坚持科技创新驱动 着力推动上市步伐

坚持科技创新驱动着力推动上市步伐

上海永继电气股份有限公司董事长张晓敏

各位领导，下午好!

上海永继电气有限公司是一家专业从事断路器系列产品生产的企业，集科研、制造、加工、贸易于一体的上海高新技术企业，已先后获得上海名牌产品企业、上海著名商标企业、金山区企业技术中心、上海专利试点企业，与美国、欧洲等一批世界500强企业保持长期的合作。目前，累计申报国家专利44项，已批准专利24项，其中发明专利5项。企业产品定位于全球高端市场，各类产品的技术指标均达到国际先进水平，产品质量得到了全球高端市场的认可。企业在温州和丽水均设有生产基地。2010年实现销售收入2.6亿元，上缴税收477.16万元，利润约2000万元。

一、科技创新驱动，促进产品优化升级

近年来公司坚持科技创新驱动的发展战略,打造具有自主知识产权和知名品牌，国际竞争力强的优势企业。构建研发—生产—质量控制—产品营销—企业管理—人力资本管理等一整套的高新技术支撑

体系,为公司保持市场领先地位提供了有力的保障。

1、组建技术中心

2010年建立企业技术中心以后，总经理、总工程师亲自策划，组织积极、有效地开展管理、技术和专利等方面的创新活动，联合相关电气科研院所的教授，全面研讨、总结企业近15年的低压电器研制经验，同时结合产品技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发，进一步完善了企业发展管理机制，提高了企业的整体素质，形成了企业的核心专有技术，主导产品由原来比较单一的发展到目前的多个系列，增强了企业的市场竞争实力。

2、专利工作与技术创新的紧密结合

近年来，公司的各类低压电器产品在国内外市场的占有率逐年增加，国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优势，取得较为显著的经济和社会效益。

公司在开展技术创新的同时，高度重视企业的产品专利管理工作，充分发挥专利制度在企业发展中的作用。总经理亲自主管专利工作，并选派懂专利、懂法律、懂技术的员工兼职处理专利方面的业务，同时聘请专利事务所的资深专利工作者担任企业的专利代理人，对专利研发、专利申报及专利产业化的费用按计划在科技开发费用列支，在人力、财力都予以有力的支持。

根据有关专利申报要求，我公司相关部门都把专利的研发，收集与整理列入日常化工作，适时申报及时转化。

3、专利产业化赢得了市场

近三年来我公司申报了40多项产品专利(其中发明专利9项目)，转化率为95%以上。一方面为企业创造了可观的经济效益，另一方面为推动低压电器技术由专利技术而衍生的先进的工艺装备和工艺技术升级，对公司生产的“ROGY”牌低压电器产生质的推动与飞跃，目前企业的主导产品已从较为单调的小型断路器发展为多规格、多品种、能满足不同用户的不同需求的系列化断路器产品。自主研发MCCB 系列产品的断路器的脱扣机构、单断点触头系统、脱扣机构、灭弧装置等9个项目申报了国家发明专利。近年来我公司与国外（捷克）研发机构联合研发JVM16系列产品，从形成批量生产能力以来，一直是供不应求，在为企业增强发展后劲与核心竞争能力的同时，亦为企业带来强劲的市场机会和商业利润。

二、科技创新推动企业改制上市步伐

近几年来公司产品销售收入和利润每年增幅30%以上，为企业改制上市奠定了基础，改制上市是实现规范经营、利用资本市场发展企

业的最好途径，上市的过程也是企业从“草根经济”向现代企业蜕变的过程，是企业经营理念、管理水平提升的过程。

推进改制上市关系企业发展的全局，利在当前，功在长远，根据上市的要求，我们早在2007年下半年公司就制定了改制上市计划，到2010年底公司已完成股份制改制，并设立了股份公司。我相信，在各级政府推进企业上市决心和力度持续加强的大环境下，我公司将会成功上市，必将成为全镇乃至全区经济结构战略性调整的先锋和主导力量。

三、“十二五”公司科技创新目标

每年企业研发投入占企业营业收入的比重达到4%以上；

完成上海市市级企业技术中心的建设；

参与不少于五项国家（行业）标准的制定；

取得一批关键技术突破和具有国际领先水平的国际标准；产品专利申请量超过80件，其中发明专利不少于10件。

高技术产品增加值突破20亿元，占公司生产总值的比重达 70%以上；高新技术产品出口额占公司总出口额的比重超过70%以上。

科技人才队伍进一步壮大。依托公司和政府人才政策，集聚一批行业高端领军人才，其中高层次人才达20名以上；培养和引进一批中青年技术骨干和专业实用型技术人才，一批具备国际领先的管理创新团队；技术人员占员工总人数达到20%以上。

为实现上述目标，公司将着力实施科技发展“六大工程”，全面建设科技创新系统，推动企业转型发展。

1、加快新产品开发进程

围绕电器主导产业和新兴产业领域，加快新产品的研制开发，发挥其创新引领作用。加强与高校、科研院所、跨国公司等各类主体的对接，转化或引进一批具有国际领先水平的重大科技成果，加速其研发创新和产业化进程。

2、打造一批“优秀科技”项目工程

第一，加强对科技人员的奖励力度，支持研发项目步入快速成长轨道。

第二，推进人才队伍建设，打造国内一流的企业创新创业孵化体系。

第三，探索产学研用相结合的科技创新机制，加快先进技术的引进。

3、科技平台升级工程

围绕企业创新发展需求，2012年之前完成市级技术中心平台建设，提升企业科技创新与成果转化的能力。

4、信息化建设工程

通过导入PLM系统，实现产品开发信息化管理。以信息化带动产业化，增强企业的核心竞争力，实现企业跨越式发展。

5、高端创新人才汇聚工程

结合企业创新需求，汇聚国内高端创新人才，形成科技创新的强大智力支撑。

第一，围绕公司“十二五”规划，引进一批专业技术人才；加强企业与高校、科研机构的合作。加强在人力资源、技术管理、知识产权等领域的专业培训，培育一批具备管理能力的专业技能人才和复合型人才。

第二，完善人才发展平台，优化人才成长环境，完善创新型人才培养开发、评价发现、激励保障等一整套的机制。

6、知识产权推进工程

建立知识产权创新机制，增强知识产权创造和保护能力。推进企业实施知识产权战略，积极申请国外专利和参与国家标准的制定，提升企业对技术标准的创制和运用能力。