运营保障部经营审计岗位职责
运营管理部岗位职责(16篇)
运营管理部岗位职责(16篇)运营管理部岗位职责 1职责描述:1、负责贯彻公司各项管理制度,建立完善中心各项制度流程、准则,并监督执行;2、负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况,掌握工作的主动权;3、负责构建服务体系,拟定服务标准,监督服务质量;4、负责综合协调项目运营,编制手册,督导项目规范操作;5、负责收集整理分析游客意见,改进公园业务,提高服务质量;6、负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作,确保严格遵守游乐设施的`相关规定,保证安全操作;7、负责本部门的日常管理工作;8、与各部门部长协调工作。
运营管理部岗位职责 21、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化,制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性;负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实,对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的'真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。
5、领导交付办理的其他事物按要求完成。
运营管理部岗位职责 3岗位职责:1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行综合评审,从项目运营维度给予专业意见,报公司决策;2、监督项目计划的落实情况,协调各部门解决出现的问题,确保项目重要节点工作的按期完成;3、建立运营报告体系,按照集团区域要求定期撰写公司的'运营报告并有针对性地发布(运营状况、问题、风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容);对各项责任指标的完成情况进行监控、督促、提醒、预警,跟进项目进度完成情况进行考核;4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息,组织编制年度/季度/月度《运营分析报告》;5、制定项目运营预警风险防范机制,根据项目运营计划执行情况,及时经营风险预警;运营管理部岗位职责 4职责描述:1、负责产品的运营规划,结合产品需求,制定一系列完善的'产品整体运营规划并执行;2、负责产品的营销规划,达成运营目标;3、商务合作,负责产品的对外商务开拓和合作,达成运营目标;4、数据分析,针对运营工作进行数据跟踪分析,根据数据效果,推进产品的改进和营销策略的改变;5、市场监控,检测市场发展动态,发现用户需求,配合公司改进产品,对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉,并能给出恰当的对策;运营管理部岗位职责 51、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪酬制度,负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。
运行保障部主管岗位职责职位要求
运行保障部主管岗位职责职位要求
运行保障部主管是企业中非常重要的管理职位,负责保障公司各项运营活动的正常进行。
下面是我对该职位的岗位职责和要求的详细说明。
岗位职责:
1、制定公司运行保障计划,组织实施,确保公司各项运营活动的正常化、标准化、规范化。
2、主持并组织部门内部工作,制定制度、工作流程、操作规范等,推进标准化管理。
3、组织开展全面的安全检查,增强安保意识,预防和应对各种安全事故,防止财产损失和人身伤害事件的发生。
4、负责运营环境的管理,如设施设备的维护与保养,资源管理等。
5、建立跟进制度和领导管理制度,加强部门沟通,提高工作效率,爱护和重视企业文化。
6、处理员工反映的各种事项,使员工安心工作。
7、针对公司经营难题及其它各种问题,制定解决方案,加强部门协调与合作,确保公司正常运营。
职位要求:
1、具备较为丰富的企业管理、生产管理经验;
2、具有高度的安全意识,能够及时有效预防和应对安全事故;
3、能够制定和推进公司运营保障计划,设计并持续优化管理流程与制度;
4、有较强的组织协调能力,能够合理安排人员,有效推进部门的工作;
5、有良好的沟通和谈判能力,能够有效解决企业内部的矛盾和问题;
6、细心和耐心,具有强烈的责任心和事业心,能够自主处理工作中的各种问题。
总之,运行保障部主管是一个非常重要的管理职位,需要具备多方面的能力和经验,国内外都很受欢迎。
如果你想在这个职位上有所突破,需要不断学习和提升自己的各项能力,才能更好地胜任该职务。
保障部岗位职责
保障部岗位职责一、岗位职责概述保障部作为企业管理的紧要部门之一,负责保障公司运营的各项基础设施、设备以及人员的安全与顺畅。
本规章制度旨在明确保障部门的岗位职责,确保其工作高效、有序地开展。
二、部门组织架构保障部由部门负责人、部门副负责人和相关工作人员构成,具体的职责划分如下:2.1 部门负责人部门负责人是保障部的最高领导,负责订立保障部工作目标和相关策略,协调各项工作,对外代表公司保障部门的形象。
具体职责包含但不限于:—负责部门的日常管理和决策事项;—确保保障部的工作与公司整体战略的协调全都;—领导并协调与其他部门的合作与沟通。
2.2 部门副负责人部门副负责人是保障部的紧要管理者,负责帮助部门负责人开展各项工作,代理部门负责人职责的同时具备肯定的决策权限。
具体职责包含但不限于:—负责协调部门内部的工作布置和调度;—帮忙部门负责人订立工作目标和相关策略;—处理突发事件和紧急情况,确保公司的正常运营。
2.3 工作人员保障部的工作人员分为不同岗位,依据具体职责进行区分。
工作人员应遵守公司的规章制度,听从上级领导的布置,做好本岗位的工作。
具体职责包含但不限于:—负责公司园区及办公楼的安全管理和维护;—监控公司设施设备的运行情形,定期进行检查和维护和修理;—负责公司员工的安全培训和应急演练;—负责与供应商、外部单位的合作与协调,确保供应链的畅通。
三、工作流程与要求3.1 工作流程保障部的工作流程应高效、有序,并与其他部门的工作衔接紧密。
具体工作流程如下:1.接收任务:保障部依据公司总体工作布置,接收来自其他部门的任务通知。
2.订立计划:依据任务的紧急程度和紧要性,订立认真的工作计划,并征求相关部门的看法和支持。
3.资源准备:依据工作计划,预先准备好所需资源和料子,确保工作的顺利进行。
4.工作执行:依照计划,组织人员进行实际工作,监督工作进展,确保定时完成任务。
5.结果评估:对工作结果进行评估和总结,及时调整工作计划和流程,提出改进建议。
保障部岗位职责
保障部岗位职责
保障部岗位职责
1.职责范围负责公司的安全保障、风险管控、紧急应变等工作,担负公司业务的安全保障责任。
2.合法合规在本职责范围内,严格遵守国家法律法规、政策和相关行业标准,确保企业运营符合法律法规和道德标准。
3.公正公平保障部需根据公正公平原则,为全体员工提供一致的服务,确保所有员工在工作和生活中的权益得到保障。
4.切实可行保障部需要设定目标并确定实施措施,确保实施方案切实可行,可以实现公司运营的安全和稳定。
5.持续改进保障部需要着眼于企业长期发展,不断寻求安全保障上的改进和创新,加强业务管理与风险控制,提升企业风险管理的水平和能力,保障公司运行更加安全有序。
公司运行管理部岗位职责说明书
公司运行管理部岗位职责说明书一、部门概述公司运行管理部是负责公司日常运营和管理的部门,确保公司各项业务流程的顺利进行,提高运营效率和服务质量。
二、部门职责1. 负责制定和完善公司各项运营管理制度和流程。
2. 负责公司日常运营工作的组织、协调和监督。
3. 负责公司服务质量的管理和提升,处理客户投诉。
4. 负责公司人力资源管理和培训。
5. 负责公司设施、设备的管理和维护。
6. 负责公司安全生产和消防工作。
7. 负责公司预算和财务管理,控制成本。
8. 负责公司合规性和法律事务的处理。
9. 负责公司信息化建设和数字化转型。
10. 完成公司领导交办的其他任务。
三、部门岗位设置及职责1. 运行管理经理:负责部门全面工作,制定工作计划和预算,监督部门工作进度和质量,协调各部门之间的合作。
2. 运行管理主管:协助运行管理经理制定工作计划和预算,监督部门工作进度和质量,协调各部门之间的合作。
同时负责具体业务工作的组织和协调。
3. 服务质量管理专员:负责客户满意度调查和分析,处理客户投诉,提出改进建议,持续提升服务质量。
4. 人力资源管理专员:负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利管理等各项工作,确保公司人力资源的合理配置。
5. 设备设施管理专员:负责公司设施、设备的管理和维护,定期进行巡检和维护,确保设备设施的安全、正常运行。
6. 安全生产管理专员:负责公司安全生产和消防工作,制定安全规章制度和操作规程,定期进行安全检查和培训。
7. 预算财务专员:负责公司预算编制、执行和监控,财务报表的编制和分析,以及财务审计和内部控制工作。
8. 信息化管理专员:负责公司信息化建设和数字化转型工作,制定信息化规划和技术标准,维护信息系统安全稳定运行。
9. 法律事务专员:负责公司合规性和法律事务的处理,包括合同审查、法律咨询、诉讼案件等。
四、部门工作流程1. 制定工作计划和预算:根据公司战略目标和业务发展需求,制定详细的工作计划和预算。
内部审计的岗位职责(5篇)
内部审计的岗位职责根据公司整体战略规划,拟定并完善公司内部审计规章制度、工作流程和年度工作计划制订单个审计(调研)项目工作方案和实施计划,并组织实施,起草审计报告和挂你建议书等审计文书负责公司本部及下属单位的经济责任审计、经营情况审计、供应商审计等各类专项审计,与被审计单位沟通问题,并提出整改建议,出具审计报告对公司本部及下属单位的内部控制系统开展分析评价,完成年度内控评价报告,开展并不断完善内控体系建设;及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见对公司内部违规经营投资行为开展调查和追责工作,监督对各项财经规章制度的执行情况,整理问题线索,开展调研,完成各阶段工作报告对审计项目整改情况开展跟踪检查,运用问题销账机制配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内外部审计工作完成上级交办的其他工作。
内部审计的岗位职责(2)内部审计是指一个组织内部的独立评估和评审机构或部门,负责评估和监督组织的风险管理、内部控制和治理过程,以提供独立的保证和咨询服务。
内部审计的岗位职责包括以下几个方面:1. 风险评估和监控:内部审计师负责评估组织的风险管理措施,并监控其有效性。
他们需了解业务活动的特点,分析业务操作中的风险,并对风险进行评估,确定风险等级和风险影响。
2. 内部控制评估:内部审计师负责评估和审查组织的内部控制体系,确保其有效运行并符合相关法规和规定。
他们需了解组织的内部控制目标,针对不同的业务流程进行内部控制评估,提出改进建议,并监督改进措施的实施情况。
3. 业务流程评估:内部审计师负责评估和审查组织的业务流程,包括财务、采购、人力资源等方面的流程。
他们需了解业务流程的目标、流程和控制点,分析流程中的问题和风险,并提出改进建议,以提升业务流程的效率和效益。
4. 信息系统审计:内部审计师负责审计和评估组织的信息系统安全性和完整性。
他们需了解信息系统的功能和结构,评估信息系统中的风险和安全控制措施,并提供改进建议,以确保信息系统的安全和合规性。
经营科岗位职责范文
经营科岗位职责范文经营科是一个企业中非常重要的部门,主要负责企业运营、管理、经营策划、业务推进等工作。
下面是一份经营科岗位的职责描述,供参考:1.负责制定和执行企业的经营战略和目标,并与各部门紧密合作,确保企业的发展方向和节奏符合预期。
2.负责规划和管理企业的日常运营事务,包括生产、采购、供应链管理、物流、库存管理、质量控制等。
3.进行市场调研和分析,把握市场变化和趋势,为企业提供市场营销战略和产品定位的建议。
4.指导和监督销售团队,协助制定销售计划和目标,并确保销售业绩的达成。
5.负责企业的财务管理,包括预算编制、成本控制、资金管理、审计等,以确保企业的财务状况良好。
6.与各部门密切配合,协助解决各类经营问题和矛盾,提供经验和意见,并推动问题解决的落实。
7.监控竞争对手的动态,了解他们的产品、价格和策略,为企业提供竞争对策和优化建议。
8.跟踪行业政策和法规的变化,确保企业的经营活动符合相关的法律法规和规范。
9.参与重要商务谈判和合作谈判,协商商务合同及协议,以确保企业的利益最大化。
10.建立和维护与政府、客户、供应商、合作伙伴等各方的良好关系,处理商务纠纷和投诉。
11.管理并培养团队成员,制定人员培训和发展计划,提升团队综合素质和工作效能。
12.参与企业的战略重组和变革,提供专业意见和建议,确保变革过程的平稳进行。
总结:经营科岗位是一个非常重要的职位,在企业的发展中起着至关重要的作用。
经营科人员需要具备全面的经营管理知识和技能,能够制定合理的经营策略和计划,协调各部门的工作,推动企业的稳步发展。
此外,经营科人员还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部各方进行有效的沟通和合作,提升企业形象和竞争力。
新)医药行业内部审计工作制度
新)医药行业内部审计工作制度内部审计工作制度第一章总则为了规范公司内部审计行为,发挥内部审计的独立评价和防范风险功能,保证XXX整体业务健康有效运作,根据国家的有关法规,结合公司实际情况,制定本条例。
各子公司、公司内部各部门的经营管理工作均为内部审计工作对象。
内部审计工作遵循独立、客观、公正的原则。
内部审计的依据包括国家的法律、法规、公司内部的各项流程、制度、标准以及公司发展战略及经营目标。
第二章内部审计机构内部审计机构的职责包括制定内部审计规章制度及工作规则,推动审计工作向法制化、制度化、规范化、程序化方向发展,健全和完善审计职能,配备审计人员,指导审计人员按照本条例有关规定开展工作,根据公司总体方针目标要求,拟定年度、月度审计工作计划和具体审计方案,对公司所属各子公司、部门实施各类审计,协助会计师事务所等中介机构对公司进行审计、评估工作,管理审计工作档案。
第三章运营保障部工作权限运营保障部为公司内部审计工作的执行部门,在公司董事会直接领导下独立开展内部审计工作。
各子公司、各部门负责人是协调、配合内部审计工作的第一责任人。
第四章审计人员行为规范和工作纪律内部审计人员应当遵守职业道德和行业准则,保守商业秘密,客观、公正、独立地开展审计工作。
审计人员不得参与与审计工作无关的业务活动,不得接受与审计工作相关的礼品、款待等。
第五章审计工作程序审计工作程序包括审计准备、审计实施、审计报告和审计跟踪等环节。
内部审计人员应当根据审计计划和方案,充分收集、整理、分析审计对象的相关资料,进行实地调查、核实和检查,撰写审计报告并提出审计意见。
第六章审计人员内部审计人员应当具备合格的专业背景和职业素养,熟悉公司业务和管理制度,能够独立开展审计工作。
审计人员应当不断提高自身业务水平和职业素养,积极参加培训和研究活动。
第八章附则附:___内部审计细则一、财务审计细则:一)财务管理部:审计财务管理制度、财务报表、资金管理、成本管理等方面的工作。
运营保障部的主要工作职责主要有以下几点
运营保障部的主要工作职责主要有以下几点:
总的来说,是保障生产的,是给公司生产提供原材料、设备、场所、工具等资源的。
大的外延是财务部、人力资源部、后勤保障部及生产单位不管的,都是我们部门的事,还有各公司之间的在生产活动中的资源协调,目的是保障生产活动的进行。
这样说还比较抽象,太概括,具体说,主要的责任有:
1.集团公司的生产计划,各公司的生产计划;生产进度情况跟踪、信息反馈。
月报、年报,
上报和公布,这项工作目前做得不好,下一步我部要加强这项工作。
2.保障物资及时供应,按质量规定进行控制原材料的采购
3.仓库保管要做到帐目清晰,月月与财务对帐,定期进行盘点,付货及时准确,环境整洁
4.保证在用设备的良好运行,全部设备的维护,网络环境的通畅,软件正版化,总经理设
备的调试,设备收发的管理,设备使用的管理,日常监管。
5.对外还有一部分报表工作,控制所报出的报表,准确表达公司所要表达的实质。
6.根据公司内部及外部的需要,提出知识产权的申报及保护和产品鉴定,如软件著作权、
商标注册、专利权等、
7.组织对外的项目申报,项目验收,如专项基金等
8.网络安全管理,特别是信息输入输出管理。
主要是电子文件管理、产品管理、光盘管理、
纸张管理,合理控制出口和入口,定期检查,确保万无一失。
9.资质申报,营业执照年检,组织机构代码证年检、软件企业认证年检、高新企业年检、
软件产品登记、安技资质年检、。
运营保障部
工作职责、界面、流程
(运营保障部)
运营保障部工作职责、界面、流程
工作职责
责任部门
工作权限(纵向)
协作关系(横向)
工作节点(流程)
1、房屋租赁
运营保障部
(资产运营)
运营保障部
(资产运营)
1、负责房屋的日常出(续)租及
合同签订;
2、负责年度房屋租金的测算及回
款催办和统计;
3、负责房屋租赁合同的管理;
资质建设
运营保障部
(资质建设职责)
1、拟定公司资质建设总体规划
2、拟定分项资质建设计划并组织落实
各部门负责配合推进资质建设工作
5.办公用品管理
1、负责拟定办公用品购、存、发放相关管理办法,并完善;
2、负责公司办公用品的采购
3、负责公司办公用品的发放
4、负责定期盘点办公用品
5、负责拟定办公用品采购计划
6、负责确定办公用品采购渠道
公司各部门提出采购需求
6、渠道建设及管理
1.负责确定票务、餐饮及住宿渠道;
2.负责渠道畅通有效;
7.党群工会
4、负责房屋租赁规划的拟定与修改;
5、负责与房屋资产相关的证照维护
财务部
2、车位租赁
1.负责车位租赁及合同签订
2.负责车位租赁情况的统计
3.负责车位租赁合同的管理
4.负责周边车位租金价格的调研
5负责车位使用规划的拟定和修改
财务部
3、资产维护
1、负责拟定房屋资产年度、月度维修计划并负责组织落实。
2、负责房屋资产附属设备设施的维护
与财务部配合完成
3、6S管理工作
1.负责拟定公司6S管理工作的策划;
事业单位审计岗位职责解读
事业单位审计岗位职责解读一、引言事业单位审计是指对事业单位的财务状况、经济活动合规性以及其他相关事项进行评估和审查的工作。
审计岗位是事业单位中至关重要的一个职责,本文将就事业单位审计岗位的职责进行解读。
二、审计岗位的职责1. 审计计划与准备审计岗位的首要职责是制定审计计划。
岗位成员需详细了解待审计事业单位的情况,包括财务制度、管理制度、业务流程等,并根据这些信息来确定审计范围和深度。
审计计划的制定需要充分考虑单位的规模、特点以及法律法规的要求。
2. 财务审核审计岗位承担审计事业单位的财务审核工作。
该任务需要审计员对大量的财务数据进行检查和核实,确保账目准确、合规。
审计员需熟悉财务报表、财务指标和财务运营情况,发现潜在的风险和问题,并及时提出合理的建议。
3. 内部控制评价审计岗位还需评价事业单位的内部控制制度。
审计员需要了解单位的内部控制政策和流程,并根据相关标准对其进行评估。
审计员应识别出潜在的风险点和不足之处,提出改进建议,以保障事业单位的风险管理和运营安全。
4. 合规审查事业单位在开展经济活动时需遵守各级法律、法规和政策,审计岗位的责任之一就是进行合规审查。
审计员需确认单位在财务报告、资金使用等方面是否符合法律法规的要求,确保单位的经济活动合规、合法。
5. 报告与沟通审计岗位需编制审计报告,并与事业单位的管理层进行沟通。
审计报告应准确、清晰地总结审计过程和发现的问题,提供合理、可行的改进建议。
审计员需与事业单位的管理层和其他相关部门保持良好的沟通和协调,确保审计工作的有效完成。
6. 问题跟踪及建议实施审计岗位还需跟踪审计发现的问题,并推动相关问题的解决和改进。
审计员应与事业单位的相关部门合作,确保改进建议的实施。
同时,审计岗位还应加强对审计实施效果的监督和评估,为事业单位的健康发展提供支持。
三、结论事业单位审计岗位是保障事业单位运营安全和风险控制的重要环节。
审计员的职责包括审计计划与准备、财务审核、内部控制评价、合规审查、报告与沟通以及问题跟踪与建议实施等。
国有企内部审计岗位职责
国有企内部审计岗位职责国有企业内部审计岗位职责摘要:本文旨在深入探讨国有企业内部审计岗位的职责,并着重分析其深度和广度。
我们将介绍内部审计的基本概念和意义,以及国有企业内部审计的特殊性。
我们将详细介绍国有企业内部审计岗位的职责与要求,并通过举例进行说明。
我们将总结个人观点和理解,提出对国有企业内部审计岗位未来发展的思考。
一、内部审计的概念和意义内部审计是指在组织内部由专门的审计人员对其运营过程、内部控制制度和风险管理进行全面审查和评估的一种审计形式。
内部审计对于国有企业来说尤为重要,其作用主要体现在以下几个方面:1. 保障企业经营安全:内部审计能够帮助企业发现存在的风险和问题,并提供相应的解决方案,从而保障企业的经营安全。
2. 提升企业效率:内部审计可以通过评估和优化内部控制制度,提高企业的经营效率和管理水平,实现资源的最优配置。
3. 提供决策参考:内部审计能够为企业提供独立的、客观的第三方意见,为管理层的决策提供参考依据,减少决策风险。
二、国有企业内部审计岗位的职责与要求国有企业内部审计岗位是一个负责任且需要深入了解企业运营的关键职位。
下面,我们将详细介绍国有企业内部审计岗位的职责与要求。
1. 审计计划与评价:国有企业内部审计岗位需要制定年度审计计划,并评估审计项目的风险和重要性。
需要根据审计目标和范围,制定相应的审计方法和程序。
2. 审计实施与检查:国有企业内部审计岗位需要组织并实施审计项目,包括对企业各项经营活动、内部控制制度和风险管理的全面审查和评估。
需要检查审计工作的有效性和符合性,并提出改进建议。
3. 报告撰写与沟通:国有企业内部审计岗位需要编写审计报告,详细记录审计过程、发现的问题和建议的改进措施。
需要与管理层和相关部门进行沟通和解释,确保审计结果的有效落实和改进措施的实施。
4. 跟踪审计结果与效果:国有企业内部审计岗位需要跟踪和评估审计改进措施的实施效果,并及时进行后续审计,确保问题的解决和改进工作的持续性。
审计经理工作职责描述(3篇)
审计经理工作职责描述1、遵循独立审计准则,审查、监督、证实集团公司及各子公司公司经济责任履行情况,保障合法合规运营,防范未然,维护公司权益。
2、负责制定部门各项管理制度及工作流程,并监督执行3、对公司及控股公司的财务计划或预算的执行和决算、财务收支及其有关的经济活动、经济效益、建设项目预(概)算、决算、大额资金采购的招投标,把现场管控、合同审计、招投标程序纳入监管。
3、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度、法规及公司规章制度的执行)的合理、健全、有效性进行监察审计,对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。
4、通过对内控体系、重大经营决策和经营活动及财务状况的监察审计,揭示经营风险和财务风险,发现和纠正错误和舞弊,监督制度有效执行。
5、建立离任与岗位异动审计,对公司中层以上及特殊岗位人员,在离职或岗位异动时进行专项审计5、定期报告并专项报告监察审计结果,揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。
6、实行后续审计,检查并报告整改措施的落实情况和整改成效。
审计经理工作职责描述(2)审计经理的工作职责描述可能包括以下方面:1. 指导和管理审计团队:负责安排和指导团队成员的工作,确保审计工作按时完成,并提供必要的培训和支持。
2. 制定审计计划:根据公司的风险和重要性,制定全面的审计计划,并确保计划的执行。
3. 进行审计工作:负责对公司的内部控制、风险管理和合规性进行审计,包括检查财务报表、业务流程、风险控制措施等,以发现潜在的问题和改进机会。
4. 编制审计报告:总结审计结果,提出审计建议和改进措施,并将报告提交给高层管理人员和董事会。
5. 跟踪审计问题的解决:确保审计发现的问题得到及时解决,并确保相关改进措施的有效实施。
6. 风险管理和内部控制:协助公司建立和维护有效的风险管理和内部控制体系,包括监督内部控制流程的落实,并提出改进建议。
7. 遵守法规和伦理准则:确保审计工作的合法性和道德性,遵守相关的法律法规和职业道德准则。
运营保障部岗位职责说明
运营保障部岗位职责运营保障部分行政管理、物业管理、党群工作和信息四个职能方向。
行政管理下设综合主管、综合管理(内勤)、后勤保障、固定资产管理、采购管理和库房管理岗位,共计人。
物业管理下设物业主管、物业管理(内勤)、安全保卫、车辆和会议管理、物业财务岗位,共计人。
党群工作下设党务组织、党委宣传、工会组织、工会会计、工会出纳和纪检监察岗位,共计人。
工作下设运营维护、信息中心和系统研发三个岗位,每个岗位人,共计人。
上述岗位职责分别如下:一、行政管理、综合主管。
协助领导做好日常行政管理,与各部室协调沟通工作;了解、协调、解决各部门对后勤服务的需求;协调办公楼相关事宜。
、综合管理。
部门内勤,负责部门公文、档案管理工作;负责表报部门工作周报、年度大事记等文字性工作;负责部门员工考勤、员工考核等相关工作;负责部门印章管理;相关费用统计报销、费用预算工作;领导交办的其他工作。
、后勤保障。
协助落实公司日常的后勤服务工作;配合库房管理人员、采购人员及设备管理人员,做好公司后勤服务保障工作;对内联系各部室,对外联系市人防委员会、绿色办公室、红十字会等相关政府部门,落实具体工作。
、采购管理。
统计公司办公用品、家具、设备的需求,根据需求进设备采购;负责编制公司年度办公设备、用品的购置计划和费用预算。
、库房管理。
负责办公用品和设备的清点、入库工作;负责库房日常管理;负责办公用品、设备的出库、配送工作。
、设备管理。
负责公司固定资产登记、盘查、清点工作;负责办公设备、固定资产的维护、修理与报废处理;负责办公设备可用率的统计上报工作。
二、物业管理、物业主管。
负责对公司物业整体工作的安排、协调和督办;对内负责了解、协调、解决各部门对物业管理的需求,检查、落实相关工作,对外负责联系政府相关部门以及督导和检查物业公司服务情况。
、物业管理。
物业内勤,负责管理物业劳务派遣人员以及外包人员的人力资源管理工作;负责组织物业相关人员的培训及团队建设和党群工作;负责物业相关文字材料的报送工作;负责物业人员的考核工作;领导交办的其他工作。
审计部部门职责及岗位职责
审计部部门职责及岗位职责一、审计部门的职责审计部门作为企业的内部控制部门,负责对企业的财务、经营、风险管理等方面进行全面的审计工作。
审计部门的职责主要包括以下几个方面:1.内部控制审计:审计部门负责评估和监督企业内部控制体系的有效性,发现并修正存在的控制缺陷,确保企业的财务和经营活动的合规性和准确性。
2.财务报告审计:审计部门负责对企业的财务报告进行审计,确保财务报告的真实、准确和完整。
3.经营绩效审计:审计部门负责评价和审计企业的经营绩效,包括业务运营、成本管理、效益分析等方面,为企业的经营决策提供可靠的依据。
4.风险管理审计:审计部门负责对企业的风险管理工作进行审计,确保企业能够及时识别和应对各类风险,并建立健全的风险管理机制。
5.合规性审计:审计部门负责对企业的合规性进行审计,确保企业的经营活动符合法规和政策的要求,避免因违规行为导致的法律风险。
二、审计部门的岗位职责审计部门根据职能的不同,设置了多个不同的岗位,每个岗位都有各自的职责和任务。
下面是审计部门常见的几个岗位及其职责介绍:1.审计部门负责人:负责审计部门的全面管理工作,包括制定年度审计计划、组织实施审计项目、协调各项审计工作,并向公司高层管理层和董事会报告审计结果。
2.内部控制审计师:负责评估和监督企业内部控制的效果,制定内部控制测试计划并组织实施,发现内部控制缺陷并提出改进建议。
3.财务报表审计师:负责对企业财务报表进行审计,检查财务报表的真实性、准确性和合规性,发现并报告错误、遗漏和违规现象。
4.经营绩效审计师:负责评价和审计企业的经营绩效,通过对企业的运营数据进行分析和比较,发现经营问题和潜在风险,提出改进建议。
5.风险管理审计师:负责对企业的风险管理工作进行审计,评估企业的风险管理机制的有效性,发现并报告潜在的风险问题。
6.合规性审计师:负责对企业的合规性进行审计,检查企业的经营活动是否符合法规和政策的要求,发现并纠正违规行为。
京东物流运营保障部机构负责人岗位职责
京东物流运营保障部机构负责人岗位职责京东物流运营保障部机构负责人是公司重要的管理职位之一,负责直接领导和管理物流运营保障部门。
具体职责如下:首先,负责制定和实施物流运营保障部门的发展战略和目标,确保公司物流运营保障部门能够顺利运行。
根据公司整体发展需要和市场动态,制定合理的发展规划,并确保规划的顺利落地。
其次,负责部门的人员招聘和培训,并建立和维护一支高效的团队。
根据部门的需求和要求,制定并实施招聘计划,招募和选拔具备专业能力和团队合作精神的人才。
同时,通过培训和发展计划,提升团队成员的业务水平和团队合作能力。
第三,负责与其他部门的沟通和协调工作。
作为物流运营保障部门的负责人,需要与采购部门、销售部门、仓储部门等其他部门紧密合作,确保各个环节的协调配合,以提供高效的物流服务。
第四,负责制定和执行物流运营保障部门的运营流程和标准。
根据公司的要求和市场的需求,建立一套完善的物流运作流程,确保物流流程的顺畅和高效。
同时,制定部门的KPI指标,并监控和评估部门的运营绩效,及时调整工作策略和流程。
最后,负责物流运营保障部门的预算管理和成本控制。
根据公司的财务规划和项目需求,制定合理的部门预算,并对实际支出进行监控和控制,确保在预算范围内运营。
对于担任京东物流运营保障部机构负责人这一职位的人员来说,需要具备以下素质和能力:拥有较强的领导才能和团队管理能力,能够激励和带领团队完成工作目标。
对物流行业有深入的了解,掌握物流运营的基本理论和实践经验。
具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门的人员有效合作。
具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速响应和应对各种运营风险和挑战。
抗压能力强,能够在快节奏的工作环境中保持积极的工作态度。
总之,京东物流运营保障部机构负责人担负着重要的管理职责,需要具备全面的物流运营管理知识和能力,以及优秀的领导才能和团队合作精神。
只有具备这些素质和能力,才能够有效地管理和运营物流保障部门,为公司的发展和客户的满意度提供保障。
集团财务审计工作条例
内部审计工作条例第一章总则1.1 为规范***集团集团公司(以下简称集团)内部审计行为,发挥内部审计的独立评价和防范功能,根据国家的有关法规,结合集团实际情况,制定本条例。
1.2 集团内部各企业、各部门的经营管理工作均为内部审计工作对象。
1.3 集团内部审计工作由运营保障部在集团总裁直接领导下独立开展工作。
1.4 集团内各企业、各部门负责人是协调、配合内部审计工作的第一责任人。
1.5 内部审计遵循独立、公正、审慎、以事实为依据的原则。
1.6 内部审计的依据:☐国家的法律、法规☐集团内部的各项制度、标准、程序☐集团发展战略及经营目标第二章审计机构职能2.1 制定内部审计规章制度及工作规则,推动审计工作向法制化、制度化、规范化方向发展。
2.2 健全和完善审计机构,配备审计人员,指导审计人员按照本条例有关规定开展工作。
2.3 根据总裁办公会的要求,拟定年度、月度审计工作计划和具体审计方案。
2.4 对集团公司所属各公司、部门实施各类审计。
2.5 协助会计师事务所等中介机构对集团公司进行审计、评估工作。
2.6 管理审计工作档案。
2.7 建立和完善外部审计网络。
2.8 负责开展下述审计工作。
(1)财务审计以国家及集团内部的各项财务制度为依据,对财务核算的合法性、真实性进行审查。
对各企业、各部门的投资、融资及日常资金管理进行审查。
对各企业、各部门的财务管理制度的执行进行审查。
(2)经营及责任审计对集团内各企业、部门的生产经营组织情况及其合规性、各项经营活动的开展情况及其有效性、经营成果的取得情况及其真实性进行定期及不定期的审计。
对集团内各企业、部门的有关责任人履行责任、完成目标等情况进行审计,包括经营目标责任审计和离任审计。
(3)专项审计对企业的基建项目、投资项目、研发项目等资本性支出项目进行专项审计。
完成集团要求的其他专项审计第三章审计机构权限3.1 强制报送资料权根据工作需要,要求被审计单位按时报送计划、预决算、报表,有关的文件、资料等。
京东物流运营保障部机构负责人岗位职责
京东物流运营保障部机构负责人岗位职责一、岗位职责概述京东物流运营保障部机构负责人是京东物流运营保障部的核心岗位,负责整体的部门管理与运营工作。
其职责涵盖部门战略规划、资源管理、绩效评估、团队建设等多个方面。
本文档将详细介绍京东物流运营保障部机构负责人的具体岗位职责内容。
二、具体职责介绍1. 部门战略规划负责制定和实施京东物流运营保障部的长期和短期战略规划。
针对市场环境和业务需求,拟定部门运营目标和战略方向。
不断优化和调整战略,确保部门运营的有效性和灵活性。
2. 资源管理负责制定并执行部门的资源管理策略,包括人力资源、财务资源和技术资源等。
监控和调配各类资源,确保资源的合理分配和利用。
预测和评估部门资源需求,提出合理的资源申请计划。
3. 绩效评估设计和实施部门的绩效评估体系,建立科学的绩效考核指标和评价方法。
跟踪和分析绩效数据,及时发现问题并提出改进措施。
提升团队绩效,激励和引导团队成员实现绩效目标。
4. 团队建设负责团队搭建和建设,制定合理的团队组织结构和人员配置。
招聘、培训和管理团队成员,提升团队整体素质和执行能力。
建立和维护团队文化,促进团队的凝聚力和合作性。
5. 决策和协调就关键问题进行决策,并提供明确的指导和方向。
协调各个相关部门和团队,推动项目和工作的顺利进行。
解决部门运营中的重要问题,确保项目的有效落地。
三、任职要求本科及以上学历,物流管理、供应链管理、运营管理等相关专业优先考虑。
具备丰富的物流运营管理经验,熟悉物流行业的运营流程和业务特点。
具备良好的团队管理能力和协调能力,具备解决问题和决策能力。
具备较强的沟通能力和组织能力,能够有效与上级、下级及业务合作伙伴沟通协调。
具备较强的数据分析和问题解决能力,能够根据数据结果提出有效的改进措施。
具备较强的抗压能力和适应能力,能够在复杂的工作环境下顺利开展工作。
以上就是京东物流运营保障部机构负责人的岗位职责介绍,希望能够为应聘者提供参考和借鉴,同时也激励现任负责人继续努力,为部门的发展与运营贡献更大的力量。
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岗门
运营保障部
直接主管
内部审计中心主任
直接下属
编写日期
编写部门
运营保障部
工作目的:
为实现企业发展目标,在企业战略发展规划、财务法规及集团财务制度的指导下,对集团及所属公司的经济活动的过程进行审计、监督。建立资金运行过程的事前、事中、事后监督机制,维护企业的合法权益不受侵害,促进企业经济效益的提高。
任职者素质要求
年龄
28岁以上
学历
本科以上
职称
中级以上
性别
不限
专业
经济类
工作经历
五年以上
资格认证
相关技能
其他
工作职责
为了保障企业经营运作,对企业经营和管理体系进行监督和审计;
——负责监审工作的计划、实施和总结
——负责有关制度、规范的制订、修订
——对职责范围内监审工作开展的及时性、规范性、正确性、有效性负责
——对各种监督和审计报告的正确性、完整性、公正性负责
——负责有关审计档案和资料的保管、保密工作
——对重大问题及时调查和上报
工作权限
——有权调用和查阅集团各部门及所属公司的有关财务资料;
——有权向有关业务人员提出质询,并复印相关的证据材料;
——有权参加各部门有关经营管理的会议,了解各业务部门的工作情况,收集考核各业务部门经营绩效所需的数据材料;
——对严重违法乱纪的人员,有提出行政处分和经济处罚的建议权;;
——有权纠正和制止一切不正当的开支,并限期整改,督促各业务部门按期改正工作和纠正错误,必要时可进行再审。