物资设备管理制度
设备与物资管理制度
设备与物资管理制度1. 前言本规章制度旨在规范企业的设备与物资管理，确保设备和物资的安全、有效利用，提高企业的工作效率和经济效益。
全部员工必需遵守本制度的规定，并承当相应的责任。
2. 设备管理2.1 设备采购1.企业设备采购应依照采购管理制度的要求进行，采购人员必需遵从公正、透亮、经济的原则，严格执行采购程序。
2.全部设备采购必需提前与设备管理部门沟通，并经设备管理部门确认后方可进行采购。
3.设备采购需要编制采购方案和采购计划，并由设备管理部门审核和批准。
2.2 设备验收与登记1.设备交付使用前必需进行验收，验收人员应包含设备管理部门和相关部门的代表。
2.验收时需核对设备品牌、型号、数量、质量、功能等是否与采购合同全都，并检查设备是否完好无损。
3.验收合格的设备应及时登记入库，并进行编号、分类和标识，保管相关资料。
2.3 设备领用和归还1.设备领用必需符合相关流程，申请人应填写设备领用申请，并经设备管理部门批准后方可领用。
2.领用设备的人员需要对设备进行保管和使用，保证设备的安全和正常运行。
3.设备领用后，应定期报告设备使用情况和维护保养情况，如发现故障或损坏应及时报修或更换。
4.设备使用结束或不再需要时，应及时归还给设备管理部门，并填写设备归还申请。
2.4 设备保养与维护和修理1.设备保养和维护和修理由设备管理部门负责，依据设备使用情况订立相应的保养和维护和修理计划。
2.设备保养包含定期清洁、润滑、调整等工作，保证设备的正常运转。
3.设备维护和修理应及时响应，并由专业维护和修理人员进行维护和修理。
4.维护和修理过程中需要停机维护和修理的设备，应提前通知相关部门，并订立停机计划。
2.5 设备报废与更新1.设备报废应符合国家和企业相关规定，设备管理部门负责编制设备报废方案，报请上级批准后方可执行。
2.报废设备需进行标识和封存，不能随便移动或使用。
3.设备更新需要编制设备更新计划，并报请上级批准后进行更新。
物资设备管理制度(实用7篇)
物资设备管理制度（实用7篇）物资设备管理制度第1篇为了规范我厂特种设备及其安全附件的采购、使用管理，保证特种设备的安全运行，防止和减少事故，保障特种设备工作人员生命和财产安全，促进企业安全发展，根据国家新修订的《特种设备安全监察条例》，特制定本制度。
一、特种设备安全管理范围本制度适用于在我厂管辖范围内使用特种设备的各生产车间以及为我厂提供服务的单位，特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆。
二、特种设备及其附件的计划与采购1、特种设备及其安全附件的采购计划必须注明规格型号、主要安全技术指标等参数。
2、所采购的特种设备及其安全附件，其生产单位必须具备国家颁发的特种设备资格证书，必须符合安全性能要求和能效指标，不得采购国家产业政策明令淘汰的特种设备。
3、特种设备及其安全附件的到货验收必须提供以下安全技术资料： (1)特种设备及其安全附件生产许可证明;(2)产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件;(3)由特种设备检验机构出具的产品安全技术检验证书和检验报告;(4)特种设备的新产品、新部件、新材料，必须提供型式试验和能效测试报告。
三、特种设备安装、改造、维修1、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面报我厂装备处审核，主管领导批准，并告知所在地的市特种设备安全监督管理部门，方可施工。
2、特种设备的现场制作、安装、改造、维修，必须提供特种设备生产制作、维修单位的资质证明和操作人员资质证明，经主管部门确认后，方可进行施工，在施工过程中：(1)有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员和技术工人;(2)有与特种设备制造、安装、改造相适应的生产条件和检测手段;(3)有健全的质量管理制度和责任制度和安全保证措施;(4)从事锅炉清洗的单位，应当按照安全技术规范的要求进行锅炉清洗，并接受特种设备检验检测机构实施的锅炉清洗过程监督检验。
施工设备物资安全管理制度（3篇）
施工设备物资安全管理制度第一章总则第一条为保障施工设备物资的安全性，加强施工现场的管理，规范施工作业行为，根据国家法律法规和相关规定，制定本管理制度。
第二条施工设备物资安全管理制度适用于本单位、工地各类施工作业人员。
第三条施工设备物资安全管理的原则是“预防为主、综合治理、依法管理、责任到人”。
第四条施工设备物资是指为实施施工作业所需的各类机械设备、工器具、材料等。
第五条施工设备物资安全管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的原则。
第六条施工设备物资安全管理的目标是确保施工设备物资的安全性，减少事故发生的可能性，保障施工作业的顺利进行。
第七条施工设备物资安全管理的具体措施包括：制定安全标准、落实安全责任、加强培训教育、建立安全监测、完善事故应急预案等。
第二章安全管理体制第八条施工设备物资安全管理应设置专职安全管理人员，负责安全监督、指导和检查。
第九条安全管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，熟悉施工设备物资的特点和安全操作规程。
第十条安全管理人员应定期组织安全培训和教育，提高职工的安全意识和安全技能。
第十一条安全管理人员应定期对施工设备物资进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
第十二条安全管理人员应建立健全安全监测和事故预警机制，对施工设备物资的安全状况进行监控和预警。
第十三条安全管理人员应及时制定和完善安全制度和技术规程，提高施工设备物资的管理水平。
第三章安全责任制第十四条本单位和项目部应明确安全责任人，并落实安全责任制。
第十五条安全责任人应具备相关的安全管理知识和技能，对施工设备物资的安全负有直接责任。
第十六条安全责任人应定期组织施工设备物资的安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
第十七条安全责任人应参与施工设备物资的选择和采购，确保设备物资的质量和安全性。
第十八条施工单位应建立安全档案，记录设备物资的维修和检验情况，做到安全可追溯。
第十九条工人应按照安全操作规程进行作业，不得擅自使用无资质的设备物资。
物资设备管理制度范本(五篇)
物资设备管理制度范本物资设备是工程施工的前提，材料质量的好坏、机电设备能否正常运行直接影响工程的质量和进度，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严把材料质量关，合理分配物资设备资源，以____，走节约型道路，创优质工程。
为了适应新形势下设备物资管理工作，规范设备物资管理行为，使设备物资管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰；为了更好、更快的完成铁四院总部设计大楼主体工程，现根据项目实际，结合工程特点，制定以下物资设备管理制度。
一、违反物资管理有关规定的处罚如下：1.各工队每日施工所需要的材料，提前三天以书面形式将材料计划上报物资科。
未能提前上报材料计划的，影响施工进度，需承担影响施工进度的责任并罚款____元。
2.进场材料需按不同品种、规格和要求，分区、分批、分类堆码和保管，明确标识；材料的堆码应根据材料的性质、形状、包装、数量及场地条件，采取适宜的形式和方法，堆码整齐、稳固；确保物资、人员安全，方便储运作业，对不符合要求的罚款____元。
3.材料进场后各工队需对发给自己工队的材料做好清点、保管工作，并与物资科材料员办理好交接手续，未办理交接手续进行施工的罚款____元。
4.各工队施工人员在清点、堆放、保管、使用材料过程中应听从物资科管理人员指挥，如遇分歧需共同协商解决。
对管理人员的建议置之不理的罚款____元。
5.材料在使用过程中应科学合理、尽量减少损耗，不得因各种天气或人为原因造成材料损坏或浪费。
对因施工和管理上的疏忽造成材料浪费的工队按报废材料数量以三倍进价进行罚款。
6.各工队在倒运其他工点、其他工队材料时，需提前通知物资科人员，在三方人员在场并清点倒运物资数量的情况____能进行材料倒运。
未提前通知物资科人员、擅自挪用其它工点或其他工队材料的罚款____元。
7.对我方管理人员下发的“整改通知单”置之不理或无故延迟整改的罚款____元。
8.各施工队如有偷盗工地材料者，直接移交公安机关处理并对施工队罚款____元。
物资设备管理制度范文
物资设备管理制度范文一、总则1.为规范物资设备的管理，提高资产利用效率，保障生产经营的正常进行，制定本物资设备管理制度。
2.本制度适用于本企业内所有物资设备的管理工作。
3.物资设备指企业所有的固定资产、非固定资产及消耗品，包括但不限于机器设备、办公用品、仓储设备等。
4.物资设备的管理工作包括采购、领用、使用、维护、报废等环节。
二、采购管理1.采购需求的确定应由相关部门提出，并填写购置申请表。
2.购置申请表中应包括以下内容：物资设备名称、规格型号、数量、用途、预算金额等。
3.部门经理审核购置申请表，如需要购置的物资设备金额超过预算金额，则需要报经公司领导层批准。
4.经批准后，采购部门负责进行市场调研，获取供应商信息，制定合理的采购计划。
5.采购部门与供应商进行询价、比价、谈判等工作，以获得最优惠价格和质量稳定的物资设备。
6.采购部门应建立供应商档案，记录供应商的资质、信用情况等相关信息，并及时更新。
7.签订采购合同前，应进行法律、财务等层面的审查，确保合同的合法性和安全性。
8.采购部门应与财务部门保持沟通，及时支付供应商货款，并记录相关付款信息。
三、领用管理1.领用物资设备的部门应填写领用申请表，并注明领用的具体用途。
2.领用申请表应经相关部门负责人签字同意后，方可向仓库发出领用通知。
3.仓库负责人按照领用通知进行发放，并记录领用情况，包括领用人、物资设备名称、数量等。
4.领用人应对所领用的物资设备进行核对，如有问题应及时反馈给仓库。
5.领用人应妥善保管物资设备，并按照规定的用途使用，如需要归还、调拨或报废，应及时向相关部门提出申请。
四、使用管理1.使用物资设备的部门应定期进行设备的巡检、维护，并记录维护情况。
2.设备使用过程中如发生故障、损坏等情况，应及时向设备维修部门报修，并配合维修工作的进行。
3.设备的使用人员应接受相关培训，掌握正确的使用方法和注意事项，确保设备的正常运行。
4.严禁私自拆卸、改动设备的结构和零部件，如有需要应向设备维修部门申请，并经批准后方可进行操作。
设备设施货物安全管理制度(5篇)
设备设施货物安全管理制度第一条为规范设备管理，提高设备运行的安全性和可靠性，减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定并执行本程序。
第二条本制度适用于公司设备的管理。
第三条职责1.生产部是公司设备的主管部门，负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。
2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。
3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。
4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。
第四条工作程序1.设备的采购1)供应商选择a首选公司《合格供应商明录》中列明的供应商询价，如在《合格供应商明录》没有符合要求的供应商，可向其他供应商询价，但必须对其他供应商进行调查和评估，并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。
供应商的评价标准的内容具体如下：a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模；b)供应商所在行业中的信誉；c)产品质量的可靠性；d)产品的价格是否合理；e)产品是否符合环保要求；f)产品安全性能是否合格；g)产品售后服务情况，是否拥有技术服务机构；h)产品是否属法律法规禁止使用之列；i)供应商所在的地域。
(如在采购高额备件时为避免同地区的供应商相互维护，抬高物资价格，应选择不同地域的供应商询价。
)b设备使用部门应采用统一格式的对外询价单，并在询价单上注明报价的截至日期，如无特殊情况，超过有效报价期限的报价不得参与评标。
c根据上述评价标准，设备使用部门提供至少____家供应商的报价，填写《供应商评价表》，对供应商进行优次排序，其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。
如有下列情况，可提供少于三家的报价：a)单项物资的采购合同金额在____万元以下(不包括____万的)；b)使用中的专利产品的零配件的采购；c)已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于____家；d)总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。
2)各部门需要购置设备时，应填写《设备维修、报告审批表》经部门负责人签署意见后，报总经理审批。
物资设备管理制度范文（5篇）
物资设备管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为规范物资设备管理工作，提高物资设备利用率和管理水平，保证物资设备的安全、保值和高效利用，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有的物资设备管理活动。
第三条管理原则本单位的物资设备管理应遵循以下原则：1. 统一管理、分级负责的原则。
建立统一的物资设备管理体制，明确各级负责人的职责和权限。
2. 安全保障的原则。
物资设备管理应以安全为基础，注重设备的维护、保养和检修工作，确保设备的正常运行。
3. 优先使用、合理配置的原则。
根据工作需要和经费预算，合理配置和利用物资设备，确保满足工作需要。
第二章物资设备管理组织第四条设备管理委员会本单位应成立设备管理委员会，负责物资设备的全面管理工作。
设备管理委员会的主要职责包括：1. 制定和完善物资设备管理制度和规范。
2. 审查和批准物资设备的购置、报废、报修等事项。
3. 监督和检查物资设备的使用情况，提出改进措施。
4. 组织开展物资设备的日常检修、维护和保养工作。
第五条设备管理人员本单位应配备专职设备管理人员，负责物资设备的具体管理工作。
设备管理人员的主要职责包括：1. 负责物资设备的档案建立和管理。
2. 监督和检查物资设备的使用情况，及时发现和解决问题。
3. 协调和安排物资设备的修理、保养和维护工作。
第三章物资设备的购置和报废第六条购置管理物资设备的购置应按照采购制度进行，包括编制采购计划、招投标、审批、签订合同、验收等环节。
第七条报废管理物资设备达到使用寿命或者发生严重故障的，应及时申请报废，并按照报废程序进行处理。
第八条报废程序1. 编制报废申请报告，明确报废原因和报废设备的名称、型号、数量等。
2. 报废申请报告由设备管理人员审核，并报设备管理委员会审批。
3. 设备管理委员会审批通过后，编制报废处理方案，并按照方案进行报废处理。
4. 对于涉及国家秘密、保密内容的设备，应按相关规定进行保密销毁。
第四章物资设备的维护和保养第九条维护管理物资设备的维护工作应按照维护计划进行，包括定期维护、定期检查和定期保养等环节。
物资及设备管理制度
第一章总则第一条为加强公司物资及设备的管理，确保物资及设备供应的及时性、准确性和经济性，提高物资及设备使用效率，降低成本，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资及设备的管理，包括采购、验收、储存、使用、维护、报废等环节。
第三条公司物资及设备管理应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司生产经营需要，合理确定物资及设备需求，确保物资及设备供应的及时性和准确性。
2. 经济合理：在满足生产需求的前提下，降低采购成本，提高物资及设备使用效率。
3. 安全可靠：确保物资及设备的质量和安全，防止因质量问题导致的安全生产事故。
4. 规范管理：建立健全物资及设备管理制度，明确职责分工，加强监督检查。
第二章物资及设备采购管理第四条物资及设备采购应遵循以下程序：1. 需求计划：各部门根据生产、维修、研发等需求，编制物资及设备采购计划。
2. 采购申请：采购部门根据需求计划，提出采购申请，经批准后组织实施。
3. 供应商选择：采购部门根据采购需求，通过招标、询价等方式选择合格供应商。
4. 采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
5. 采购验收：采购部门对到货物资及设备进行验收，确保其符合合同要求。
第五条物资及设备采购应满足以下要求：1. 符合国家相关法律法规和行业标准。
2. 质量合格，性能稳定，使用寿命长。
3. 价格合理，具有市场竞争优势。
4. 供货及时，售后服务完善。
第三章物资及设备验收管理第六条物资及设备验收应遵循以下程序：1. 验收准备：验收部门根据采购合同，提前做好验收准备工作。
2. 验收过程：验收部门对到货物资及设备进行数量、质量、规格、型号等方面的验收。
3. 验收结果：验收部门对验收结果进行汇总，形成验收报告。
4. 验收结论：验收部门根据验收报告，对物资及设备是否合格做出结论。
5. 验收记录：验收部门对验收过程和结果进行记录，归档保存。
第七条验收过程中，如发现以下情况，应立即通知采购部门：1. 物资及设备数量不足、质量不合格。
办公物资及设备管理制度
第一章总则第一条为加强公司办公物资及设备的采购、使用、维护和管理，提高资源利用效率，降低成本，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有办公物资及设备的采购、领用、维护和报废等工作。
第三条公司办公物资及设备管理遵循以下原则：1. 规范化：严格按照国家相关法律法规和公司内部规章制度执行。
2. 效率化：提高物资及设备的使用效率，减少浪费。
3. 经济化：在保证质量的前提下，降低采购成本。
4. 安全化：确保办公物资及设备安全使用，防止安全事故发生。
第二章物资及设备采购第四条物资及设备采购由采购部门负责，采购部门应根据公司实际需求，制定采购计划。
第五条采购计划应包括以下内容：1. 物资及设备名称、规格、型号、数量、单价、总价。
2. 采购时间、供应商、质量要求、验收标准。
3. 采购预算、资金来源。
第六条采购部门应通过公开招标、询价、比价等方式选择合适的供应商。
第七条采购合同签订前，采购部门应组织相关部门对供应商进行审核，确保供应商资质符合要求。
第八条采购合同签订后，采购部门应及时将合同信息报送财务部门，并办理付款手续。
第三章物资及设备领用第九条办公室员工需使用办公物资及设备时，应填写《办公物资及设备领用申请单》。
第十条《办公物资及设备领用申请单》应包括以下内容：1. 物资及设备名称、规格、型号、数量。
2. 领用人姓名、部门、用途。
3. 领用日期、归还日期。
第十一条办公室负责人审核《办公物资及设备领用申请单》后，签字批准。
第十二条物资及设备领用部门应及时将《办公物资及设备领用申请单》报送采购部门，由采购部门负责办理领用手续。
第十三条办公室员工应妥善保管领用的物资及设备，防止损坏或丢失。
第四章物资及设备维护第十四条办公室员工应定期对办公设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
第十五条办公设备出现故障时，应及时报修，由采购部门或专业维修人员负责维修。
第十六条维修费用由采购部门负责，并根据实际情况进行报销。
设备物资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强设备物资管理，提高设备物资使用效率，确保设备物资的合理配置和优化利用，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有设备物资的采购、验收、使用、维护、报废等全过程管理。
第三条设备物资管理应遵循以下原则：（一）计划性原则：根据公司生产经营需求，合理编制设备物资采购计划。
（二）经济性原则：在保证质量的前提下，降低采购成本，提高经济效益。
（三）安全性原则：确保设备物资安全、可靠、环保。
（四）责任制原则：明确各部门、各岗位的职责，落实责任追究制度。
第二章机构与职责第四条设备物资管理部门负责公司设备物资管理的日常工作，其主要职责包括：（一）制定设备物资管理制度和操作规程；（二）编制设备物资采购计划；（三）组织设备物资采购、验收、入库、出库等工作；（四）监督设备物资的使用和维护；（五）负责设备物资的报废和处置；（六）定期对设备物资管理情况进行检查、分析和改进。
第五条公司各部门应积极配合设备物资管理部门的工作，其主要职责包括：（一）提出设备物资采购需求；（二）配合设备物资管理部门进行设备物资验收；（三）使用和维护设备物资；（四）及时反馈设备物资使用情况；（五）参与设备物资报废和处置工作。
第三章设备物资采购第六条设备物资采购应按照以下程序进行：（一）编制采购计划：根据公司生产经营需求，设备物资管理部门编制采购计划，经相关部门审核后报公司领导审批。
（二）选择供应商：设备物资管理部门根据采购计划，通过招标、询价等方式选择合适的供应商。
（三）签订采购合同：设备物资管理部门与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货期限、售后服务等内容。
（四）验收设备物资：设备物资到货后，由设备物资管理部门组织相关部门进行验收，确保设备物资符合合同要求。
（五）支付货款：设备物资验收合格后，设备物资管理部门按照合同约定支付货款。
第七条设备物资采购应遵循以下要求：（一）质量要求：设备物资必须符合国家标准、行业标准或合同约定的质量要求。
公司物资设备管理制度（通用11篇）
公司物资设备管理制度（通用11篇）公司物资设备管理制度（通用11篇）在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的公司物资设备管理制度（通用11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司物资设备管理制度11.所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。
2.严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。
3.操作者应认真按三级保养要求保养设备：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；（3）润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；4.爱护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。
校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。
工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。
5.设备的维修人员（电工、机修）应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。
6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。
相关处理办法见工伤事故处理办法）。
由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
公司物资设备管理制度2为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。
一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。
二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。
三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。
物资设备管理制度及流程
一、目的为了规范公司物资设备的管理，提高物资设备的使用效率，确保物资设备的安全与完整，降低成本，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资设备的管理，包括但不限于采购、验收、储存、使用、维护、报废等环节。
三、职责分工1. 物资设备管理部门：负责制定物资设备管理制度，组织实施物资设备管理工作，监督各部门执行情况。
2. 采购部门：负责物资设备的采购工作，按照公司需求制定采购计划，确保采购物资的质量、数量和价格。
3. 验收部门：负责物资设备的验收工作，对采购的物资设备进行质量、数量、规格等方面的验收。
4. 使用部门：负责物资设备的使用工作，按照规定的使用规范和安全操作规程进行操作。
5. 维护部门：负责物资设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
6. 财务部门：负责物资设备的成本核算和资金支付。
四、管理制度1. 采购管理（1）采购计划：采购部门根据公司生产、经营需求，制定采购计划，报物资设备管理部门审批。
（2）供应商选择：采购部门根据采购计划，选择合适的供应商，并进行供应商评估。
（3）采购合同：采购部门与供应商签订采购合同，明确采购物资的质量、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
2. 验收管理（1）验收标准：验收部门根据采购合同和相关标准，制定验收标准。
（2）验收流程：采购的物资设备到达后，验收部门进行现场验收，检查物资设备的质量、数量、规格等是否符合要求。
（3）验收记录：验收部门填写验收记录，并将验收结果反馈给采购部门。
3. 储存管理（1）储存条件：物资设备应按照规定的储存条件进行储存，确保物资设备的安全。
（2）储存区域：储存区域应通风、干燥、防潮、防尘、防腐蚀。
（3）出入库管理：物资设备出入库需办理出入库手续，记录出入库时间、数量、人员等信息。
4. 使用管理（1）使用规范：使用部门按照规定的使用规范和安全操作规程进行操作，确保操作人员的安全。
（2）使用记录：使用部门填写使用记录，记录使用时间、人员、设备状态等信息。
物资设备管理制度(5篇)
物资设备管理制度是企业为了科学管理和有效利用各种物资设备资源，提高生产效率和质量，降低成本和风险而建立的一套制度。
一、总则1.本制度是为了规范物资设备的管理，确保物资设备的安全、有效、高效使用，促进企业生产经营的顺利进行。
2.本制度适用于企业内所有部门和岗位，所有人员应遵守本制度的相关规定。
二、物资设备管理的原则1.合理规划：根据企业的生产经营需求，合理规划物资设备的种类、规格、数量和使用期限。
2.统一采购：建立统一采购制度，按照企业的采购流程和标准进行物资设备的采购，确保采购的物资设备具备合格证书和质量保证。
3.分类储存：根据物资设备的特性和需要，进行分类储存，确保物资设备的安全和易于管理。
4.定期检测：对物资设备进行定期检测和维修，确保物资设备的正常运行和延长使用寿命。
5.严格管理：建立物资设备的登记制度和档案管理制度，严格监督使用人员的操作和使用情况。
6.合理配置：根据生产经营的需求，合理配置物资设备资源，确保各部门和岗位的生产能力和效率。
7.安全保障：建立物资设备的安全保障制度，确保物资设备的安全和减少事故风险。
三、物资设备管理的责任1.公司领导：负责物资设备管理制度的制定和宣传，组织相关培训和检查，确保制度的落实和执行。
2.物资设备管理部门：负责物资设备的采购、储存、维修和报废工作，保证物资设备的安全和正常使用。
3.使用部门和岗位：负责物资设备的使用和保管工作，按照管理制度的要求进行操作和使用。
4.全体员工：具体操作过程中应遵守相关制度和规定，提高物资设备的使用效率和安全性。
四、物资设备采购管理1.物资设备采购应根据企业的实际需求和经济情况进行合理规划。
2.建立统一采购制度，按照企业的采购流程进行物资设备的采购。
3.采购需明确物资设备的种类、规格、数量、质量要求和使用期限。
4.采购过程应进行严格的供应商评估和合同签订，确保采购的物资设备具备质量保证和售后服务。
5.采购完毕后应及时验收并办理相关手续，确保物资设备的正常入库和使用。
物资设备管理制度
物资设备管理制度引言物资设备是组织运行不可或缺的重要资产，合理的物资设备管理制度能够提高资源利用效率、加强对资产的保护，从而达到提升组织运行效益的目的。
本文将详细介绍物资设备管理制度的相关内容。
目录1.设备管理职责2.设备入库管理3.设备领用管理4.设备维修与保养管理5.设备报废处理1. 设备管理职责设备管理职责主要包括设备入库、设备领用、设备维修与保养以及设备报废处理等环节。
具体职责如下：•设备管理员负责设备管理制度的制定、执行和监督，负责设备入库时的登记、分发和归档等工作。
•部门负责人负责设备的领用及归还，定期对设备进行盘点，及时报告设备的损坏和报废情况。
•员工应遵守设备管理制度，正确使用和保管设备，如发现设备故障应及时报告。
2. 设备入库管理设备入库是指将新购置或接收到的设备纳入到组织的设备管理范围内，并进行相应的登记和归档。
设备入库管理的流程如下：1.设备管理员准备设备入库表，包括设备名称、型号、数量、购置时间、来源等信息。
2.设备管理员在设备入库表中登记设备信息，并对设备进行编号和贴标，然后将设备信息归档。
3.设备管理员将设备入库表提供给负责采购的部门，该部门需要对照设备入库表，核对设备的数量和型号是否与采购清单一致。
4.验收无误后，设备管理员将设备交付给负责领用的部门，并要求领用人签字确认。
3. 设备领用管理设备领用是指员工依据工作需要，向设备管理员申请领取所需的设备。
设备领用管理的流程如下：1.员工向设备管理员提交设备领用申请，申请中需注明领用设备的名称、数量以及使用理由等。
2.设备管理员根据申请情况，核实是否满足领用条件，并将审批结果及时告知申请人。
3.批准的设备领用申请，设备管理员会将相应的设备发放给申请人，同时记录设备的归属部门和使用人。
4.使用人在领用设备时，需签字确认设备的完好状态，并承担设备的保管责任。
4. 设备维修与保养管理设备的维修与保养是确保设备正常运转和延长设备使用寿命的重要环节。
施工设备物资安全管理制度模版（3篇）
施工设备物资安全管理制度模版第一章总则第一条为规范施工设备物资的管理，确保施工安全，保护人员和财产安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有施工设备物资的管理活动。
第三条施工设备物资包括但不限于机械设备、工具、机械配件、安全器材等。
第四条施工设备物资的管理原则是安全为先，科学管理、合理利用、经济节约、保障施工需要。
第五条施工设备物资的管理责任由设备管理员负责，相关部门协助，各员工要积极配合。
第六条施工设备物资的使用必须按照相关安全规定使用，严禁违法违规操作。
第七条施工设备物资的维修和保养工作必须定期进行，确保设备的正常运转。
第八条本制度的修订由设备管理员提出，经领导批准后生效。
第二章施工设备物资的分类和编码第九条施工设备物资应按照物资特性、用途、规格等进行分类。
第十条施工设备物资应编制相应的编码，并进行层次管理。
第十一条设备管理员应对施工设备物资进行登记注册，保证物资的来源合法、数量准确。
第十二条施工设备物资的编码应具备唯一性，并进行信息化管理。
第十三条施工设备物资的编码应与设备清单相对应，方便管理和使用。
第三章施工设备物资的购置第十四条施工设备物资的购置应根据工程需要，经过科学论证。
第十五条施工设备物资的购置应遵循节约、切实、先进、适用的原则。
第十六条施工设备物资的购置应严格执行合同程序，保证购买渠道合法合规。
第十七条施工设备物资的领用前，应核实领用人员身份和合法性，签署领用登记。
第十八条施工设备物资的购置金额超出预算的，必须进行专项审批。
第四章施工设备物资的使用第十九条施工设备物资的使用必须按照相关规定进行操作，在规定时间、规定人员下完成。
第二十条施工设备物资的使用应根据设备齐全和技术要求的要求进行。
第二十一条施工设备物资的使用人员必须熟练掌握操作技能，并具备相应的证书和资格。
第二十二条施工设备物资的使用人员应按照规定规范使用，并进行定期检查和维护。
第二十三条施工设备物资的使用必须保证安全，禁止擅自改装和损坏设备。
中铁物资设备管理制度
第一章总则第一条为了加强中铁物资设备的规范化管理，提高物资设备的使用效率，确保施工生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于中铁公司及其所属各级单位、项目部的物资设备管理工作。
第三条物资设备管理工作应遵循以下原则：1. 坚持安全第一、预防为主；2. 坚持节约资源、提高效益；3. 坚持统一领导、分级管理；4. 坚持规范运作、持续改进。
第二章物资设备分类及管理职责第四条物资设备分为以下类别：1. 生产设备：指直接用于施工生产的各类设备；2. 通用设备：指用于施工生产以外的各类通用设备；3. 办公设备：指用于办公事务的各类设备；4. 临时设施：指为施工生产临时搭建的各类设施。
第五条物资设备管理职责：1. 公司层面：（1）建立健全物资设备管理制度；（2）制定物资设备采购、验收、使用、维护、报废等管理办法；（3）监督、指导、检查各级单位、项目部的物资设备管理工作。
2. 项目部层面：（1）建立健全物资设备管理责任制；（2）负责物资设备的采购、验收、使用、维护、报废等工作；（3）确保物资设备安全、可靠、高效运行。
3. 专职管理人员：（1）负责物资设备的采购、验收、使用、维护、报废等具体工作；（2）对物资设备进行全面管理，确保设备性能良好、运行稳定；（3）定期对物资设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
第三章物资设备采购与验收第六条物资设备采购：1. 采购部门根据项目需求，编制采购计划，报公司审批；2. 采购部门按照审批后的采购计划，组织采购工作；3. 采购部门应选择具有资质、信誉良好的供应商，确保物资设备质量。
第七条物资设备验收：1. 验收部门根据采购计划，对到货物资设备进行验收；2. 验收部门应按照相关标准，对物资设备的质量、数量、规格等进行检查；3. 验收合格的物资设备，由验收部门出具验收报告。
第四章物资设备使用与维护第八条物资设备使用：1. 使用部门应根据项目需求，合理配置物资设备；2. 使用部门应按照操作规程，规范操作物资设备；3. 使用部门应加强设备维护，确保设备正常运行。
施工设备物资安全管理制度范文（3篇）
施工设备物资安全管理制度范文第一章绪论第一条为加强施工设备物资的安全管理，确保施工现场的安全生产，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有施工项目，包括设备物资的购买、使用、保养、维修和报废等所有环节。
第三条施工设备物资的安全管理应以预防为主，加强责任落实，完善管理措施，确保施工现场的安全生产。
第四条施工设备物资安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第二章施工设备物资的购买管理第五条施工设备物资的购买应按照公司的采购制度进行，购买前应进行详细的调研和评估，确保设备物资的品质和安全性能达标。
第六条购买施工设备物资应考虑设备的功能和技术指标，满足施工项目的需求。
第七条购买施工设备物资应向供应商索取合格证明和质量保证书，并进行验收，确保设备物资符合相关标准和要求。
第八条购买施工设备物资应明确责任人，并建立相应的购买档案，记录设备物资的来源、数量、价格等信息。
第九条购买施工设备物资应遵守相关法律法规和政策，严禁购买假冒伪劣产品。
第三章施工设备物资的使用管理第十条施工设备物资的使用应按照设备说明书和操作规程进行，严禁超负荷使用和滥用。
第十一条施工设备物资的使用应由经过培训和持证上岗的人员操作，严禁无证操作。
第十二条施工设备物资的使用应定期进行检查和保养，确保设备的安全性能正常。
第十三条施工设备物资的使用应做好记录，包括使用时间、使用人员、使用地点等信息。
第十四条施工设备物资的使用应遵守相关安全操作规程，严禁违章操作和酒后操作。
第四章施工设备物资的保养管理第十五条施工设备物资的保养应按照设备的要求和保养计划进行，确保设备的正常运行。
第十六条施工设备物资的保养应定期进行，包括清洁、润滑、调整等内容。
第十七条施工设备物资的保养应由经过培训和持证上岗的人员操作，严禁无证操作。
第十八条施工设备物资的保养应做好记录，包括保养时间、保养人员、保养内容等信息。
第十九条施工设备物资的保养应安全可靠，保证设备的正常使用。
建筑业物资设备管理制度
一、总则为了加强建筑业物资设备的管理，确保物资设备的质量、数量和供应，提高物资设备的使用效率，降低成本，保障施工进度和质量，特制定本制度。
二、物资设备管理范围1. 建筑施工过程中所需的各类物资，包括建筑材料、设备、工具、配件等。
2. 建筑施工过程中产生的废弃物和废料。
三、物资设备管理制度1. 物资设备采购制度（1）采购计划：根据施工进度和施工需求，编制物资设备采购计划，包括种类、数量、规格、价格等。
（2）供应商选择：选择具有良好信誉、质量保证、价格合理的供应商。
（3）采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
（4）验收：对采购的物资设备进行验收，确保其符合合同要求。
2. 物资设备储存制度（1）仓库设置：设置专门的仓库，确保物资设备的安全储存。
（2）储存条件：根据物资设备的特性，提供适宜的储存条件，如温度、湿度、通风等。
（3）标识管理：对储存的物资设备进行标识，包括种类、规格、数量、生产日期、有效期等。
（4）定期检查：定期对储存的物资设备进行检查，确保其质量不受影响。
3. 物资设备领用制度（1）领用申请：根据施工需求，向仓库提出物资设备领用申请。
（2）审批流程：领用申请需经相关部门负责人审批。
（3）领用登记：对领用的物资设备进行登记，包括种类、数量、用途等。
（4）退库管理：对不再使用的物资设备进行退库，并做好登记。
4. 物资设备报废制度（1）报废条件：物资设备因质量问题、使用年限等原因无法继续使用时，应予以报废。
（2）报废申请：提出报废申请，经相关部门负责人审批。
（3）报废处理：对报废的物资设备进行分类处理，如回收、销毁等。
5. 物资设备统计报表制度（1）统计内容：包括物资设备采购、储存、领用、报废等数据。
（2）报表编制：定期编制物资设备统计报表，报送相关部门。
四、物资设备管理人员职责1. 采购人员：负责物资设备的采购、验收、入库等工作。
2. 仓库管理人员：负责物资设备的储存、领用、报废等工作。
医院设备物资的管理制度
第一章总则第一条为加强医院设备物资管理，提高设备物资使用效率，确保医院医疗、教学、科研等工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有设备物资的采购、验收、使用、维护、保养、报废等各个环节。
第三条设备物资管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理：医院设立设备物资管理部门，负责全院设备物资的管理工作；各科室设立设备物资管理员，负责本科室设备物资的日常管理工作。
（二）规范运作、确保安全：严格按照国家法律法规和医院相关规定，确保设备物资采购、验收、使用等环节的合法、合规、安全。
（三）合理配置、高效利用：根据医院实际需求，合理配置设备物资，提高设备物资使用效率。
（四）定期检查、及时维护：定期对设备物资进行检查、维护，确保设备物资处于良好状态。
第二章设备物资采购第四条设备物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购程序进行。
第五条设备物资采购分为以下几种方式：（一）集中采购：医院设立集中采购办公室，负责全院设备物资的集中采购工作。
（二）分散采购：各科室根据实际需求，经设备物资管理部门审核后，自行采购。
（三）招标采购：对价值较高、技术复杂的设备物资，采用招标方式采购。
第六条设备物资采购前，需进行市场调研，确定采购方案，经相关部门审核后，方可实施。
第三章设备物资验收第七条设备物资验收应严格按照采购合同、技术规格、质量标准进行。
第八条设备物资验收流程：（一）设备物资到货后，设备物资管理部门负责组织验收。
（二）验收人员对设备物资的外观、性能、数量、质量等进行检查。
（三）验收合格后，办理入库手续。
（四）验收不合格的设备物资，应及时通知供应商处理。
第四章设备物资使用第九条设备物资使用应严格按照操作规程进行，确保安全、高效。
第十条设备物资使用人员应具备以下条件：（一）熟悉设备物资的性能、结构、操作方法。
（二）掌握设备物资的维护、保养知识。
（三）具备一定的应急处置能力。
第十一条设备物资使用过程中，如发现故障或损坏，应及时上报设备物资管理部门，并采取相应措施进行处理。
物资设备管理制度（4篇）
物资设备管理制度第一章总则第一条为规范和完善本单位物资设备管理工作，提高物资设备的使用效率，确保物资设备的质量和安全，保障物资设备管理工作的科学化、规范化和持续性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的物资设备管理工作。
第三条本单位的物资设备管理工作应当遵循经济、合理、科学、效益的原则。
第四条物资设备管理工作应当严格按照国家和地方的有关法律法规、规章制度执行。
第五条物资设备管理工作应当坚持公平、公正、公开的原则，杜绝不正当竞争和利益输送。
第六条本单位应当建立健全物资设备管理的组织机构，明确各部门的职责和工作流程。
第二章物资设备的管理第七条本单位应当建立完善的物资设备档案管理制度，对物资设备进行全面、详细、准确的登记和管理。
物资设备档案应包括设备名称、型号、数量、购置时间、价值、使用寿命、维护保养记录等信息。
第八条本单位应当制定物资设备采购计划，统一采购机构负责物资设备的采购工作。
采购工作应严格按照采购程序进行，确保采购的物资设备具有合法合规、质量可靠的特点。
第九条本单位应当加强对物资设备的库存管理，建立健全库存台账，并定期进行盘点。
库存管理工作应当及时、准确，杜绝物资设备的滞销和过期问题。
第十条本单位应当建立物资设备的领用制度，明确领用的程序和权限，严禁私自领用和挪用物资设备。
第十一条本单位应当建立物资设备的维修保养制度，定期进行设备的维护保养工作。
维修保养工作应当及时、专业，确保设备的正常使用和延长使用寿命。
第十二条本单位应当建立物资设备的处置制度，对已经报废、损坏或者无法正常使用的物资设备进行处置。
处置工作应当依法进行，确保资源的最大化利用和环境的保护。
第三章物资设备的监管第十三条本单位应当建立物资设备使用台账，对物资设备的使用情况进行记录和监管。
使用台账应当包括设备的领用、归还、转借、维修等信息。
第十四条本单位应当建立物资设备的巡查巡检制度，定期进行设备的巡查巡检工作。
巡查巡检工作应当及时、细致，发现问题应当及时处理。
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物资设备管理制度
第一部分办公物品管理
2、墨盒、U盘、移动硬盘、硒鼓等。
3、打印传真机、计算机。
第二条申购和采购办公物品采购与日常管理，由前台行政文员具体管理，根据消耗情况及时填写《申购单》进行申购，经管理中心主任批准后方能购买。
未通过OA或
2*10=20元，若当月超出此费用标准且未办理相关超额手续，超出部分费用由该部门负责人承担。
第四条办公物品申领审核流程（一）常用品/控制品每月25号（节假日提前）各部门根据实际需要提报下月“办公物品申请计划”（部门负责人签字确认）至前台行政
行承担。
（四）行政部分类建立《每月办公物品使用情况台账》，逐月核对排查申领计划，严格控制不合理的办公
物品申报。
第二部分公司摄、录影设备管理
第五条公司摄、录影设备指公司所购摄像机、数码相机、录音笔、投影仪等数字电子设备。
不得用于私人活动。
（七）信息部执行岗位负责制，由信息主管负责设备的外借审批；信息部相关岗位人员负责设备的保管工作。
（八）信息部全面负责设备损坏的报修工作。
一般故障由信息部负责维修，如需报修，应在2
个工作日内，向有关专业单位进行保修，并咨询故障排除日期，向有关部门通报。
超过2周方能解决的故障，
原则上应准备备用设备。
摄像、摄影人员。
（五）部门大型活动如有需要摄影等技术支持的，应在一周前（突发事件也必须事前）向信息部提出申请，申请中请注明摄像、摄影人员的人数和岗位，并附上活动议程，供信息部人员安排作参考。
（六）
公司摄像、摄影人员为部门服务，不得利用公司设备进行私人行为。
（七）公司各部门电子资料光盘凡涉及公司层面的，均须呈报信息部档案管理负责人归档，（具体参照公司《档案管理制度》规定执行）部门一般不向其他
个人提供此项服务。
通暖气的地区，按国家规定执行，不得使用空调）
第十条使用时间：仅限于工作时间使用。
员工离开或办
公室无人时应关闭空调器，严禁室内无人空调机照常使用开机。
下班前半小时一律将空调关闭，晚上非工作加
班不能开机。
第十二条空调保管（一）空调管理人有以下几种分类：1、公司总部由空调所在部门最高负责人（或指定专人）
担当。
2、各地中心办事处，由该办事处最高负责人（或指定专
人）担当。
（二）空调管理人应履行以下职责：
3、负责空调遥控器的保管。
（三）因人为因素造成空调器或遥控器损坏，所发生的维修费用由造成空调器和遥
控器损坏的本人承担。
第四部分办公设备维修管理
第十三条各部门办公设备出现故障或损坏，由负责保管
第五部分工作包标准配置管理
第十六条为更好展现徽记销售员工的形象，促进销售员
工更好的开展销售工作，现就销售员工配置工作包及工作包内装物要求作出如下规定。
76
2、订单及价格单、部分样品。
3、广宣品物料（挂条、扎带、POP、货架贴、跳跳卡、
爆价贴）及其他区域内设计的部分宣传品。
4、清洁物品。
并修订，自2010年1月1日总经理签发公布之日起正式实施。
（二）须制作运用的管理表单《（大宗）办公物品申请单》（登记表）、《公司摄录影设备借用登记表》、《办公设备维修申请单》（登记表）（执行部门可据实调配更
新）。
（三）本制度最终解释权归属公司管理中心、信息
部、内审部。