在县重大项目“百日攻坚”暨创新区、特色小镇建设和小城市培育试点工作推进会上的表态发言

在县重大项目“百日攻坚”暨创新区、特色小镇建设和小城市培育试点工作推进会上的

表态发言

XX街道办事处主任XXX

尊敬的X县长、各位领导、同志们：

大家好！根据会议安排下面我代表XX街道作表态发言。

抓好项目建设工作，是提升城市品位、实现县域赶超跨越发展的重要举措，也是推进我县“大花园”建设，践行“八八战略”的有力抓手。今年，XX街道涉及政策处理的项目共有26个，需征收土地1806.96亩、房屋21643㎡、简易房8525㎡。作为全县项目建设主战场，在接下来的全县重大项目“百日攻坚”中，街道将全力以赴做好以下工作:

一、明确目标，完善机制，挂图作战

街道将在XX街道征迁指挥部统一领导下，进一步明确任务目标，细化人员分工，加强组织保障。继续推行项目“1+1+1”工作机制，整合干部力量，确保每个项目组都有班子领衔，有街道干部、抽调人员、涉及村村三委干部共同参与。紧盯目标任务，健全项目工作例会、研判制度，分周、月、季制定工作目标，形成“班子领衔、分组作战、共同研判”一盘棋工作格局，全面提速项目征迁进度。

二、上下同欲，实干巧干，破解难题

在项目推进中，发扬“特别肯吃苦、特别能战斗、特别有韧劲”的XX精神，在指挥部5位指挥长的带领下，拉高标准，自我加压，在项目推进中发扬“勇于亮剑、善战善成”的作风，

把“对标先进、比拼一流”的劲头作为街道项目推进的新常态。面对政策处理难题，守牢政策底线，动用一切可用的社会资源和力量，不断调整优化工作方案，做到“思想重视，方法适当，行动强势”，找准政策处理难题突破点，做到有的放矢。

三、拔钉清障，对标比拼，争创佳绩

强化大局意识，以考核为风向标，督查为指挥棒，推行“月评季比年考核”制度，通过队伍管理，提升干部政策处理能力，将抽调干部、街道干部、村干部三方力量产生团队的“化学反应”。积极整合人力、物力、财力，向“百日攻坚”中兰指安置地、生态“古民居”、半湾文化旅游综合体等重点项目倾斜，集中精干力量，采取攻坚战、歼灭战术，分批推进项目政策处理工作，力争各个击破，全面完成。同时，加强与部门沟通、对接，高质量、快进度做好第二期“拔钉清障”这份答卷，及时消除项目推进中遇到的阻碍，为项目顺利落地提供有力保障。

各位领导、同志们，县重大项目“百日攻坚”战的号角已经吹响，XX街道一定会提振精神、对标比拼、迎难而上，在力量相对紧缺的情况下，以“百分百”的努力和“攻克乃还”的决心全面完成县委、县政府交办的“拔钉清障”任务和项目征迁任务，为XX美丽“大花园”建设献礼！