项目经理责任承包合同

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项目经理合作制分包合同范本专业版7篇

项目经理合作制分包合同范本专业版7篇

项目经理合作制分包合同范本专业版7篇篇1甲方(分包人):____________________地址:_____________________________________联系方式:_____________________________乙方(项目经理合作方):____________________地址:_____________________________________联系方式:_____________________________鉴于甲方是一家专业从事工程分包业务的公司,乙方具有丰富的项目管理经验和专业技能,双方经过友好协商,就甲方将部分工程分包给乙方进行合作,达成如下协议:一、合作内容甲方将其承包的部分工程项目分包给乙方,由乙方担任项目经理,负责项目的组织管理、执行和监督工作。

具体工程项目详见附件。

乙方需按甲方要求进行项目管理和协调,保证项目的顺利进行。

二、合作模式与期限本次合作模式为合作制分包。

合作期限为______年,自合同签订之日起计算。

期满后如需续签,双方应提前进行协商。

三、双方职责与义务1. 甲方职责与义务:(1)向乙方提供必要的项目资料和信息;(2)监督乙方履行合同约定的义务;(3)按照合同约定支付乙方分包款项;(4)其他与甲方相关的职责与义务。

2. 乙方职责与义务:(1)担任项目经理,负责项目的组织管理、执行和监督工作;(2)按照甲方要求,制定项目计划并严格执行;(3)确保项目质量、进度和安全;(4)合理控制项目成本,避免浪费;(5)及时向甲方汇报项目进展情况;(6)其他与乙方相关的职责与义务。

四、分包款项及支付方式1. 分包款项:根据工程项目的内容和工程量,双方商定分包款项为______元人民币。

2. 支付方式:甲方应按照项目进展情况,分期支付乙方分包款项。

具体支付方式和时间节点如下:(1)合同签订后______个工作日内支付乙方总款项的______%;(2)项目进展至______阶段,支付乙方总款项的______%;(3)项目竣工验收合格后______个工作日内,支付剩余款项。

项目经理承包合同12篇

项目经理承包合同12篇

项目经理承包合同12篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________鉴于甲方需要雇佣项目经理来管理和协调其项目的运作,乙方具备相应的资质和经验,愿意承包该项目经理职位,为此,双方根据平等、自愿、公平的原则,就本合同条款达成如下协议:一、承包事项及工作目标1. 乙方承包甲方项目经理职位,负责管理和协调甲方指定的项目。

2. 乙方的工作目标为按照甲方的要求,确保项目按时、按质、按预算完成。

二、承包期限1. 本合同承包期限为_____年/月,自____年__月__日起至____年__月__日止。

2. 承包期满,若甲方继续聘用乙方,双方可协商续签合同。

三、工作内容及职责1. 乙方应按照甲方的要求,履行项目经理的职责,确保项目的顺利进行。

2. 乙方需制定项目计划,并组织实施,监控进度,确保项目按时完成。

3. 乙方需与甲方及其他相关方沟通协调,解决项目过程中的问题。

4. 乙方应控制项目成本,确保项目预算不超支。

5. 乙方应确保项目的质量符合甲方的要求。

四、薪酬及支付方式1. 乙方的薪酬结构为基本工资加项目奖励。

2. 基本工资为每月______元,按月支付。

3. 项目奖励根据项目的完成情况、质量、成本等因素确定,具体金额在项目完成后一个月内支付。

4. 薪酬支付方式:通过银行转账/现金方式支付。

五、违约责任1. 若因乙方原因造成项目未按期完成或质量不达标,乙方应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。

2. 若甲方未按约定支付薪酬,甲方应承担违约责任。

3. 双方应遵守本合同条款,若任何一方违反合同约定,应承担相应的法律责任。

六、保密条款1. 双方应对涉及项目的商业机密、技术秘密等信息予以保密。

2. 未经甲方同意,乙方不得向第三方泄露甲方的商业机密、技术秘密等信息。

七、合同解除与终止1. 若乙方在承包期内有严重违约行为,甲方有权解除合同。

2. 若因不可抗力因素导致合同无法继续履行,双方可协商解除合同。

项目经理部承包合同4篇

项目经理部承包合同4篇

项目经理部承包合同4篇篇1项目经理部承包合同一、甲方:(委托方)地址:电话:邮箱:传真:二、乙方:(承包方)名称:地址:电话:邮箱:传真:鉴于甲方拟将项目经理部的部分工作委托给乙方,并经双方友好协商,达成以下协议:第一条项目范围1.1 甲方将项目经理部的部分工作(具体包括但不限于项目计划编制、项目资源调配、项目进度管控、项目质量管理等)委托给乙方进行承包。

1.2 具体项目的范围、工作内容和要求将在双方签订本合同后另行约定,并由甲方指定专人对乙方进行具体的指导和监督。

第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,至完成委托工作并经甲方验收合格后终止。

2.2 本合同有效期间若需要延期,须经双方协商一致并签订书面协议。

第三条乙方责任3.1 乙方应按照甲方委托的工作要求和标准,认真履行相关工作,保证工作品质并按时完成。

3.2 乙方应选派具有相关资质和经验的专业人员担任项目经理,确保项目经理部工作的顺利进行。

3.3 乙方应配合甲方对项目进度、质量和效果进行监督和评估,并及时调整工作方案以满足甲方要求。

3.4 乙方不得擅自将甲方委托的工作外包给第三方,亦不得私自增加委托工作范围。

第四条甲方责任4.1 甲方应向乙方提供必要的工作资源和支持,保证乙方顺利开展工作。

4.2 甲方有权对乙方进行培训和指导,确保乙方达到甲方要求的工作标准和质量水平。

4.3 甲方应按约定支付相应的项目经理部承包费用,具体费用标准另行协商确定。

第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密责任,未经对方书面允许不得向第三方透露。

5.2 保密期限为合同有效期以及合同终止后的三年内。

第六条违约责任6.1 若乙方未按约定完成工作,致使项目经理部工作无法顺利进行或造成甲方损失的,应承担相应的赔偿责任。

6.2 若因甲方原因导致合同无法履行或产生争议的,应由甲方承担违约责任。

第七条其他7.1 任何一方未经对方书面同意不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。

项目经理施工的合同范本4篇

项目经理施工的合同范本4篇

项目经理施工的合同范本4篇篇1项目经理施工的合同范本合同编号:_______________甲方(委托方):_______________(以下简称甲方)乙方(承包方):_______________(以下简称乙方)鉴于甲方拟委托乙方负责本次项目的施工管理工作,经双方友好协商,特订立本合同,以正式约定双方的权利和义务。

一、合同对象项目名称:_______________项目地址:_______________项目内容:_______________二、委托内容1. 乙方接受甲方的委托,负责本项目的施工管理工作,包括但不限于:(1)合理制定施工计划,并严格执行;(2)组织、协调施工过程中的各项工作;(3)负责施工现场的管理和安全控制;(4)按照合同要求完成工程质量,并确保工程进度;(5)其他相关工作。

2. 乙方可根据实际情况委托相应的专业公司或团队协助完成工作,但乙方应对委托的公司或团队的工作质量和工期负责。

三、合同期限本合同自签订之日起生效,至项目竣工验收合格为止。

四、合同价款及支付方式1. 甲方向乙方支付的合同价款为_______________(大写_______________)人民币,其中包括施工管理费、人工费、设备费、材料费、安全费等。

2. 甲方按下列进度支付合同价款:(1)合同签订后,支付_______________%作为启动资金;(2)工程完成_______________%时支付_______________%;(3)工程竣工验收合格后支付_______________%。

3. 甲方需按时足额支付合同价款,不得拖欠,否则应承担违约责任。

五、违约责任1. 如因乙方原因,导致工程质量不符合合同要求或施工进度延误,乙方应按照约定承担相应的违约责任,并赔偿甲方因此遭受的损失。

2. 如因甲方原因,导致支付合同价款不足或延误,甲方应承担相应的违约责任,并支付逾期利息。

3. 双方均不履行合同约定的其他义务,应承担相应的违约责任。

项目经理个人承包工程合同版

项目经理个人承包工程合同版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX项目经理个人承包工程合同版本合同目录一览1. 合同主体及工程概况1.1 发包方信息1.2 承包方信息1.3 工程名称1.4 工程地点1.5 工程内容1.6 工程规模1.7 工程预算2. 合同金额及支付方式2.1 合同金额2.2 付款方式2.3 进度付款2.4 验收付款2.5 竣工付款2.6 违约金支付3. 工程进度及质量要求3.1 工程进度计划3.2 工程关键节点3.3 工程质量标准3.4 质量保证措施3.5 质量验收程序4. 合同期限4.1 签约日期4.2 工程开工日期4.3 工程竣工日期4.4 缺陷责任期5. 承包方义务与责任5.1 施工组织与管理5.2 施工人员管理5.3 施工材料与设备5.4 安全生产管理5.5 环境保护与文明施工5.6 工程变更处理6. 发包方义务与责任6.1 工程款支付6.2 施工现场提供6.3 施工条件保障6.4 行政许可与审批6.5 合同变更与解除7. 违约责任7.1 承包方违约7.2 发包方违约7.3 违约责任处理8. 争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁机构8.3 诉讼管辖9. 合同的生效、变更与解除9.1 合同生效条件9.2 合同变更程序9.3 合同解除条件10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约保密责任11. 合同的转让11.1 转让条件11.2 转让程序11.3 转让后的责任承担12. 不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果处理13. 其他条款13.1 税收约定13.2 保险约定13.3 知识产权保护13.4 法律法规遵守14. 合同附件14.1 工程图纸14.2 技术说明书14.3 预算明细表14.4 合同补充协议第一部分:合同如下:第一条:合同主体及工程概况1.1 发包方信息(1)名称:__________(2)地址:__________(3)联系人:__________(4)联系电话:__________ 1.2 承包方信息(1)名称:__________(2)地址:__________(3)联系人:__________(4)联系电话:__________ 1.3 工程名称:__________ 1.4 工程地点:__________1.5 工程内容:__________1.6 工程规模:__________1.7 工程预算:__________第二条:合同金额及支付方式2.1 合同金额:__________2.2 付款方式:__________(1)预付款:合同签订后__________日内,发包方支付合同总额的__________%作为预付款。

项目经理承包合同6篇

项目经理承包合同6篇

项目经理承包合同6篇篇1甲方(发包方):___________公司乙方(承包方):___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作,为明确双方的权利义务,特订立本合同。

一、承包项目基本情况1. 项目名称:_____________________2. 项目地点:_____________________3. 项目内容:_____________________4. 项目期限:自____年____月____日起至____年____月____日止。

二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行,包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。

2. 乙方应按照甲方的要求,组建项目经理部,并配备必要的管理人员,确保项目顺利进行。

3. 乙方需制定详细的项目管理计划,并报甲方审批后执行。

4. 乙方应按照合同约定,确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制,并承担相应责任。

三、承包金额及支付方式1. 承包总金额:人民币______元整(¥_____)。

2. 支付方式:(1)甲方按项目进度支付乙方承包费用,具体支付节点及比例为:______。

(2)项目竣工验收合格后,支付剩余款项。

(3)乙方需提供合法有效的税务发票。

四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查,确保项目按照合同约定进行。

2. 甲方应按时支付乙方承包费用,确保项目资金到位。

3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责,确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。

4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况,及时解决项目中出现的问题。

5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度,确保项目合法合规。

五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用,乙方有权暂停项目管理工作,并追究甲方的违约责任。

2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责,导致项目出现重大问题,甲方有权解除合同,并要求乙方承担相应违约责任。

项目经理承包合同8篇

项目经理承包合同8篇

项目经理承包合同8篇篇1甲方(聘用方):____________________乙方(受聘人):____________________鉴于甲方需聘用项目经理从事特定的工程项目管理,经甲、乙双方友好协商,就甲方向乙方提供项目经理承包工作事宜达成如下协议:一、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在工程项目管理中的职责、权利和义务,确保工程顺利进行,实现双方共赢。

二、承包事项及范围乙方承包甲方指定的工程项目管理工作,包括但不限于进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等。

具体工程名称、地点及承包范围详见附件。

三、承包期限本合同自签订之日起生效,至工程竣工验收合格并交付使用止。

四、工作内容及要求1. 乙方应按照甲方的要求,组建项目管理团队,确保团队成员具备相应的专业资质和能力。

2. 乙方需制定详细的项目管理计划,并确保计划的有效实施。

3. 乙方应按照相关法律法规、规范及甲方要求,对工程进度、质量、成本、安全等方面进行全面管理。

4. 乙方应及时与甲方沟通,汇报工程进展情况,确保信息畅通。

5. 乙方应妥善保管甲方的商业秘密及工程资料,未经甲方同意,不得泄露或向第三方提供。

五、报酬与支付1. 甲方按照乙方实际完成的工作成果支付报酬。

2. 具体报酬金额及支付方式详见附件。

3. 甲方在收到乙方提交的结算报告后,按照约定时间完成审核并支付款项。

六、违约责任1. 若甲方未按约定支付报酬,乙方有权要求甲方支付逾期违约金。

2. 若乙方未能按照合同约定完成承包事项,甲方有权要求乙方承担违约责任,并支付违约金。

3. 若因乙方原因导致工程进度延误、质量不符合要求或发生重大安全事故,甲方有权终止合同,并要求乙方承担相应损失。

4. 若乙方在合同履行过程中泄露甲方商业秘密,甲方有权追究乙方的法律责任。

七、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

2. 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

3. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

项目经理承包合同6篇

项目经理承包合同6篇

项目经理承包合同6篇篇1甲方(聘用方):____________________乙方(受聘人):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则,就乙方在甲方担任项目经理职务,负责具体工程项目的管理工作,经友好协商,达成如下协议:一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目执行过程中的职责、权利和义务,确保项目顺利进行,保障双方的合法权益。

二、承包项目内容乙方承包的工程项目内容:____________________(具体项目名称)。

乙方负责该项目的整体管理、进度控制、质量控制、成本控制及与甲方、客户等相关方的沟通协调。

三、承包期限承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

四、承包金额及支付方式1. 承包金额:人民币________元(大写:____________________元整)。

2. 支付方式:甲方按项目进度支付乙方承包费用。

具体支付节点和金额按照项目实际情况和双方约定执行。

五、甲乙双方职责1. 甲方职责:(1)甲方负责提供项目所需资金,确保资金按时到位;(2)甲方有权对乙方的项目管理进行监督、检查;(3)甲方应协助乙方与相关部门沟通协调,确保项目顺利进行。

2. 乙方职责:(1)乙方应按照合同约定,认真履行项目经理职责,确保项目顺利进行;(2)乙方应制定详细的项目管理计划,并报甲方备案;(3)乙方应严格控制项目成本,确保项目经济效益;(4)乙方应及时向甲方汇报项目进展情况,解决项目中出现的问题。

六、项目管理要求1. 进度管理:乙方应制定详细的项目进度计划,确保项目按时完成。

2. 质量管理:乙方应建立严格的质量管理体系,确保项目质量符合相关标准和客户要求。

3. 成本管理:乙方应严格控制项目成本,避免不必要的浪费和损失。

4. 风险管理:乙方应识别项目中的风险,制定应对措施,确保项目风险可控。

通用型项目经理承包合同书

通用型项目经理承包合同书

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX通用型项目经理承包合同书本合同目录一览1. 项目背景与目标1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2. 项目经理职责与权限2.1 项目经理职责2.2 项目经理权限2.3 项目经理的汇报与沟通机制3. 项目团队与管理结构3.1 项目团队组成3.2 管理结构与职责分配3.3 团队成员的招聘与培训4. 项目进度与计划4.1 项目进度计划制定4.2 项目进度监控与调整4.3 项目关键节点与里程碑5. 项目质量管理5.1 质量管理标准与要求5.2 质量控制与检验5.3 质量问题处理与改进6. 项目成本与预算6.1 项目成本预算制定6.2 成本控制与报销流程6.3 成本调整与审批7. 项目风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险应对措施与预案7.3 风险监控与报告8. 项目沟通与协调8.1 项目内部沟通机制8.2 项目外部协调与沟通8.3 会议管理与决策流程9. 项目变更管理9.1 变更请求的提出与审批9.2 变更对项目的影响评估9.3 变更实施与跟踪10. 项目成果交付与验收10.1 项目成果交付标准10.2 项目验收流程与要求10.3 项目交付后的支持与维护11. 合同价款与支付方式11.1 合同价款的确定11.2 支付方式与时间11.3 价款调整与结算12. 违约责任与争议解决12.1 违约行为与责任12.2 争议解决方式与途径12.3 合同解除与终止条件13. 合同的生效、变更与终止13.1 合同生效条件13.2 合同变更程序13.3 合同终止与解除14. 其他约定事项14.1 保密条款14.2 知识产权保护14.3 法律法规与合规要求第一部分:合同如下:第一条项目背景与目标1.1 项目概述(1)完成项目范围内的工作任务,达到项目约定的质量标准;(2)按照项目进度计划,确保项目按期完成;(3)控制项目成本,实现成本效益最大化;(4)确保项目团队高效协作,提升项目管理水平。

物业公司项目经理内部承包合同4篇

物业公司项目经理内部承包合同4篇

物业公司项目经理内部承包合同4篇篇1甲方(发包方):XXXX物业管理公司乙方(承包方):XXXX项目经理鉴于甲方需委托乙方负责某物业管理项目的日常管理,经双方友好协商,依据相关法律法规和行业标准,达成以下内部承包合同:一、承包事项及范围乙方负责甲方指定的物业管理项目的日常管理工作,包括但不限于以下几个方面:项目管理、客户服务、公共设施维护、环境卫生、安全管理等。

具体事项及范围详见附件《物业管理项目清单》。

二、承包期限本合同承包期限为XX年,自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。

合同期满后,双方可协商续签。

三、承包费用及支付方式1. 承包费用:乙方应按照约定的服务质量和工作内容完成承包任务,甲方按照约定支付承包费用。

具体费用标准、支付方式及时间等详见附件《承包费用明细表》。

2. 支付方式:甲方应按约定将承包费用支付至乙方指定账户。

如因甲方原因导致延迟支付,甲方应支付相应的滞纳金。

四、服务质量及考核1. 乙方应按照国家和行业标准以及甲方的要求,提供优质的服务。

具体服务质量标准详见附件《服务质量标准》。

2. 甲方有权对乙方的服务质量进行考核,考核标准、方式及周期等详见附件《服务质量考核办法》。

如乙方未达到约定的服务质量标准,甲方有权扣除相应的承包费用。

五、双方权利义务1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督、检查与指导,确保承包工作的顺利进行。

2. 乙方应按照规定履行职责,确保物业管理项目的正常运行。

如有重大事项需及时报告甲方,共同协商解决。

3. 双方应保守对方的商业秘密,未经对方许可,不得泄露相关信息。

4. 双方应共同遵守相关法律法规和行业标准,确保承包工作的合法性和规范性。

六、违约责任1. 若甲方未按时支付承包费用,应按照约定支付滞纳金。

2. 若乙方未按照约定履行承包职责,应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。

3. 若因乙方原因导致物业管理项目出现重大事故或损失,乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。

项目经理内部承包责任制合同5篇

项目经理内部承包责任制合同5篇

项目经理内部承包责任制合同5篇篇1甲方(发包方):[公司名称]乙方(承包方):[项目经理姓名]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就甲方工程项目管理内部承包给乙方事宜,达成如下协议:一、承包范围及内容1. 承包范围:甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的全部工程内容。

2. 承包内容:乙方负责组织实施施工,完成施工任务,保证施工质量、安全、进度和环保,并处理施工过程中的各种问题。

二、承包方式1. 内部承包:乙方作为项目经理,对甲方工程项目进行内部承包管理。

2. 自主经营:乙方在承包期间内,有权自主决定施工方式和方法,负责施工过程中的协调和沟通工作。

3. 风险管理:乙方需自行承担施工过程中的风险,包括但不限于施工质量、安全、进度和环保等方面的风险。

三、合同价款及支付方式1. 合同价款:根据甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的合同价款确定。

2. 支付方式:甲方按照与建设单位约定的支付方式向乙方支付款项。

具体支付时间和金额根据施工进度和建设单位的要求进行调整。

四、工期及进度要求1. 工期要求:乙方需按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的工期完成施工任务。

如遇特殊情况,需提前向甲方提出书面申请,经甲方同意后方可调整工期。

2. 进度要求:乙方需制定详细的施工进度计划,并报甲方备案。

施工过程中,乙方需按照施工进度计划组织施工,确保施工进度符合甲方和建设单位的要求。

五、质量及技术要求1. 质量要求:乙方需按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的质量标准组织施工,确保施工质量符合合同约定。

2. 技术要求:乙方需具备相应的施工技术和经验,确保施工过程中的技术难题得到有效解决。

同时,乙方需按照甲方和建设单位的技术要求组织施工,确保施工质量和技术水平符合要求。

六、安全及环保要求1. 安全要求:乙方需高度重视施工安全工作,制定详细的安全施工方案和应急预案,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

项目经理与公司的承包合同

项目经理与公司的承包合同

项目经理与公司的承包合同合同编号:_____________甲方(公司):_____________________ 地址:_______________________________电话:_______________________________ 传真:_______________________________邮箱:_______________________________乙方(项目经理):_____________________ 地址:_______________________________ 电话:_______________________________ 传真:_______________________________ 邮箱:_______________________________鉴于甲方拥有或运营_____________________(项目名称),需要专业的项目管理服务,乙方作为经验丰富的项目经理,愿意提供此项服务,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下承包合同:第一条服务内容1.1 乙方将为甲方提供全面的项目管理服务,包括但不限于项目规划、进度控制、成本管理、质量保证、团队协调等。

第二条服务期限2.1 本合同服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

2.2 如项目提前完成或延期,双方应协商调整服务期限。

第三条服务报酬3.1 甲方向乙方支付的服务报酬总额为人民币(大写)___________元整(¥)。

3.2 服务报酬支付方式:(一次性支付/分期支付等)。

第四条权利与义务4.1 乙方有权根据项目需要调配资源,但应事先征得甲方同意。

4.2 甲方应提供项目所需的资源和支持,确保乙方能顺利开展工作。

第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中获知的对方的商业秘密、技术秘密及其他保密信息负有保密义务。

第六条违约责任6.1 如一方违反本合同约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

项目经理部承包合同6篇

项目经理部承包合同6篇

项目经理部承包合同6篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方发包给乙方的项目经理部承包事项,经友好协商,达成如下协议:一、承包事项及范围1. 承包事项:乙方承包甲方指定的项目经理部的管理和运营。

2. 承包范围:包括但不限于项目的计划管理、人员管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面。

二、承包期限本合同的承包期限为_____年,自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

三、承包费用及支付方式1. 承包费用:双方约定承包费用为人民币______元(大写:______元整)。

2. 支付方式:承包费用按季度支付,每季度支付______元。

甲方在收到乙方提供的合法发票后___个工作日内完成支付。

四、甲方的权利和义务1. 提供项目经理部运作所需的基本条件。

2. 对乙方的管理工作进行监督、检查和考核。

3. 按照合同约定支付承包费用。

4. 甲方有权在乙方违反本合同约定的情形下解除合同。

五、乙方的权利和义务1. 乙方负责项目经理部的全面管理,包括但不限于项目管理、团队管理、进度管理等方面。

2. 乙方应遵守国家的法律法规,执行甲方的各项规章制度。

3. 乙方应认真履行职责,确保项目的顺利进行。

4. 乙方有义务接受甲方的监督、检查和考核。

5. 乙方不得将承包事项转包给他人。

六、违约责任1. 若因乙方管理不善导致项目损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

2. 若甲方未按合同约定支付承包费用,甲方应按未支付金额的___%向乙方支付违约金。

3. 若乙方违反本合同约定,甲方有权解除合同,并要求乙方承担违约责任。

七、其他约定事项1. 双方应本着诚实信用的原则履行本合同。

2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

项目经理承包制合同范本

项目经理承包制合同范本

项目经理承包制合同范本甲方(业主):_________乙方(项目经理):_________鉴于甲方拟委托乙方作为_________工程项目的项目经理,负责该工程的全面管理与协调工作,甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下合同条款:一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在工程项目管理中的权利、义务与责任,确保工程质量、进度和投资控制符合甲方要求,同时保障乙方的合法权益。

二、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

三、工作范围乙方作为项目经理,负责以下工作:1. 制定项目管理计划,包括进度计划、质量计划、成本计划等,并监督执行。

2. 组织协调设计、采购、施工等各环节,确保工程按计划进行。

3. 监督检查工程质量,处理质量问题,确保达到甲方要求的标准。

4. 控制工程成本,提出节约成本的建议和措施。

5. 定期向甲方报告工程进展情况,及时沟通可能出现的问题和风险。

6. 解决工程实施过程中出现的技术和管理问题。

7. 其他甲方委托的管理事项。

四、权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作进行监督和评价,要求乙方提供必要的工作报告和管理资料。

2. 乙方有权根据合同约定获得相应的报酬,包括固定报酬和绩效奖励。

3. 乙方应遵守相关法律法规,保证工程质量,不得有损害甲方利益的行为。

4. 甲方应按时支付乙方报酬,并提供必要的工作条件和支持。

五、违约责任如一方违反合同约定,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。

具体违约责任及赔偿标准双方可另行约定。

六、争议解决合同执行过程中如发生争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。

七、其他事项1. 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充协议。

2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

3. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(签字):_________日期:____年____月____日乙方(签字):_________日期:____年____月____日。

项目经理责任承包协议书

项目经理责任承包协议书

项目经理责任承包协议书项目经理责任承包协议书甲方(公司):乙方(个人):一、总则:为更好地落实公司的各项规章制度,实现项目效益,保障项目工程的质量和安全。

二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督和控制,以确保工程能够顺利进行。

三、公司各项目的项目经理主要从符合“德、量、才”标准的内部人员中选拔,辅以外部招聘,旨在实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。

B、甲方经考察后决定任命乙方为工程项目经理,并根据项目的实际需要,双方达成以下一致协定,共同遵守。

C、重要条款:一、项目名称:珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江二路)项目地点:广州南沙开发区珠江管理区二、责任期限:与工程工期一致。

工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。

如因征地原因而长时间不能施工,经甲乙双方同意可将该部分转由第三方承包,该部分利润直接冲减总利润。

三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利润目标(具体分析见附件一)。

如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部分,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部分的视为创收利润。

四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部分已完工),乙方在甲方的其他项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。

五、乙方责任范围:1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。

经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。

工程项目经理内部承包合同

工程项目经理内部承包合同

工程项目经理内部承包合同乙方(承包方):________________鉴于甲方拟将其工程项目的管理任务委托给乙方,乙方愿意接受该任务并承担相应的责任。

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,就工程项目的管理事宜达成如下协议:一、工程项目概述1.1 项目名称:_______________________1.2 项目地点:________________________1.3 项目规模:________________________1.4 项目内容:________________________二、承包范围与期限2.1 乙方应按照甲方的要求,负责本项目的全面管理工作,包括但不限于项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、环境保护等。

2.2 本合同的有效期自____年__月__日起至____年__月__日止。

在合同期满前一个月,双方可协商决定是否续签合同。

三、承包价格与支付方式3.1 双方约定本项目的管理费用为人民币____万元整(大写:人民币____________________元整),具体支付方式如下:(1)预付款:在本合同签订后5个工作日内,甲方应向乙方支付管理费用的30%作为预付款;(2)进度款:在项目实施过程中,根据项目进度,甲方应按月向乙方支付管理费用的60%;(3)尾款:在项目竣工验收合格后,甲方应一次性支付剩余的管理费用。

3.2 双方同意,如因甲方原因导致项目延期或变更,增加的管理费用由甲方承担;如因乙方原因导致项目延期或变更,减少的管理费用由乙方退还给甲方。

四、双方权利与义务4.1 甲方的权利与义务:(1)甲方有权对乙方的工作进行监督和指导;(2)甲方应按照合同约定向乙方支付管理费用;(3)甲方应协助乙方解决项目管理过程中遇到的问题;(4)甲方应及时提供乙方所需的相关资料和信息。

4.2 乙方的权利与义务:(1)乙方有权获得甲方支付的管理费用;(2)乙方应按照甲方的要求,认真履行项目管理职责;(3)乙方应定期向甲方报告项目进展情况;(4)乙方应对项目管理过程中涉及的商业秘密和技术秘密保密。

项目经理内部承包责任制合同

项目经理内部承包责任制合同

项目经理内部承包责任制合同
项目经理内部承包责任制合同是指,项目经理作为内部承包商,与企业或组织签署的承包合同。

该合同明确了项目经理所承担的责任和义务,以及企业或组织提供的报酬和支持,包括但不限于管理、人员、设备、材料和财务等方面。

项目经理内部承包责任制合同通常包括以下条款:
1. 项目经理承担项目的质量、进度、成本、安全等方面的责任;
2. 企业或组织提供项目所需的各种支持,包括但不限于资源、设备等;
3. 项目报酬及结算方式;
4. 合同的有效期、续签方式和解除条款;
5. 双方的保密义务和知识产权问题;
6. 双方在执行过程中如发生争议要如何解决等。

在签署该合同前,企业或组织应对项目经理的能力、经验和信用进行评估,并进行双方之间的谈判,以保证双方利益最大化。

同时,在合同执行过程中,应对项目经理的工作进行检查,对其进行必要的指导和协助,以确保项目的顺利完成。

项目经理承包合同8篇

项目经理承包合同8篇

项目经理承包合同8篇篇1甲方(聘用方):___________________公司名称:___________________公司地址:___________________法定代表人:___________________联系电话:___________________乙方(受聘方):___________________项目经理姓名:___________________联系电话:___________________身份证号码:___________________住址:___________________紧急联系人及联系方式:___________________鉴于甲方的业务需求,现聘请乙方担任甲方项目经理职务,经双方友好协商,达成如下合同协议:一、合同目的及工作内容乙方受甲方聘用,担任项目经理职务,负责甲方相关项目的组织管理、实施与监控工作。

具体工作内容包括但不限于以下方面:项目计划制定、进度控制、质量管理、风险管理、成本管理等。

双方确认,乙方应具备相应的项目管理和相关领域的专业知识和技能。

本合同的目标是实现项目顺利进行并实现甲方利益最大化。

二、合同期限与工作地点本合同自双方签字之日起生效,有效期为______年/月。

乙方应在甲方指定的地点进行工作,如需变更工作地点,应事先征得甲方同意。

三、薪酬与福利待遇1. 甲方按月支付乙方基本工资______元。

2. 乙方享有国家规定的相关福利待遇,包括但不限于社会保险、住房公积金等。

3. 乙方在项目完成或合同期内表现优异时,甲方将给予相应的奖金或提成。

4. 甲方为乙方提供必要的劳动保护用品和工作环境。

四、项目目标与考核标准1. 双方共同制定项目目标,包括项目进度、质量、成本等具体指标。

2. 甲方将根据项目的实际情况制定考核标准,对乙方的工作绩效进行评估。

3. 若乙方未能达到考核标准或未能完成既定目标,甲方有权要求乙方改进或解除合同。

五、双方责任与义务1. 甲方应提供必要的资源和支持,确保项目的顺利进行。

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项目经理责任承包合同甲方(公司):四川昭华园林绿化有限责任公司乙方(个人):A、总则:一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。

二、工程项目以项目经理责任制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。

三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。

B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理,乙方已接受任命。

根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。

C、重要条款:项目名称:项目地点:一、承包范围:按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。

二、承包原则:1、按照甲、乙双方确定的承包范围,包质量、包安全、包工期、包良好的服务态度、包成本控制、包项目人员工资、补助、福利和各项经济指标的实现。

2、项目承包实行质量安全履约风险金抵押的原则。

工程开工前,项目承包责任人必须将风险金打入公司指定帐户。

本工程风险抵押金为万元。

风险金抵押期间不计利息,在工程竣工、和甲方结算完毕、已形成债权债务,且公司按本合同中的相关条款(五、经济指标)已提取一定比例费用,扣除预支后仍有盈利的情况下即可返还,以便在承包下一个工程时用作风险抵押;如不能及时返还,则按当期贷款计算利息。

若该工程在合同履行过程中不存在“不可抗力”(注1)因素未能盈利,导致公司不能按本合同中的相关条款(五、经济指标)提取一定比例费用,该项目视为亏损,则用风险金抵冲,如不足以抵冲,则由承包责任人补足。

同时该项目承包责任人在该工程结束后一年之内不能在公司内另行承包工程项目。

注1:根据《民法通则》和《合同法》的规定,“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

不可抗力主要包括以下几种情形:(1)、自然灾害:如地震、台风、洪水、冰雹、火灾、特大暴风雨、雪灾、海啸等;(2)、政府行为,如征收、征用;(3)、社会异常事件,如罢工、骚乱、战争等;(4)、此外,工程建设合同中当事人还可以约定其他双方不能预见的因素,以降低自身的责任风险,比如约定:交通管制、法规修改、政策变化、物价急剧变化等社会因素。

3、工程施工期内,企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐,公司不另支付预付款。

乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何连带责任。

4、计量款拨付后,公司按约定提取管理费后,由承包人全权支配。

5、承包人所签订的劳务、材料采购、机械租赁等合同均应报公司备案。

6、承包人在该项目上的一切成本开销均应在公司财务科、成本管理部的监管下进行。

7、严格控制成本支出,按承包合同的规定,超支自负,节约归己。

三、承包方式:直接费(人工费+材料费+机械使用费+其他直接费)+施工现场管理费包干使用。

1、人工费:生产工人按照公司“操作人员实行定额计件工资总额包干(含计时工资、加班工资、工龄津贴、流动施工津贴、超定额计件工资、职工福利费)”的原则执行。

如采用劳务分包的形式,其劳务队伍的选择,必须在经评审合格的分承包方进行。

劳务分包必须签订《劳务分包协议书》。

2、材料费:材料由项目部采购,公司负责价格和材料质量的监督。

主材按定额用量包干使用,副材控制使用,不得突破。

3、机械使用费:用于项目部租赁设备的费用;现场机管人员工资、奖金和其它费用;机械设备及小型机具的维修费用;低值易耗品。

如劳务分包,则由分包单位自带机具设备。

4、其他直接费:用于工程临时设施以及工程所需的水、电、气等有助于形成工程实体的其他辅料。

5、施工现场管理费:用于施工现场管理人员的工资、补助、福利及办公费、支付土建单位的分包管理费以及其他相关协调等一切费用。

四、承包期限:与工程工期一致。

工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本合同追究乙方的终身责任。

五、经济指标:1、管理费:施工期间到工程完工,乙方按照甲、乙双方确定的承包范围,以工程决算为准,应按照总造价的%向公司上交管理费,管理费包含营业税等税金。

2、该工程如果按施工合同增加工程量,双方按照上述承包原则执行。

3、管理费支付规定:管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按%的比例扣除,在工程完工后的进度款中全部扣完。

D、乙方责任范围:1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意),负责考核本项目部全体成员的工作实绩,补助、福利报公司备案后发放。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定,但须事先通知甲方并获得甲方同意。

经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。

3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。

4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。

7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。

8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。

9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。

10、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设;遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因,确定解决方案,严厉整改,追究相关人员经济责任,并及时向甲方汇报。

11、作为施工现场安全责任第一人,乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工;如发生安全事故应及时开会分析,找出原因,确定责任划分,提出改进措施,并及时向甲方汇报。

12、按季度、半年度、年度向甲方提交工作总结,主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。

13、每月组织相关人员参与甲方主持的会议(具体时间另行通知),并准备好会议所需的书面资料。

14、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议,检查各项工作落实情况、部署新的任务,并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案;15、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上,编制施工图预算、施工预算和施工组织设计,从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作;16、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划,报甲方批准后实施;17、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则,编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划,报甲方审核;18、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议(合同签定按甲方规定程序执行);19、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑,最大限度地节约资源、降低成本,并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象;20、严肃对施工队伍的管理,各施工队进场的同时必须知会甲方,并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档,该名单由乙方跟进每月更新一次;同时,乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资(工资标准由施工队负责人书面约定),并将工资签收表交甲方备案;21、按甲方要求,乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表:①上月施工进度表(含变更);②经费使用情况报告;③大宗材料消耗情况汇总表(落实到具体部位及消耗数量);④下月施工进度计划;此外,每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划,项目部各项当月成本须在次月5号前确认,否则由此引起任何不良后果均由项目承包责任人承担;22、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合,通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能,使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风,将提高项目经济效益为己任,尽职尽责,团结一致;23、严格执行甲方交办的其它工作。

六、甲方职责范围:1、创造一个优良、合理,能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台;2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调;3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。

积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划,引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度;4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约;5、及时批复乙方请示事项,对外合同应于5天内批复,各种施工方案及进度计划表应于4天内作出批复,其它事项应于一周内批复。

如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的,应说明理由;6、控制项目工程的财务管理和财务核算;7、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。

在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为,则有权中止本合同,并保留追究乙方法律及职务责任的权利;8、甲方须对以下事项进行审核:①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度(月)报表;②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗月报表;③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表;④项目部人员编制及聘任人员工资标准;⑤因项目需求而对外签订的合同,如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同;⑥项目内部奖金分配方案;⑦项目资金使用计划;⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案⑨施工安全事故报告及解决方案。

七、违约责任1、如由以下情况之一,甲方可随时通知乙方解除其聘任合同,报酬结算参照国家有关法律法规处理。

⑴严重违背违反公司的各种规章制度,拒不执行甲方指令,造成了极其恶劣的影响;⑵被证明不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标;⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分;⑷严重违反本协定所约定的义务,阻碍甲方对项目工程进度的实施控制,但还未给甲方造成实际损失。

2、如由以下情况之一,甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同,并可向乙方主张相应的经济赔偿,涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。

⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故;⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利,损公肥私;⑶乙方利用职务便利收受供应商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、贿赂,为第三方谋取不正当利益;⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密;⑸严重违反本协定所约定的其他义务,并给甲方造成了实际的经济损失;⑹被发现虚报、假报用于项目工程建设的原材料,或施工过程中以偷工减料的方式谋取私利,或造成原材料的巨大浪费;⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。

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