水利工程施工组织设计

水利工程施工组织设计
第一章工程概况及施工条件
一、工程概况
xxx是在xxx等25个行政村实施，解决19487人的饮水不安全问题，其中：水量不达标1022人，用水方便程度不达标18465人。

本工程主要建设内容：在xxx修建500m3地下蓄水池一座，加氯间50.74m2，管理房421.48 m2，为单面二层楼房，仓库60 m2，厕所18m2，在xxx建净化水厂一座（利用烟草基地一泵站管理房），修建净水机房建筑面积120.25 m2，购置净化消毒设施，建500m3调蓄水池一座；在xxx100m3调蓄水池一座。

工程共铺设各类管道232.385Km,其中：塑管133.005 Km、钢管6.581Km。

按管道类型分，其中Dn140UPVC(0.63-0.8Mpa)长13.293 Km，Dn160UPVC(0.8Mpa)长12.251Km，Dn110UPVC(0.63-1.25Mpa)长46.621Km，Dn90UPVC(0.63-0.8Mpa)长5.042Km，Dn75UPVC(0.63-1.25Mpa)长14.887Km，Dn63UPVC(0.63-0.8Mpa)长15.776Km，Dn50UPVC(0.63-0.8Mpa)长25.135Km，Dg100-75钢管长6.581Km，工程共铺设村级供水Dn32UPVC(1.25Mpa)管道92.8km。

修建检查井、闸阀井、进排气阀井608座，安装减压阀9套，安装插卡式智能水表114块，安装二氧化氯发生器2套，管道跨沟保护建筑物一处。

两区共配套电脑及刷卡机一台，反洗泵控制及配电柜GGD1-37A（改）一面，加药及消毒自动控制柜GGD1-37A改）一面，PDM-803DP型数字式电能表三块，自动监控系统一套；安装潜水泵6台（200QJ15-90潜水泵2台，200 QJ15-345潜水泵2台，加氯间稀释泵、KQW60-10提升泵各一台）；架设380V输电线路300m，30KVA变压器1台等。

二、水文气象和工程地质
1、气象
xxx地处大陆腹地，属大陆性季风半湿润气候，西南气温较高，东北气温较低。

四季分明，昼夜温差大。

多年平均温8.3℃，极端最高气温35.1℃，最低气温-22.8℃，年平均日照时数2454小时，太阳辐射总量131.8千卡/cm3,冬春干旱少雨，夏秋雨水较多，多年平均降水量600.5mm，年平均蒸发量1500mm，春夏多东南风，秋冬多西北风，风力一般为2-3级。

无霜期为164天，最大冻土层0.89m。

霜冻、干旱和冰雹是xxx的主要自然灾害。

2、水文
水资源：工程区水源主要由地表水和地下水两部分组成。

地表水：xxx境内主要河流有xxx、xxx、xxx河和xxx河，系xxx一级支流，xxx 河系xxx二级支流。

本工程区所选用的水源为xxx地表水，xxx发源于xxx的xxx，在xxx川口村汇入九龙川，河流全长13.4km，全流域面积114.1km2。

在xxx境内长12.3km，流域面积106.7 km2。

年径流量281.8万m3。

含沙量0.02kg/ m3。

境内径流总量为263.5万m3。

地下水：xxx多年平均地下水总量为1822.7万m3，其中：浅层地下水含水层厚度在40-60m之间，可开采水量629万m3;深层承压水埋藏深度在600m以下，含水层厚度在20m左右，全县范围内有不同程度的分布，不易开采。

工程区在xxx河塬，浅层地下潜水相对比较丰富，埋藏深度在80-150m之间，适合人饮及灌溉。

全县自产水资源总量为8155.1万m3，均为可开采利用的水，人均占有水资源量370 m3。

根据水文地质普查资料及水利工程建设经验，浅层地下水及地表水多数无高氟、高砷及苦咸水现象，水质良好，符合生活饮用水及灌溉卫生标准，均可开发利用，区部地区水质较差，个别河段存在污染现象，不能直接饮用。

3、工程地质
工程区出露地层有xxx环河xxx组和第四系各种成因松散堆积物，从老到新分述如下：
(1)xxx下统志丹群环河xxx组（klh）紫红色、紫红、暗紫红、灰绿色岩性泥岩、粉质泥岩、泥质砂加页岩、粉砂岩互加细砂岩等，岩层呈水平状，表面风化严重，干湿效应明显。

主要分布在xxx河谷河床两侧及其斜坡上。

(2)午城黄土(Q1pl-lo):浅紫红色、棕黄色黄土，呈块状，质地密实，主要分布于黄土塬下部黄土梁峁斜坡上，厚度约40-50m。

(3)离石黄土(Q2eol-lo):浅灰黄色、淡褐色为主，局部微红，土质均匀，结构密实，夹有棕红色古土壤层，古土层底部有钙质结核层，厚度20-50cm，古土层数一般为9层，每层厚度1-3m，主要分布黄土塬区及梁峁边缘厚度一般为150m。

第四系全新统洪积含砂砾层，砂砾成分由砂岩、砾岩、灰岩、僵结石等组曾，不均一，在河床零星分布。

(4)马兰黄土(Q32eol-lo):淡黄色、淡灰黄色，结构疏松，距巨大空隙，节理发育，底部为棕黄色古土壤层。

多分布于黄土塬、梁、峁顶部。

厚度10-20m。

(5)第四系全新统（Q4）：松散堆积物xxx河及河谷台地上，岩性为砂砾石、粉土、碎石土。

4、天然建筑材料
工程所用细骨料选用xxx市xxx区xxx砂场的天然粗砂，该砂场现有个体采砂点20多处，储量丰富看，主要成分石英含量高，隔离粗，能够满足工程需要，距工程地点平均距离为145km。

石子主要采用陕西彬县石子，石子含泥量低，粒径大小适中，产量及存量能够满足工程的需要，平均运距90km。

三、施工条件
1、交通条件
工程区位于xxxxxx河塬和xxx塬以及xxx，区内有xxx、xxx、xxx等多条公路穿境而过，还有为数不少的乡村路以及田间道路，主干道全部为柏油路面，村庄道路也均为柏油活砂砾石路面，交通方便，工程所需外来材料可一次运输到施工现场。

2、施工用电
工程区10KV输电线路已具规模，施工用电可以直接由建设地附近的变压器上接电，并配备100KW发电机组2台作为停电备用电源。

第二章施工准备与现场布置
一、施工准备
施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。

只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。

施工准备工作包括：施工场地准备、组织准备、技术准备、物资准备、原材料试验等。

1、施工场地准备
(1)积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。

(2)临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。

按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。

(3)勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。

对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护措施。

2、组织准备
(1)施工组织规划
为确保工程保质保量如期顺利完成。

我们将组建一支管理严谨有序、技术力量雄厚，施工经验丰富的施工队伍，以强大的阵容投入到本标工程的修建。

并始终贯彻公司“重信誉、守合同、创优质、保安全”的宗旨，保质保量按期完工。

(2)组建精干高效施工组织机构
一旦我公司中标，我公司将成立由公司直属的“xxx项目部”，由项目经理常驻工地，主持全面工作，配合监理工程师，对工程质量和施工进度，项目部组织成员的委派，机械设备调度，施工的总布置决策等工作全面向业主负责。

另外，公司将配备具有高级工程师任职资格，并从事过类似工程，具有施工管理经验的同志分别担任技术负责，负责施工技术、施工方案、施工预算、施工进度、工程质量等工作，其工作对项目经理负责,项目经理对业主负责的方式严格管理。

经理部下设五个职能部门及直属工程队，主要负责水源、调蓄水池、净水机房、闸阀井、管道安装等工程项目的施工。

五个职能部门分别为：技术部、财务部、安检部、质检及物资部。

公司建立各项规章制度，经理部各科室组织成员，必须遵纪守法，廉洁奉公、服从当地政府及工程管理部门的领导，尊重当地民情风俗，在工程施工前，我们将组织有关施工、管理人员对工程施工现场和周围环境进行详细的了解，并进行施工前复测绘制纵横断面图，并将结果上报监理工程师审批，组织施工技术人员进行图纸会审，
层层技术交底。

其它工程人员进行施工前的机械设备、材料等检验和准备。

并对全体员工进行质量安全教育。

在施工时，做到心中有数，机械设备完好，材料充足。

组织机构关系图
项目经理：在公司经理的领导下，认真贯彻执行国家的政策、法规以及公司的各项规章制度；组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的各项制度，推进管理标准化；协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和施工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常进行；主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门来贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量及安全负全面责任；科学组织，合理调土建施工2队 技术部
负责：杨雪琴 财务部 负责：韩彦萍 安检部 负责：周向有质检部 负责：张继武 物资部 负责：孙怀广 项目经理部 项目经理：张文凯 项目总工：杨雪琴 工程建设管理单位 监理单位
公司本部 土建施工1队 安装施工1队 安装施工2队
配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效地完成施工任务；主管工程的文明施工工作；自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

技术负责：在项目经理的领导下对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；贯彻执行国家有关技术法规，主持有关的技术管理会议、审定重要的施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作；组织和参加施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工组织设计、施工技术准备工作计划的编制。

主持对重大施工技术方案的讨论并作出决定。

负责落实各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；对安全工作和施工质量技术上全面负责，领导质量、安全检查，主持重大质量事故、重大安全事故的调查分析；经常与业主、设计、监理联系，征求其对工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质、按期完成。

技术部：编制施工组织设计和各种安全、技术措施，参加施工图纸的审查和交底工作，严格按设计文件、国家的有关规范、规程和标准进行施工；负责现场的技术管理工作；进行技术交底，督促各道工序按施工方案进行施工，坚持现场指导和检查，解决施工中的技术问题；负责新技术、新工艺、新材料的应用，确保工程质量符合规定的要求；负责工程项目的技术指导；做好施工前技术准备工作、施工期间资料积累和竣工验收后的资料整理工作。

安检部：坚持“安全第一、预防为主”的施工安全方针，负责制定工程项目安全管理措施和落实责任制划分，负责工地的安全教育工作；坚持现场巡视，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患，严格执行安全奖惩制度；负责安全风险抵押金的管理和兑现工作；定期向项目经理汇报安全施工管理情况；组织调查、分析事故责任，
如实填写事故报告，上报业主和公司，并按“三不放过”的原则对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施；加强管理，确保工程安全目标的实现。

质检部：编制质量保证计划，质量验收计划，明确质量控制和实施细则，参加质量、安全、技术交底工作；积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改进施工工艺，确保工程按质量目标建成运行；做好现场质量检查和管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录；负责各项施工记录，搞好工程的档案管理；在项目经理、总工程师的指导下，负责工程质量，保证管理体系的正常运行；负责工程原材料、成品、半成品的质量检验、取样、认定检验工作，搞好进场检验，严把过程质量关。

物资部：执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置计划；严格按有关质量标准进行自供材料的采购、运输、验收、保管、发放；负责对业主供应的材料、设备进行验收、保管；负责机械设备、施工器具的运输、保管、保养、维修、检验和发放；负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以及设备运行、维修保养记录的收集管理工作。

3、技术准备
(1)熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施施工组织设计。

(2)详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范及质量标准。

(3)测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。

内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。

本标段拟采用2
台J2型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作，同时配备4台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。

4、设备和材料准备
(1)施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。

挖掘机、装载机、起重机、混凝土拌合机、塔吊、打夯机及多种载重汽车、农用三轮车，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至技术计量机构进行鉴定检测及校验，确保测量精度。

(2)施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。

进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。

5、原材料试验
(1)施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、黄砂、碎石、钢筋、管件及焊接件进行取样试验，并将实验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。

(2)混凝土、砂浆配合比试验
在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料，并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，其试验成果作为工程施工质量控制的依据。

二、施工现场布置
1、施工现场管理
合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、项目管理区及生活区等用地，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。

适时调整施工现场总平面布
置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。

建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。

以次促进工程质量，提高企业信誉。

2、施工总平面布置
临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。

本工程施工总平面布置包括；临时设施、施工交通、施工用电、施工用水、施工照明等。

为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的聚集区。

项目部具体布置见施工总平面布置图
施工平面布置图
3、施工队现场布置
施工队现场布置在项目聚集区，首先在水源附近布置单独施工队临时设施，然后结合管道铺设线路，选择交通较为方便的空阔地带布置管道安装施工队，根据施工阶
段适时转移调整。

按照高峰期施工人员数量和施工需要，临时工人可抽调当地劳动力，每个施工队搭建施工用房如下：办公用房100 m2、职工宿舍300 m2、食堂40 m2、娱乐室40 m2、澡堂40 m2、医疗室40 m2、值班室20 m2等。

上述房屋采用钢结构活动板房，所有房屋墙体采用白色涂料粉刷，并按照消防安全间距要求，每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只，并配备专人负责清洁卫生工作。

备注：管道安装施工队临时设施布置随施工进展适时转移调整。

混凝土及砂浆生产系统：该工程由于零散相距较远，根据构筑物周围地形单独设置拌合系统。

我公司考虑采用在管理房处设置小型拌合系统。

分别配备0.35m3拌和机1台，人工上料。

对于局部少量混凝土拌制和砂浆搅拌采用人工拌合。

各施工点水泥仓库20m2，砖房，混凝土地坪并做油毡防潮层；骨料仓及拌和站硬化100m2，硬化采用C15混凝土，厚度为10cm，最大限度地满足混凝土施工强度。

料场四周布置排水沟，路口处埋设暗管通往沟渠。

临时生产、生活设施建筑和占地一览表
备注：以上设施计划占地时间为开工后的175天。

施工用电：施工和生活用电尽量采用附近电网供电，拟从就近的农供电网线路架空接入工地各配电柜。

我项目部进驻现场后，我方将严格按照临时线路标准设计安装
临时用电线路。

为保证夜间过往车辆和人员行走安全，在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。

每个施工工区尽量利用地方现有电源，为确保正常施工，施工区计划配备2台100KW柴油发电机组，保证施工及临时停电后工程能够正常运转。

施工生产、生活用水：根据现场实际情况，施工用水可抽取附近沟渠水源，确无地表水利用的地方可在施工区附近钻造自吸压井，配置潜水泵抽取地下水；生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井，利用潜水泵抽取地下水；无论采用何种水源，均应经检验合格后方可使用。

施工通讯：目前移动电话较为普遍，且使用经济方便。

为确保施工信息资料得到快捷传递，项目部驻地将接入网线和开通传真。

开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24小时开通，以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间的通讯。

第三章施工质量技术措施和安全措施
一、施工质量技术措施
工程质量目标：确保该工程达到“合格”，力争优良。

项目部设立质量技术部门，负责编定工程施工组织设计。

根据工程规范、设计要求及监理规则，结合工程实际情况，制定工程详细施工方案，并报监理人审批。

1、质量控制技术措施编制
(1)确定控制对象，例如一道工序、一个分项工程、安装过程等。

(2)规定控制标准，即详细说明控制对象应达到的质量要求。

(3)制定具体的控制方法，例如工艺规程、控制用图表等。

(4)明确所采用的检验方法，包括检验手段。

(5)实际进行检验。

(6)分析实测数据与标准之间产生差异的原因。

(7)解决差异所采取的措施、方法。

(8)质量控制程序。

质量控制程序见下图
2、施工项目质量计划 (1)编制质量计划。

(2)实施质量计划。

施工项目质量目
项目质量计划实施工阶段控制 技术交底 编制项目质量计环境保护 用户满意
工程合格 材料控制 计量控制 项目质量计划验测量控制 变更设计 持续改进 项目竣工评价 控制基准点复测 准备阶段控制 提出开工报告 设计图纸会审
编制施工组织设质量缺陷处理 编制竣工文件 竣工阶段控制 最终检验和试验 整理质量记录 竣工验收报告
发包人验收 施工单位自检
质量计划一旦批准生效，必须严格按计划实施。

在质量计划实施过程中应进行监控，及时了解计划执行的情况，偏离的程度，纠偏措施，以确保计划的有效性。

(3)质量保证体系
3、施工各阶段的质量控制 (1)技术资料、文件准备的质量控制 (2)设计交底和图纸审核的质量控制。

(3)采购质量控制。

采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。

质量保证体系
组织体系 项目经理 项目总工
质检负责人
材料员 质检员 施工员
技术员
试验员
施工工区专职质检员
工作体系 审查图纸、按图设计 试验工作
交底工作
责任分工
材料试验 配比试验
向班组交底 向工人交底
操作规程 验收标准
质量措施
检查体系
检查标准
检查方法
操作规程
验收标准 质量措施
1>物资采购。

采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求，如果项目部另有附加的质量要求，也应予以满足。

2>采购产品验证。

对采购的产品的验证有多种方式，如在供方现场检验、进场检验，查验供方提出的合格证据等。

4、测量控制
(1)对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

(2)施工测量控制网的复测。

准确地测定与保护场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。

在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

5、材料控制
(1)对供货方质量保证能力进行评定；
(2)建立材料管理制度，减少材料损失、变质；
(3)对原材料、半成品、构配件进行标识；
(4)加强材料检查验收；
(5)发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备进行检查验收；
(6)材料质量抽样和检验方法。

6、环境控制
随着经济的高速增长，环境问题已迫切地摆在我们面前，它严重地威胁着人类社会的健康生存和可持续发展，并日益受到全社会的普遍关注。

在项目的施工过程中，项目组织也要重视自己的环境表现和环境形象，并以一套系统化的方法规范其环境管理活动，满足法律的要求和自身的环境方针，以求得生存和发展。

7、工序控制
工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制的活动。

工序质量的最终目的是要保证稳定地生产合格产品。

详见工序质量控制流程图。

8、变更控制
工程项目任何形式上的、质量上的、数量上的变动，都称为工程变更，它既包括了工程具体项目的某种形式上的、质量上的、数量上的变动，也包括了合同文件内容的某种改动。

工程变更可能导致项目工期、成本或质量的改变。

因此，必须对工程变更进行严格的管理和控制。

9、成品保护
成品保护的措施包括：
(1)护护就是提前保护，防止对成品的污染及损伤。

(2)包包就是进行包裹，防止对成品的污染及损伤。

(3)盖盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。

(4)封封就是局部封闭。

10、竣工验收阶段的质量控制。

技术资料，特别是永久性技术资料，是施工项目进行竣工验收的主要依据，也是项目施工情况的重要的记录。

因此，技术资料的整理要符合有关规定及规范的要求，必须做到准确、齐全，能够满足建设工程进行维修、改造、扩建时的需要。

二、工程原材料、中间产品、金属结构等检测计划
材料检测直接影响工程的质量的保证程度，实行事前质量控制的材料检验计划包括：
1、取土料场土料击实试验。

开工前对取土场取样做击实试验
2、填筑压实度检测
按每完成150m3土方环刀取样一组作压实度检测。