项目经理责任承包制协议书
项目经理合作制分包合同范本专业版7篇
项目经理合作制分包合同范本专业版7篇篇1甲方（分包人）：____________________地址：_____________________________________联系方式：_____________________________乙方（项目经理合作方）：____________________地址：_____________________________________联系方式：_____________________________鉴于甲方是一家专业从事工程分包业务的公司，乙方具有丰富的项目管理经验和专业技能，双方经过友好协商，就甲方将部分工程分包给乙方进行合作，达成如下协议：一、合作内容甲方将其承包的部分工程项目分包给乙方，由乙方担任项目经理，负责项目的组织管理、执行和监督工作。
具体工程项目详见附件。
乙方需按甲方要求进行项目管理和协调，保证项目的顺利进行。
二、合作模式与期限本次合作模式为合作制分包。
合作期限为______年，自合同签订之日起计算。
期满后如需续签，双方应提前进行协商。
三、双方职责与义务1. 甲方职责与义务：（1）向乙方提供必要的项目资料和信息；（2）监督乙方履行合同约定的义务；（3）按照合同约定支付乙方分包款项；（4）其他与甲方相关的职责与义务。
2. 乙方职责与义务：（1）担任项目经理，负责项目的组织管理、执行和监督工作；（2）按照甲方要求，制定项目计划并严格执行；（3）确保项目质量、进度和安全；（4）合理控制项目成本，避免浪费；（5）及时向甲方汇报项目进展情况；（6）其他与乙方相关的职责与义务。
四、分包款项及支付方式1. 分包款项：根据工程项目的内容和工程量，双方商定分包款项为______元人民币。
2. 支付方式：甲方应按照项目进展情况，分期支付乙方分包款项。
具体支付方式和时间节点如下：（1）合同签订后______个工作日内支付乙方总款项的______%；（2）项目进展至______阶段，支付乙方总款项的______%；（3）项目竣工验收合格后______个工作日内，支付剩余款项。
项目经理责任承包制协议书
项目经理责任承包制协议书项目经理责任承包制协议书根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲方（以下简称“业主”）与乙方（以下简称“承包商”或“项目经理”）共同签订本项目经理责任承包制协议书（以下简称“本协议”），经双方协商一致，就项目经理责任承包事项达成如下约定：第一章总则第一条协议目的和范围1.1 目的：本协议的目的是明确业主与承包商之间关于项目经理责任承包事项的权利义务，并确保项目的顺利实施。
1.2 范围：本协议适用于业主与承包商就项目经理责任承包事项达成的一切协议、议定、规定等。
第二章合同基本条款第二条项目经理责任范围2.1 项目经理责任：承包商作为项目经理，负责项目的全面管理和组织，包括但不限于项目计划制定、资源调配、进度控制、风险管理等。
2.2 项目经理权利：承包商享有在项目经理责任范围内自主决策和执行的权利，但需与业主保持沟通与协调，确保达到业主的要求。
2.3 项目经理义务：承包商应按照合同规定的要求和标准，保证项目按时、按质、按量完成，并承担相应的责任和风险。
2.4 项目经理报告：承包商应定期向业主提交项目进展报告，详细记录项目的完成情况、存在的问题和解决方案等。
第三章合同执行与管理第三条合同执行过程3.1 项目启动与组织：承包商应按照项目计划制定和组织项目的启动阶段工作，包括但不限于项目团队组建、项目立项报告等。
3.2 项目执行与控制：承包商应负责项目的具体执行和控制，包括但不限于资源调配、进度控制、质量控制等。
3.3 项目风险管理：承包商应具备全面的风险管理能力，对项目存在的风险进行评估、预防和控制，确保项目顺利进行。
3.4 变更管理：如因项目需要或其他原因导致合同内容变更，双方应按照变更管理程序进行协商和确定，并签订相关变更协议。
第四章合同履行与验收第四条合同履行责任4.1 合同履行义务：双方应按照合同的约定和要求，履行各自的义务，确保项目的顺利进行和成功交付。
4.2 项目验收条件：承包商应按照合同规定的项目验收标准和流程进行项目的验收，业主应认真评估项目的合格性和满足性，并最终确认项目验收结果。
项目经理责任承包制协议书
项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：A、总则：一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。
二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。
三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。
B、甲方经考察后决定任命为程项目经理，乙方已接受任命。
根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。
C、重要条款：一、项目名称：项目地点：二、责任期限：与工程工期一致。
工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。
三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。
如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。
四、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。
2、有权对项目内部人员的聘用、解雇作出决定，但须事先通知甲方并获得甲方同意。
经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。
3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。
4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。
5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。
乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。
项目经理承包责任合同范本
项目经理承包责任合同范本合同编号：_______甲方（业主）：_______乙方（项目经理）：_______签订日期：_______签订地点：_______鉴于甲方拟委托乙方作为_______（项目名称）的项目经理，负责项目管理与执行工作，甲乙双方本着平等自愿、诚实守信的原则，经友好协商一致，达成以下合同条款：一、合同目的本合同旨在明确乙方作为项目经理在项目实施期间的责任范围、工作内容及双方的权利义务，以保障工程顺利完工。
二、项目概述本项目位于_______，涉及的主要工作内容包括工程设计、施工管理、质量控制、进度监督等。
三、项目经理职责乙方应负责项目的整体规划、组织、指导和控制工作，确保项目按照约定的质量、成本和时间目标完成。
四、权利与义务1. 甲方应按时支付项目款项，并提供必要的技术和行政支持。
2. 乙方应保证工程质量，按时完成项目任务，并定期向甲方汇报项目进展情况。
五、违约责任如一方违反合同约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿对方因此造成的损失。
六、争议解决因执行本合同所发生的一切争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行仲裁。
七、其他事项本合同未尽事宜，由双方协商补充。
补充协议与本合同具有同等法律效力。
八、合同生效本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效，至项目竣工验收合格且结清所有款项之日止。
九、附则本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
任何对合同内容的修改和补充均需以书面形式确认，并经双方授权代表签字盖章后方可生效。
十、附件随本合同附上相关的技术图纸、项目计划书及其他辅助文件，作为合同不可分割的一部分。
甲方（签字）：_______ 日期：_______乙方（签字）：_______ 日期：_______。
项目经理责任制合同3篇
项目经理责任制合同3篇篇1甲方（雇主单位名称）：_____________________________乙方（项目经理姓名）：_____________________________鉴于甲方需要雇佣乙方担任项目经理，负责完成某个项目的管理工作，双方在平等、自愿的基础上，经过友好协商，达成如下协议：一、合同背景本合同基于甲乙双方的相互信任和互惠原则签订。
乙方将按照甲方的要求担任项目经理职位，承担管理项目的责任。
为确保项目的顺利进行和双方权益的保障，特制定本合同。
二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目管理工作中的职责、权利和义务，确保项目的顺利进行和完成。
同时，通过对项目经理责任制的实施，实现项目的目标并保障双方的利益。
三、项目范围与职责1. 乙方应按照甲方的要求，担任项目经理，负责项目的整体规划、组织、协调、监督和控制工作。
2. 乙方需确保项目按照预定的时间、质量、成本等要求完成，并及时向甲方汇报项目进展情况。
3. 乙方应负责项目的风险管理，及时识别、评估和解决项目中的风险问题。
4. 乙方应积极沟通协调项目内部和外部的各方关系，确保项目的顺利进行。
5. 乙方应负责项目的团队建设和管理，确保团队成员的协作和执行力。
1. 项目计划：乙方应制定详细的项目计划，包括进度计划、资源计划、风险计划等，并确保计划的实施。
2. 项目执行：乙方应按照项目计划执行项目，确保项目按照预定的要求完成。
3. 质量控制：乙方应建立项目质量管理体系，确保项目的质量符合甲方的要求。
4. 成本控制：乙方应负责项目的成本控制，确保项目成本在预算范围内。
5. 信息反馈：乙方应及时向甲方反馈项目进展情况、问题和解决方案。
6. 项目收尾：乙方应负责项目的收尾工作，包括项目总结、验收和交付等。
五、合同期限与终止条件1. 本合同自双方签字之日起生效，至项目完成并经过验收合格之日终止。
2. 若乙方未能按照本合同的要求履行项目经理的职责，甲方有权提前终止本合同。
公司项目经理的经济责任书精选3篇
公司项目经理的经济责任书(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：********乙方：********为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限自****年****月****日至****年****月****日。
二、乙双方的权利和义务(一)甲方拥有对乙方监督考核权，负责支配、监督、协调、指挥其生产工作(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴四、目标及考核(一)产量1-1按时完成生产方案，当月生产方案完成率100%(∑完成生产产量/∑方案完成产量*100%)，每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作仔细，全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%，奖减岗位管理浮动工资0.5%2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发觉未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故，根据《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行 3-1工具的保管和保养率100%每天必需清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)平安事故4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上)，扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。
(不听从工作支配、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并根据《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在惩罚范围内)(休假一周以内)从其次次开头每消失1人次扣减当月骨干补贴10%。
项目经理部承包合同4篇
项目经理部承包合同4篇篇1项目经理部承包合同一、甲方：（委托方）地址：电话：邮箱：传真：二、乙方：（承包方）名称：地址：电话：邮箱：传真：鉴于甲方拟将项目经理部的部分工作委托给乙方，并经双方友好协商，达成以下协议：第一条项目范围1.1 甲方将项目经理部的部分工作（具体包括但不限于项目计划编制、项目资源调配、项目进度管控、项目质量管理等）委托给乙方进行承包。
1.2 具体项目的范围、工作内容和要求将在双方签订本合同后另行约定，并由甲方指定专人对乙方进行具体的指导和监督。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至完成委托工作并经甲方验收合格后终止。
2.2 本合同有效期间若需要延期，须经双方协商一致并签订书面协议。
第三条乙方责任3.1 乙方应按照甲方委托的工作要求和标准，认真履行相关工作，保证工作品质并按时完成。
3.2 乙方应选派具有相关资质和经验的专业人员担任项目经理，确保项目经理部工作的顺利进行。
3.3 乙方应配合甲方对项目进度、质量和效果进行监督和评估，并及时调整工作方案以满足甲方要求。
3.4 乙方不得擅自将甲方委托的工作外包给第三方，亦不得私自增加委托工作范围。
第四条甲方责任4.1 甲方应向乙方提供必要的工作资源和支持，保证乙方顺利开展工作。
4.2 甲方有权对乙方进行培训和指导，确保乙方达到甲方要求的工作标准和质量水平。
4.3 甲方应按约定支付相应的项目经理部承包费用，具体费用标准另行协商确定。
第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密责任，未经对方书面允许不得向第三方透露。
5.2 保密期限为合同有效期以及合同终止后的三年内。
第六条违约责任6.1 若乙方未按约定完成工作，致使项目经理部工作无法顺利进行或造成甲方损失的，应承担相应的赔偿责任。
6.2 若因甲方原因导致合同无法履行或产生争议的，应由甲方承担违约责任。
第七条其他7.1 任何一方未经对方书面同意不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。
项目经理内部承包协议书模板
项目经理内部承包协议书模板甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲方为一家依法注册成立的企业，拥有合法的经营权和管理权，乙方为具有相应资质的项目经理，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方承包甲方指定项目的相关事宜，经协商一致，订立本协议如下：第一条项目概况1.1 项目名称：_____________________1.2 项目地点：_____________________1.3 项目内容：_____________________1.4 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
第二条承包范围及方式2.1 乙方承包的范围为：_____________________2.2 乙方承包的方式为：_____________________2.3 乙方应按照甲方的要求和项目计划，完成上述承包范围内的所有工作。
第三条权利与义务3.1 甲方的权利与义务3.1.1 甲方有权对乙方的工作进度和质量进行监督和检查。
3.1.2 甲方应按照本协议的约定，及时向乙方支付承包费用。
3.1.3 甲方应提供乙方完成项目所需的必要条件和支持。
3.2 乙方的权利与义务3.2.1 乙方有权按照本协议的约定，获得相应的承包费用。
3.2.2 乙方应保证按照甲方的要求和项目计划，按时完成项目任务。
3.2.3 乙方应保证工作质量，遵守甲方的规章制度和工作流程。
第四条承包费用及支付方式4.1 承包费用的计算方式为：_____________________4.2 承包费用的支付方式为：_____________________4.3 乙方完成项目任务后，甲方应在____个工作日内支付全部承包费用。
第五条违约责任5.1 如甲方未按期支付承包费用，应按照未支付金额的____%向乙方支付违约金。
5.2 如乙方未能按时完成项目任务或工作质量不符合要求，应按照协议约定向甲方支付违约金。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（发包方）：___________公司乙方（承包方）：___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作，为明确双方的权利义务，特订立本合同。
一、承包项目基本情况1. 项目名称：_____________________2. 项目地点：_____________________3. 项目内容：_____________________4. 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。
2. 乙方应按照甲方的要求，组建项目经理部，并配备必要的管理人员，确保项目顺利进行。
3. 乙方需制定详细的项目管理计划，并报甲方审批后执行。
4. 乙方应按照合同约定，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制，并承担相应责任。
三、承包金额及支付方式1. 承包总金额：人民币______元整（￥_____）。
2. 支付方式：（1）甲方按项目进度支付乙方承包费用，具体支付节点及比例为：______。
（2）项目竣工验收合格后，支付剩余款项。
（3）乙方需提供合法有效的税务发票。
四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查，确保项目按照合同约定进行。
2. 甲方应按时支付乙方承包费用，确保项目资金到位。
3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度，确保项目合法合规。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用，乙方有权暂停项目管理工作，并追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责，导致项目出现重大问题，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应违约责任。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（受聘人）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则，就乙方在甲方担任项目经理职务，负责具体工程项目的管理工作，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目执行过程中的职责、权利和义务，确保项目顺利进行，保障双方的合法权益。
二、承包项目内容乙方承包的工程项目内容：____________________（具体项目名称）。
乙方负责该项目的整体管理、进度控制、质量控制、成本控制及与甲方、客户等相关方的沟通协调。
三、承包期限承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、承包金额及支付方式1. 承包金额：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方按项目进度支付乙方承包费用。
具体支付节点和金额按照项目实际情况和双方约定执行。
五、甲乙双方职责1. 甲方职责：（1）甲方负责提供项目所需资金，确保资金按时到位；（2）甲方有权对乙方的项目管理进行监督、检查；（3）甲方应协助乙方与相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 乙方职责：（1）乙方应按照合同约定，认真履行项目经理职责，确保项目顺利进行；（2）乙方应制定详细的项目管理计划，并报甲方备案；（3）乙方应严格控制项目成本，确保项目经济效益；（4）乙方应及时向甲方汇报项目进展情况，解决项目中出现的问题。
六、项目管理要求1. 进度管理：乙方应制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 质量管理：乙方应建立严格的质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和客户要求。
3. 成本管理：乙方应严格控制项目成本，避免不必要的浪费和损失。
4. 风险管理：乙方应识别项目中的风险，制定应对措施，确保项目风险可控。
装修公司项目经理承包合同【范本5篇】
装修公司项目经理承包合同【范本5篇】装修公司项目经理承包合同篇1甲方：乙方：为明确公司、工程监理，施工队之间的责任、权力和利益，使公司的品牌，产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升，确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止，特订立此责任承包协议。
一、乙方责任承包人的资格与条件：1、具有从事装饰工程管理两年以上的管理经验，特别是具有中大型工装装修经验。
2、具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。
3、在社会上或在公司没有任何劣迹表现，包括违法乱纪的现象，具有以公司为家、以客户利益为重，以工人利益为己任的高尚品质。
4、具有装饰工程丰富的工作经验、沟通能力、业务知识、包括施工管理、材料知识、文化知识、识图知识、工艺制作及流程、设备、工具等知识的经验；具有监督、检查、指导、服务、协调、沟通等方面的工作能力。
5、具有较强的施工队伍管理及带队施工的能力。
1）必须要有固定的施工技术人员，各种人员必须齐全，技术全面，还具有丰富的装饰工程施工经验。
所有施工人员必须经公司严格审核、审查、注册、登记、编号、考查和考核。
2）各工种施工队必须严格遵守公司的各项制度、质量管理规定、安全文明管理规定、检验和检测制度等，违反者公司视情节轻重进行处理。
3）乙方责任承包人，承包公司工程时，在每单工程结算后抽出1%的结算款作为工程维修保证金，退工程保证金时必须是施工队在公司所承建的最后一单工程结算满一年后，且无任何工程质量问题，以及无任何违法乱纪现象，经主管工程监理，工程部领导审批，上报公司办理退款手续。
二、承包方式：1、乙方承包的装饰工程：2、承包范围：包工、包料、包运杂费、清洁费、其它一切费用。
3、工程预算总造价：（详见甲方工程报价单）。
乙方完成后，按实际完成工程量进行结算，施工过程中，经甲方和业主双方认可的工程修改报价单与本合同具有同等效力。
4、工期：按甲方与乙方商定的工期为准。
项目经理内部承包责任制协议书(新)
上海天安新能源科技有限公司项目经理内部承包责任制协议书甲方：上海天安新能源科技有限公司（甲方）乙方：（乙方）为了更有力地巩固扩大上海天安新能源科技有限公司实力，更合理运用和培养人才，充分发挥各自的作用，公司对各项工程实行经济目标责任承包制和工程质量终身责任制，达成统一协议条款，明确各自的责任权利和义务，双方共同遵守执行。
一、协议总则：1、上海天安新能源科技有限公司（以下简称为甲方）决定设立工程项目部，并聘任为该项目部经理（以下简称为乙方）。
2、乙方承包工程后，实行独立核算、自负盈亏，独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。
除甲方派遣人员外，其它用工均由乙方独立完成，甲方为乙方统一开设财务帐目。
二、甲方责任和义务：1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：○1营业执照、○2施工资质证书、○3组织机构代码证、○4税务登记证、○5安全生产许可证、○6质量体系认证证书和公司有关业绩简介；2、协助乙方业务洽谈及签订劳务分包合同；3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督；4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中；5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算；6、不承担因政策性取消的证照资质责任；7、为乙方继续缴纳社会保险。
三、乙方责任和义务：1、乙方属甲方组织机构中的其中一个项目部，甲方不授权乙方设立二级法人。
因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，否则，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲方经济损失的权利，同时甲方有权单方中止本协议。
2、为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方承包后应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。
项目经理承包协议书范本
项目经理承包协议书范本甲方：__________乙方：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方将某项目交由乙方承包的相关事宜，达成如下协议：一、项目概况1.1 项目名称：__________1.2 项目地点：__________1.3 项目内容：__________1.4 项目工期：自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、乙方的权利和义务2.1 乙方有权按照合同约定进行项目的施工和管理。
2.2 乙方应按照甲方的要求和技术标准完成项目，确保项目质量符合相关法律法规及行业标准。
2.3 乙方应按照约定的工期完成项目，如有延期，应承担相应的违约责任。
2.4 乙方应遵守国家的法律法规，不得违法经营，不得损害甲方的合法权益。
三、甲方的权利和义务3.1 甲方应按照约定向乙方支付项目承包费用。
3.2 甲方应提供乙方施工所需的现场、材料、设备等，并确保施工条件的满足。
3.3 甲方应协助乙方处理项目施工中遇到的问题，提供必要的支持和服务。
3.4 甲方应对乙方的施工过程进行监督，确保项目质量、安全、进度等方面的符合要求。
四、项目承包费用4.1 乙方向甲方承包项目的费用为人民币____元（大写：__________________________元整）。
4.2 甲方应在项目完成后____个工作日内，向乙方支付项目承包费用。
五、违约责任5.1 任何一方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
5.2 若乙方未能按照约定完成项目，甲方有权解除本协议，并要求乙方支付违约金及赔偿因此造成的损失。
六、争议解决本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他7.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
项目经理承包协议书
项目经理承包协议书甲方（委托方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方需要进行项目管理服务，乙方具备相应的项目管理能力，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方承包甲方的项目管理服务达成如下协议：第一条项目概况1.1 项目名称：____________________1.2 项目地点：____________________1.3 项目内容：____________________1.4 项目期限：自____年____月____日至____年____月____日第二条承包范围2.1 乙方负责的项目管理工作包括但不限于项目规划、组织、协调、监控和收尾。
2.2 乙方应根据甲方的要求和项目实际情况，制定详细的项目管理计划。
第三条甲方权利与义务3.1 甲方有权对乙方的项目管理活动进行监督和指导。
3.2 甲方应提供乙方所需的项目相关资料和资源支持。
3.3 甲方应按时支付乙方的项目管理服务费用。
第四条乙方权利与义务4.1 乙方有权根据项目需要和甲方同意，调整项目管理计划。
4.2 乙方应保证项目管理活动的质量和效率，确保项目目标的实现。
4.3 乙方应定期向甲方报告项目进展情况，并接受甲方的检查和评估。
第五条服务费用及支付方式5.1 甲方应支付乙方项目管理服务费用共计人民币（大写）______________________元。
5.2 支付方式：甲方应在合同签订后____天内支付____%的预付款，余款在项目结束并经甲方验收合格后____天内支付。
第六条违约责任6.1 如甲方未按期支付服务费用，应向乙方支付违约金，违约金按未付款项的____%计算。
6.2 如乙方未能按时完成项目管理任务或项目质量不符合要求，应承担相应的违约责任。
第七条争议解决7.1 本协议在执行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
爆破公司项目经理内部承包合同
爆破公司项目经理内部承包合同甲方（发包方）：[甲方公司名称]法定代表人：[姓名]地址：[地址]乙方（承包方）：[项目经理姓名]身份证号：[身份证号码]联系地址：[地址]联系电话：[电话]一、承包事项及范围。
甲方将[具体爆破项目名称]项目的管理工作承包给乙方。
这项目就像一个大宝贝，交到你手里啦。
这个项目涵盖的范围包括但不限于爆破工程的现场组织、施工安排、人员调配、与相关部门的协调等。
从炸石头的第一步到最后清理完场地，这中间的事儿啊，基本都归你管了。
二、承包期限。
承包期限从[开始日期]起至[结束日期]止。
这一段时间就像一场战斗的周期，你可得好好把握哦。
在这个时间段里，你要像超级英雄一样，把这个项目顺顺利利地完成。
三、双方的权利和义务。
甲方权利与义务：1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督和检查。
就像老师检查作业一样，这可不是为难你，是为了让项目更好嘛。
2. 甲方应按照合同约定向乙方支付承包费用。
这钱啊，就像给你这个小英雄的报酬，肯定不会少你的。
3. 甲方要为乙方提供必要的支持，像一些大方向的政策指导啦，和公司资源的协调等。
咱们是一家人，有困难肯定要互相帮忙的。
乙方权利与义务：1. 乙方有权在承包范围内自主安排工作。
你就像这个小王国的国王，只要按照规矩来，怎么管理你说了算。
2. 乙方有义务按照国家法律法规、行业规范以及甲方公司的要求进行项目管理。
可不能乱来哦，咱们得规规矩矩的。
3. 乙方要负责组建项目团队，这些团队成员就像你的小伙伴，你要带着他们好好干。
而且要对团队成员进行管理和培训，让大家都能好好发挥。
4. 乙方要保证项目的质量、安全和进度。
这质量就像咱们的招牌，安全是底线，进度要是慢了就像火车晚点一样，可不行呢。
四、承包费用及支付方式。
1. 承包费用：甲方按照项目结算金额的[X]%向乙方支付承包费用。
这可是一笔不小的收入呢，只要你干得好，肯定能收获满满。
2. 支付方式：甲方在收到项目业主方的每次付款后的[X]个工作日内，按照相应比例向乙方支付承包费用。
项目经理责任承包协议书
项目经理责任承包协议书项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：一、总则：为更好地落实公司的各项规章制度，实现项目效益，保障项目工程的质量和安全。
二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督和控制，以确保工程能够顺利进行。
三、公司各项目的项目经理主要从符合“德、量、才”标准的内部人员中选拔，辅以外部招聘，旨在实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。
B、甲方经考察后决定任命乙方为工程项目经理，并根据项目的实际需要，双方达成以下一致协定，共同遵守。
C、重要条款：一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江二路）项目地点：广州南沙开发区珠江管理区二、责任期限：与工程工期一致。
工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。
如因征地原因而长时间不能施工，经甲乙双方同意可将该部分转由第三方承包，该部分利润直接冲减总利润。
三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。
如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部分，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部分的视为创收利润。
四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部分已完工），乙方在甲方的其他项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。
五、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。
2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。
经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。
项目经理承包合同协议书
项目经理承包合同协议书甲方（发包方）：公司名称：______________________法定代表人：____________________地址：______________________联系方式：____________________乙方（承包方）：姓名：______________________性别：______________________身份证号码：____________________地址：______________________联系方式：____________________一、项目概况1. 项目名称：______________________2. 项目地点：______________________3. 项目内容：______________________4. 项目期限：自______年____月____日起至______年____月____日止二、承包范围及方式1. 乙方负责项目的[具体承包范围，如策划、组织、实施、管理等]工作。
2. 承包方式为[全额承包/部分承包等]。
三、项目目标及要求1. 质量目标：达到[具体质量标准]。
2. 进度目标：在规定的项目期限内完成各项任务。
3. 成本目标：控制项目成本在[预算金额]以内。
4. 安全目标：确保项目实施过程中无重大安全事故发生。
四、双方权利与义务（一）甲方权利与义务1. 有权对项目进行监督、检查和指导。
2. 按照本协议约定向乙方支付承包费用。
3. 提供必要的资源支持，包括但不限于资金、技术、人员等。
4. 协助乙方解决项目实施过程中遇到的重大问题。
（二）乙方权利与义务1. 有权自主组织项目团队，制定项目计划和实施方案。
2. 按照本协议约定及甲方要求完成项目目标。
3. 对项目团队成员进行管理和考核，确保团队的高效运作。
4. 严格控制项目成本，合理使用甲方提供的资源。
5. 定期向甲方汇报项目进展情况，接受甲方的监督和检查。
施工单位项目经理承包责任制
项目经理承包责任制xxxxxx有限公司路桥工程分公司经营发展科项目经理承包责任制为充分调动施工人员的积极性、创造性，不断提高企业的管理水平，分清各自的责任，确保公司各项经济技术指标的完成，使企业经济效益和个人收入达到合理水平，根据公司经济承包责任制的有关精神，特制定本方案。
一、适用范围：本方案适用于公司工程施工项目承包。
二、项目承包的原则：1、项目承包实行项目部集体承包的原则。
公司对拟发包的项目实行内部竞标与领导指派相结合的机制，确定拟承包项目的项目经理，项目经理为承包责任人，有权选择本项目施工的主要管理人员。
工程开工前，项目经理必须把项目部组成人员的名单报公司领导批准。
2、项目承包实行签订合同的原则。
为分清各自的责任，凡公司所承接的工程项目，无论规模大小，在施工前项目部都必须与公司签订《项目承包合同》并报公司备案，否则，不得施工。
如开工前对本项目盈亏情况难以预测，可在《项目承包合同》有关上缴比例条款中暂定，待明朗时再正式确定。
待定期间，不影响《项目承包合同》其他条款的执行。
3、项目承包实行质量安全履约风险金抵押的原则。
每个工程开工前，项目部组成人员必须将风险金打入公司指定帐户，其中：项目经理占20%-30%，项目部其它成员占70%-80%。
风险金抵押的具体标准为：1)工程造价在1000（含）万元以下者风险金为1万元2)工程造价在1000万元以上5000（含）万元以下者风险金为2万元3)工程造价在5000万元以上者风险金为5万元风险金抵押期间不计利息，在工程竣工、和甲方结算完毕、已形成债权债务且确有盈利的情况下即可返还，以便在承包下一个工程时用作风险抵押；如不能及时返还，则按当期贷款计算利息。
4、项目承包实行严格监管的原则。
风险抵押金的金额不足以抵御整个工程的风险，因此，公司对项目承包必须进行过程监控，以防范法律风险和劳资纠纷。
另外，项目承包必须制定成本控制的实施细则，不得“以包代管”。
三、项目承包的内容：包质量、包安全、包工期、包良好的服务态度、包成本控制、包项目人员补助、福利和各项经济指标的实现。
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项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：A、总则：一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。
二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。
三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。
B、甲方经考察后决定任命为程项目经理，乙方已接受任命。
根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。
C、重要条款：一、项目名称：项目地点：二、责任期限：与工程工期一致。
工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。
三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。
如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。
四、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。
2、有权对项目内部人员的聘用、解雇作出决定，但须事先通知甲方并获得甲方同意。
经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。
3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。
4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。
5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。
乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。
（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。
6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。
7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。
8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。
9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。
10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如中途离职（辞职或辞退），则公司将上述证件一并返还（辞职者需事先获公司书面批准）。
所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。
11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设；遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因，确定解决方案，严厉整改，追究相关人员经济责任，并及时向甲方汇报。
12、作为施工现场安全责任第一人，乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工；如发生安全事故应及时开会分析，找出原因，确定责任划分，提出改进措施，并及时向甲方汇报。
13、按月向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。
14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议（具体时间另行通知），并准备好会议所需的书面资料。
15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议，检查各项工作落实情况、部署新的任务，并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案；16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作；17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划，报甲方批准后实施；18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则，编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划，报甲方审核；19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议（合同签定按甲方规定程序执行）；20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑，最大限度地节约资源、降低成本，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象；21、严肃对施工队伍的管理，各施工队进场的同时必须知会甲方，并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档，该名单由乙方跟进每月更新一次；同时，乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资（工资标准由施工队负责人书面约定），并将工资签收表交甲方备案；22、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表：①上周施工进度表（含变更）；②经费使用情况报告；③大宗材料消耗情况汇总表（落实到具体部位及消耗数量）；④下周施工进度计划；此外，每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划，项目部各项当月成本须在次月5号前确认，否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担；23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合，通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能，使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致；24、严格执行甲方的审批程序（见附件）六、甲方职责范围：1、创造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台；2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调；3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。
积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划，引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度；4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约；5、及时批复乙方请示事项，对外合同应于 5 天内批复，各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复，其它事项应于一周内批复。
如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的，应说明理由；6、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意），协助项目经理职责。
项目副职的作用：①在项目经理的领导下，全面协助项目经理的工作，了解项目动作的全面情况；②因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去；③培养成为项目经理的后备人选。
7、控制项目工程的财务管理和财务核算；8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。
在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为，则有权中止本合同，并保留追究乙方法律及职务责任的权利；9、甲方须对以下事项进行审核：①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度（月）报表；②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表；③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表；④项目部人员编制及聘任人员工资标准；⑤因项目需求而对外签订的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同；⑥项目内部奖金分配方案；⑦项目资金使用计划；⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案⑨施工安全事故报告及解决方案。
七、违约责任1、如由以下情况之一，甲方可随时通知乙方解除其聘任合同，报酬结算参照国家有关法律法规处理。
⑴严重违背违反公司的各种规章制度，拒不执行甲方指令，造成了极其恶劣的影响；⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标；⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分；⑷严重违反本协定所约定的义务，阻碍甲方对项目工程进度的实施控制，但还未给甲方造成实际损失。
2、如由以下情况之一，甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主张相应的经济赔偿，涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。
⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故；⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利，损公肥私；⑶乙方利用职务便利收受供应商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、贿赂，为第三方谋取不正当利益；⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密；⑸严重违反本协定所约定的其他义务，并给甲方造成了实际的经济损失；⑹被发现虚报、假报用于项目工程建设的原材料，或施工过程中以偷工减料的方式谋取私利，或造成原材料的巨大浪费；⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。
3、如由以下情况之一，乙方可向甲方提出解除聘任合约，并按国家有关规定向甲方所要赢得的报酬或补偿。
⑴在工作过程中乙方的身体因工作原因受到严重伤害，不能继续从事原工作；；⑵其他法律规定的情形；八、各项经济考核指标：1、工程完工结算时，乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算：①实现的工程纯利润，；②实现的工程纯利润，；③实现的工程纯利润，；④实现的工程纯利润，； 2、工程完工结算时，乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算：①实现的变更纯利润，；②实现的变更纯利润，；③实现的变更纯利润，； 3、上述奖金的实现必须以以下两点为前提：①相应的工程奖金额必须以完成相应的工程或变更纯利为前提，低于最低工程或变更的纯利则不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金；②上述奖金的比例应在大宗材料单价无变动的情况下才兑现；否则由甲、乙双方另行商议。
九、附则1、如在本协议执行过程中双方发生纠纷，因友好协商解决，不能解决的任一方均可向甲方所在地法院提起诉讼。
2、本协议是聘任合同的重要组成部分，双方签字后生效。
3、其他未尽事宜，甲乙双方可在平等互利的基础上订立补充协议，补充协议与正本协议书同等效力。
4、本协议以中文书写，一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：签名：签名：（指印）身份证号：年月日年月日。