怎样编制技术标

施工总体部署评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1．施工管理重点、难点分析及对策 □较好，亮点是 析□缺少 ； □可行； □待改进，问题是□缺少 等重点、难点分
等的对策、□
等内容未表述清楚、□内容太多，无针对性；
2．总体施工程序 □较好，亮点是 □ ； □可行； □待改进，问题是□ 等施工程序不合理、
施工资源需求计划评为□较好；□可行；□待改进；其
中： 1、主要机械设备的数量配置和性能 2、主要施工阶段各工种的人数配置 3、主要周转材料的品种和数量配置
评定标准：同上
六、招标人要求编制的专项施工技
术方案（明标评审部分）
4.1、方案 A：招标人填写
本评审项目为□较好；□可行；□待改进；其中：
1．施工程序 □较好，亮点是 、□ ； □可行； □待改进，问题是□ 施工程序不合理
5、技术标格式：
第1章 同类工程业绩评审
第2章 项目管理班子人员配备表及相关说明 第3章 施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明 3.1 施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明
3.1.1 施工管理重点、难点分析及对策
3.1.2 总体施工程序 3.1.3 施工片区划分 3.1.4 对各片区机械设备及临时设施的布置 3.1.5 施工总平面布置图 3.2 施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明 3.2.1 工期安排 3.2.2 工序时间参数安排及关键线路 3.3 主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明 3.3.1 主要机械设备的数量配置和性能 3.3.2 主要施工阶段各工种的人数配置 3.3.3 主要周转材料的品种和数量配置
施工技术标书
目录 1 2 3 4
投标分两大类 介绍现行技术标编写方法 同类工程业绩评审 项目管理班子人员配备表及 相关说明 施工总体部署、施工进度安排 和施工资源需求计划 项目经理（建造师）答辩情况 其他评审项目
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一、投标分两大类：
1、商务标 2、技术标（含公司资信内容）
接受招标书文件后，首先要仔细读招标文
评定标准：同上
五、施工总体部署、施工进度安排 和施工资源需求计划
（明标评审部分）
3.1、施工管理重点和难点分析（重点和难点为招标
人填写）、施工总体部署、施工总平面布置图（包
括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时
供水供电、临时排水排污设施等的布局；（主要施
工阶段总平面图）及相关说明
（以上是大标题）
件，特别是对《投标须知》理解（明标与暗
标及承包范围、技术标要求等等），其中合
同及技术规范也须读一读，然后是对图纸的 学习，读图纸非常重要。
二、介绍现行技术标编写方法
1、技术标编写，要按招标书规定格式
编制，不多也不少，做到图文并茂，针
对性强，有项目的亮点，附合图纸及规
范、招标书要求。
2、技术标篇幅、正文字体、行距等暗
等的把握不全面□对 对具体问题的回答 □较好符合要求，亮点是 等的回答不正确□对 ； □符合要求； □不符合要求，问题是□对 等的回答无针对性。 等的把握不准确；
评审标准：评审子项符合招标文件要求且至少有 1 个亮点（亮点内容须高于本次招标 的平均水平），该评审子项评为“较好符合要求”；至少有 1个本表所列问题的，评为“
1.2、项目班子成员同类工程业绩要求：招标人填写
项目经理（建造师）同类工程业绩
□较好符合要求，亮点是
指标高于招标文件要求；
指标不符合要求；
□符合要求； □不符合要求，问题是 项目技术负责人同类工程业绩
□较好符合要求，亮点是
； □不符合要求，问题是
评定标准：同上
指标高于招标文件要求； □符合要求
指标不符合要求。
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谢 谢！！
评定标准：至少有 1 项指标高于招标文件要求、其他指标符合要求的，
评为“较好”；至少有 1 个本表所列问题的，评为“不符合要求”；其他为
“符合要求”。
2.2、项目技术负责人专业、职称、工作经历要求：招标
人填写
项目技术负责人个人能力 □较好符合要求，亮点是□职称高于招标文件要求、□工作经历丰 富； □符合要求，理由是专业、职称、工作经历等各项指标均符合要求 ； □不符合要求，问题是□专业不对口且工作经历不丰富、□职称过低 。
第4章 专项施工技术方案 4.1 边坡支护方案 4.1.1 边坡支护工程概况 4.1.2 施工程序 4.1.3 主要施工方法 4.2 地下室防水施工 4.3 上部主体结构施工 4.3.1 对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应 4.3.2 确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施
标要求
本次招标工程技术标篇幅限值为50页，正
文字体为仿宋小四号，一、二、三级标题的 字体分别为加粗的宋体三、小三、四号；正 文行距一律为单倍行距。
3、名词解释
（1）工艺工法名称
1）施工流向 2）施工工艺 3）施工顺序
（2）施工技术名称
1）施工方案
2）施工方法
3）施工专项方案或施工实施方案
4、招标文件编制格式
4．确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施 □较好，亮点是 等内容未表述清楚。 ； □可行； □待改进，问题是□ 等措施不合理、□
评审标准：评审子项符合招标文件要求且至少有 1 个亮点（亮点内 容须高于本次招标的平均水平），该评审子项评为“较好”；至少有 1 个本表所列问题的，评为“待改进”；其他为“可行”。 评审项目中每 个子项均符合招标文件要求且至少有 2 个子项为“较好”的，该评审项
不符合要求”；其他为“符合要求”。 2 个评审子项均为“较好符合要求”的，该评审项
目评为“较好符合要求”；评审项目中有1 个子项评为“不符合要求”的，该评审项目评 为“不符合要求”；其他为“符合要求”。
八、其他评审项目
（明标评审部分）
6.1、是否遵守暗标评审规定、技术标篇幅限值
等，限值为不超过招标人填写页
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； □可行； □待改进，问题是□
等布置不合理、□缺少
等内容未表述清楚。
评定标准：评审子项符合招标文件要求且至少有1 个亮点（亮点内容 须高于本次招标的平均水平），该评审子项评为“较好”；至少有 1 个 本表所列问题的，评为“待改进”；其他为“可行”。 评审项目中每个 子项均符合招标文件要求且至少有 2 个子项为“较好”的，该评审项目
评定标准：同上
2.3、项目管理机构设置及其他人员配备要求：招标人 填写
项目管理机构设置及人员配备
□较好符合要求，亮点是□项目管理机构细化和科学，如 管理人员数量比招标文件规定数量多 个；□ 问题是□项目管理机构不够细化，如 ；□ 等人员素质不符合要求。 ；□ 等人员素质高于招标
文件要求； □符合要求，理由是各项指标均符合要求； □不符合要求， ；□管理人员数量不符合要求
等内容未表述清楚； 3．施工标段划分 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等片区的标段划分不
Байду номын сангаас
合理、□
等内容未表述清楚；
4．对各片区机械设备及临时设施的布置 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等内容未表述清楚； 等片区的机械设备或
临时设施的布置不符合要求、□ 5．施工总平面布置图 □较好，亮点是 等内容、□
三、同类工程业绩评审
（明标评审部分）
1.1、企业同类工程业绩要求：招标人填写
企业同类工程业绩 □较好符合要求，亮点是 ； □不符合要求，问题是 指标高于招标文件要求。□符合要求 指标不符合要求。
评定标准：指标高于招标文件要求的，评为“较好符合要求”；指标不符合 要求的，评为“不符合要求”；其他为“符合要求”
等内容未表述清楚；
2．主要施工方法
□较好，亮点是□ ，问题是□ 等施工方法具备先进性和可操作性； □可行； □待改进 等施工方法不具备可操作性、□
等施工方法落后□
等内容未表述清楚； 3．对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应 □较好，亮点是 应招标文件要求、□ ； □可行； □待改进，问题是□ 等施工技术未响应招标文件要求； 等材料设备未响
是否遵守暗标评审规定、技术标篇幅限值等其他评审项目 □符合要求； □不符合要求，问题是□投标文件中存在违反暗标评 审规定、□篇幅超限、□ ： 等问题。 □需提醒招标人注意的其他事项 。
；□对合同签订、履行过程中的风险提出如下警示：
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怎样编制（施组）
评为“较好”；评审项目中有 1 个子项评为“待改进”的，该评审项目
评为“待改进”；其他为“可行”
3.2、施 工 进 度 网 络图 或 带 关 键 线路 的 横 道 图 及相关说明
施工进度安排评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1、工期安排 2、工序时间参数安排及关键线路
评定标准：同上
3.3、主要机械设备、劳 动 力 和 主 要周 转 材 料 的 需求计划表、相关说明
四、项目管理班子人员配备表及相
关说明
（明标评审部分）
2.1、项目经理（建造师）资格等级、专业、职称
、工作经历要求：招标人填写
项目经理（建造师）个人能力
□较好符合要求，亮点是□资格等级高于招标文件要求、□职
称高于招标文件要求、□工作经历丰富； □符合要求，理由是资 格等级、专业、职称、工作经历等各项指标均符合要求； □不符 合要求，问题是□资格等级低、□专业不对口且工作经历不丰富 、□职称低。
目评为“较好”；评审项目中有 1 个子项评为“待改进”的，该评审项
目评为“待改进”；其他为“可行”。
七、项目经理（建造师）答辩情况
（明标评审部分）
5.1、答辩情况
本评审项目为□较好符合要求；□符合要求；□不符合要求；其中： 对本次招标工程的整体部署和重点、难点的把握
□较好符合要求，亮点是； □符合要求； □不符合要求，问题是□对