户年轻群体占比高。
网络视频用户男性略高于女性。
年龄结构偏年轻化，35岁以下占89.39%，25岁以下占23.8%。
图片来源：比达咨询年轻群体文娱消费需求旺盛。
规模高达2.8亿的90后及00后的消费群体中，文娱消费占比占总支出的28.9%。
其中24岁以下的用户中，视频服务和游戏服务等在线娱乐产品占用这群用户的娱乐消费时间的比例分别达到27.1%和9.2%图片来源：比达咨询1.1.1.2 产品概况哔哩哔哩成立于2009年6月26日，早期是一个ACG（动画、漫画、游戏）内容创作与分享的视频网站，目标用户为二次元群体。
经过11年的发展，B站通过拓宽自己的内容领域不断吸引拥有着不同内容需求的用户，目前已涉及到的领域包括音乐、舞蹈、知识、数码、生活、美食、鬼畜、时尚、影视等，业务板块也从内容创作逐步向直播、游戏、电商等模块拓展。
B站目前已成长为“中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台”。
1.1.2 用户需求定位B站作为一个UGC/PUGC为主的网站，其用户可以大致分为两类：内容消费者与内容生产者。
2019年UGC视频行业哔哩哔哩分析报告
2019年UGC视频行业哔哩哔哩分析报告2019年9月目录一、公司概述：由日系ACG到泛娱乐平台 (5)1、历史沿革：Bilibili VS AcFun ——青出于蓝胜于蓝 (5)（1）2009-2012站长时代：青出于蓝 (5)（2）2013-2017商业探索时代：A站后花园到泛娱乐用户聚集地 (5)（3）上市新征程2018 (6)2、财务情况：收入结构趋向平衡，现金流由负转正 (7)（1）业绩快速增长，收入结构趋向平衡 (7)（2）内容投入成本管控稳定，毛利率呈现回升 (7)（3）公司负债压力逐步减缓，现金流呈现良好发展趋势 (8)二、核心优势分析 (8)1、低成本获取高质量UGC内容 (8)（1）低成本获取高质量UGC内容，降低内容负担 (9)（2）“社区归属感+高互动性”维持平台用户高粘性 (9)2、“文化认同感”构建“用户+UP主+内容”铁三角 (11)（1）双向激励UP主用“爱”发电 (11)（2）会员答题制：“文化认同感”支撑社区长远发展 (12)（3）弹幕文化创造“共时性”交流体验 (13)3、聚集“Z世代”：推动互联网社区发展中坚力量 (14)（1）社交需求：与互联网共同成长的“孤独”一代 (14)（2）娱乐需求：互联网生力军，推动泛娱乐行业发展 (15)（3）消费需求：开启“跨次元经济”道路 (16)三、竞争格局：视频市场高度分散，哔哩哔哩另辟蹊径 (17)1、垂直内容 (18)2、娱乐直播平台 (18)3、短视频平台 (18)4、内容：错位竞争，另辟蹊径 (18)5、用户：“Z世代”聚集地 (19)四、公司分业务详解 (19)1、游戏： (19)2、直播及增值服务 (22)（1）直播 (22)（2）会员：实现用户分层引导，流量变现新途径 (23)3、广告 (24)4、电商和线上票务：打破“次元壁垒”，实现跨次元经济 (24)五、盈利预测 (25)1、广告 (26)2、直播及增值服务 (27)3、游戏 (27)六、主要风险 (28)1、政策监管风险 (28)2、广告 (28)3、直播 (29)4、视频内容风险 (29)内容：错位竞争，另辟蹊径。
高级产品运营分析：从B站现状来看商业化的未来规划!
高级产品运营分析：从B站现状来看商业化的未来规划！产品经理学习资料高级产品运营分析：从B站现状来看商业化的未来规划！哔哩哔哩（B站）在港二次上市，市场热情高企；而在回港上市之前，B站也已经在美上市，也取得了不俗成绩，股价连续三年走高，累计涨幅超过800%；至少从资本市场表现来看，B站似乎很能打。
我们知道，资本市场最终是逐利的，任何公司都要通过兑现业绩来支撑估值，本文就专门来分析一下B站的商业化能力。
01 寻找B站商业化变现的价值源头B站是谁？B站是一个以ACG内容为核心的原创视频社区，它利用PUGV的模式来制作视频并建立泛娱乐内容社区，主要以弹幕的新鲜玩法吸引用户使用，在此基础上实现流量商业化变现。
既然主要是分析商业化，那么我们一定要找到商业化的价值源头；先来看一下B站的关键商业化数据，B站在2020年实现营收120亿元，同比增长77%。
月均付费用户1790万，同比增长103%。
B站目前的变现方式主要就是四种：游戏变现、增值服务变现、广告变现、电商变现。
从招股书披露的2020年营收数据来看，游戏业务贡献48.0亿元，同比增长34%；增值服务贡献38.5亿元，同比增长134%；广告业务贡献18.4亿元，同比增长126%；电商及其他业务贡献15.1亿元，同比增长109%。
B站在释放商业化潜力方面，可以说比较克制，以保护内容生态及用户体验。
正是这种心态，让B站在商业化实践中，不断的将各类商业元素与社区生态相互融合与尝试，最终走出了一条以用户为中心的多元化变现之路。
当然，商业化心态只是起到一个边界约束作用，只有价值才是变现真正的驱动力。
真正为B站带来规模化变现的，还是B站自身多维度的商业价值。
结合招股书，这些价值主要表现在：1. 用户：B站拥有优质且快速增长的年轻用户B站的用户以Z世代（90年之后出生的人）为主，主要分布在一、二线城市等经济发达地区；而最近几年，B站持续破圈，用户已经从Z世代扩展到Z+世代（1985-2009年出生人群），且保持高速增长。
B站产品分析报告!
B站产品分析报告！（2019）B站从2009年至今，十年的时间从一个二次元“小破站”到现在成为全国最大的二次元综合社区，必有过人之处。
本文笔者尝试从产品概况、市场分析、用户分析、产品分析等4个方面对BILIBILI（俗称B站）进行产品分析，来与大家一起探秘B 站的“发家之路”。
一、产品概况1. 体验环境体验机型：IPHONE 8系统版本：IOS 12.1.4体验时间：2019.03.102. 产品简介产品名称：BILIBILI(俗称B站)产品类型：视频社交APP体验版本：5.39.1产品介绍：BILIBILI是一个能实时发送弹幕的视频网站，其内部内容主要以二次元视频为主的综合视频社区.bilibili目前拥有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等分区，并开设直播、游戏中心、周边等业务板块，是目前国内最大的二次元综合娱乐社区平台。
产品SLAGON: 哔哩哔哩 (゜-゜)つロ干杯~产品定位：二次元核心的视频社交平台功能特色：动漫追番：B站每个季度都会承包来自国内外（国外主要以日本为主）的新番动漫可供用户在线观看。
用户原创（UGC）：提供用户创作平台，通过创作激励政策，鼓励用户原创，丰富站内内容。
独有文化：B站以二次元文化为核心，衍生出许多诸如弹幕文化，鬼畜文化等独特文化。
弹幕评论：观看视频的同时，用户可以看到或者实时发送弹幕进行评论。
二、市场分析1. 市场背景以上数据来自艾瑞咨询随着国内经济的高速发展，人均收入水平也跟着逐渐涨高。
根据中国统计局发布数据显示：2017年上半年全国居民家庭月平均收入水平为6250元，其中90后与00后家庭收入高于全国居民家庭的70.8%。
如上左图显示：90后及00后群体家庭月收入在5000元以上的占比高达75%。
经济环境的变化也使得用户的消费习惯发生改变，据艾瑞数据显示：规模高达2.8亿的90后及00后的消费群体中，文娱消费占比占总支出的28.9%。
2019年UGC视频行业哔哩哔哩分析报告
2019年UGC视频行业哔哩哔哩分析报告2019年UGC视频行业哔哩哔哩分析报告2019年9月目录一、公司概述：由日系ACG到泛娱乐平台 (5)1、历史沿革：Bilibili VS AcFun ——青出于蓝胜于蓝 (5)（1）2009-2012站长时代：青出于蓝 (5)（2）2013-2017商业探索时代：A站后花园到泛娱乐用户聚集地(5)（3）上市新征程2018 (6)2、财务情况：收入结构趋向平衡，现金流由负转正 (7)（1）业绩快速增长，收入结构趋向平衡 (7)（2）内容投入成本管控稳定，毛利率呈现回升 (7)（3）公司负债压力逐步减缓，现金流呈现良好发展趋势 (8)二、核心优势分析 (8)1、低成本获取高质量UGC内容 (8)（1）低成本获取高质量UGC内容，降低内容负担 (9)（2）“社区归属感+高互动性”维持平台用户高粘性 (9)2、“文化认同感”构建“用户+UP主+内容”铁三角 (11)（1）双向激励UP主用“爱”发电 (11)（2）会员答题制：“文化认同感”支撑社区长远发展 (12)（3）弹幕文化创造“共时性”交流体验 (13)3、聚集“Z世代”：推动互联网社区发展中坚力量 (14)（1）社交需求：与互联网共同成长的“孤独”一代 (14)（2）娱乐需求：互联网生力军，推动泛娱乐行业发展 (15)（3）消费需求：开启“跨次元经济”道路 (16)三、竞争格局：视频市场高度分散，哔哩哔哩另辟蹊径 (17)1、垂直内容 (18)2、娱乐直播平台 (18)3、短视频平台 (18)4、内容：错位竞争，另辟蹊径 (18)5、用户：“Z世代”聚集地 (19)四、公司分业务详解 (19)1、游戏： (19)2、直播及增值服务 (22)（1）直播 (22)（2）会员：实现用户分层引导，流量变现新途径 (23)3、广告 (24)4、电商和线上票务：打破“次元壁垒”，实现跨次元经济 (24)五、盈利预测 (25)1、广告 (26)2、直播及增值服务 (27)3、游戏 (27)六、主要风险 (28)1、政策监管风险 (28)2、广告 (28)3、直播 (29)4、视频内容风险 (29)内容：错位竞争，另辟蹊径。
2019年哔哩哔哩专题研究：由日系ACG到泛娱乐平台、核心优势、竞争格局、公司分业务详解
2019年哔哩哔哩专题研究：由日系ACG到泛娱乐平台、核心优势、竞争格局、公司分业务详解内容目录1.公司概述：由日系ACG到泛娱乐平台 (5)1.1. 历史沿革：Bilibili VS AcFun ——青出于蓝胜于蓝 (5)1.2. 财务情况：收入结构趋向平衡，现金流由负转正 (6)2.核心优势分析 (8)2.1. 低成本获取高质量UGC内容 (8)2.2. “文化认同感”构建“用户+UP主+内容”铁三角 (10)2.2.1. 双向激励UP主用“爱”发电 (10)2.2.2. 会员答题制：“文化认同感”支撑社区长远发展 (11)2.2.1. 弹幕文化创造“共时性”交流体验 (12)2.3. 聚集“Z世代”：推动互联网社区发展中坚力量 (13)2.3.1. 社交需求——与互联网共同成长的“孤独”一代 (13)2.3.2. 娱乐需求——互联网生力军，推动泛娱乐行业发展 (14)2.3.3. 消费需求——开启“跨次元经济”道路 (15)3.竞争格局：视频市场高度分散，哔哩哔哩另辟蹊径 (16)4.公司分业务详解 (17)4.1. 游戏： (17)4.2. 直播及增值服务 (20)4.2.1. 直播： (20)4.2.2. 会员：实现用户分层引导，流量变现新途径 (20)4.3. 广告： (21)4.4. 电商和线上票务：打破“次元壁垒”，实现跨次元经济 (22)5.盈利预测与估值 (23)5.1. 广告： (23)5.2. 直播及增值服务 (23)5.3. 游戏： (24)5.4. 估值： (26)6.风险提示： (27)图表目录图1：哔哩哔哩和A站发展史 (5)图2：哔哩哔哩历史沿革 (6)图3：分业务营业收入 (6)图4：分业务收入占比% (6)图5：公司毛利率% (7)图6：公司各项成本占比 (7)图7：哔哩哔哩现金流情况（单位：百万） (7)图8：bilibili内容分区 (8)图9：哔哩哔哩VS爱奇艺内容成本占比 (8)图10：哔哩哔哩活跃创作者数量（单位：万） (8)图11：哔哩哔哩在在线视频APP中保持高日活用户数量和快速增长趋势 (9)图12：不同视频平台互动性对比 (9)图13：哔哩哔哩月均用户互动量（亿次） (10)图14：用户日均使用时长（分钟） (10)图15：“用户+UP主+内容”运营矩阵 (10)图16：平台端+用户端共同激励up主用爱发电 (11)图17：B站会员申请制度变化 (12)图18：通过B站会员考试 (12)图19：B站弹幕文化 (12)图20：B站上市时，粉丝集体发弹幕庆贺 (12)图21：“Z世代”生长期和互联网发展期对应 (13)图22：Z世代使用移动设备活动 (14)图23：移动互联网用户年龄分布 (14)图24：“Z世代”偏爱娱乐APP榜单 (14)图25：网络流行词 (14)图26：2016年网易漫画用户年龄结构 (15)图27：95后花费调查 (15)图28：优衣库动漫款T-shirt 销量火爆 (15)图29：二次元优质IP作品 (15)图30：各平台引进番剧数量（单位：部） (17)图31：Z世代贡献在线娱乐市场比例提升趋势 (17)图32：FGO游戏排名趋势 (18)图33：哔哩哔哩游戏 (18)图34：FGO为全球最赚钱游戏之一 (18)图35：阴阳师用户规模及渗透率 (18)图36：FGO用户规模（单位：万） (18)图37：此处录入标题 (19)图38：游戏用户付费率% (19)图39：游戏付费玩家数量及增长 (19)图40：游戏ARPPU/月（单位：元） (19)图41：直播及增值服务收入（单位：亿）及增速 (20)图42：直播MAU及付费用户（单位：百万） (20)图43：B站大会员权益 (21)图44：爱奇艺会员特权 (21)图45：哔哩哔哩广告收入（百万）及增速% (21)图46：哔哩哔哩信息流广告形式 (21)图47：小米哔哩哔哩首页 (22)图48：BILIBILI &小米合作 (22)图49：哔哩哔哩其他业务收入（百万）及增速% (22)图50：用户对于BML活动追捧 (22)图51：各平台月均使用时长（分钟） (23)图52：各平台月均使用次数 (23)表1：核心财务数据表 (25)表2：单用户市值对比（美元） (26)。
产品分析 哔哩哔哩,年轻人的文化社区
03 用户分析
3.1 用户角色地图ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
用户角色地图
3.2 用户画像
04 用户调研
4.1 调查目的
通过访谈哔哩哔哩典型的用户，以 UGC 内容，PGC 内容和商业化几个主要模块展开访谈， 调查用户平时的使用场景，挖掘用户的潜在需求，为哔哩哔哩以后的功能优化把握好正确 的方向。
4.2 用户调研整理
从上图的竞品业务分布图，可以看出： 1）腾讯视频，爱奇艺，优酷，三个 App 的业务分布和高度的差距是很小的，所以在这三 个 App 中，视频的版权都会成为各大平台抢夺的资源。而哔哩哔哩现在的定位更倾向于综 合性的平台，所以它的核心业务以以动漫为主的视频版权和用户创作视频为主。 2）从业务分布来看，哔哩哔哩的用户创作视频和直播业务的优先级是高于优酷，腾讯视 频和爱奇艺的。可以看出哔哩哔哩近年来确实是以二次元文化为核心，向综合的方向去发 展，更加鼓励用户借用平台创造自己的东西去吸引更多的用户，增加用户粘性，打造一个 更加综合的社区。而其它三个则是以播放视频为主，其他业务为辅这样的一个路径。 3）在社区方面，由于优酷，腾讯视频和爱奇艺是以播放综合性电影，电视剧等为主，所 以建立了一个以电影或者电视剧中的偶像明星为主题的圈子，使用户或者追星族可以通过 App 的社区对自己喜欢的明星又更深的了解和互动，以此来增加用户粘性。而哔哩哔哩的 社区是主要以二次元文化为主，让喜欢二次元的人们不仅可以观看番剧或者动画，更可以 有一个二次元文化的栖身之地。
01 哔哩哔哩产品拆解脑图
产品架构：
02 竞品分析
2.1 哔哩哔哩产品定位
从高中开始，自己就喜欢上了看动漫，每次看完更新的动漫，总会去找和自己看同一部动 漫的朋友去交流。当时，动漫在大部分人们眼里只是比较小众的亚主流文化。
2019年哔哩哔哩产品分析
B站2017年总营收
虽然因为B站本身二次元文化的限制，直播业务不能模仿快手、陌陌等 直播软件，但也能够在二次元直播这一细分领域内做大做强。
3 商业模式
Business Model
bilibili
Ⅲ. 电影业务 B站在2017年底公开指出将聚焦动画电影的投资和出品 ，从各个方面研究开发优秀的国产动画。
产品的内容需求
流量 变现
信息 收集
搜集用户的个人信息， 浏览痕迹，把用户进 行标签化，方便运营 和推送相关内容，提 供用户的产品体验感。
建议
创作激励政策倾斜，B站是以二次元文化为核心的视频社交网站， 针对二次元相关的原创视频进行政策倾斜，加大激励力度。
谢谢观看
bilibili 2019
哔哩哔哩产品分析
哔哩哔哩（英文名称：bilibili，简称B站） 现为国内领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建， 被粉丝们亲切的称为“B站”。
目录
CONTENTS
1
产品介绍
2
功能模块
3
商业模式
4
用户分析
5
用户体验
1
产品介绍
Product Introduction
多为学生党、30岁以下的年轻工作者
原因
多为未婚人群，相对来说社会生活压力较低 ，有更多时间，金钱和精力去追求享乐。
bilibili
52.03%
男女
性别分析
47.97%
地域分析
沿海发达地区 粤、鲁、浙 主要集中在
一线城市 北、上、广、深
原因
经济发达，教育水平较高，用户能够更早地 接触来自港澳台，日韩，欧美等多元文化， 对于亚文化的接受能力较高，比较容易接纳 新鲜事物。
视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例
视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例视频网站的盈利模式分析——以哔哩哔哩为例随着互联网的迅猛发展，视频网站成为人们获取信息、娱乐休闲的主要渠道之一。
在这些视频网站中，哔哩哔哩（Bilibili）作为中国最知名、最受欢迎的弹幕视频网站之一，其盈利模式备受关注。
本文将以哔哩哔哩为例，分析视频网站的盈利模式。
一、会员服务视频网站的盈利模式之一是通过开设会员服务进行收费。
哔哩哔哩推出了B站大会员，提供高级功能、会员专属权益以及优化的观影体验。
大会员可以获得自动领取优惠券、尊享活动礼包、独一无二的勋章标识等特权，这些会员特权增加了用户的粘性。
大会员通过付费方式，为哔哩哔哩提供了重要的收入来源。
二、广告收入广告是视频网站另一个重要的盈利方式。
哔哩哔哩在视频播放过程中嵌入广告，通过和广告商的合作获得收益。
广告的形式多样，包括竞价排名、悬浮广告、贴片广告等。
哔哩哔哩根据用户的兴趣和行为数据，对广告进行个性化推荐，提高广告点击率和转化率。
同时，哔哩哔哩还与明星、IP等进行联合短视频制作，以提高品牌曝光度和吸引广告主。
三、虚拟商品与电商视频网站还可以通过销售虚拟商品来获得收入。
哔哩哔哩的用户可以通过购买虚拟礼物表达对UP主（网站用户）的支持和喜爱。
虚拟商品包括各种表情包、勋章、背景墙等，用户可以在直播或评论区使用这些虚拟商品。
哔哩哔哩还与一些电商平台合作，用户可以通过视频网站直接购买相关产品，哔哩哔哩根据销售额获得一定的抽成。
四、衍生品和授权视频网站原创内容的热度吸引了大量粉丝群体，因此衍生品和授权也成为盈利模式之一。
哔哩哔哩推出了许多与UP主合作的周边产品，包括T恤、文具、玩偶等，以满足粉丝的消费需求。
另外，哔哩哔哩还会购买一些优质的网络剧、动画等版权内容，再进行付费观看，从而获取版权费用。
五、游戏与游戏平台除了视频内容，哔哩哔哩还开设了游戏板块，用户可以在上面下载、玩一些游戏。
视频网站通过游戏合作和分成，获得游戏推广和游戏内购的收入。
哔哩哔哩产品分析
2017哔哩哔哩产品分析温皓WENHAO960610@刺猬实习 | 运营岗目录前言 (1)一、核心功能 (1)1、首页 (1)2、直播 (2)3、追番 (2)4、分区 (3)5、动态 (3)6、发现 (4)7、个人 (5)二、商业模式 (5)三、用户群体 (6)四、盈利模式 (6)1、手游联合运营 (7)2、广告 (7)3、周边商城 (7)4、活动 (8)5、会员 (8)6、直播 (9)五、竞品对比 (9)前言bilibili又称“B站”，是国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区，创建于2009年6月26日，ceo徐逸。
目前bilibili活跃用户超过1.5亿，每天视频播放量超过一亿，弹幕总量超过14亿，原创投稿总数超过1000万，用户平均年龄17岁，75%的用户年龄在24岁以下。
bilibili网站的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”，这种独特的视频体验让基于互联网的即时弹幕能够超越时空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系，形成一种虚拟的部落式观影氛围，让bilibili网站成为极具互动分享和二次创造的潮流文化娱乐社区。
bilibili网站目前也是众多网络热门词汇的发源地之一。
鉴于哔哩哔哩日前用户日益增长，活跃度越来愈高，线上和线下活动参与度不断增加，也是我最喜爱的APP，同时也是网页，我试从以下几点分析哔哩哔哩这款产品：1、核心功能2、商业模式3、用户群体4、盈利模式5、竞品对比操作系统：MIUI8.5（Android 7.0）APP版本：5.10.0一、核心功能1、首页首页默认打开推荐，推荐为最近看过的类似视频或者是你可能感兴趣的内容，包括线下活动推荐、周边推荐、最近热番、广告、游戏等，首页导航栏包括：直播、推荐、追番、分区、动态5个部分。
图1-1 首页导航条2、直播直播作为新的模块，首页也是默认推荐系统认为你喜爱的主播，或者人气较高，或者有较高特权的主播。
直播包括以下几个功能模块：关注、中心、小视频、搜索、分类。
产品体验报告：哔哩哔哩,年轻人的世界
产品体验报告：哔哩哔哩，年轻人的世界从2009年至今，哔哩哔哩从一个二次元小众网站慢慢变成了第四个聚合类视频巨头，高质量的PUGC内容以及独特的文化认同感是这个“小破站”的制胜法宝。
本文笔者作为新手，尝试对B站做一次产品体验报告，重点对部分界面功能提出了一些自己的看法，也对产品内容与营收探索方面做了一些思考，一、产品概况1. 体验环境体验机型：iPHONE 8PLUS操作系统：iOS 12.1.4产品版本：5.39.1体验时间：2019.22. 产品简介类型：聚合类视频平台、泛二次元文化社区slogan：哔哩哔哩(゜-゜)つロ干杯~产品介绍：哔哩哔哩（bilibili）现为国内领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建，被粉丝们亲切的称为“B站”。
B站的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”，这种独特的视频体验让基于互联网的弹幕能够超越时空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系，形成一种虚拟的部落式观影氛围，让B站成为极具互动分享和二次创造的文化社区。
B站目前也是众多网络热门词汇的发源地之一。
3. 版本信息从更新频率可以看出：BILIBI一直很注重用户体验，频繁的对产品细节做出调整，而其中的大部分优化是针对UP主的。
由此可见，承担B站内容主要输出者的UP主对于B站来说是十分重要。
二、市场分析1. 市场规模据数据显示：2017年，我国泛二次元用户规模达3.1亿，核心二次元用户8000万。
二次元人群中，出生于1990年至2000年间的用户约占78%。
据易观发布《“二次元”产业研究报告》显示：随着经济水平不断提升，二次元作为文化产业分支已进入非必需消费品范畴。
在二次元周边产品上，用户每年平均花费超过1700元，活跃二次元内容消费者达568万人，边缘活跃二次元内容消费者达8028万人。
时至今日，二次元文化已经从小众走向了大众。
未来二次元文化会逐渐从重度用户扩散到轻用户，从核心用户走向大众用户，可以说是一座巨大的金矿。
产品经理bilibili产品分析
bilibili产品分析| 一入B站深似海，看这海如何纳百川编辑导语：bilibili，又称B站，是2009年推出的一个ACG相关的弹幕视频分享网站，2018年在纳斯达克上市。
其特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”，是一家极具互动分享和二次创造的文化社区。
2020年5月bilibili《后浪》刷屏，引起了更多人的关注。
本文作者作为B站的忠实用户，对其进行了深度的产品分析。
十多年过去，从最初的二次元弹幕视频网站发展到现在的Z时代年轻人的温床，B站的规模日益壮大。
本文将从产品拆解、竞品分析、用户分析、用户调研、功能优化等方面入手，深入探索B站的破圈道路，如有不同观点，欢迎评论讨论。
本文将从以下几个方面进行分析：产品拆解竞品分析用户分析用户调研功能优化总结1. 产品拆解笔者将哔哩哔哩拆解为8个业务模块，分别是内容社区、会员购（电商）、直播、商业化、游戏中心、课堂、我的和搜索，并详细展示了每个业务线提供了哪些服务和主要功能。
bilibili产品架构2. 竞品分析2.1 产品定位“这高考模拟卷可算写完了，好无聊啊！哎，老A！你在看什么呢，从刚才到现在笑得像个傻子，让我瞅瞅！”“欸？这动漫满屏幕的字，到处爬挡视野，看个鬼啊！什么？你看的就是这些字？这有什么好看的？”“b站？好奇怪的名字。
什么弹幕不弹幕的，我不信它还能比动漫有意思不成？”“哈哈哈，这还能这么想？这个梗有意思！我去，这弹幕跟我想得一样，感觉我是在和大家一起看一样！得，我也赶紧下一个！”以上就是我入坑B站的场景，我至今记忆犹新。
现在想想，当初最吸引我的，无外乎是弹幕视频这种新颖的互动形式；屏幕上飘过的一排排字背后，是一个个和我拥有相同兴趣的人。
几年过去了，即使我更换了好几部手机，B站仍然稳稳当当地躺在我的桌面上，你问我理由？不同时期的我会有不同的回答：是数不胜数的优质番剧，是第一次收到关注UP主回复评论的兴奋、是自己评论获多赞的自得、是观看他人自制鬼畜视频的欢乐笑声、是游戏直播间主播精彩的操作和玩梗、是搜课件资料搜到详细教程视频的惊喜、是自己学校名师登上课堂平台的会心一笑……时光催着我长大的时，我也一步步见证着B站的成长：从当初的ACG视频弹幕的温床到现在逐渐成为Z时代年轻人以视频为主要载体的娱乐、互动、交流、创作、学习的综合文化社区。
产品分析：哔哩哔哩,不只要成为中国的Youtube
产品分析：哔哩哔哩，不只要成为中国的YoutubeB站作为Z世代的聚居地，以二次元内容产品吸引年轻人。
未来，B站的形式仍然严峻。
如果B站要有新发展，需要做出一些产品上的改变。
哔哩哔哩，英文名Bilibili，或另一个更常用的简称——B站，这是大家熟知的一个视频网站。
在十年前的2009年，中国已经有优酷、土豆、酷六网等多家视频网站，B站非常精准地瞄准了国内正在兴起的二次元文化，为二次元群体提供了一个以视频为载体的交流平台。
经过10年的发展，B站现在已经发展为国内最大的二次元社区，但他又不仅仅局限于此，很多人都说B站将会成为中国的youtube。
等等，为什么是B站，而不是优酷、爱奇艺和腾讯视频？后三者明显月活要大很多。
Youtube其实是以UGC（用户自制内容）为主的视频网站，而优爱腾三家网站虽然大，但其主要内容是PGC内容，比如电视剧、电影和综艺等，其实这三家更像是Netflix。
国内目前以UGC视频内容为主的大视频网站只有B站、西瓜视频、抖音和快手了，但后三者是以短视频为主。
所以目前中国国内像Youtube的网站只剩B站一家了。
在B站对自己的简介中是这样给自己定位的：中国年轻人聚集的文化社区。
B站不仅要做到像Youtube一样的视频网站，更要做一个给年轻人交流兴趣的社区平台。
近几年从B站新增分区、开设频道、增加非二次元内容占比等一系列动作来看，B站正在向这个方向发展。
本文将从产品、市场、用户、功能四个方面对B站APP进行分析，并给出一些优化建议。
本文将从以下几个方面进行分析：产品功能结构市场分析用户分析用户调研功能分析总结使用环境：操作系统：iOS 13.1软件版本：5.48.2体验设备：iPhone Xs体验时间：2019年10月一、产品功能结构图&用户使用路径1.1 产品功能结构图1.2 用户使用路径图场景一：用户上B站看关注UP主的动态场景二：用户想看一部新番剧景三：UP主用APP上传视频场景四：UP主查看自己视频的评论及弹幕二、市场分析2.1 产品简介说起“弹幕”，现在大家都不会陌生，基本上各大视频网站和直播都有这个功能了。
哔哩哔哩产品分析
哔哩哔哩移动端产品分析报告By 金建荣一．体验环境设备：小米mix2系统版本：Android 8.0.0（MIUI 9.5 | 稳定版）产品版本：5.24.0二．产品概况哔哩哔哩，简称B站，是著名弹幕视频分享的互联网社区。
作为视频社区，弹幕分享是B站最主要的功能之一。
B站的用户群体总体偏向低龄化，因此从年龄层次上更多年轻用户偏向于移动端的使用。
在内容生产形式上，B站以UGC内容为主，辅以PGC的精华内容。
在内容类型上，B站涵盖了多数目前年轻化元素，包括ACG、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、鬼畜等类别。
此外，除视频分享以外的动态模块，是B站向社交方向的一种尝试，模块下包括了视频、综合、热门三个Tab，从内容呈现和关注情况两个维度对动态内容进行了划分。
用户等级管理以及B币和硬币是B站在用户社区管理方面的重要功能点，在管理弹幕、维系老用户、激励新用户以及变现模式等方面都有比较重要的作用。
三．用户需求分析1.用户分析通过第三方数据平台了解到B站移动端目前的用户情况如下：用户人群性别占比：用户人群年龄占比：用户地域占比：可以发现，B站的用户性别中男女基本相近，男性略多一些，这可能也是由于二次元宅文化在男性中出现的频次较多；用户年龄层次呈现明显的倒金字塔型，24岁以下用户占据了4成以上，且25~30岁已经31~35岁用户人数逐步下降，35岁以上的用户占比少的可怜。
造成这种用户年龄构成的原因一部分是由于目前移动端使用的低龄化，另一个很重要的原因是由于B站的二次元文化及其站内内容的属性更符合当前95后乃至00后的兴趣倾向。
此外，从使用人群的地域分布上可以发现用户人群主要集中在东部沿海地带，这一方面由于经济发展的不同带来的对文化类产品的追求强度不同，另一方面也是由于沿海地带能够接触更多来自日本等地的二次元宅文化，这与B站的主题文化是相契合的。
此外，根据B站多元化的内容划分和弹幕评论等因素可能导致的用户使用习惯上，大致可以分为外向且愿意分享交流的用户以及内向且专注自我的用户。
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5 用户体验
User Experience
bilibili
Ⅱ. 内容需求
二次元
三次元
用户的内容需求
2.5次元
通过原创或二次创作， 增加站内视频内容的 丰富性，吸引更多新 用户的同时，加强产 品的用户黏性。
原创 内容
用户 社交
通过内容来组织用 户的社交活动，促 进用户之间的互动 交流。
把积累的流量变现， 增加产品的营收。
4 用户分析
User Analysis
Ⅱ. 用户画像分析
二次元爱好者 御宅族
[核心用户]
社交爱好者
直播爱好者
目标用户
bilibili
网络视频爱好者
UGC创作者 [核心用户]
4 用户分析
User Analysis
Ⅱ. 用户画像分析
使用场景
夏天 男 24岁 程序员
北京上班，居住郊区，通勤时间长达2h
bilibili 2019
哔哩哔哩产品分析
哔哩哔哩（英文名称：bilibili，简称B站） 现为国内领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建， 被粉丝们亲切的称为“B站”。
目录
CONTENTS
1
产品介绍
2
功能模块
3
商业模式
4
用户分析
5
用户体验
1
产品介绍
Product Introduction
体验
bilibili以其弹幕文化而出名，而且视频画质高， 观看视频无广告等皆是BILIBILI自身拥有的优势 所在。
创作
B站自身拥有过亿的用户群体，巨大的流量吸 引着众多的内容创作工作者进驻B站，而且还 通过创作激励政策，鼓励更多UP主更新更多有 趣的内容。
建议 加强原创内容的推送，鼓励用户创作内容，限制其他内容的搬运。
频道模块
作用主要是全站视频内容的分 类作用，方便用户查找感兴趣 的内容。
会员购模块
主要是bilibili的商城功能，以 其自身庞大的平台流量为基础， 通过提供二次元相关的衍生产 品的购买服务，提供B站营收。 这个模块主要用来打通二次元 的下游市场。
3
商业模式
Business Model
3 商业模式
Business Model
Ⅰ. 游戏联运和代理发行业务
bilibili
83.4%
游戏业务
B站2017年总营收
游戏成为了最大的业务增长点和收入吸金石 !
未来，B站将会利用自身资源涉足游戏研发领域。
3 商业模式
Business Model
Ⅱ. 直播业务
游戏业务 83.4%
直播业务 7.1%
bilibili
LIVE
Ⅳ. 线下业务 主要包括为二次元群体提供交流机会而举办线下live活 动、二次元票务在线发售业务等。17年与Costa合作的 B站主题咖啡店最是新颖。
4
用户分析
User Analysis
4 用户分析
User Analysis
Ⅰ. 用户人群分析
年龄分析
24岁以下
38.51%
25岁~30岁
33.75%
1 产品介绍
Product Introduction
哔哩哔哩
英文名称：bilibili，简称B站，现为国内领先的年轻人文化社区。
bilibili
弹幕
悬浮于视频上方的实时评论功能
这种独特的视频体验让基于互联网的弹幕能够超越时 空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系，形成一种 虚拟的部落式观影氛围，让B站成为极具互动分享和 二次创造的文化社区。
B站2017年总营收
虽然因为B站本身二次元文化的限制，直播业务不能模仿快手、陌陌等 直播软件，但也能够在二次元直播这一细分领域内做大做强。
3 商业模式
Business Model Nhomakorabeabilibili
Ⅲ. 电影业务 B站在2017年底公开指出将聚焦动画电影的投资和出品 ，从各个方面研究开发优秀的国产动画。
5
用户体验
User Experience
5 用户体验
User Experience
Ⅰ. 用户需求
bilibili
内容
B站的主要用户群体是二次元爱好者，内容也 应该以二次元为主题——也即是新番，动漫相 关原创等内容，同时还需其他综合性的内容补 充吸引非二次元爱好者的用户。
社交
通过频道对内容主题的划分，使得用户更加轻 松找到自己所需的内容和群体，便于认识更多 的同好之人。
bilibili
XXX 21岁 大学生
大三学生，业余时间喜欢学点课外知识
朋友安利下载了B站，他发现上面有很多新鲜的内 容吸引他——有美食的、有音乐的、教育的等等内 容。弹幕互动的趣味性，打发了无聊的通勤时光。
通过同学介绍注册了B站，偶尔在上面追番。喜欢 在B站搜索一些课内课外的教学视频观看。闲暇时 还会上传自制的原创视频。
多为学生党、30岁以下的年轻工作者
原因
多为未婚人群，相对来说社会生活压力较低 ，有更多时间，金钱和精力去追求享乐。
bilibili
52.03%
男女
性别分析
47.97%
地域分析
沿海发达地区 粤、鲁、浙 主要集中在
一线城市 北、上、广、深
原因
经济发达，教育水平较高，用户能够更早地 接触来自港澳台，日韩，欧美等多元文化， 对于亚文化的接受能力较高，比较容易接纳 新鲜事物。
产品的内容需求
流量 变现
信息 收集
搜集用户的个人信息， 浏览痕迹，把用户进 行标签化，方便运营 和推送相关内容，提 供用户的产品体验感。
建议
创作激励政策倾斜，B站是以二次元文化为核心的视频社交网站， 针对二次元相关的原创视频进行政策倾斜，加大激励力度。
谢谢观看
PPT Designer：XXX
我发现这个UP好有趣啊！
我也觉得是这样 前面的别走！！
爱了爱了，好喜欢这个视频
2
功能模块
Functional Module
2 功能模块
Functional Module
首页模块
主要展示视频内容信息，其分 别包含直播，推荐，热门、追 番、影视、70年。
动态模块
包含视频、综合、热门。主要 为社交和关注作用，方便用户 及时查收关注UP主的相关内容， 促进双方的社交互动。