钢铁企业备件库存管理的优化研究

钢铁企业备件库存管理的优化研究

天津理工大学本科毕业论文选题审批表

届：2010 学院：管理学院专业：物流管理2009年10月30日

注：（1）“选题理由”由拟题人填写。

（2）本表一式二份，一份院系留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。

天津理工大学教务处制表

天津理工大学

本科毕业论文任务书

题目：钢铁企业备件库存管理的优化研究

学生姓名王宝平届2010

学院管理学院专业物流管理

指导教师陈力洁职称讲师

下达任务日期2009年11月9日

天津理工大学教务处制

一、毕业论文内容及要求

1、本论文研究的基本内容：

第一部分：绪论。主要介绍了本文课题的意义和国内外库存管理的发展。

第二部分：介绍了库存管理的相关概念及钢铁行业库存的特点及库存管理中存在的问题。

第三部分：提出了备件库存管理的一些问题并对其进行分析。

第四部分：对荣钢钢铁集团做出了相关介绍并分析了企业备件库存管理的现状。

第五部分：运用ABC分类法对荣钢备件进行分类管理并提出了备件供应商评价的方法。

第六部分：综合分析得出结论。

2、本论文的基本要求：

（1）对荣钢进行实地调研，了解该企业的备件库存现状；

（2）理论要与实际相结合，分析该企业备件库存管理中存在的问题；

（3）运用物流管理中的库存管理的相关知识，通过对该企业备件库存现状的分析，提出改善措施；

（4）要求多方搜集资料，参考文献不得少于20篇，其中英文文献不得少于3篇。但严厉杜绝剽窃、抄袭等行为；

（5）要求在充分资料调查的基础上进行有针对性地分析与研究，避免假、大、空现象；

（6）要求论文写作文字通顺，用于准确，逻辑清晰，写作格式必须符合学校毕业论文的写作规范；

（7）要求结合论文内容完成一篇不少于3000个汉字的英语翻译；论文字数要求不少于15000字。

（8）严格按计划进度完成各项工作任务，提交有关材料。

二、毕业论文进度计划及检查情况记录表

注：（1）表中“实际完成内容”、“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。

（2）毕业论文任务书一式二份，一份学院系留存，一份发给学生，任务完成后装订在毕业论文内。

天津理工大学本科毕业论文开题报告

届：2010 学院：管理学院专业：物流管理2010年 3 月10 日

天津理工大学教务处制表

天津理工大学教务处制表

钢铁企业备件库存管理的优化研究

摘要

随着生产技术和管理方式创新的不断加强，越来越多的企业为提高经济效益，纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的“物流”。钢铁工业是物流密集型产业，从原料的运入，到产品的运出，费用很大，物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示，钢铁行业物流成本构成中，运输费用、库存成本、管理费用等支出比例较大，库存管理成本支出比例有逐渐上升的趋势。如何优化钢铁企业的库存管理水平降低成本，提升企业竞争力是钢铁企业当前亟待解决的问题。

因此，本文通过对天津荣程钢铁集团备件库存管理现状的分析，找出其库存管理存在的问题，结合自己所学的相关理论知识，运用ABC分类管理法对其备件进行分类管理，从而改善库存水平，提高企业的竞争力。同时，针对钢铁行业备件管理的重要性，本文提出了备件供应商评价的指标，结合层次分析法对其供应商进行评估和选择，并提出了自己的观点和建议。

关键词：供应链管理库存管理ABC分类法

Optimization study of Stock management of

spare partsin steel enterprise

ABSTRACT

As production technology and management constantly strengthened, and more and more enterprises put their eyes on who called "third source of profits" logistics to improve economic performance, ". The steel industry is the intensive industry, import materials and delivery of products, cost a lot in business administration and logistics management has an important position. Relevant statistics show that the cost the steel industry which, the costs of transportation, storage costs and management fees and expenses ratio, stock control the costs of a gradually rising trend. to optimize the inventory level of management enterprise reduce costs and improve enterprise competitiveness is a steel enterprises solve the problem.

Therefore, the dissertation finds out the inventory management problems by analyseing the steel group stock of spare parts management, combining my own knowledge related theory of knowledge and use ABC of classified management of the classification of spare parts management, in order to improve inventory levels and improve enterprise competitiveness. In the steel industry the importance of spare parts management, the supplier of spare parts for the evaluation of the indicators, combining in-depth analysis of its review the supplier evaluation and selection, and offered his views and suggestions.

Key words: SCM，Inventory management，Classification method of ABC