XX年烟叶生产工作方案

XX年烟叶生产工作方案

为烟叶产业健康起步，并稳定、、持续发展，确立烟叶产业农业产业结构、致富地方百姓、服务“三农”的支撑地位，烟叶富民、烟叶强战略，、县和烟草行业文件精神，经镇党委、集体，，特制定道林镇。

一、思想

实施“规模开发”和“科技兴烟”发展战略，挖掘现有潜力，“发展、基础、精细管理、质量、整肃队伍、提益”的方针，坚决优质烟叶生产技术方案，种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局，烟农增收、企业增效、财政增税的“三赢”，为把成宁乡万亩乡而奋斗。

二、工作

1、以计划面积任务为，种植优质烤烟3000亩，收购烟叶9000担。

烟村分配任务：

2、以烟叶品质、烟农收入为，烤烟上中烟比例85%，级合格率85%，每亩产值2400元。

3、大棚育苗定点。XX年大棚育苗由各村村专干牵头定点，400亩的村设育苗点，400亩的村不设育苗点。

4、坚决烟叶贩买。今后各村如烟叶外流出镇或镇内村与村之间贩买烟叶，除追缴损失外，追究责任人员的经济、法律责任，责任村及镇村干部“一票否决”。

三、扶植政策

1、烟农肥料物资补贴。按省的政策烤烟肥料物资补贴。

2、烤房和育苗基地均由镇、村规划和建设。

3、烟叶提价。按文件精神。

4、翻耕补贴。按烟草文件精神。

5、配套烟基建设。对烟叶种植面积规模稳定在500亩的村，两年内由县烟基办安排烟水工程建设项目。

四、考核及奖励措施

为种烟村村干部的工作性，烟叶生产任务，经镇党委、集体，责任与效益挂钩的原则，制定了《道林镇XX年烟叶生产管理考核办法》和《道林镇XX年村烟专干管理考核办法》。各村镇分配给面积和烟叶产量的情况综合考核。也要求各村制定烟叶生产考核奖励办法。情况把面积任务划到个人，包干，体现多劳多得，责任与效益挂钩。

镇对奖励措施为：

1.烟叶生产分阶段检查得分情况，兑现工作经费。经费计算：种植面积×年底评分×工作经费标准。

2.镇财政拨付资金，面积任务情况设立面积发展奖。对分配任务1000亩的基地村：1000亩的奖8万元;对分配任务400亩的面上村：400亩奖励3万元。

3.县对烟叶返税全额下拨到村。

4.所有考核奖励奖在XX年烟叶生产工作总结会上兑现。

五、工作措施

1、，健全管理体制。

经镇党委、集体，成立了镇烟叶生产，由镇党委书记陈科军任组长，镇长周泽秋、人大主席童佩祥、政联办主任吴友良任副组长，党政为。下设办公室，由唐鹏任办公室主任，每个烟叶基地村配备一名镇专干，专职基地烟叶生产管理工作。种烟烟叶生产组长由总支书记担任，为村干部，烟村另设村专干一名，可由村干部兼任，村专干带头种植烟叶。

2、活动，面积。

为烟村XX年种植面积和烟农户工作，经镇党委、集体，决定工作月活动，为：XX年11月13日-XX年11月30日。是以两个基地村为，以点带面，3000亩烟叶种植面积的。成立6个活动工作组，各工作组本行政村烟叶发展的政策宣传、面积、烟农选定、合同签定、土地流转、大棚建设、烤房选址工作。各工作组和烟村村支两委在规定的内所工作任务。

3、工作督查，严肃工作纪律。

对烟叶面积和生产管理各环节，由镇烟叶生产牵头组织对镇、村干部不封闭式、交叉式的督查。督查结果，对工作1次未的限期整改通知书，通报批评;对工作2次未的，由镇党政主要谈话，诫免;对工作3次未的，年度考核定为不合格，甚至免职。

4、考核，工作责任

各级干部要牢固“不烟叶工作的干部好干部”的思想理念，烟叶生产工作管理考核，坚决兑现奖罚。对镇机关干部的考核，烟叶生产工作任务未的，联村、联村干部、镇村专干“一票否决。”

5、技术，服务管理

烟农户烟草站的技术方案，按技术方案的，如取消补贴，后果自负。烟站技术培训，技术普及率，镇村专干对烟叶技术方案心中有数。镇烟办、烟草站将对各村技术要求，分备耕生产、烤房建设、育苗移栽、大田管理、烘烤调制、分级扎把、贮存保管和烟叶收购八个阶段考核