浅析建筑工程经济在工程管理中的运用
工程经济在建筑工程管理中的应用探析
工程经济在建筑工程管理中的应用探析工程经济是建筑工程管理中的重要内容之一，它是通过应用经济学原理和方法，对建筑工程进行研究，评估其经济效益并做出决策。
本文将从以下几个方面分析工程经济在建筑工程管理中的应用。
一、投资决策在建筑工程管理中，投资决策是极为重要的环节，它直接影响到整个项目的成本和效益。
工程经济方法可以根据建筑工程项目的需要和现实情况，对不同投资方案进行比较和筛选，从而选择一个最合适的方案。
例如，在建筑材料的选取上，可以采用工程经济学方法，通过分析不同材料的成本、耐久性、施工难易程度等因素，选出性价比最高的材料。
二、成本控制成本控制是建筑工程管理中的重点内容之一，它关系到整个项目的效益。
在建筑工程管理中，成本管理通常被分为预算编制、成本估算、成本核算三个阶段。
在这些阶段中，工程经济方法可以通过分析成本的构成和成本分布规律，帮助企业进行成本控制。
比如，在项目成本估算阶段，可以采用成本预算的方法，制定详细的预算，并根据实际情况进行调整以达到控制成本的目的。
三、资源配置在建筑工程管理中，资源配置也是一项十分重要的工作。
资源包括人力、物力、财力等方面，工程经济可以通过对资源的需求量、成本、周期、风险等因素进行综合分析，实现优化资源配置。
例如，在人力资源的配置上，可以通过对建筑工程的进度、复杂程度等因素进行综合分析，确定不同阶段所需要的劳动力，并合理安排工作任务，从而提高资源使用效率。
四、效益评估在建筑工程管理中，效益评估是决策的核心。
它可以对项目的投资情况、成本、收益等进行评估，从而判断项目是否合理、可行。
工程经济方法可以通过多种模型和技术，如成本效益分析、投资回报率分析、风险分析等方法，对项目效益进行评估。
通过对效益评估的结果进行分析，企业可以对工程实施方案、投资规模、建设周期等进行合理调整。
总之，工程经济在建筑工程管理中具有广泛的应用，它可以帮助企业管理者在决策时做出更好的选择，降低风险，提高效益，实现精细化管理和可持续发展。
工程管理中建筑工程经济的应用研究
工程管理中建筑工程经济的应用研究摘要：本文针对工程管理中建筑工程经济的应用展开了相应的分析和讨论，首先厘清了建筑工程经济和工程管理的概念，继而分析了工程经济在建筑工程管理中的应用现状及问题，最后从建立适合企业自身核算方法、大力推行经济技术以及培育经济化建筑管理人员三方面归纳提出了针对性的对策建议。
关键词：工程管理；建筑工程经济；应用研究引言随着我国现阶段的建设规模日益扩大，高质量高标准多元化的建筑工程项目迎来更多机遇，然而，目前的实际资源并不能完全服务于人民群众的需求，供需关系不平衡，这也给工程项目的成本控制、工程安排和质量安全带来了全新的挑战，所以，合理地利用建设项目的经济性进行项目管理，提高建设项目整体的建筑效率，才能使建筑企业在市场的洪流中不断地保持竞争力。
企业中任何一个项目的施工目的都是给自身带来最大的利润，企业若想在同行业中占据优势地位，就离不开工程经济。
工程经济的存在能够在某方面引导和促进工程施工的顺利进行。
也即是说，工程经济直接关系到企业的利润，同时也决定了企业未来几年的发展空间和发展方向。
如果企业不注重工程经济的发展，就得不到好的经济效益，无法实现自身利益最大化。
1建筑工程经济在工程管理中的价值当下，我国的建筑行业不仅具备强大的经济能力，而且具备巨大的发展能力。
在社会经济发展过程中，建筑行业的支持起到了极大的作用。
在实际的建筑工程管理中，经济是重要的出发点，也是关键的支撑点。
想要更好地实施工程管理，关键在于经济基础的支持。
对工程管理来说，其追求的是经济效益。
为此，需要不断加强经济管理。
在经济工程经济中，积极实施经济管理，并根据实际的经济活动，作用于工程管理，同时通过微观调节，能够为工程管理决策提供保障。
与此同时，实施建筑工程经济管理，主要是为了更好地实施成本管理手段，达到减少建筑工程成本的目的，从而保障经济效益提升。
在实施该工作期间，涉及到多方面的内容。
其中，主要会涉及到预算方面的工作，比如，可能会涉及到一些资本预算工作，也可能会涉及到一些财务预算工作，还可能会涉及到一些经营预算工作。
建筑工程经济在工程管理中的应用
建筑工程经济在工程管理中的应用一、成本控制在建筑工程管理中，成本控制是一个至关重要的环节。
建筑工程的成本控制主要包括预算编制、成本核算和成本分析等过程。
建筑工程经济学为我们提供了成本控制的理论和方法，例如成本估算、成本控制指标、成本核算模型等。
在实际工程中，工程管理人员可以通过建筑工程经济学的相关知识，结合实际情况进行成本控制工作。
通过对工程的各个环节进行合理估算，编制出详细的预算计划。
在工程实施的过程中，及时记录和核算各项成本，并进行成本分析，找出成本超支的原因，并及时调整，以确保工程的成本符合预算。
通过建筑工程经济学的理论和方法，可以有效地控制工程成本，保障工程的经济效益。
二、资源优化在建筑工程管理中，资源的优化配置是一个复杂而又重要的问题。
建筑工程的资源主要包括土地、资金、劳动力、材料、设备等，如何对这些资源进行合理配置，是决定工程成败的重要因素。
建筑工程经济学为我们提供了很多有效的资源优化方法和理论。
比如资源有限性理论、资源替代理论、资源配置模型等。
在实际工程管理中，工程管理者可以根据建筑工程经济学的相关知识，对工程中的各种资源进行科学的配置。
通过对资源的需求量进行合理分析，制定资源的使用计划；通过资源替代理论，寻找出替代资源，提高资源利用率；通过资源配置模型，优化资源配置方案，使资源的使用更加有效。
通过建筑工程经济学的理论和方法，可以帮助工程管理者更好的进行资源优化配置，提高工程的效益。
三、效益评估在建筑工程管理中，建筑工程经济学作为工程管理的一个重要组成部分，对于工程的成本控制、资源优化、效益评估等方面有着重要的作用。
通过建筑工程经济学的理论与方法，可以帮助工程管理者更好的进行工程管理，提高工程的经济效益。
希望本文能够为广大工程管理者提供一些实用的参考。
试论建筑工程经济管理在工程管理中的应用
科教论坛中华传奇１８４试论建筑工程经济管理在工程管理中的应用◎.张德仓/庐江县城市建设投资有限公司摘要：建筑业发展下工程经济管理的地位也得到提升，经济管理又可以称之为造价管理，是工程管理中非常重要的要素组成。
文章通过对建筑工程经济管理现状进行分析，探讨工程经济管理在工程管理中的应用。
关键词：建筑工程；工程经济；经济管理；工程管理一、建筑工程经济管理的作用在建筑企业经营过程中，建筑工程经济管理需要对建筑企业的资源进行全面的整合，并合理分配，科学、规范的管理非财务资源，从而进一步保证企业经营的规范性，最终完成企业的发展目标。
二、建筑工程经济在工程管理中应用存在的问题（一）管理体系不完善当下工程经济管理在实施的过程中存在着一定的问题和漏洞，管理体系的不健全和不完善严重阻碍了工程经济在工程管理过程中的工作开展，以及造成企业无法有效的检测成本数据，进而控制成本，提高收益，这样企业在开展工程项目的过程就会出现纰漏，造成企业施工进度的滞后，严重影响到了企业自身的发展，更不用说提高其在市场的竞争地位。
（二）招标提供的工程清单和实际施工图纸不符一些建筑单位为了加快施工进度，在没有制定设计方案前就开始招标，使得建筑工程量清单与具体的施工图纸之间存在很大差别。
从通常情况来看，建筑工程在初期设计过程中，需要及时规划和设定图纸，而那些追求高经济收益的企业往往很难及时完善图纸的规划工作，整体完成效果也不理想，很难对后续所需的资金成本进行预算。
同时在实际经济管理过程中，容易出现清单和工程量存在差异的问题，不利于进一步提升建筑工程经济管理工作的质量。
（三）合同审核力度不足合同的签订是建筑工程实施前期的第一项工作，合同的存在意义就是让施工双方明确知道己方应当尽到的责任和自己拥有的权利。
在具体的施工过程中，相关施工人员必须要在合同规定的期限范围内完工，同时还需满足施工企业提出的施工要求。
一旦建筑工程业主和建设单位之间因观念不合发生冲突亦或是某一方的利益受到了侵犯，那么在这个时候合同的作用就会凸显出来，施工双方可以根据合同上的实际条例处理冲突事件。
建筑工程经济在工程管理中的应用
建筑工程经济在工程管理中的应用建筑工程经济是建筑工程项目管理中不可或缺的一部分。
它是关于建筑工程投资、资金来源、成本分析、收益预测、风险评估等经济管理领域的研究。
建筑工程经济在工程管理中的应用主要体现在以下几个方面。
一、建筑工程投资与融资建设工程的投资是工程项目立项前需要进行的前期工作。
建筑工程经济学对于投资的规划和融资方式的选择提供了一系列方案和方法，包括财务分析、资本成本测算、资产评估等。
通过经济学的分析，可以得出最适宜的融资方式和具体的财务方案，为工程项目的顺利实施提供了保障。
二、建筑工程成本管理与控制建筑工程成本管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，它包括对建筑工程成本的计划预算、实际跟踪、分析核算以及成本的控制等一系列过程。
在建筑工程经济的帮助下，可以进行成本测算、成本分析和成本控制。
通过对建筑工程项目成本的科学管理，可以最大限度地节约成本，提高经济效益。
三、建筑工程收益评估与预测建筑工程项目不仅要考虑后期的成本和投资回报率，还要考虑项目的风险和收益情况。
建筑工程经济学通过实施财务分析、风险评估等经济分析方法，预测建筑工程项目在未来生命周期内的收益情况，帮助工程项目的财务决策。
建筑工程项目涉及许多风险因素，如自然灾害、人为破坏、政策变化等，这就要求在项目管理过程中加强对建筑工程风险的管理和控制。
建筑工程经济学通过对建筑工程项目风险源头进行识别和分析，为风险管理和风险控制提供科学的方法和手段。
同时，建筑工程经济学还可以在建筑工程项目的决策中引入风险因素，帮助工程项目制定出更科学的风险决策方案。
总之，建筑工程经济在工程管理中的应用非常广泛，它为建筑工程项目的顺利实施提供了可靠的保障。
因此，建筑工程从业者一定要充分了解建筑工程经济学的相关知识，将其运用到实际工作中，为建筑工程项目的成功实施提供支持。
建筑工程经济在工程管理中的应用
建筑工程经济在工程管理中的应用摘要：想要更好的发展就需要落实建筑工程经济在工程管理中的应用，建筑行业对我国国民来说是非常重要的，不仅仅可以满足大众对于建筑行业发展的需求还可以进一步提高人们的生活质量。
而建筑行业的管理人员也将追求经济利益放在了主要的位置，让建筑工程经济在工程管理中占据更加重要的地位，只有这样才能规范好经济管理中的各项制度，并充分重视其工程经济管理的进一步发展。
关键词：建筑工程经济；工程管理；应用其实对于建筑企业来说，对工程成本的控制是可以为企业创造更多的财富的。
这也是提高建筑企业核心竞争力的一种方法。
虽然建筑工程经济所涉及的范围是非常广阔的，对成本的控制也是一个比较复杂的过程。
但是只要能够把建筑工程经济成功的在工程管理中运用，就能够更大程度的提高企业的经济效益，实现企业的目标利润。
1工程经济概述对于任何一个建筑工程来说，保证建筑项目有条不紊、平稳运行的关键在于工程经济的应用。
通俗地来讲就是通过投入足够多的资本、资源，这样建筑工程的进度、质量才能够得到相应的保证。
因此对于建筑工程单位来讲也是如此，获取最大效益永远是建筑施工的目的。
但是如果建筑企业在权衡成本与收益工作中出现问题，那么建筑企业就可能失去市场竞争力，无法获取更好的利益，从而被其他竞争者所击败。
因此在建筑工程管理中合理应用工程经济决定着企业的未来收益、未来发展，建筑企业注重在建筑工程管理中工程经济的应用，这能够为企业获取更大的经济效益，维持企业的良性循环，保证企业的可持续发展。
2建筑工程经济管理中存在的问题2.1建筑工程经济制度不够完善第一，各个企业之间都存在不同的经济管理制度，是每个企业针对自身的发展情况制定的相关策略。
但在当前的工程过程中部分工程需要不同企业之间进行合作，导致在规章制度方面每个企业都有其独特的制度。
在实际的实施过程中必然存在相互冲突的部分，导致无法有效确定相关的制度，造成在实际的工程中出现混乱的情况，不利于企业的发展。
工程经济在建筑工程管理中的应用探析
理论广角幸福生活指南236幸福生活指南工程经济在建筑工程管理中的应用探析裴志轩盐城市捷通建设工程有限公司 江苏 盐城 224000摘 要：就现有的社会形势分布可以得知，建筑工程施工团队以及建筑工程企业要想在当前大的市场环节背景下获取更多的社会资源以及更多的经济效益。
需要对实践过程中的建筑过尿常规施工管理进行内部的制度革新，实现企业持久的发展，并且为当前社会可持续发展作出巨大的贡献。
因此，企业要想提升自身的核心竞争力就需要在当前社会的发展基础之上将企业的发展总重点放在企业经济效益提升之上。
建筑工程施工行业要想进行合理的自身经济发展控制，就需要全方位的监控工程项目的发展，通过动态管理的方式保障建筑工程施工企业的利益最大化。
关键词：工程经济；建筑工程；管理；措施引言：就当前的建筑经济的发展而言，其是建筑工程行业对建筑工程项目全方位的预算以及评估的一种经济手段。
从一定的建筑工程发展角度来看，建筑工程施工管理在一定程度上决定了建筑工程施工项目的建设速度以及施工的整体发展方向。
同时在建筑工程施工管理的过程中，工程经济的管理可以说在是其中心环节，所有的建筑工程施工建设都是以及经济为中心来向四周来扩散的。
其属于建筑工程施工的重点环节，也是建筑工程施工相关部门得以运作和划分的基础。
因此要通过科学的管理手段促使工程经济能够在一定程度上活动较好的发展，保证建筑工程施工行业的经济利益在一定的程度上获得提升，并且保证施工企业的可持续发展。
1、建筑工程施工管理的工程经济创造 为了保证当前建筑工程施工的整体施工质量以及施工建筑过程中的各个要素能够获得相对完善的保证，需要综合的考虑施工过程中可能出现的种种问题，并对施工过程中可能出现的问题进行及时的防控处理。
并且在当前建筑工程施工企业的市场竞争较为激烈的情况下，对建筑工程的施工团队需要竟可能的在最大程度上获取建筑工程的施工利益，保证建筑工程施工的过程中的各个因素能够获得相对完整的成本监控。
试论建筑工程经济在工程管理中的应用
试论建筑工程经济在工程管理中的应用只有确保到建设项目在项目管理里面能够具有比较高的经济效益，才可以促进到建设项目的整体核心发展。
因为管理的工作范围比较广，施工周期和施工成本都比较高。
如何利用建设工程经济管理在建设工程管理里面的优势，实现建设工程经济效益的进一步提高，是建设工程经济在工程管理里面的应用以及发展的突出问题。
所以，为可以保证到建筑工程经济在项目管理里的应用水平，有必要对建筑工程经济的各个方面进行优化，促进到建筑工程经济效益的全面提高。
1 建筑工程经济的概述全面质量的管理是建设项目决策和施工企业管理的内容。
内容规划与实施是建设项目综合经济效益的保证。
在建设项目的管理里，经济不仅可以规划到资源评价、建设单位、生产管理以及有效的辅助管理等的目标，同时也可以有效地控制到了建设项目的造价，最大限度地发挥了建筑的经济效益。
2 存在的问题2.1 成本管理的意识不强在项目成本的管理里，各级的工作人员责任不明确，缺乏了成本的计划，导致了项目部的管理人员不了解到各项目报价部分的成本目标，在施工的时候盲目的消耗，损失大增，甚至失控，在某种程度上是允许的。
2.2 管理的体制不完善地方省级定额一般分为省级定额站，而市政建设项目则由政府所投资的。
不同的基础设施投资部门对不同的项目定额进行投资，容易导致了建设项目经济的管理里面资金量的差异，难以有效统一的建设到项目的建设定额。
建设项目经济管理体制的缺陷不仅不利于建设项目经济管理的实现，而且还会影响到不同建设项目管理的协调发展，使其很难按照资金管理的目标来进行相应的施工，从而影响到建设项目管理的施工进度。
2.3 浪费的现象严重工程的盈亏会直接关系到材料成本。
在项目施工人员的工作部门，他们往往只追求“量”，不注重成本的控制，不注重材料管理和合理选材，而施工材料在施工现场往往被盗或浪费，甚至导致许多工人和材料浪费，廉价产品的浪费，如严重的侵蚀浪费。
3 解决方案3.1 人工成本的管理建设的单位各部门一定要分工明确，各工种界限明确，制定了不同的劳动定额。
试论建筑工程经济管理在工程管理中的应用
试论建筑工程经济管理在工程管理中的应用摘要：在当下激烈的建筑市场中，经济管理在整个建筑工程中发挥着重要的作用。
基于此，只有提升建筑工程项目的经济管理质量，才能够有效的提升其竞争能力。
从而使其在实行经济管理工程时，能够更好的控制建筑工程的经济成本，有效的提升建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康发展。
基于此吗，本文主要分析建筑工程经济管理在工程管理中的应用。
关键词：建筑工程经济；工程管理；施工技术引言建筑工程经济管理是建筑企业发展的重要组成，如果想要保证企业在稳定的环境中持续运行，必须不断加强建设工程经济管理力度。
因此，建设企业需要对工程经济管理有明确的了解，对现有工程经济管理制度进行完善，并在实际工作中严格落实各项制度，使建筑工程经济管理可以朝着良好的方向发展，从根本提高经济效益，获得更多的市场竞争力。
1建筑工程管理经济化改革的必要性现在，很多建筑企业在建筑工程管理过程中存在着很多问题，使得工程项目存在着工期延期、建筑项目质量不达标，以及经费浪费等问题，导致这些问题的原因都是由于企业没有做好建筑工程管理工作。
在经济化时代，对于建筑工程管理提出了新的要求，需要管理人员要充分整合和配置企业的各种资源，不断改革传统的管理方案和管理模式，通过利用全新的管理理念来提高建筑工程管理的质量和效率[1]。
另外在建筑项目施工过程中，如果建筑工程项目管理开展不到位，就会导致工程项目的实际费用远远超过企业的工程造价，这样对于企业发展是十分不利地。
这就需要企业需要加强工程经济管理，做好工程造价，综合考虑到市场波动以及各种可能存在的意外情况，然后制定完善的经济管理方案，从而将项目预算限制在一定的范围内，从而更好提高企业的经济效益[2]。
2建筑工程经济在工程管理中的具体应用措施2.1构建完善的工程经济管理体系在创设完善的工程经济管理体系时，主要有以下几点几点内容：第一，工程经济在工程管理的实施中，第一步应该对施工企业的管理部门和作业部门要进行协调、规划，进而使建筑工程项目经济管理能够落实到每个建筑流程中，同时也一定程度也也能够对设计施工方案和原材料采购等相关工作进行完善。
建筑工程经济在工程项目管理中的应用
建筑工程经济在工程项目管理中的应用摘要：在建筑工程项目全阶段，做好工程经济的管理控制工作对推动企业的发展有着重要作用。
为了对建筑工程经济在项目管理中的应用情况有更清晰的了解，结合实际阐述建筑经济内容的同时，分析建筑工程管理存在的问题现状，对建筑工程经济的实践要点进行探讨，提出应对措施。
关键词：建筑工程经济；工程管理；应用0引言近些年工程建设面临的竞争愈发激烈，在此环境中，建筑企业要想获得更多的市场竞争优势，实现高质量的可持续发展，需要做好经济方面的管理。
工程经济管理对建筑企业的经济效益有着最直接的影响。
1建筑工程经济概述对于建筑工程经济来说，其施工过程中的各类经济活动，通常会被纳入到建筑产业经济学中研究。
具体来说，是对建筑工程相关的经济活动进行分析，以探究其中的价值规律和供求规律等。
，建设工程管理人员应当结合工程的实际情况和社会环境等多方面的影响，针对经济以及技术等因素具体地分析、总结、实施，高效地推进建筑工程项目管理工作，为建筑工程管理的高效推进提供切实的保障。
2当前建筑工程项目管理存在的问题分析2.1决策阶段的融资难度相对较大一般来看，建筑工程的施工周期都比较长。
较长的施工周期意味着需要投入更多的资金成本。
对于建筑工程的施工来说，自身价值与其所存在的风险往往是对等的。
因此面对价值较高的建筑时，优秀的精细化风险管控必不可少。
建筑工程项目管理近些年受到严格管控以来，其融资通常并不容易。
对于建筑企业来说，想从具体的工程施工中获得相应的经济回报，应建立完善的经济管理制度。
部分建筑企业在经济管理方面存在着诸多疏漏，对现场施工造成了很大的阻碍，企业为了推进后续施工，往往会采用继续融资或是借贷的方式保障资金流动，造成更大的资金缺口。
为规避出现以上的经济行为，国家基于具体的市场环境对建筑行业所涉及到的金融政策进行了调整。
相关的金融机构也在融资上做了明确规定，落实了更精细的监管，建筑工程的融资要求变得更为严格。
建筑工程经济管理在工程管理中的应用
建筑工程经济管理在工程管理中的应用摘要：我国的建筑行业在社会经济持续不断进步的前提下取得了飞速的发展,随着时代的不断变化,建筑企业面临的压力也越来越大,不同企业之间的竞争变得日趋激烈,所以在建筑企业工程管理过程中,水平的高低直接决定了企业的核心竞争力。
企业的领导人员必须采取积极的措施,制定一系列的制度体系,提高企业的管理水平和经营效率,从而为企业的可持续发展及核心竞争力的提高奠定坚实的基础,最终使我国从发展中国家转向强国,为经济建设提供充足的动力。
以上内容必须引起建筑企业管理人员的重视。
对此，文章分析了建筑工程项目进行经济管理的必要性和重要性，随后针对实际经济管理遇到的问题和难点提出了相应的建议，希望能够帮助建筑单位取得良好的经济效益。
关键词：建筑工程；经济管理；工程管理前言：建筑工程是整个社会发展的支柱产业和基础行业，对建筑工程施工项目进行科学、合理的经济管理，不仅能够为后续的工程施工和工程管理打下良好的基础，更能够帮助建筑单位进行成本的集约化和资源的最大化调配，在竞争中赢得先决地位。
1.经济管理的定义经济管理，主要操作角色为项目的管理者，是为完成预定的目标，对社会经济、生产经营活动进行有计划的组织、规划和监督等行为的社会经济活动。
换言之，经济管理就是项目管理者从经济方面采取的管理行为。
进行经济管理能够对项目的经济效益产生巨大的影响，主要体现在生产力的重要方面。
经济管理能够促使潜在生产力转变为现实的生产力，通过管理将原本各不相干的生产要素进行整合，从而使之成为具体的现实生产力基础。
经济管理还可以充分发挥科学技术的作用，使这一代表着最先进生产力的生产要素得到最大程度上的体现，在有效的经济管理手段下，推动科学技术成为现实生活中的生产力。
并且经济管理水平和科学技术的发达水平形成正比，越是高端的科学技术，越需要高水平的经济管理能力。
故而经济管理水平的高低与项目生产力和项目最终预期经济效益有着密切的关联。
工程管理中建筑工程经济的应用研究
工程管理中建筑工程经济的应用研究摘要：当前，随着我国经济的高速发展，建设项目的数目正在逐步增加，建设项目的数目也在不断增加。
因此，提高项目的质量，提高项目的质量，促进项目的可持续发展具有重要的意义。
当前，通过有关的调研与研究，我们可以了解到，一些建设项目的经营工作，其经营工作的效率是相当低下的，从而给企业带来了很大的经济损失。
但是，在施工项目中实行经济管理有着很大的推进和实际的意义，我们可以采用全面、协调和动态的管理方式来提高公司的经济效益。
基于这种情况，本文着重对建设工程经济在工程管理中的价值进行了论述，并着重对目前在施工过程中出现的一些问题进行了剖析，并对其进行了详细的探讨，希望能给有关工作人员带来一些借鉴。
关键词：工程管理；建筑工程经济；策略1建筑工程经济在工程管理中的价值目前，我们的建筑业既有很强的实力，又有很大的发展潜力。
对建筑业的扶持，在整个社会和经济的发展中扮演着重要角色。
在建设项目的实施过程中，经济效益既是一个很好的起点，又是一个很好的支撑。
要使项目的经营工作做得更好，最重要的是要有经济基础作为支撑。
从项目经营的角度看，企业的经营目标是经济效益。
要实现这一目标，就必须继续强化经济治理。
在经济工程经济学中，要主动进行经济管理，以现实的经济行为为基础，对项目进行有效的管理，并对项目进行宏观调控，从而为项目的决策提供保证。
同时，进行建设项目经济管理，也是为了更好地运用成本管理，降低建设项目成本，提高经济效益。
在这项工作的执行过程中，牵涉到许多因素。
这里面，主要是有关于预算的工作，例如，有可能有关于资本预算工作，有可能有关于金融预算工作，有可能有关于经营预算工作。
而且，还会有一些行政工作要做。
例如，有可能涉及到工程项目管理，也有可能是技术管理，还有可能是验收管理，施工质量管理等。
进行经济管理，可以兼顾多个层面，提高管理的综合性和协调性，还可以促进各部门间的沟通，促进各部门间的友好协作。
在建设工程中，要做到建设工程的经济管理，要按照建设的实际情况，进行动态的管理。
建筑工程经济在工程管理中的应用研究
建筑工程经济在工程管理中的应用研究【摘要】建筑工程经济在工程管理中扮演着重要的角色，对项目的成本、进度、质量等方面起着决定性作用。
本文旨在探讨建筑工程经济原理与方法，通过分析应用案例来展示建筑工程经济在工程管理中的实际运用。
论述建筑工程经济在项目成本控制、施工进度管理和质量管理中的有效应用策略。
结论部分总结了建筑工程经济与工程管理的关系，展望了未来研究方向，并探讨了实践意义和推广价值。
通过该研究，可以为建筑工程领域的专业人士提供更加科学的经济管理方法，促进工程管理水平的提升，为建筑工程的可持续发展做出贡献。
【关键词】建筑工程经济、工程管理、成本控制、施工进度管理、质量管理、案例分析、总结、展望、实践意义、推广价值1. 引言1.1 研究背景建筑工程经济是建筑工程管理中的重要组成部分，它关系着工程项目的成本、质量和进度管理。
在当前社会经济发展的背景下，建筑工程越来越重要，也越来越复杂，项目的投资规模也逐渐增加。
建筑工程经济在工程管理中的作用愈发凸显。
对于建筑工程管理者而言，如何有效地运用经济原理和方法来进行项目的成本控制、进度管理和质量管理，是一个亟待解决的问题。
随着建筑行业的不断发展，现代建筑工程管理已经不再只是简单的施工工作，而是一个涉及资金、技术、人力等多种要素的综合性活动。
建筑工程经济不仅仅是一门学科，更是一门技术，它可以帮助管理者更好地决策和规划，有效控制项目成本，提高项目质量，保证工程进度的顺利进行。
对建筑工程经济在工程管理中的应用研究具有重要意义，可以为建筑工程管理者提供更多的参考和指导。
1.2 研究意义建筑工程经济在工程管理中的应用研究具有重要的意义。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂度的增加，建筑工程经济的合理运用可以有效提高工程管理效率和降低成本，从而实现建筑工程的高质量、高效率和可持续发展。
建筑工程经济在工程管理中的应用研究可以帮助工程管理者更好地把握项目的整体情况，及时发现和解决问题，从而保证工程按时按质完成。
建筑工程经济在工程管理中的应用
建筑工程经济在工程管理中的应用建筑工程经济是建筑工程管理中不可或缺的一部分，它针对各种建筑工程的经济问题进行研究和分析，并通过对项目的经济性评估，为相关人员提供科学、准确的决策依据。
下面将对建筑工程经济在工程管理中的应用做一简单介绍。
一、投资决策建筑工程的投资决策是指在充分考虑成本、效益和风险的情况下，确定建筑工程的投资规模和财务计划的过程。
建筑工程经济在投资决策中发挥重要作用，它可以根据实际情况，利用各种经济分析工具，对建筑工程进行全面、准确的经济评估，包括建筑物的生命周期成本、收益和风险的分析，从而为投资决策提供科学、合理的建议。
二、成本控制建筑工程的成本控制是保证建筑工程成功的关键之一，经济性是成本控制的核心。
建筑工程经济可以帮助建筑企业制定成本控制预算、开展具体的成本管理、监督和评估。
通过建立成本管理体系、加强成本监控和强化成本分析，建筑企业可以有效控制建筑工程的成本，提高成本效益，达到可持续发展。
三、资源分配建筑工程是一个复杂、多元的过程，其中资源分配占据着重要地位。
在建筑工程中，资源包括资本、人力、材料、设备等各种投入要素。
建筑工程经济可以在资源分配过程中起到指导和优化作用，通过成本效益分析和资源分配模型，对各项资源的分配进行合理安排，实现资源的有效利用，提高建筑工程的经济效益。
四、质量管理质量是建筑工程管理中的重要问题，建筑工程经济可以在建筑工程的整个生命周期内，体现其质量管理的作用。
它可以通过成本控制、建筑材料的选择和评估、设计和施工方案的优化等方面，为建筑工程的质量控制提供支持。
五、风险评估在建筑工程管理中，风险评估是一个重要的环节。
风险评估包括预测风险、评估风险、控制风险等步骤。
建筑工程经济可以通过风险分析工具和方法，对建筑工程项目风险进行评估，为建筑企业提供可靠的风险控制决策。
综上所述，建筑工程经济在工程管理中的应用非常重要，它为建筑企业提供了科学的方法和决策依据，帮助建筑企业进行有效的经济管理，提高经济效益。
建筑工程经济在工程管理中的应用研究
建筑工程经济在工程管理中的应用研究摘要：在经济迅速发展的环境下，工程类企业面临着日益激烈的竞争。
因此，为了创造更好的发展机遇，企业需要注重项目成本管理，并积极寻求降低成本和提高效率的途径，以提升自身竞争力。
在这一过程中，有效运用工程经济分析对项目成本进行管理将起到关键作用，它不仅能够提升项目成本管理水平和效果，还能为企业创造更多的经济收益空间，进一步促进企业竞争力的提升。
基于这一背景，本文将对项目成本管理常见问题进行分析，并探讨工程经济分析的具体应用方式，以供大家参考。
关键词：工程经济分析；项目成本管理；常见问题；应用引言：建筑工程管理是一项复杂而庞大的任务，它涉及到项目的规划、设计、施工和运营等多个环节。
在这个过程中，合理有效地利用资源，控制成本是确保项目成功的关键因素之一。
建筑工程经济作为一门研究如何最大化利益和资源配置的学科，具有广泛的应用价值。
1工程项目管理与工程经济的价值工程项目管理与工程经济的价值在如今不断发展的社会中变得越来越重要。
这两个领域的结合不仅可以确保项目的顺利进行，还可以最大程度地实现项目目标和利益。
工程项目管理的价值体现在其能够提供有效的组织和协调，确保项目按时、按质量和预算完成。
项目管理涉及项目的规划、执行和控制，以使各个环节的工作协调一致，并及时解决可能出现的问题。
通过有效的项目管理，团队成员可以更好地理解自己的角色和职责，提高协作效率，并最大限度地降低项目风险。
这有助于加强项目团队的凝聚力和执行力，提高项目的成功率；工程经济的价值体现在其能够帮助决策者评估和选择不同的工程方案。
通过对工程项目的投资成本、运营费用、回报率等因素进行分析，工程经济可以量化不同方案的经济效益，并提供有效的决策依据。
它可以帮助决策者权衡不同的风险和收益，选择最具经济效益的方案，并为项目的长期可持续发展建立坚实的基础；工程项目管理与工程经济的结合还可以促进资源的合理利用和效率的提高。
通过对项目的全面管理，包括人力资源、物资采购和时间安排等，可以更好地组织和调配各种资源，实现资源的最大化利用和优化配置。
建筑工程经济在工程管理中的应用
建筑工程经济在工程管理中的应用1. 引言1.1 建筑工程经济在工程管理中的应用建筑工程经济在工程管理中的应用是指通过经济学原理和方法，对建筑工程项目进行成本控制、资源优化、风险管理、合同管理和项目经济评估等方面的管理与决策。
建筑工程经济在工程管理中的应用可以帮助项目管理人员制定有效的预算计划，优化资源配置，降低成本，提高效益，降低风险，保障项目顺利实施。
通过合理运用建筑工程经济学知识，可以更好地指导和规范建筑工程项目的各项活动，提高工程管理水平，实现项目的经济、高效、安全和可持续发展。
建筑工程经济在工程管理中的应用对于项目的成功实施起着至关重要的作用，是建筑工程管理中不可或缺的重要组成部分。
在当前经济发展和建筑行业竞争日趋激烈的情况下，加强建筑工程经济在工程管理中的应用，对于提升建筑工程项目的竞争力和可持续发展具有重要意义。
2. 正文2.1 成本控制与预算管理成本控制与预算管理是建筑工程经济在工程管理中至关重要的一部分。
在一个建筑工程项目中，成本是一个必须要被严格控制的因素。
通过有效的成本控制与预算管理，可以确保项目在预定的预算范围内完成，避免超支的情况发生。
成本控制与预算管理需要对项目的各个方面进行细致的分析与计划。
这包括对项目所需材料、劳动力、设备等资源的需求进行合理评估，并据此制定详细的预算计划。
在项目执行过程中，需要密切监控项目的实际花费情况，并及时调整预算计划，确保项目的成本控制在可接受范围内。
成本控制与预算管理需要建立有效的成本核算体系。
通过对项目各个阶段的成本进行详细核算，可以及时发现成本偏差和浪费，从而采取相应的措施进行调整。
建立健全的成本报告机制，及时向相关部门汇报项目的成本情况，为决策提供可靠的依据。
2.2 资源优化与效益评估资源优化与效益评估在建筑工程经济中扮演着非常重要的角色。
资源优化指的是在实现项目目标的情况下，最大限度地利用有限的资源，包括人力、物力、财力等。
资源优化需要综合考虑项目的需求与资源的供给，通过合理的管理和分配，提高资源利用效率，降低项目成本，提高工程效益。
工程经济在建筑工程管理中的应用分析
工程经济在建筑工程管理中的应用分析摘要：在目前的发展过程中，我国建筑市场环境逐渐变化，建筑工程经济管理工作的重要性日益凸显。
但是在对我国建筑工程经济管理整体进行分析后发现，其还存在很多的弊端需要完善，如果这些弊端不能得到有效的处理，将会对我国建筑工程整体发展产生严重的制约。
基于此，本文对建筑工程经济管理中存在的问题进行总结，并以此为基础，提出合理的管理策略。
关键词：建筑工程；经济管理；应用1 引言企业在建筑工程项目的实施中，利用建筑工程经济的管理条例，保障企业建筑工程经济得到有效的发展，从而获取更大的经济效益，稳固自身经济基础，实现企业在市场中的有利竞争地位。
建筑工程经济在工程管理中加以应用，避免项目进行工程中不必要的资源浪费，更为合理分配资源，同时也有效的对建筑工程项目施工阶段成本的有效控制，提升建筑工程经济的效益，稳固建筑企业的收益最大化。
2 建筑工程经济管理的主要内容在进行建筑工程经济管理时会涉及多方面的内容，其中项目管理、施工管理等最为关键，同时管理范围较为广阔，导致其管理面临许多的困难。
针对于预算管理，经济预算可以通过非财务预算对资源进行全面的掌握，严格控制建筑工程的内在活动，使企业运行成本控制在合理的范围内，保证企业可以顺利完成制定的发展目标，从而实现共赢。
针对于项目管理，在建筑工程施工中，需要对施工时间、质量、成本之间的关系进行充分的分析和考虑，保持三者之间的平衡。
对于施工管理来说，由于施工管理任务繁多，对各项资源有着非常严格的要求，需要经济管理人员更加重视施工管理，充分利用资源，合理规划，全方位搜集信息，为施工的有序进行提供稳定的基础。
3 建筑工程经济在工程管理中应用存在的问题3.1 管理体系不完善当下工程经济管理在实施的过程中存在着一定的问题和漏洞，管理体系的不健全和不完善严重阻碍了工程经济在工程管理过程中的工作开展，以及造成企业无法有效的检测成本数据，进而控制成本，提高收益，这样企业在开展工程项目的过程就会出现纰漏，造成企业施工进度的滞后，严重影响到了企业自身的发展，更不用说提高其在市场的竞争地位。
建筑工程经济在工程管理中的应用
建筑工程经济在工程管理中的应用建筑工程经济是指在建筑工程项目中，通过运用经济学原理和方法，对工程投资、成本、收益等进行系统分析，明确工程建设的经济效益，从而指导和决策工程项目的投资、运营和管理。
建筑工程经济在工程管理中具有重要的应用价值，主要体现在以下几个方面：1.工程投资决策：在一个建筑工程项目启动之前，必须考虑到项目投资的风险和收益。
通过运用经济学的方法，可以对工程项目投资进行分析、评估和选择，以确定是否值得投资。
通过根据建筑工程的具体特点和市场需求，结合资金成本和预期收益，决定是否开展工程建设。
2.成本控制：建筑工程工程的成本控制是工程管理中的一个重要环节。
通过运用经济学的方法，可以对工程项目的成本进行全面分析和控制，确保在有限的投资下，获得最大的效益。
通过对工程项目的成本进行详细核算和监控，及时发现和解决成本超支的问题，提高项目的经济效益。
3.效益评估：建筑工程项目的经济效益是项目投资的重要指标之一。
通过对工程项目的投资和收益进行经济学评估，可以确定工程项目的利润和收益水平，为决策者提供决策依据。
根据项目建设的需求和市场前景，运用收益率、投资回收期等评价指标，评估工程项目的经济效益，从而指导项目的优化设计和投资合理化。
4.风险管理：建筑工程项目的风险是工程管理的一项重要任务。
通过运用经济学的方法，可以对项目的风险进行全面分析和评估，制定相应的风险防范和应对措施。
运用概率论和统计学的方法，对工程项目的不确定性进行建模和分析，提前预测和评估项目面临的风险和机遇，为项目决策和管理提供科学依据。
5.投资回报评估：建筑工程项目的投资回报是评估项目价值的一个重要指标。
通过运用经济学的方法，可以对项目的投资回报进行评估和分析，确定项目的经济效益。
通过对项目的现金流量、收益水平和资产价值进行测算和分析，评估项目的投资回报水平，为项目投资和管理提供决策依据。
在项目运营和管理阶段，可以通过对项目的运营和维护成本进行控制，提高项目的投资回报率。
建筑工程经济在工程管理中的价值及运用分析
建筑工程经济在工程管理中的价值及运用分析摘要：建筑工程在我国经济建设以及城市化建设过程中有重要意义，对于人民群众生活水平的提升也有关键影响。
在建筑行业产业以及企业的发展过程中，工程管理中的经济管理是建筑项目施工效率和质量提升的重要保障。
因此，建筑企业需要根据自身发展需求，明确建筑工程经济在工程管理中的价值，优化建筑工程经济的运用方式，降低施工成本，推动建筑企业的进一步发展。
本文通过对建筑工程经济管理现状的分析，提出科学的经济管理运用策略，为建筑企业的施工和发展提供参考。
关键词：建筑工程经济；工程管理；价值；运用引言在建筑行业发展过程中，建筑工程施工的要求在不断增加，建筑企业需要丰富管理模式，升级管理内容，才能够充分满足市场发展需求，保障自身综合竞争实力的稳步提升。
目前，我国的经济发展形势良好，建筑工程项目的数量在稳步提升，但是，部分建筑企业的工程管理效率不足，管理水平难以满足项目施工和企业发展需求，导致建筑项目施工成本过高，影响了企业的经济效益。
因此，在建筑工程项目施工过程中，需要重视建筑工程经济在工程管理中的运用，有效降低施工成本，提升企业的经营效益，为企业发展提供支持。
一、建筑工程经济在工程管理中的价值在建筑项目施工过程中，依靠建筑工程经济管理，能够充分满足市场和行业发展需求、提升建筑工程项目的经济效益、保障建筑工程施工效率和质量以及推动建筑企业形象品牌建设的落实，对于建筑企业的长远发展有重要意义，是建筑企业现代化发展的关键。
1.建筑工程经济管理能够充分满足市场和行业发展需求因为城市化发展以及社会经济的迅速进步，我国的建筑工程项目施工需求在不断增加，建筑市场以及建筑行业发展变化较快，而建筑企业面临着相应的发展挑战和机遇，科学的建筑项目工程管理是企业长远发展的关键。
在建筑工程项目管理中运用建筑工程经济，能够进一步契合市场发展需求，保障企业项目施工落实的科学性。
建筑工程经济能够根据市场发展现状，调整建筑工程施工过程中的经济支出和应用，保障建筑工程项目施工的成本和技术应用能够适应市场发展，避免企业经营与市场发展脱轨。
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浅析建筑工程经济在工程管理中的运用
发表时间：2019-03-29T15:04:56.627Z 来源：《基层建设》2019年第1期作者：茹金星
[导读] 摘要：对于建筑工程建设来说，工程管理的有效实施是非常必要的，有利于保证工程建设科学合理的推进，创造较高经济效益和社会效益。
身份证号码：44132419810427XXXX
摘要：对于建筑工程建设来说，工程管理的有效实施是非常必要的，有利于保证工程建设科学合理的推进，创造较高经济效益和社会效益。
但现阶段一些建筑企业所落实的工程管理存在一些不足，比如施工组织设计编制不科学等，导致其管理作用未能充分发挥。
基于此，本文立足于建筑工程经济，着重分析如何在工程管理中有效运用建筑工程经济，真正提高工程管理水平。
关键词：建筑工程；工程管理；工程经济；有效运用
总结性分析现阶段建筑工程建设实际情况，尤其是工程管理，不难发现施工组织设计编制方面存在一些问题，而这些问题的产生势必会给建筑工程经济带来一定的影响，致使其作用未能充分的发挥，进而影响建筑工程的发展。
为改变此种局面，应将建筑工程经济有效运用于工程管理，辅助工程管理，使之充分发挥管理作用，为了良好的建设建筑工程创造条件。
一、建筑工程经济的概述
客观来说，工程经济是建筑工程的一项基本内容，贯穿于工程建设的整个过程当中，对建筑工程管理有一定的辅助作用，能够促使建筑工程施工实现层次。
之所以这样说，主要是工程经济的实施，意在对各项建筑公程施工技术进行有效的调控，以便充分发挥施工技术的作用，良好的进行工程建设的同时有效的控制施工成本，使建筑工程获得较大的经济效益和社会效益。
也正是因为如此建筑工程进行经济管理的设计范围较大，其中包括工程项目管理、工程技术管理、工程验收管理、工程质量管理。
这也侧面说明了工程经济具有全方位多角度的特点，能够有效的整合建筑工程各项资源，并且对其进行优化配置，满足建筑工程建设需求，保障工程建设能够良好的运作与展开。
其实，在近些年我国城市建设步伐不断加快的情况下，建筑行业受此影响也有很大程度的发展与进步，与此同时居住者的居住需求也在不断的提高这个建筑工程建设带来了更大的挑战。
而为了能够迎接挑战，促进建筑行业持续健康的发展，建筑工程项目负责人在具体规划整个工程建设方案的同时，还应当注意加强对风险的防范，科学合理的落实工程经济，使之能够在建筑工程管理之中充分发挥作用，为促进工程建设发展创造条件。
二、工程管理中施工组织设计编制现状的分析
（一）成本控制不科学
成本控制是建筑工程经济在工程管理中进行运用的一个重要体现。
意在通过行之有效的成本控制来尽可能的降低建筑工程成本，努力实现建筑工程，经济效益最大化。
但现阶段施工组织设计编制之中并未对工程成本这一方面予以了解和分析，进而制定并且实施科学化的成本控制措施。
具体来说，主要表现在以下两方面，即：其一，缺乏合理的参考依据和参考标准。
为了能够制定可行性较高的成本控制措施需要有合理的参考依据和参考标准的支持，如此才能在建筑工程建设之中有针对性的落实成本控制工作，尽可能的减少工程成本。
但一些施工企业并未对施工环境、结构、规模等方面予以准确的把握，因此再结合市场情况制定并且实施成本控制的参考依据及参考标准存在不合理之处，这就是其缺乏了一定的参考价值，相应的所制定的成本控制措施也不适用，不利于科学合理的控制工程成本。
其二，奖惩制度不够分明。
实践经验总结，可行性较高的奖惩机制的实施，能够充分调动施工人员的工作热情及积极性。
但当前一些建筑企业之中所实施的奖惩制度不够分明，甚至形式化，如此势必会打击施工人员的积极性，使之消极怠工、马虎怠工。
这里所说的奖惩机制不够分明或形式化主要是所制定的很多条款比较模糊，甚至存在漏洞，不能公平公正的评判工作人员是否为企业作出贡献，进而奖励施工人员；也不能公平公正的啊城主犯错误的施工人员。
如此势必会降低奖惩机制在施工人员心中的权威性，相应的施工人员并未对施工作业抱有端正的态度，积极主动参与到施工之中，那么施工作业之中可能存在一些问题，造成严重的资金浪费，并且也会影响施工质量。
（二）投资机制存在不合理之处
通过对建筑企业投资机制实施情况，加以分析确定其不合理之处，主要体现在以下几方面。
其一投资预算规划不合理。
市场环境不断变化的情况下，企业的内部环境和外部环境可能发生改变。
此种情况下，为了能够合理的进行项目投资，良好的展开建筑工程建设，创造较高的经济效益，需要在企业方面及时调整投资预算机制，进而合理的落实建筑工程项目投资预算规划工作，为更好的实施建筑工程项目创造条件。
但实际情况则不然。
现阶段不少企业所实施的预算投资机制比较滞后，与当前企业建筑工程项目投资情况不符，相应的投资预算工作也难以科学化、合理化、有效化的展开。
其二，管理体系不够科学。
市场经济体制不断完善的情况下，建筑企业应当制定科学化、正规化的管理体系，使之能够对建筑工程管理予以支持、规范以及约束，保证建筑工程管理有效落实，加强对工程成本的控制。
但实际情况则不然。
目前一些建筑企业之中所实施的管理体系不科学，不合理，相应的依据该体系所执行的建筑工程管理缺乏条理性、高效性、有效性，致使成本控制方面存在一些不足，给企业建筑工程项目投资带来一定的负面影响。
三、建筑工程经济在工程管理中的有效运用
面对现阶段建筑工程管理实施存在一些不足的局面，应当正确认识到建筑工程经济的重要性，从工程管理需求的角度出发，科学合理的规划并且实施建筑工程经济，使之能够充分发挥作用，辅助工程管理，为更好的展开建筑工程建设创造条件。
那么，如何使建筑工程经济在工程管理之中有效运用呢？笔者参考相关资料并总结自身工作经验，提出的建议是：
（一）进一步完善建筑工程经济管理体系
保证建筑工程经济管理作用的实施水平，需要有完善的健全的建筑工程经济管理体系的支持。
那么如何完善建筑工程经济管理体系呢？首先应当对以往建筑工程经济实施情况加以分析，明确其存在的问题。
在此基础上对工程管理需求以及其面临的困难加以了解，从推进工程管理科学合理落实的角度出发，明确建筑工程经济效发挥的作用，进而科学合理的构建建筑工程经济管理体系，使之具有全国性、统一性、市场性的特点。
在此基础上，完善建筑工程经济管理体制，也就是根据建筑工程各项成本预算分析，进一步明确经济管理制度与责任，进而完善参考体制和参考制度。
（二）强化建筑工程的成本管理意识
因成本管理是建筑工程经济的核心成本控制高低对建筑工程经济效果有较大的影响。
所以，为了能够使建筑工程经济在工程管理之中有效运用，充分发挥作用，还应当注意强化建筑工程的成本管理意识。
为此，一方面应从制度着手，也就是进一步完善建筑工程管理制
度，科学、合理的说明建筑工程施工设计标准，施工工艺、施工材料、施工设备、施工技术选用标准等。
那么，建筑工程经济管理规划之际，可按照以上标准来考虑施工工艺、施工材料、施工设备、施工技术等方面选用，进而综合性分析和工作成本，制定可行性的建筑工程经济管理成本控制计划。
另一方面则是从管理人员入手，详细的了解以往管理人员工作情况，正确认识到管理人员成本意识高低，进而展开针对性的教育和宣传活动，对管理人员进行深入的教育和培训不断提高管理人员的成本管理意识，使之能够正确看待并且有效落实建筑工程经济管理工作。
结束语：
经本文分析，确定现阶段建筑工程管理存在一些不足，尤其是施工组织设计编制，如成本控制不科学、投资机制存在不合理之处等。
对此，应正确认识到建筑工程经济的重要性，将其合理的应用于工程管理之中，即：进一步完善建筑工程经济管理体系、强化建筑工程的成本管理意识等，真正提高工程管理的有效性、可行性。
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