备件管理及优化讲解
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• 备件库存资金及周转率 • 库存备件周转率 • 千元产值备件消耗 • 备件重复消耗Top10 • 备件消耗数量Top10 • 备件消耗金额Top10 • 基于车间备件消耗数量及金额 • 基于机台备件消耗数量及金额 • 基于工单备件消耗数量及金额 • 基于工种备件消耗数量及金额 • 呆滞库存比率 • 备件非计划领用比率
备件的计划管理
备件订货计划
－以备件需用计划为依据编制的。
生产在用设备维修、预修需用备件； 技措、安措、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。
备件的计划管理
• 年度大修专用备件计划
企业一年一度全厂性停车大修特别编制 的一种备件计划，是专用性质的一次 性耗用计划。
备件的计划管理
备件的技术管理
备件清单
• 非计划工单生成备件清单 • 计划工单生成备件清单 • 为故障处理配置清单
备件的技术管理
备件定额
• 备件消耗定额 • 备件储备定额 • 备件储备形式
备件的技术管理，首先要做的就是落实备 件消耗定额，进而确定储备定额。
备件的计划管理
备件需用计划
生产在用设备维修、预修需用备件； 技措、安措、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。
备件优化－基础数据
备件所属部件信息 • 部件编码 • 部件描述 • 部件安装数量 • 部件关键性 • 部件备品情况 • 部件上线时间
备件wenku.baidu.com化－基础数据
备件信息
• 备件编码 • 备件描述 • 部件编号 • 备件安装数量 • 备件故障后果分类 • 备件产地特性 • 备件备品情况 • 备件属性(分8类)
备件优化－基础数据
备件信息
• 备件采购单价 • 备件采购费用 • 采购/加工属性 • 平均库存费用 • 备件寿命 • 备件年消耗量 • 保险冗余数量 • 备件最低订货量
Sapa Heat Transfer (Shanghai) Ltd.
备件管理及优化
2009-11-17
几个基本概念
• 备件的技术管理 • 备件的计划管理 • 备件申购和库房管理 • 备件的经济管理 • 备件的优化
备件的技术管理
备件图纸管理
• 备件图纸的测绘 • 备件图纸的编号 • 备件图纸的收集整理 • 备件图册的编制
• 备件资金计划
资金计划是反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占 用资金上升、下降指标的计划。有时也根据财务部门的要求 编制临时单项或积压、超储、处理资金指标等计划。
编制好年度大修备件专用计划，对于确保检修顺利进行，减少流 动资金的占用等都是十分重要的。年度大修专用备件是专为 大修准备的，属于一次性消耗备件，因此不属正常储备范围。 原则上应按计划100％的消耗掉，如果消耗不掉，应从大修专 用资金冲销或专储。
备件的计划管理
• 备件修复计划
备件的库房管理
• 备件的申购 • 备件的收货 • 备件的验收 • 备件的入库（须配置货位） • 备件的日常管理 • 备件的出库
备件的经济管理
部门备件成本KPI指标
不同机台成本v预算 不同车间成本v预算 部门月度成本v预算 各车间节省金额
备件的经济管理
部门备件相关KPI指标
备件的计划管理
备件订货计划
－以备件需用计划为依据编制的。
生产在用设备维修、预修需用备件； 技措、安措、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。
备件的计划管理
• 年度大修专用备件计划
企业一年一度全厂性停车大修特别编制 的一种备件计划，是专用性质的一次 性耗用计划。
备件的计划管理
备件的技术管理
备件清单
• 非计划工单生成备件清单 • 计划工单生成备件清单 • 为故障处理配置清单
备件的技术管理
备件定额
• 备件消耗定额 • 备件储备定额 • 备件储备形式
备件的技术管理，首先要做的就是落实备 件消耗定额，进而确定储备定额。
备件的计划管理
备件需用计划
生产在用设备维修、预修需用备件； 技措、安措、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。
备件优化－基础数据
备件所属部件信息 • 部件编码 • 部件描述 • 部件安装数量 • 部件关键性 • 部件备品情况 • 部件上线时间
备件wenku.baidu.com化－基础数据
备件信息
• 备件编码 • 备件描述 • 部件编号 • 备件安装数量 • 备件故障后果分类 • 备件产地特性 • 备件备品情况 • 备件属性(分8类)
备件优化－基础数据
备件信息
• 备件采购单价 • 备件采购费用 • 采购/加工属性 • 平均库存费用 • 备件寿命 • 备件年消耗量 • 保险冗余数量 • 备件最低订货量
Sapa Heat Transfer (Shanghai) Ltd.
备件管理及优化
2009-11-17
几个基本概念
• 备件的技术管理 • 备件的计划管理 • 备件申购和库房管理 • 备件的经济管理 • 备件的优化
备件的技术管理
备件图纸管理
• 备件图纸的测绘 • 备件图纸的编号 • 备件图纸的收集整理 • 备件图册的编制
• 备件资金计划
资金计划是反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占 用资金上升、下降指标的计划。有时也根据财务部门的要求 编制临时单项或积压、超储、处理资金指标等计划。
编制好年度大修备件专用计划，对于确保检修顺利进行，减少流 动资金的占用等都是十分重要的。年度大修专用备件是专为 大修准备的，属于一次性消耗备件，因此不属正常储备范围。 原则上应按计划100％的消耗掉，如果消耗不掉，应从大修专 用资金冲销或专储。
备件的计划管理
• 备件修复计划
备件的库房管理
• 备件的申购 • 备件的收货 • 备件的验收 • 备件的入库（须配置货位） • 备件的日常管理 • 备件的出库
备件的经济管理
部门备件成本KPI指标
不同机台成本v预算 不同车间成本v预算 部门月度成本v预算 各车间节省金额
备件的经济管理
部门备件相关KPI指标