先进制造技术思考题

《先进制造技术》思考题

一、高速切削技术

1、高速切削技术有哪些优越性？为什么在航空制造业得到较成功的应用？

2、与常规切削相比，高速切削机理有哪些特别之处？

3、高速切削刀具材料有哪些？各适应哪些场合？

4、举例说明高速切削技术在航空制造业中的应用。

5、简述高速切削工具系统特点；为什么7：24锥度的BT工具系统不能适应高速切削？。

6、HSK刀具系统为什么能适应高速切削要求？

7、什么是“零传动”？电主轴的主要结构特征有哪些？

8、混合陶瓷球轴承为什么适合高速主轴？

9、高速切削航空铝合金整体结构件，工艺参数和工艺措施如何？

二、快速成形技术

1、简述快速成形技术特点与步骤

2、叙述快速成形工艺原理（立体光刻成形、选区激光烧结、熔融沉积制造、分层实体制造）。

3、叙述各快速成形工艺（立体光刻成形、选区激光烧结、熔融沉积制造、分层实体制造）

的优缺点。

4、需要设计支撑结构的快速成形工艺有哪些？为什么？

5、影响快速成形精度的因素有哪些？

6、叙述快速成形技术在模具制造中的应用。

三、绿色制造

1、简述绿色制造的内涵。

2、可以从哪些方面来评价绿色产品和绿色材料？

3、举例说明可拆卸性设计与可回收性设计的若干准则。

4、举例说明绿色包装设计的若干要点。

5、试讨论金属切削机床设计时，可采用哪些绿色措施。

6、简叙干切削技术要点。

7、简叙对绿色切削液的性能和成分要求。

8、简述绿色再制造工程的含义及其在汽车制造中的应用。

四、制造模式

1、简述丰田公司实施精益生产方式的主要做法；

2、制造企业的浪费现象主要有哪些？可以采取哪些方法消除？

3、推动式生产方式和拉动式生产方式有哪些不同？

4、简述看板的作用和使用方法。

5、（1）拉动式生产和推动式生产有什么区别？拉动式生产通过何种途径实现？

（2）什么是一个流生产？如何实现一个流生产？（如何实现“一个流”生产？

6、如何实现协作配套领域的精益化管理？

7、如何实现产品营销领域的精益化管理？

8、产品开发过程中如何实现精益化管理

9、什么是“5W”法？有什么作用？什么是“5S”法？有什么作用？

10、（1）简叙企业各层次浪费的含义及相互关系

（2）什么是真效率？什么是假效率？（20分）

11、试从设备、产品和人员三个方面，讨论如何实现企业的少人化。（15）

12、如何实现工厂间准时化物流？

13、精益生产的核心要素是什么？以汽车制造厂为例，讨论如何在物料采购和产品销售环节

中实现精益化。

14、为了实现柔性制造，制造设备应具有哪些特征？

15、柔性制造系统有哪几个组成部分？

16、简述制造业信息化的主要内容。

17、什么叫企业经营过程重组？集成制造为何需要进行经营过程重组？

18、简述敏捷制造和虚拟企业的概念。