审计部组织架构及岗位职责
审计部门组织建设方案
审计部门组织建设方案一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，审计工作在企业管理中的重要性日益凸显。
为了更好地发挥审计部门的监督、评价和建议职能，提高审计工作的质量和效率，有必要对审计部门进行全面的组织建设，以适应企业发展的需要。
二、目标1、建立一个高效、专业、独立的审计团队，能够独立完成各类审计任务。
2、完善审计制度和流程，提高审计工作的规范化和标准化水平。
3、加强审计信息化建设，提高审计工作的效率和准确性。
4、提升审计人员的专业素质和业务能力，打造一支高素质的审计人才队伍。
三、组织架构1、审计委员会设立审计委员会，作为审计部门的最高决策机构。
审计委员会成员包括企业高层领导、外部专家等，负责审议审计工作计划、重大审计事项、审计报告等，为审计工作提供指导和支持。
2、审计部门负责人审计部门负责人全面负责审计部门的日常管理和业务工作，制定审计工作计划和目标，组织实施审计项目，审核审计报告，协调与其他部门的关系等。
3、审计小组根据审计业务的不同，设立财务审计小组、内部审计小组、风险管理审计小组等。
每个小组设组长一名，负责小组的日常工作安排和业务指导。
4、审计支持岗位设立审计支持岗位，包括审计秘书、数据分析员、档案管理员等，为审计工作提供支持和保障。
四、岗位职责1、审计委员会成员（1）审议审计部门的年度工作计划和预算。
（2）监督审计部门的工作进展和审计质量。
（3）对重大审计事项进行决策和指导。
（4）协调审计部门与其他部门之间的关系。
2、审计部门负责人（1）制定和完善审计部门的规章制度、工作流程和操作规范。
（2）组织编制审计工作计划和方案，并负责组织实施。
（3）审核审计工作底稿和审计报告，确保审计结论的准确性和可靠性。
（4）负责审计人员的培训和考核，提高审计人员的业务水平和综合素质。
（5）向审计委员会和企业管理层汇报审计工作情况，提出改进建议和措施。
3、审计小组组长（1）根据审计工作计划和方案，组织实施审计项目。
财务审计部岗位职责8篇
财务审计部岗位职责8篇财务审计部岗位职责11.负责组织公司的财务管理、会计核算和内部审计工作，力求实现收入最大化和利润最大化。
2.负责组织制定公司财务管理办法和内部会计控制规范，建立科学的核算体系。
3.负责组织编定财务收支计划、各项预算，对执行情况进行检査，对财务核算进行审核。
4.负责组织目标成本及成本费用的'控制、分析和考核。
5.负责做好财务分析，并提出分析报告。
6.负责与财政、税收、银行等部门的联系，执行国家财政、税收、金融等法律法规，灵活运用有关政策，维护公司的合法权益。
7.负责银行负债的管理工作。
8.负责部室工作调配，协调基本建设项目资金的管理。
9.配合有关部室搞好电价的测算与监督工作。
10.完成领导交办的其他工作。
财务审计部岗位职责21.宣传、贯彻公司的使命、愿景和质量方针、规章制度。
2.负责财务管理制度建设与落实工作;3.负责部门计划与总结工作;4.负责公司预算与决算工作;5.负责公司资金管理工作;6.负责公司资产统筹与监管工作;7.负责公司风险识别与管控工作;8.负责公司审计工作;9.负责公司税务筹划工作;10.负责财务分析与改进工作;11.负责财务架构优化工作;12.负责财务审计线团队建设工作;13.完成领导交办其他任务。
财务审计部岗位职责31、负责组织审计部对公司内控和风险管理工作、完善审计部内审制度、保证公司审计工作的顺利开展;2、负责开展常规审计和专项审计、负责审计报告和审核、3、负责与相关部门的协调和沟通，4、负责管理审计的外事活动;5、负责内审人员的`业务培训、奖惩、提升、人事调整;6、负责本部门的组织、管理、人事和对公司的经营活动的监督，以确保财务信息的真实性和完整性财务审计部岗位职责41、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和集团各项规章制度。
2、组织对公司内部控制系统的健全性、合理性、有效性的'检查和评价。
3、按照有关法规和制度，结合集团实际，建立健全内部审计规章制度及作业流程。
审计部人员的组织架构职责
控股集团审计部组织架构及岗位职责（草案）一、审计部组织架构二、审计部人员编制三、审计部部长岗位职责：1．拟定并完善内部审计制度和流程，制订企业年度内部审计计划和审计工作费用预算，主持审计部全面工作。
2．拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书。
3．组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、经营活动遵守法规审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作，并出具内部审计报告。
4．针对各项审计工作的结果，编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结，并督促审计结论和合理化建议的落实工作。
5．组织企业内控体系的设计与建设，主持制订各类审计文件和规章制度，及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险，提出改进意见。
6．组织对下属企业和控股集团开展经营审计工作，负责协调本部与其他部门或单位的工作和联系。
.7．根据审计工作需要，配合外部审计机构的审计工作。
8．负责对部门内部员工进行管理，审查审计人员提交的审计报告、审计建议，检查审计人员履行审计岗位职责的情况，组织学习、交流、考核和评比。
9．关心审计人员的切身利益，帮助解决职工的实际困难和问题，充分发挥审计人员的积极性。
10.负责审计队伍建设，做好本部人员的思想政治工作，研究和提出提高审计人员政治、业务素质的措施，开展审计理论研究。
四、财务审计处岗位职责：1．认真执行财政法规、审计法规和学校有关文件，坚持实事求是、客观公正，依法审计的原则，完成上级授权的各项工作任务。
2．完成日常财务收支、经济效益审计和财务专项审计工作，以及审计调查工作。
3．负责完成企业资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务的审计工作。
4．按照审计程序和审计方法，获得充分的审计证据，支持审计发现和审计建议，为企业运营提供增值服务。
5．对其任职单位财务收支活动的合规合法性、遵守财经纪律的严肃性、内部控制制度的健全、有效性进行审计。
6．检查、复核审计证据，做出单项审计评价意见。
7．编写审计工作底稿，进而编制审计报告，确保审计证据支持审计目的。
审计部组织架构和权责说明
审计部组织架构和权责说明
第一章股东大会责权
根据《公司章程》，股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权：
（1）决定公司的经营方针和投资计划；
（2）选举和更换董事和非由职工代表担任的监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（3）审议批准董事会报告；
（4）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（5）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（6）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（7）对发行公司债券作出决议；
（8）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（9）修改本章程；
（10）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
（11）审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总
资产30%的事项；
（12）审议批准变更募集资金用途事项；
（13）审议股权激励计划；
（14）审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
第二章董事会职权
董事会行使以下权利：
（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；
（2）执行股东大会的决议；
（3）决定公司的经营计划和投资方案；
（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（6）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；
（7）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；
（8）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵
押、对外担保、委托理财、关联交易等。
审计部门岗位职责有哪些(精选8篇)
审计部门岗位职责有哪些（精选8篇）审计部门岗位职责有哪些（精选篇1）1、协助上级制定年度和月度审计计划及其他重点工作;2、按程序组织实施经营例行、专项审计及舞弊调查，包括组织制定审计方案、开展现场审计、编制审计底稿及报告、审计问题后期追踪、档案归档等;3、协助并推动业务单位对系统性、共性或重要问题事项进行管理改善，提出合理化审计建议;4、负责项目绩效数据的审查及工作质量评估;5、部门、模块或上级交办的其他工作事项。
审计部门岗位职责有哪些（精选篇2）1、开展各项目工程进度、质量管理的审计工作;2、开展集团基建部、工程部、分子公司工程管理的审计工作;3、开展生产及相关大型设备购置、验收、更新改造、处置的审计工作;4、负责对项目工程管理真实性、合规性复核，对影响经营的重大风险作出预警并全过程监督;5、配合部门负责人开展集团的提质增效检查审计、其他专项审计、廉政建设、监督等工作。
审计部门岗位职责有哪些（精选篇3）1.拟定编制审计项目实施方案，实施审计工作;2.根据审计方案开展审计调查、原始资料的收集、整理、分析;3.通过内部审计(含对子公司的经营审计)，对集团内部控制的潜在问题和风险缺陷，提出优化建议，从而完善内部控制体系;4.审计完成后，起草审计报告和管理建议书等审计文书;负责组织整理审计底稿，审核无误后归档;督促审计结论和建议的落实;5.统筹集团年度审计工作，对接区审计局、区国资局相关审计工作，高效完成审计的协调沟通,提交资料等。
能敏锐地通过资料审查、分析数据及其他审计方法和程序，发现审计问题并提出管理建议。
审计部门岗位职责有哪些（精选篇4）1 拟定并制定审计计划和审计预算;2 组织实施财务审计管理审计和效益审计等;3 拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;4 及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见;5 督促审计结论和建议的落实;6 负责审计过程中与相关部门的`协调和沟通。
审计部门岗位职责有哪些（精选篇5）1、组织起草并维护各项工程审计制度及标准体系，不断完善工程审计工作质量体系和质量监督体系；2、积极组织跟踪学习审计的相关法规和各项业务流程内部控制方法和手段，并结合公司相关政策，及时调整审计制度及方法体系；3、定期收集工程项目的质量进度投资安全等信息，参与审查监督并落实建设项目在建设程序和规章制度等方面的执行情况；4、跟进核对工程款项预（结）算情况和结算送审事宜；5、对公司重大工程项目的工程建设合同管理招标采购成本控制结算管理等实施合规性审计；6、对审计工程中发现的问题进行分析，收集审计证据，提出处理意见和整改意见，与被审计单位沟通并督促有关单位整改；7、编写审计报告，提出改进意见，并督促整改。
审计部组织架构和权责说明
审计部组织架构和权责说明一、部门简介审计部是公司内部监督的重要组成部分，主要负责对公司各项业务活动的合法性、准确性和规范性进行审计，确保公司运营活动的合规性和风险控制，促进公司可持续发展。
为了确保审计工作的开展和实施，特设立审计部。
二、组织架构审计部由部门负责人、副部门负责人和审计人员组成。
1.部门负责人审计部部门负责人是审计工作的主要责任人，拥有全面的管理权力和决策权。
部门负责人应具备以下条件：（1）具备相关的专业知识和执业资格，熟悉审计法规和业务知识；（2）具备良好的沟通和协调能力，能够协调各部门合作，提供有效的建议和解决方案；（3）具备严谨的工作态度和责任心，能够按时完成工作任务；（4）具备良好的团队管理能力，能够激励团队成员，提升团队绩效。
2.副部门负责人副部门负责人是协助部门负责人开展工作的重要人员，负责协调和管理部门内部日常事务。
副部门负责人应具备以下条件：（1）具备相关的专业知识和执业资格，能够胜任审计工作；（2）具备良好的管理能力和团队合作精神，能够协调各成员的工作，并确保工作质量；（3）具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够处理好与其他部门的关系；（4）具备较高的应变能力和工作积极性，能够适应工作压力和突发事件的处理。
3.审计人员审计人员是审计部的核心力量，负责具体的审计工作和出具审计报告。
审计人员应具备以下条件：（1）具备相关的专业知识和执业资格，熟悉审计法规和业务知识；（2）具备较强的逻辑思维能力和分析能力，能够准确判断问题和找出解决方案；（3）具备较强的沟通和表达能力，能够与被审计部门进行有效的沟通和交流；（4）具备较高的保密意识和职业道德，能够全面保护公司的利益。
三、权责说明审计部的主要职责和权责如下：1.制定和完善审计制度和规章制度，确保审计工作的规范和有效性；2.制定年度审计计划，并组织实施；3.对公司各部门的运营活动进行审计，发现问题并提出整改建议；4.对重点环节和风险点进行重点审计，确保公司风险控制的有效性；5.协助内部各部门开展内部控制工作，提供改进建议和辅导；6.与公司的外部审计机构进行配合，提供相关资料和信息，并协助外部审计工作的开展；7.对公司内部不正当行为进行调查，并及时报告给公司高层管理层；8.持续跟踪和监督审计结果的整改落实情况，并进行评估和反馈。
内部审计部门管理制度
内部审计部门管理制度一、引言内部审计部门是现代企业管理的重要组成部分，它承担着对企业运营、风险控制和内部控制体系进行评估和监督的重要职责。
为了确保内部审计部门的有效运作，建立一套科学合理的内部审计部门管理制度至关重要。
本文将从内部审计部门的组织架构、职责权限、人员管理等方面，介绍一套完善的内部审计部门管理制度。
二、组织架构内部审计部门的组织架构应根据企业规模、业务类型和内部控制需求进行科学设计。
其一般应包括主任（或部门负责人）、副主任（或副部门负责人）以及内部审计人员。
主任负责内部审计部门的日常工作，副主任协助主任履行职责，内部审计人员负责具体的审计任务。
三、职责权限内部审计部门的职责主要包括以下几个方面：1. 审计计划制定：根据公司业务情况和风险状况，制定年度、季度和月度的审计计划，并报告给公司高层管理。
2. 审计实施：按照审计计划，对公司的各个环节、部门进行审计，包括财务、运营、信息系统等方面，发现潜在风险和问题。
3. 财务监督：对公司的财务报表进行审计，确保其真实、准确、完整，并提出合理的改进意见。
4. 内部控制评估：评估公司内部控制体系的有效性，发现和改善控制缺陷，提高内部控制的水平。
5. 风险管理：对公司的各个风险因素进行评估和管理，制定相应的风险应对策略，确保公司运营的可持续性。
6. 问题整改跟踪：对审计中发现的问题进行整改跟踪，确保问题得到及时解决，并追踪整改效果。
内部审计部门在履行职责时应充分获得企业内各级管理层的支持和配合，并享有适当的自主独立性。
四、人员管理1. 人员选拔：内部审计部门的人员应具备一定的专业背景和技能，如注册会计师、注册内部审计师等。
招聘和选拔应在公平、公正、透明的原则下进行。
2. 岗位职责：明确内部审计部门各级人员的岗位职责，确保各个层级的人员明确了解自己的工作内容和工作目标。
3. 培训与提升：内部审计部门应加强对员工的培训和提升，提高专业素质和审计技能，并与外部专业机构合作，开展培训交流活动。
审计部组织架构及岗位设置
学冋是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
阿卜日法拉兹项目经理审计部专业职级晋升阶梯表项目经理 二亠高级项目经理< _____________ 丿审计部组织架构图 审计总监 审计员审计员 审计员 审计员项目经理审计部职能1、在董事会审计委员会的领导下，依据深交所关于《中小板上市公司内部审计指引》、中国内审协会发布的《中国内部审计准则》及顾地科技《内部审计制度》规定，独立开展内部审计工作。
2、负责对股份公司及属下子公司内部控制的完整性、合理性、实施的有效性以及风险管理进行检查、评价，对内控缺陷应提出审计建议。
3、负责对股份公司及属下子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，对其经营效果进行评价。
4、负责对股份公司及属下子公司主要负责人任期经济责任进行审计，审查其经营业绩的真实性和年度经营目标的完成情况，为公司对其年度绩效考核提供依据。
5、每季度对募集资金的存放与使用情况进行一次审计，并对募集资金使用的真实性和合规性发表意见。
6、按《中国内部审计准则》规范要求组织审计人员开展审计工作。
运用适当的审计方法，收集充分的审计证据，做好审计工作底稿的编制、复核和整理归档工作，在与被审计单位充分沟通后提交审计报告。
7、组织审计人员学习内部审计、财务、税务等方面的法律法规和专业知识，积极参加行业协会组织的审计业务培训，提高审计人员素质。
8、每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交下一年度内部审计工作计划，并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告。
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
一一阿卜日法拉兹审计部门岗位职责说明一、审计总监岗位职责1、在董事会审计委员会领导下，负责主持部门全面工作。
2、负责制定、完善部门的各项规章制度，建立内部审计质量控制体系，并检查、监督各项制度的贯彻执行。
3、负责部门工作规划和公司年度审计工作计划的编制，经董事会审议通过后，负责组织落实执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
审计部组织架构及岗位职责审计部组织架构及岗位职责xxxx201X年7月目录组织结构示意图 ..................................................................... ........................................................................3 岗位晋升示意图 ..................................................................... ........................................................................4 审计部部门岗位职责 ..................................................................... ................................................................ 5 审计经理岗位职责 ..................................................................... .. (6)审计主管岗位职责 ..................................................................... .. (6)审计员岗位职责 ..................................................................... ........................................................................6 费用稽核主管岗位职责 ..................................................................... ............................................................ 7 费用稽核员岗位职责 ..................................................................... ................................................................ 7 各岗位招聘选拨条件 ..................................................................... . (8)审计部组织结构图审计经理注:1、未设计XX子公司的审计员，考虑因涉及业务及地域原因，每半年会组成审计小组(包括财务、审计)对子公司进行专项审计。
另，审计人员可子公司行政管辖，业务归总部管辖。
2、审计部费用稽核员，未考虑子公司设立，也是基于各公司业务涉及面而定，包括XX各子公司的市场费用投入执行情况检查，专员全面对母公司及子公司的市场费用执行情况进行稽核。
岗位晋升和轮岗示意图审计经理注解:红色箭头表示岗位晋升;蓝色箭头表示轮岗。
平级岗位根据工作需要部门内轮岗也可跨部门轮岗。
1、部门概述审计部在总经理的直接领导下开展工作，根据国家审计相关法规和公司的管理要求，建立和健全公司各项内审制度和内控流程，并负责有效执行;根据公司要求对潜在的风险进行管理和控制。
2、部门机构设置根据工作需要可以设立如下编制:一、审计部经理，全面负责公司各项审核工作。
二、审计主管及审计员，全面负责审核各子公司各项审核工作。
三、费用稽核主管及费用稽核员，在审计部经理的领导下，负责母公司及各子公司市场费用执行稽核。
3、部门职责第一条根据国家审计相关法规和公司的管理要求，协助建立和健全公司各项内审制度和内控流程，并负责有效执行;第二条根据公司要求对风险进行管理和控制;第三条根据公司年度经营目标，组织制定并实施审计部年度、月度工作计划，对完成结果负责; 第四条负责公司市场稽核的管理工作、组织实施内部审计监督和纪律监察，并向总经理报告结果; 第五条协助外部审计机构对公司的审计工作;第六条完成总经理交办的其他工作任务。
4、部门权限1. 对各子公司及各部门工作有审核、督察、监督权;2. 对公司各项流程的制定、执行等有建议权;3. 对公司执行各流程、各环节失误的个人有相应的处罚权;5、部门核心工作目标及风险防范点1. 对市场费用审核后做出费用审核报告2. 对各子公司财务资料进行分析、审核后做出财务审核报告3. 对采购、物流费用审查后做出采购审核报告4. 审计问题追踪检查率5. 审计结果准确性岗位职责审计经理1、在总经理的直接领导下，负责审计部全面工作;2、根据国家审计相关法规和公司的管理要求，协助建立和健全公司各项制度和内控流程，制订企业年度内部审计计划和审计工作费用预算;3、根据公司要求对风险进行管理和控制;4、根据公司年度经营目标，组织制定并实施审计部年度、月度工作计划，对完成结果负责;5、负责公司市场稽核的管理工作、组织实施内部审计监督和纪律监察，并向总经理报告结果;6、协助外部审计机构对公司的审计工作;7、负责本部门的团队建设，定期组织对本部门人员进行各项培训;8、协调本部门与公司内部、外部相关部门之间的工作关系;9、负责公司制度、合同、协议等文件审核和各项经营活动的风险防范;10、完成总经理交办的其他工作任务。
审计主管1、在审计经理的指导下，制定内部各项审计操作程序与流程，对审计工作的开展提出合理化建议;2、根据具体审计项目的实际情况，负责审计方案与审计计划编制等审计前期准备工作;3、独立组织或协调审计工作，并负责审计小组人员的日常管理与工作指导，与被审计对象交换审计意见及建议，出具审计报告和整改通知书;4、对各运营单元的整体风险进行分析与评价，并对重要业务流程进行潜在风险分析与提示，及时出具相关评价意见和报告;5、审核整改方案并进行跟踪检查，解决出现的新问题，并对最终结果发表建议;6、整理审计资料和文件，建立审计档案;7、配合审计经理完成企业管理层交办的专项、专案等其他审计工作事项。
审计员1、在审计主管的指导下，负责完成各子公司资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务的审计工作;2、审计各子公司各部门及所属内部独立核算单位的各项费用开支情况，出具报告并及时报送;3、参加各子公司相关财产、存货的清查盘点工作;4、对各子公司重要合同、协议的执行情况进行监察，出具报告并及时报送;5、对各子公司各项制度执行、授权权限审批、资质评审等进行审核，并出具报告及时报送;6、整理、归档各子公司审计资料，管理审计档案;7、完成上级主管交办的其他相关工作。
费用稽核主管1、负责总公司及下属子公司市场费用执行督察工作;2、配合审计经理开展终端执行状况的审计稽核;3、配合审计经理开展对各子公司管理制度及相关的营销政策、各项业务管理贯彻执行督察工作。
4、将稽核问题及时反馈给相关部门总监(经理)，并协助和支持解决具体问题;5、审核稽查报告，汇总稽核情况，针对发现的问题提出处理意见，报批后执行。
6、在审计经理的带领下，对企业制度流程的建立、执行情况进行监督检查，对制度执行中存在的问题予以及时反馈，进一步完善企业内控制度。
7、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，做好部门上下、内外的协调沟通。
做好稽核资料收集、整理、装订和归档工作。
8、配合审计经理完成企业管理层交办的专项、专案等其他审计稽核工作事项。
费用稽核员1、监察公司有关决议、各项业务管理(如销售、售后服务)政策的落实与执行情况;2、对各子公司申请活动费用的落实情况实施督察并对执行效果进行评估并出具报告;3、定期实地走访市场，收集、整理竞争品牌的信息与资料，分析市场信息，(包括:促销政策、推广方案、客户情况、市场价格等)，就市场存在或潜在的问题出具市场稽查报告并提出建议;4、核实各区域申请的非正编人员(促销/直销)人数和工作情况;5、拜访客户，了解客户库存情况，收集整理客户意见并出具报告向公司反馈客户存在的问题;6、按时完成上级领导交办的其他相关工作。
招聘、选拔要点审计经理重点要求:任职要求:本科以上学历，会计、审计相关专业，具有中级会计师或者内审师以上资格。
经验:5年以上公司内部审计稽查、财务管理或3年以上会计师事务所审计经验。
知识:内部审计专业和财务专业知识，熟悉企业内部控制制度及业务运作管理流程。
技能:计算机操作水平熟练，熟练应用财务软件，如ERP、用友、金蝶等软件。
熟练掌握Microsoft Office操作软件，具有良好的沟通表达能力、组织协调能力及写作能力。
其它:认同企业文化价值理念，思维敏锐，为人坦诚，原则性强。
具备良好的职业道德、敏锐的洞察力，较强的分析判断能力，责任心、计划和执行力强。
底线要求:, 三年以上内部审计稽查、财务管理或企业业务流程管理经验。
附加要求:具备事务所审计或企业内审相关专业经验，有审计ERP系统、应用系统、操作系统、相关系统和设施的经验者优先。
审计主管重点要求:任职要求:本科及以上学历，财务、审计等相关专业，具有中级会计师或审计师资格。
经验:3年以上审计经验，一年以上审计项目管理经验。
知识:熟悉财税法规、审计程序和企业财务管理流程。
技能要求:计算机操作水平熟练，熟练应用财务软件，如ERP、用友、金蝶等软件。
熟练掌握Microsoft Office操作软件，具备良好的沟通能力、应变能力、观察分析能力及逻辑思维能力。
其他:认同企业文化价值理念，思维敏锐，为人坦诚，原则性强。
具备良好的职业道德、敏锐的洞察力，较强的分析判断能力，责任心、计划和执行力强。
审计员重点要求:任职要求:大学专科以上学历，会计、审计相关专业，具有会计或审计初级任职资格证书。
专业知识:具有3年以上公司内部审计稽查工作经验，或会计师事务所审计经验。
技能要求:熟练应用财务软件，如ERP、用友、金蝶等软件。
熟练掌握Microsoft Office操作软件，善于发现问题，具备良好的文字沟通、表达协调和分析问题的能力。
具有良好的团队协作精神、服务意识，敢于坚持原则。
其它:认同企业文化价值理念，思维敏锐，执行力强。
工作认真细心、勤奋主动、责任心强、实事求是，遵守内部审计职业道德。
身体健康，适应出差，能承受一定的工作压力。
具备事务所审计或企业内审相关专业经验者优先。
费用稽核主管重点要求:任职要求:大专及以上学历，市场营销及相关专业。