招聘部工作总结
2024年校园招聘工作总结6篇
2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的.效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
招聘工作总结怎么写(20篇)
招聘工作总结怎么写（20篇）招聘工作总结怎么写（1）从20XX年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：一、工作内容：1、招聘渠道的开发为使公司人员配置及时有效，满足公司管理层对各级人才的需求，在保持原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，新增了网络招聘渠道(前程无忧网)，极大地拓展了公司招聘范围，满足了公司管理和技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(杜文、袁晶、申翔)合作进行劳务派遣。
在合作过程中，处理好三家公司之间的合理竞争关系，保证公司利益的最大化，保证招聘高峰期公司生产人员的需求能够得到及时有效的满足。
2、20XX年人员招聘配置20XX年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。
同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：3、20XX届大学生招聘为满足8。
5代线经营需要，在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20XX届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20XX届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘结束后，三方协议顺利签订并在合肥人才市场备案，与大学生保持日常联系，帮助他们解决困难问题。
在大学生入职初期，要做好产业训练营前期的各项准备工作，并与苏州招聘方保持密切联系，确保大学生入职培训的顺利开展。
4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、维持招聘正常运转的其他日常工作。
2024年人事部门人员招聘的工作总结（5篇）
2024年人事部门人员招聘的工作总结一、人力资源概况本年度，集团公司在____年初的在编人数为____人，至____年____月，在职人数为____人。
期间，新入职员工为____人，入职率为____%。
离职人数为51人，离职率为____%。
相较于____年，集团公司入职人数增长了____人，增长率为____%；离职人数增加了____人，增长率为____%。
下属的管理公司在____年初的在编人数为____人，至____年____月，在职人数为____人。
本年度新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为____人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
下属的____公司年初在编人数为____人，____年____月在职人数为____人，新入职人数为9人，入职率为____%，离职人数为____人，离职率为____%。
二、考勤管理1. 每日处理员工OA考勤单及请假单。
2. 根据海南公司提供的考勤数据审核出差人员的报销费用。
3. 根据考勤数据审核____、____、____等人员的车费及餐费补贴。
4. 每月依据考勤明细进行考勤统计，为薪资发放提供依据，并公布考勤通报。
5. 将每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》，为转正评审、年终评优和年终奖计算提供数据支持。
三、人事档案管理1. 新员工入职时，指导准备所需人事资料，建立人事档案。
2. 建立并维护员工花名册和人事台帐，确保电子和纸质档案一致。
3. 管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4. 实施人事档案借阅登记制度。
招聘工作总结最新5篇
招聘工作总结最新5篇招聘工作总结篇1不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下：一、行政方面1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近x%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。
2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。
目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。
部门年度招聘工作总结(3篇)
第1篇一、背景概述随着公司业务的不断拓展和战略目标的调整，本年度我部门在人力资源部的指导下，紧紧围绕公司人才战略，积极开展招聘工作。
通过多种渠道和方式，努力拓宽人才来源，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
二、工作目标及完成情况1. 工作目标（1）确保招聘计划的完成，满足各部门业务发展需求。
（2）提高招聘效率，缩短招聘周期。
（3）提升招聘质量，引进高素质人才。
2. 完成情况（1）招聘计划完成率：本年度共招聘员工XX人，完成招聘计划的XX%，其中管理岗位XX人，技术岗位XX人，生产岗位XX人。
（2）招聘周期缩短：通过优化招聘流程，提高招聘效率，本年度招聘周期平均缩短至XX天，较去年同期缩短了XX%。
（3）招聘质量提升：本年度招聘的员工在综合素质、专业技能等方面均符合岗位要求，有效提升了公司整体人才素质。
三、主要工作措施1. 拓宽招聘渠道（1）积极参加各类招聘会，与多家知名院校、培训机构建立合作关系。
（2）利用网络招聘平台，发布招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
（3）加强与猎头公司的合作，针对关键岗位引进高端人才。
2. 优化招聘流程（1）简化招聘流程，提高招聘效率。
（2）加强招聘团队的培训，提高面试技巧。
（3）完善面试评价体系，确保招聘质量。
3. 加强校企合作（1）与多家高校建立校企合作，开展校园招聘活动。
（2）邀请优秀毕业生参加公司实习，提前选拔优秀人才。
（3）与高校合作开展人才培训，提升毕业生就业竞争力。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分岗位招聘难度较大，人才市场供需不平衡。
（2）招聘周期较长，影响招聘效率。
（3）部分员工综合素质与岗位要求存在差距。
2. 改进措施（1）加强与人才市场的沟通，了解人才供需情况，调整招聘策略。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率。
（3）加强对员工的培训，提升员工综合素质。
五、总结本年度我部门招聘工作取得了一定的成绩，为公司发展提供了有力的人才保障。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘的总结报告6篇总结报告主要在于总结工作和成绩，及时做好回顾分析很重要，很多人在写好总结报告之后都是能够让自身得到进步的，以下是本店铺精心为您推荐的招聘的总结报告6篇，供大家参考。
招聘工作总结的范文8篇
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
招聘工作总结范文(5篇)
招聘工作总结范文（5篇）招聘工作总结篇一一年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现做工作总结如下：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招聘月度工作总结8篇
招聘月度工作总结8篇篇1一、背景概述本月，招聘工作围绕公司整体战略和人才需求展开，依托多渠道招聘平台，积极推进招聘计划的实施。
经过全体招聘团队成员的共同努力，取得了一定成果，也面临了一些挑战。
本报告旨在对本月招聘工作进行详细总结，并提出改进建议。
二、招聘任务完成情况1. 招聘计划完成情况本月共发布职位XXX个，计划招聘人数XXX人，实际招聘人数达到XX人，完成计划的XX%。
其中，核心岗位如产品经理、工程师等均已按计划完成招聘。
2. 招聘渠道管理本月通过线上招聘平台（如智联招聘、前程无忧等）、社交媒体、校园招聘以及内部推荐等多种渠道进行人才招募。
针对不同职位和候选人需求，我们灵活调整招聘渠道，确保信息的有效覆盖。
3. 面试与评估面试方面，本月共组织面试XX次，参与面试的候选人共计XX人。
我们采用多轮面试流程，包括初试、复试和终审等环节，确保选拔到合适的人才。
评估方面，我们结合笔试、实际操作、背景调查等多种方式，全面评估候选人的能力和素质。
三、工作成果展示1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，本月的招聘效率得到了显著提升。
从职位发布到候选人入职的平均周期缩短至XX天。
2. 候选人质量提高通过严格的面试和评估流程，我们成功吸引了一批高素质人才。
新入职员工的平均学历为硕士及以上，具备丰富的实践经验和专业技能。
四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧当前，同行业间的竞争日益激烈，优质人才的争夺尤为突出。
我们需要加强与竞争对手的差异化竞争策略，吸引更多优秀人才。
2. 招聘团队建设不足招聘团队在专业技能和沟通能力方面仍有提升空间。
未来，我们将加强团队培训和学习，提升团队整体素质。
五、改进措施与建议1. 优化招聘渠道策略针对目标人群和职位需求，进一步优化招聘渠道策略。
例如，加大社交媒体和校园招聘的力度，扩大品牌影响力。
同时，加强与内部员工的沟通与合作，充分利用内部推荐渠道。
2. 完善招聘流程与工具运用策略的优化完善与具体实施方案对筛选工具进行有效利用和改进面试方式及候选人管理机制为进一步加强招聘工作的精准性和效率性我们在接下来的工作中将重点关注以下几个方面：首先我们可以利用大数据和人工智能技术优化筛选工具以提高筛选效率和准确性；其次我们可以丰富面试方式除了传统的面对面面试还可以采用远程视频面试等方式以适应不同候选人的需求；最后我们可以建立完善的候选人管理机制包括跟进候选人反馈及时沟通面试结果以及提供公司文化和发展前景的介绍以增强候选人对公司的认同感。
招聘月度工作总结5篇
招聘月度工作总结5篇篇1一、总览本月，招聘团队在总经理的指导下，完成了公司的人员招聘任务。
通过优化招聘流程、拓展招聘渠道、加强候选人筛选和评估，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的后续发展提供了有力保障。
二、主要工作及成果1. 优化招聘流程：我们重新设计了招聘流程，简化了不必要的环节，提高了整体效率。
同时，引入了电子简历投递系统，方便了候选人和招聘团队的沟通。
2. 拓展招聘渠道：除了传统的招聘网站和校园招聘，我们还开拓了社交媒体、行业论坛等新的招聘渠道，大大提高了候选人筛选的效率和准确性。
3. 加强候选人筛选和评估：我们制定了一套更加科学的候选人评估标准，包括专业技能、工作经验、团队协作能力等方面。
通过严格的筛选和评估，我们确保了新进人才的素质和水平。
4. 完成招聘任务：在总经理的指导下，我们成功完成了公司下达的招聘任务，引进了一批优秀的人才，包括技术、销售、行政等各个岗位。
三、遇到的问题及解决方案1. 招聘渠道选择不当：在之前的招聘中，我们过度依赖某些招聘网站，导致候选人质量参差不齐。
后来，我们通过尝试新的渠道，如社交媒体和行业论坛，成功地提高了候选人的质量。
2. 候选人评估标准不明确：在早期的招聘中，我们没有一套明确的评估标准，导致一些不适合的候选人被录用。
后来，我们制定了一套更加科学的评估标准，并严格按照标准进行筛选和评估。
3. 招聘团队内部沟通不畅：在之前的招聘中，由于团队成员之间的沟通不畅，导致一些信息传递不及时，影响了整体效率。
后来，我们加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了整体效率和质量。
四、未来工作计划1. 继续优化招聘流程：我们将继续优化招聘流程，进一步提高整体效率。
同时，我们计划进一步完善电子简历投递系统，提升候选人体验。
2. 拓展更多招聘渠道：我们将继续开拓新的招聘渠道，如校园招聘、内部推荐等，以吸引更多优秀的人才。
3. 加强候选人筛选和评估：我们将继续加强候选人筛选和评估工作，确保新进人才的素质和水平。
2024年度招聘工作总结5篇
2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素养结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员加添增补。
2、招聘渠道分析1）目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。
自动投递简历到职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的自动投递。
2）内部介绍人数入职率高，11月份入职率实现23%，效果特别好，这个多集中在市场人员方面。
3）试验了学校招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的试验和开拓。
3、招聘本钱费用分析。
二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求加添：由于现在公司发展快速，所以会加添很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3：1（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：招聘过程中，自动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1）试验拓宽招聘渠道，如学校招聘2）构思内部介绍渠道流程3）试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去，__电子有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
招聘工作工作总结6篇
招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验，能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标，无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的，XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作工作总结篇1转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的招聘专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人力资源部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的招聘专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作：a、结合x年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理：a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，x年公司新入职职工人数为：x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，x年公司离职员工人数为：x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
招聘月度工作总结8篇
招聘月度工作总结8篇第1篇示例：招聘月度工作总结一、前言在这个竞争激烈的人才市场中，招聘工作显得尤为重要。
每个月的招聘工作总结是评估和反馈过去一个月招聘工作的成果和不足的重要方式。
通过总结分析，可以及时调整招聘策略和方法，提高招聘效率和质量。
以下是本月度招聘工作总结。
二、招聘工作概况本月度，公司共发布招聘信息50条，涵盖了销售、市场、研发、人力资源等多个岗位。
招聘信息覆盖的渠道包括公司官网、招聘网站、校园招聘等。
招聘投递简历总数为1000份，面试人员共计50人。
最终录用了10名新员工，其中包括销售经理、市场专员、技术支持工程师等。
三、招聘成果分析1. 招聘宣传渠道优化本月度，公司在招聘渠道方面进行了优化。
通过网络招聘平台的发布，覆盖了更广泛的求职人群。
公司加大了在校园招聘宣传的力度，吸引了更多优秀的应届毕业生。
2. 面试流程优化为了提高面试效率和质量，本月度公司对面试流程进行了优化。
制定了更加严谨的招聘标准和面试问题，确保了面试过程的公平和客观。
招聘团队也加强了面试技巧的培训，提升了面试官的专业素养。
3. 候选人管理本月度，在招聘过程中，公司对候选人的管理更加严谨。
建立了候选人信息数据库，系统化管理候选人的信息和状态。
及时跟进候选人的面试进程，并及时反馈候选人的面试结果，提高了候选人的满意度。
四、招聘不足及改进措施1. 招聘信息发布效果不佳本月度公司在招聘信息的发布效果方面存在不足。
在某些岗位上，招聘信息的到达率较低。
为了提高招聘信息的曝光度，公司将加大渠道投放力度，同时优化招聘信息的内容和吸引力。
2. 面试官的专业性不足在本月度的招聘过程中，部分面试官在面试过程中缺乏足够的专业性。
为了改进这一问题，公司将加强对面试官的培训和考核，确保面试官的专业素养和公正公平。
3. 面试流程冗长有部分候选人反映，在公司的面试流程较为冗长，影响了候选人的体验。
为了提高候选人的满意度，公司将简化面试流程，缩短面试时间，提高招聘效率。
人事部招聘工作总结7篇
人事部招聘工作总结7篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展，人事部招聘工作显得尤为重要。
本报告将对过去一段时间内的人事部招聘工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，以便更好地满足公司的人才需求。
二、招聘工作回顾1. 招聘渠道与策略在过去的一段时间里，人事部积极开拓多种招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
针对不同岗位和人才需求，我们灵活运用各种招聘策略，如定向招聘、批量招聘等。
这些举措为公司吸引了大量优秀人才，为公司的快速发展提供了有力支持。
2. 简历筛选与面试安排面对大量的简历投递，人事部严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保只有符合要求的候选人能够进入面试环节。
在面试安排方面，我们注重高效与公平，尽量为每位候选人提供合适的面试时间和机会。
同时，我们还会对面试官进行培训，确保他们能够准确评估候选人的能力和潜力。
3. 录用与入职培训在录用阶段，人事部会同相关部门对候选人进行全面评估，确保最终录用的员工能够胜任所担任的岗位。
对于新员工，我们会组织专门的入职培训，帮助他们尽快适应公司文化和工作流程。
此外，我们还会定期开展员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
三、存在的问题与改进建议1. 招聘渠道单一目前，公司的招聘渠道主要集中在一些传统的招聘网站和校园招聘会上。
然而，这些渠道的效果并不理想，导致我们难以吸引到足够的高质量人才。
因此，建议人事部积极开拓更多的招聘渠道，如社交媒体、行业论坛等，以扩大公司的知名度和影响力。
2. 面试流程繁琐目前的面试流程存在一些不必要的环节，导致整个过程显得较为繁琐。
这不仅浪费了时间和资源，还可能影响候选人的体验和面试效果。
建议人事部对面试流程进行优化和简化，提高整个招聘工作的效率和效果。
3. 员工培训不足部分新员工在入职后表现出一定的不适应和技能不足。
这表明我们在员工培训方面存在一定的问题。
建议人事部加强新员工的入职培训工作，确保他们能够充分了解公司的文化、流程和岗位职责。
招聘月度工作总结7篇
招聘月度工作总结7篇全面的工作总结才能帮助我们更好地提升自我，工作中自身存在的不足之处，通过写一份工作总结来发现并且及时改正，以下是本店铺精心为您推荐的招聘月度工作总结7篇，供大家参考。
招聘月度工作总结篇1紧张而有序的XX月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就大促销的工作总结如下：1、完成培训流程，并且担任培训主持人。
2、在各部门的协助下开展XX庆功会以及XX月份的员工大会。
3、能开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。
4、在人力资源的协助下完成员工五险的购买工作。
5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单XX份，接待面试人员XX人，最终面试通过XX人，现在XX人离职，XX人在职。
6、将基本的部门工作交由XX负责。
回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
但我也认识到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。
有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。
遇到不顺心或误解时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。
其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。
尤其是XX月XX号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。
比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。
工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。
以致于出现浪费现象。
总结了过去，方能展望未来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想：1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。
招聘工作总结范文8篇
招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。
本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。
二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。
针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。
2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。
同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。
3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。
根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。
三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。
这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。
2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。
这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。
3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。
这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。
四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。
同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。
2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。
3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。
同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。
招聘工作总结怎么写简单(通用5篇)
招聘工作总结怎么写简单(通用5篇)招聘工作总结怎么写简单篇1我有幸于__年9月份加入到__的团队中，并在人力资源部任职，__行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找合适的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮助把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已可以独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与建议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
建议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可考虑去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易接受外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识1、优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的建议，认同公司的企业文化，心态平和。
招聘专员年终工作总结6篇
招聘专员年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我始终致力于为公司引进优秀人才，为实现公司的战略目标而努力。
本报告旨在总结本年度招聘工作的成果与不足，并提出改进建议，以便更好地开展下一年度的工作。
二、招聘概况在过去的一年中，公司招聘需求主要集中在销售、技术、管理等多个岗位。
面对激烈的市场竞争和多元化的招聘需求，我们积极调整招聘策略，拓宽招聘渠道，取得了一定的成果。
全年共收到简历数量超过XX份，成功录用人数达到XX人，其中硕士及以上学历占比达到XX%，为公司的发展注入了新鲜血液。
1. 招聘渠道拓展本年度，我们成功拓展了多个招聘渠道，包括社交媒体、行业论坛、专业人才网站等。
通过与这些渠道的合作，我们吸引了更多优秀人才关注公司，提高了公司的知名度和影响力。
2. 招聘流程优化为提升招聘效率，我们对招聘流程进行了优化。
在简历筛选、面试安排、背景调查等环节，我们采用了自动化工具和系统，大大缩短了招聘周期。
3. 校园招聘本年度，我们积极参与了多场校园招聘会，与各大高校的优秀毕业生建立了联系。
通过校园招聘，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长期发展奠定了基础。
4. 内部培训为提高招聘团队的专业素质，我们组织了一系列内部培训活动。
通过培训，我们掌握了更多的招聘技巧和方法，提高了招聘工作的质量和效率。
1. 招聘数据分析不足在招聘过程中，我们对招聘数据的分析不够深入，无法准确评估招聘效果。
未来，我们需要加强数据分析，以便更好地优化招聘策略。
2. 候选人体验有待提升虽然我们在招聘流程上进行了优化，但在候选人体验方面仍有待提升。
未来，我们需要关注候选人的需求，提高服务质量，提升公司的雇主品牌形象。
五、改进建议1. 加强数据分析为了优化招聘策略，我们需要加强数据分析。
通过收集和分析招聘数据，我们可以了解招聘过程中的瓶颈和问题，从而制定更有效的解决方案。
2. 提升候选人体验我们应该关注候选人的需求，提高服务质量。
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招聘部工作总结篇一：招聘专员年终工作总结XX年工作总结及XX年工作计划招聘专员 XX我于XX年X月XX日加入XXXXXXXXXX人力资源管理部，担任招聘专员一职。
在这3个月里，我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这3个月的工作总结以及XX年度的工作计划。
一、招聘工作入职以来，招聘工作主要参与络简历筛选，储备优秀简历，电话面试以及应聘人员沟通接待工作。
与此同时，共计参加人才市场招聘5场、劳动力市场招聘7场，山东理工大学校园招聘1场以及财务人员背景核查1次。
具体总结如下：1、现场招聘目前，现场招聘依托于人才市场、劳动力市场以及自主应聘三个渠道。
我在前期同事的指导帮助下以及后来亲自去现场实践的过程中学到了很多。
现场应聘人员多集中在一线岗位技术工人以及应届生，人员较多较杂，给我们招聘工作带来了一定压力。
如何在众多应聘者中筛选出真正适合岗位的人员，做到“宁缺毋滥”，是日后亟需学习和锻炼的技能。
2、络招聘XX年度公司合作的招聘站及费用明细如下：我目前的招聘工作主要还是以络招聘为主。
一方面在筛选简历时遇到疑问可以及时与同事沟通解惑减少失误，另一方面在阅读众多简历的过程中潜移默化地学习到相关专业知识。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，掌握面试注意事项、问题维度，让自己尽快成长，胜任工作。
相对于一线岗位，高学历高技能以及办公室管理人员比较稳定，主要渠道仍是络招聘。
根据招聘站不同的特点发布不同的招聘信息，招聘站上每天都会收到大量的应聘简历。
这就需要我们根据缺岗情况积极与用人部门沟通，根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选，及时补岗，满足各部门的用人需求。
3、校园招聘10月份按时汇总了各项目、各部门的应届需求表，与高江一起整理了15届校园招聘计划，参与宣传材料以及实施方案的优化，掌握了校招前期准备的基本流程。
11月份前往山东理工大学参与校园双选会，吸引了一批应届生前来面试，储备了较多的优质简历。
这次实践经验让我感触很深，做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的传播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，所以招聘工作专业、专注、专一，也是我今后工作努力的目标。
二、部门常规性工作：1、日常工作：每周/月XXX公司招聘情况报表；各项目、各部门用员申请汇总归档，用员需求等数据统计工作；新员工相片采集，餐卡办理等事宜。
2、领导安排的临时性工作，协助其他同事完成一些基础的工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，招聘工作不可避免的存在一定的难度，在取得成绩的同时，我也意识到自己的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
多多学习机械设备行业的岗位知识，提升储备简历的质量，完善招聘流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与各项目、各部门领导及员工的沟通，完善对接工作，提升自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、工作计划1、一线岗位招聘：结合XXXXX各部门、各项目组的发展壮大，明年的招聘形势会更严峻。
充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：（1）XX年节后各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，为公司可持续发展提供人力支持。
（2）3月中旬至6月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。
对此要着重关注各大院校站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
3、后续工作：（1）做好XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
（2）跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。
4、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记。
另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有限没有录用的），这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出公司人才储备的系统化和专业化水平。
在入职的这三个月，我能完成领导交付的工作，也很喜欢招聘这个模块，我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。
我也将以更饱满的热情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展做出自己应有的贡献。
综上，人力资源工作在XX年结束，XX年即将到来之际，只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。
篇二：招聘专员工作总结及计划9月份工作总结及10月份工作计划时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是络招聘，主要有赶集，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作：1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、10月份工作计划1、一线岗位招聘：随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成10月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，预计与9月份相比基本持平，主要招聘渠道还是络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作：（1）做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
（2）跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。
4、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有限没有录用的），这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。
以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划，其中也有我个人的一些对工作的见解，请领导提出批评和建议。
招聘专员：马素红 XX年9月30日篇三：招聘工作总结招聘工作总结招聘>工作总结（一）作为人力资源部的招聘专员，在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。