化纤公司生产管理规范(精编版)

化纤公司生产管理规范

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

化纤公司生产管理规范

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

为了保证公司生产的有序进行和产品质量的稳定, 使公司产品在市场具有一点的竞争力, 特制订以下生产管理制度, 希望公司所有员工能够认真执行。

1, 服从各岗位领导管理。认真执行下达的工作任务。

2, 提前10分钟进入自己的生产岗位, 和上班操作人员交接, 了解生产中需要接班处理的事情。

3, 上班不迟到, 不早退。

4, 进入生产岗位必须穿戴好工作服, 不允许穿拖鞋上班, 女工不能穿裙子和高跟鞋上班, 女工长发必须盘入工作帽。

5, 上班要坚守岗位, 不得离岗, 串岗, 睡岗, 一经发现公司将给予经济处罚。

6, 进入生产车间, 不允许抽烟, 抽烟必须到公司指定的地点, 同时要注意安全, 不允许乱丢烟头。

7, 不允许喝酒上班, 发现醉酒上班着给予旷工处理。

8, 有事情必须请假者, 要在上班两小时前请示当班班长, 批准后才可以, 请假两天以上者必须报生产厂长批准。

9, 生产中必须严格执行生产工艺, 有好的意见和建议可以直接向车间领导提出, 可以给公司带来效益的合理化建议, 公司一经采纳将给予适当的奖励。

10, 工人辞工, 必须提前一个月时间以书面形式报生产厂长批准。

11, 工作时间要严格按照本岗位操作规程作业, 不准随便改变工艺参数, 发现问题及时向班长汇报, 不得野蛮操作, 在保证自身安全的情况下, 不伤害别人。

12, 纺丝工在拆装组件工作中, 操作面下禁止站人, 以免掉落造成砸伤。

13, 工艺员对产品工艺要求准确到位, 保证产品质量符合客户要求, 对由于工艺问题造成的重大损失, 要承担相应责任。

14, 生产厂长要合理安排生产, 降低生产成本, 严格管理, 保证产品质量, 对生产中造成的质量问题或者因为质量问题索赔承担相应责任。

15, 班长要服从生产厂长的工作安排, 及时发现生产中的问题, 对操作工严格要求, 规范操作, 对影响产品质量和安全的操作及时制止和纠正。对操作不当造成的产品质量问题负责, 如果客户索赔, 要承担相应责任。

16, 牵伸工要认真巡回, 及时发现缠辊进行处理, 按时补油, 卷曲工要合理调整卷曲机的主背压, 保证纤维的卷曲质量, 对接头硬丝处理干净, 注意操作安全。

17, 切断工要认真观察丝束的质量情况, 乱丝, 硬丝和未牵伸丝及时处理, 不能把硬丝, 直丝和超倍长的丝带入产品。打包工要注意操作安全, 及时清理操作现场和机台, 避免飞丝遮挡传感器, 使机器误动作造成人员伤害。

18, 工人之间必须团结互助, 不允许打架斗殴, 公司发现此类情况, 相关人员开除出厂, 情况严重者送司法机关处理。

19, 每个工序对于生产中出现的异常情况, 要及时汇报, 不能自己随便调整工艺参数, 避免大批废品的产生。

以上是公司对工厂车间生产的初步管理规范, 生产进入正常化, 将根据车间具体情况制定详细合理的奖惩制度, 希望所有员工认真执行。