土建工程技术标(全)

目录

工程项目概况------------------------------- 监理工作范围------------------------------- 监理工作内容------------------------------- 监理工作目标------------------------------- 监理工作依据------------------------------- 项目监理机构的人员配备计划----------------- 项目监理机构的人员岗位职责

监理工作程序------------------------------- 监理工作方法及措施------------------------- 监理工作制度------------------------------- 投入监理工程的检测设备--------------------- 监理各项具体措施---------------------------

一、监理工程项目概况

（一）、工程名称：赛洛城A03地块建设工程

（二）、建设地点：鸡西市鸡冠区兴国西路赛洛城项目A03地块

（三）、工程概况：商品房区A03地块中含多层住宅4栋，高层住宅7栋及一层或二层商业网点裙房，建筑面积：100,029 m2

（四）、投资概算：28，000万元

（五）、工期要求：

计划开工日期：2013年4月1日，竣工日期：建安工程2014 年10月30日，场区道路、景观绿化及配套工程2015年6月30日，总工期：820日历天。

二、监理工作范围：

招标区域内全部土建工程、设备安装工程、装饰、通风、空调、采暖、煤气、给水排水、消防、电气、智能、通讯、网络及有线电视安装、小区道路、景观绿化、室外配套工程（供热管网、消防管网、给排水管网）等全部工程施工阶段监理。

三、监理工作内容：

(一)、本工程监理工作内容为施工及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全文明施工监理。检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理等。

(二)、招标人有权根据工程情况调整或授予监理服务内容

四、监理工作目标：

（一）、质量控制目标：合格，部份单位工程获优质奖；

（二）、投资控制目标：以合同金额为目标，最大限度减少设计变更、现场签证增加工程造价；

（三）、进度控制目标：以招标文件中约定的计划开、竣工日期为准，并按招标人要求适时为设备安装、庭院、外网及精装修等提供进场条件，以实现按期交付使用的总工期目标。

五、监理工作依据：

国家现行的实用于本工程的设计、施工、质量评定等方面的法律、法规、规范、规程、验评标准。其主要执行的技术规范与质量标准为：

工程勘测设计图纸及说明（包括标准通用图）；

《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准统一验收标准》（DB23/711-2003）《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准—建筑地基基础工程》(DB23/721—2003)

《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准—混凝土结构工程》(DB23/716--2003)

《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准—建筑给排水及采暖工程》（DB23/713--2003）

《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准—地下防水工程》（DB23/724--2003）

《黑龙江省建筑工程资料管理标准》DB23/1019-2006

建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》；

建设单位与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》

业主与工程材料设备供应商签定的供货合同及工程项目有关合同。

六、项目监理机构的人员配备计划

拟派本工程的监理人员表

序号姓名专业职务职称证书编号1

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七、项目监理机构的人员岗位职责

(一)、总监理工程师岗位职责：

1、确定项目监理人员的分工和岗位职责，主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、组织编写监理工作年月计划，检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况进行人员调配，对不称职总监理工程师由本公司法定代表人书

面授权，全面负责委托监理合同的履行，具的人员调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，签署开工令、停工令、复工令；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书、工程竣工报验单和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料；

14、完成业主交给其他有关的监理工作。

（二）、总监代表岗位职责：

副总总监代表经本公司法定代表人同意，由总监理师书面授权，代表总监理师行使其部分职责和权力，并负责分管的监理组工作，其具体职责有：

1、确定分管的项目监理组的人员分工和岗位职责，并检查和监督监理人员的工作。主持建立监理组信息系统，全面负责信息沟通工作；

2、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

3、协助主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；

4、审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；

5、审查和处理工程变更；

6、主持或参与工程质量事故的调查；

7、组织或编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；