生产运作管理 苏大 陆旦Chap4 设施选址
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2010-7-14
第四章 设施选址
习题 某百货公司有4家分店,其坐标和每月运送 某百货公司有4家分店, 的货物量如下表所示, 的货物量如下表所示,现公司决定建立一 个新的仓库,这一仓库选址应在哪里? 个新的仓库,这一仓库选址应在哪里? 66.7, (66.7,93.3)
商店位置 A(30,120) 30,120) B(90,110) 90,110) C(130,130 130, D(60,40) 60,40)
2010-7-14 第四章 设施选址
每月运送的货物量(车) 每月运送的货物量( 2000 1000 1000 2000
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四,负荷距离法(Load-distance method) 负荷距离法(Loadmethod) 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中, 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中, 选定一个目标方案,它可使总负荷(货物, 选定一个目标方案,它可使总负荷(货物, 人或其他)移动的距离最小. 人或其他)移动的距离最小. 当与市场的接近程度,与供应商的接近程 当与市场的接近程度, 度等因素至关重要时, 度等因素至关重要时,使用这一方法可从 众多候选方案中快速筛选出最有吸引力的 方案. 方案. 这一方法也可在下一章的设施布置中使用. 这一方法也可在下一章的设施布置中使用.
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第四章 设施选址
例题
某炼油厂要在工厂和几个批发点之间设立中间仓 库,工厂和各批发点的坐标以及各设施和中间仓 库间的运输量如表所示. 库间的运输量如表所示.用重心法确定中间仓库 的坐标. 的坐标. 设施 工厂 批发点A 批发点A 批发点B 批发点B 批发点C 批发点C 批发点D 批发点D
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坐标 (325,70) 325,70) 400,150) (400,150) 450,350) (450,350) 350,400) (350,400) 25,450) (25,450)
第四章 设施选址
运输量 1500 250 450 350 450
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重心法 Y
500 400 300 200 100
2500
第四章 设施选址
Q
15
二,因素评分法
列出选址决策需考虑的具体标准和因素; 列出选址决策需考虑的具体标准和因素; 给出各因素的相对重要性权重; 给出各因素的相对重要性权重; 给各因素选取一个统一的取值范围; 给各因素选取一个统一的取值范围; 给各备选地址按因素评分; 给各备选地址按因素评分; 计算各因素的加权得分; 计算各因素的加权得分; 选择综合得分最高者为最优方案. 选择综合得分最高者为最优方案.
2010-7-14 第四章 设施选址
加权得分 地点1 地点1 10.0 4.0 28.0 8.6 8.0 12.0 70.6 地点2 地点2 6.0 4.0 36.0 9.2 14.0 13.5 82.7* 82.7*
17
地点2 地点2 60 80 90 92 70 90
三,重心法
重心法用于中间仓库或分销仓库的选择 这种方法要考虑现有设施间的距离和要运输的货 物量
C C
x
= =
y
∑ d v ∑ v ∑ d v ∑ v
ix i iy i
Cx:为重心的x坐标 Cx:为重心的x
i
Cy:为重心的y坐标 Cy:为重心的y Dix:为第i个零售点的X Dix:为第i个零售点的X坐标
i
Diy:为第i个零售点Y Diy:为第i个零售点Y坐标 Vi:为第i Vi:为第i个零售点的运输量
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第四章 设施选址
2
三,设施选址的目标
对于一个特定的企业,其最优选址取决于该企业 对于一个特定的企业, 的类型. 的类型. 1,工业选址决策 ——追求成本最小化 ——追求成本最小化 2,零售业或专业服务性机构 ——追求收益最大化 ——追求收益最大化 3,物流业 ——综合考虑成本及运输速度 ——综合考虑成本及运输速度 总之,选址决策的目标是能给企业带来最大化的 总之, 收益. 收益.
第四章 设施选址 8
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工资和生产率综合考虑
地区一:工资为12美元/小时, 12美元 地区一:工资为12美元/小时, 生产率1.25单位产品/小时; 1.25单位产品 生产率1.25单位产品/小时; 地区二:工资为10美元/小时, 地区二:工资为10美元/小时, 10美元 生产率1单位产品/小时. 生产率1单位产品/小时.
2010-7-14 第四章 设施选址 11
五,服务设施选址的特殊考虑因素
该地区顾客特 人群密度, 点(人群密度, 收入水平等) 收入水平等) 基础设施(交 基础设施( 通方便, 通方便,水, 电等) 电等)
与顾客 接近程度
服务设施 选址因素
劳动力 素质
聚集 效应
2010-7-14 第四章 设施选址
单位产品工资
每小时工资 = 每小时产量
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第四章 设施选址
6,自然环境
基础设施状况:电力,交通运输, 通讯 资源状况:能源,原材料的供应 地质,水文,气候等
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第四章 设施选址
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(三)选择具体位置时的影响因素
1,可扩展性 2,地质情况 地面是否平整,地 地面是否平整, 质是否能满足未来 设施的载重要求. 设施的载重要求. 3,周围环境 职工住房,娱乐, 职工住房,娱乐, 生活服务, 生活服务,交通等
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第四章 设施选址
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一家摄影公司打算开一家分店,下表是两个 一家摄影公司打算开一家分店, 备选地点
得分(总分100) 100) 得分(总分100 因素 邻近已有商店 交通繁华 租金 大小 布局 运营成本 权重 地点1 地点1 0.10 100 0.05 80 0.40 70 0.10 86 0.20 40 0.15 80 1.00
�
地址 每年固定成本(元) 单位产品变动成本(元) 每年固定成本( 单位产品变动成本(
A B C
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30000 60000 110000
第四章 设施选址
75 45 25
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C
CA=3000+75Q
CB=6000+45Q CC=110000+25Q
11 6 3 1000
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第四章 设施选址
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(一)选择国家的主要影响因素 1,政治法 律环境 政局的 稳定性; 稳定性; 政府的 方针, 方针,政 策,法令
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2,社会文化环境 语言 宗教信仰 风俗习惯 审美观念等
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第四章 设施选址
6
3,经济环境
国民经济发展水平:GDP,通货膨 胀率,利率,储蓄率,汇率,就业 率,个人可支配收入,货币供给, 行业结构,市场需求等
扩展性 停车场) (停车场)
12
§2 设施选址的方法
一,量本利分析法 用来对多个选址方案进行经济比较 通过定义可变成本,固定成本,并为每个 通过定义可变成本,固定成本, 地址计算出这两种成本, 地址计算出这两种成本,再比较总成本 选取成本最小的那一个作为设施地址. 选取成本最小的那一个作为设施地址.
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第四章 设施选址
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(二)选择地区时的主要影响因素
1,是否接近市场 2,是否接近原材料供应地 3,运输问题 4,与外协厂家的相对位置 英国的曼切斯特——纺织城 英国的曼切斯特——纺织城 日本丰田市——汽车城 日本丰田市——汽车城 好莱坞——电影城 好莱坞——电影城 5,劳动力资源
2010-7-14 第四章 设施选址 22
负荷距离法的计算方法
ld =
n
∑
i=1
li d
i
Ld——总负荷,即新选位置与各个目的地之间的 Ld——总负荷, ——总负荷 负荷距离乘积的和. 负荷距离乘积的和. di——距离 ——距离 2 2 几何距离: dAB = (xA xB ) +( yA yB ) 几何距离: 直线距离: 直线距离: li——负荷 ——负荷
D(25,450) D(25,450)
C(350,400) C(350,400) B(450,350) B(450,350)
*(308,217) 308,217) A(400,150) A(400,150) 工厂(325,75) 工厂(325,75) 100 200 300 400 500 X
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d AB = xA xB + yA yB
第四章 设施选址 23
源自文库
例题
某健康诊断中心负责7个社区的服务,各个社区 某健康诊断中心负责7个社区的服务, 的中心位置和人口如表所示. 的中心位置和人口如表所示.如该健康诊断中心 设在F ),总负荷数是多少 总负荷数是多少( 设在F(7,2),总负荷数是多少(使用直线距 )?(Ld=168) 离)?(Ld=168) 人口(千人) 社区位置 人口(千人) 2 A(2.5,4.5) 2.5,4.5) 5 B(2.5,2.5) 2.5,2.5) 10 C(5.5,4.5) 5.5,4.5) 7 D(5,2) 10 E(8,5 20 F(7,2) 2010-7-14 24 第四章 设施选址 14 G(9,2.5) 2.5)
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第四章 设施选址
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例题
一企业考虑在三个地点中挑选一个设立新 厂,三个地址每年的固定成本和单位产品 变动成本如下表所示. 变动成本如下表所示.公司希望能为这个 年预期生产规模为2000件的新厂寻找一个 年预期生产规模为2000件的新厂寻找一个 成本最低的厂址. 成本最低的厂址.
Chapter4 设施选址
§1 设施选址的基本问题和影响因素 一,设施选址的原因 1,新建企业 扩张业务, 2,扩张业务,增加新的地点 银行,连锁店, 银行,连锁店,超市和零售商店等 3,因资源耗尽而重新选址 渔业,伐木业, 渔业,伐木业,采矿和石油业 4,企业迁址 迁到更有吸引力的地区
2010-7-14 第四章 设施选址 3
四,影响设施选址的因素
(一)选择国家的主要影响因素 随着世界经济的一体化,全球化,企业选 随着世界经济的一体化,全球化, 址也趋向全球化. 址也趋向全球化. 跨国公司将变成无国籍企业. 跨国公司将变成无国籍企业. 跨国公司的销售额主要来自母国以外. 跨国公司的销售额主要来自母国以外.
第四章 设施选址 1
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二,设施选址的重要性
选址决策是企业最重要的长期决策之一. 选址决策是企业最重要的长期决策之一. 选址决策对企业建成后的设施布局,运营 选址决策对企业建成后的设施布局, 成本有重大影响. 成本有重大影响. 服务设施选址直接关系到营业额的多少. 服务设施选址直接关系到营业额的多少. 随着经济全球化的发展,全球化范围的选 随着经济全球化的发展, 址越来越重要. 址越来越重要.
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第四章 设施选址
习题 某百货公司有4家分店,其坐标和每月运送 某百货公司有4家分店, 的货物量如下表所示, 的货物量如下表所示,现公司决定建立一 个新的仓库,这一仓库选址应在哪里? 个新的仓库,这一仓库选址应在哪里? 66.7, (66.7,93.3)
商店位置 A(30,120) 30,120) B(90,110) 90,110) C(130,130 130, D(60,40) 60,40)
2010-7-14 第四章 设施选址
每月运送的货物量(车) 每月运送的货物量( 2000 1000 1000 2000
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四,负荷距离法(Load-distance method) 负荷距离法(Loadmethod) 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中, 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中, 选定一个目标方案,它可使总负荷(货物, 选定一个目标方案,它可使总负荷(货物, 人或其他)移动的距离最小. 人或其他)移动的距离最小. 当与市场的接近程度,与供应商的接近程 当与市场的接近程度, 度等因素至关重要时, 度等因素至关重要时,使用这一方法可从 众多候选方案中快速筛选出最有吸引力的 方案. 方案. 这一方法也可在下一章的设施布置中使用. 这一方法也可在下一章的设施布置中使用.
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第四章 设施选址
例题
某炼油厂要在工厂和几个批发点之间设立中间仓 库,工厂和各批发点的坐标以及各设施和中间仓 库间的运输量如表所示. 库间的运输量如表所示.用重心法确定中间仓库 的坐标. 的坐标. 设施 工厂 批发点A 批发点A 批发点B 批发点B 批发点C 批发点C 批发点D 批发点D
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坐标 (325,70) 325,70) 400,150) (400,150) 450,350) (450,350) 350,400) (350,400) 25,450) (25,450)
第四章 设施选址
运输量 1500 250 450 350 450
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重心法 Y
500 400 300 200 100
2500
第四章 设施选址
Q
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二,因素评分法
列出选址决策需考虑的具体标准和因素; 列出选址决策需考虑的具体标准和因素; 给出各因素的相对重要性权重; 给出各因素的相对重要性权重; 给各因素选取一个统一的取值范围; 给各因素选取一个统一的取值范围; 给各备选地址按因素评分; 给各备选地址按因素评分; 计算各因素的加权得分; 计算各因素的加权得分; 选择综合得分最高者为最优方案. 选择综合得分最高者为最优方案.
2010-7-14 第四章 设施选址
加权得分 地点1 地点1 10.0 4.0 28.0 8.6 8.0 12.0 70.6 地点2 地点2 6.0 4.0 36.0 9.2 14.0 13.5 82.7* 82.7*
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地点2 地点2 60 80 90 92 70 90
三,重心法
重心法用于中间仓库或分销仓库的选择 这种方法要考虑现有设施间的距离和要运输的货 物量
C C
x
= =
y
∑ d v ∑ v ∑ d v ∑ v
ix i iy i
Cx:为重心的x坐标 Cx:为重心的x
i
Cy:为重心的y坐标 Cy:为重心的y Dix:为第i个零售点的X Dix:为第i个零售点的X坐标
i
Diy:为第i个零售点Y Diy:为第i个零售点Y坐标 Vi:为第i Vi:为第i个零售点的运输量
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三,设施选址的目标
对于一个特定的企业,其最优选址取决于该企业 对于一个特定的企业, 的类型. 的类型. 1,工业选址决策 ——追求成本最小化 ——追求成本最小化 2,零售业或专业服务性机构 ——追求收益最大化 ——追求收益最大化 3,物流业 ——综合考虑成本及运输速度 ——综合考虑成本及运输速度 总之,选址决策的目标是能给企业带来最大化的 总之, 收益. 收益.
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工资和生产率综合考虑
地区一:工资为12美元/小时, 12美元 地区一:工资为12美元/小时, 生产率1.25单位产品/小时; 1.25单位产品 生产率1.25单位产品/小时; 地区二:工资为10美元/小时, 地区二:工资为10美元/小时, 10美元 生产率1单位产品/小时. 生产率1单位产品/小时.
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五,服务设施选址的特殊考虑因素
该地区顾客特 人群密度, 点(人群密度, 收入水平等) 收入水平等) 基础设施(交 基础设施( 通方便, 通方便,水, 电等) 电等)
与顾客 接近程度
服务设施 选址因素
劳动力 素质
聚集 效应
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单位产品工资
每小时工资 = 每小时产量
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6,自然环境
基础设施状况:电力,交通运输, 通讯 资源状况:能源,原材料的供应 地质,水文,气候等
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(三)选择具体位置时的影响因素
1,可扩展性 2,地质情况 地面是否平整,地 地面是否平整, 质是否能满足未来 设施的载重要求. 设施的载重要求. 3,周围环境 职工住房,娱乐, 职工住房,娱乐, 生活服务, 生活服务,交通等
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一家摄影公司打算开一家分店,下表是两个 一家摄影公司打算开一家分店, 备选地点
得分(总分100) 100) 得分(总分100 因素 邻近已有商店 交通繁华 租金 大小 布局 运营成本 权重 地点1 地点1 0.10 100 0.05 80 0.40 70 0.10 86 0.20 40 0.15 80 1.00
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地址 每年固定成本(元) 单位产品变动成本(元) 每年固定成本( 单位产品变动成本(
A B C
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30000 60000 110000
第四章 设施选址
75 45 25
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C
CA=3000+75Q
CB=6000+45Q CC=110000+25Q
11 6 3 1000
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(一)选择国家的主要影响因素 1,政治法 律环境 政局的 稳定性; 稳定性; 政府的 方针, 方针,政 策,法令
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2,社会文化环境 语言 宗教信仰 风俗习惯 审美观念等
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3,经济环境
国民经济发展水平:GDP,通货膨 胀率,利率,储蓄率,汇率,就业 率,个人可支配收入,货币供给, 行业结构,市场需求等
扩展性 停车场) (停车场)
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§2 设施选址的方法
一,量本利分析法 用来对多个选址方案进行经济比较 通过定义可变成本,固定成本,并为每个 通过定义可变成本,固定成本, 地址计算出这两种成本, 地址计算出这两种成本,再比较总成本 选取成本最小的那一个作为设施地址. 选取成本最小的那一个作为设施地址.
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(二)选择地区时的主要影响因素
1,是否接近市场 2,是否接近原材料供应地 3,运输问题 4,与外协厂家的相对位置 英国的曼切斯特——纺织城 英国的曼切斯特——纺织城 日本丰田市——汽车城 日本丰田市——汽车城 好莱坞——电影城 好莱坞——电影城 5,劳动力资源
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负荷距离法的计算方法
ld =
n
∑
i=1
li d
i
Ld——总负荷,即新选位置与各个目的地之间的 Ld——总负荷, ——总负荷 负荷距离乘积的和. 负荷距离乘积的和. di——距离 ——距离 2 2 几何距离: dAB = (xA xB ) +( yA yB ) 几何距离: 直线距离: 直线距离: li——负荷 ——负荷
D(25,450) D(25,450)
C(350,400) C(350,400) B(450,350) B(450,350)
*(308,217) 308,217) A(400,150) A(400,150) 工厂(325,75) 工厂(325,75) 100 200 300 400 500 X
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d AB = xA xB + yA yB
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源自文库
例题
某健康诊断中心负责7个社区的服务,各个社区 某健康诊断中心负责7个社区的服务, 的中心位置和人口如表所示. 的中心位置和人口如表所示.如该健康诊断中心 设在F ),总负荷数是多少 总负荷数是多少( 设在F(7,2),总负荷数是多少(使用直线距 )?(Ld=168) 离)?(Ld=168) 人口(千人) 社区位置 人口(千人) 2 A(2.5,4.5) 2.5,4.5) 5 B(2.5,2.5) 2.5,2.5) 10 C(5.5,4.5) 5.5,4.5) 7 D(5,2) 10 E(8,5 20 F(7,2) 2010-7-14 24 第四章 设施选址 14 G(9,2.5) 2.5)
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例题
一企业考虑在三个地点中挑选一个设立新 厂,三个地址每年的固定成本和单位产品 变动成本如下表所示. 变动成本如下表所示.公司希望能为这个 年预期生产规模为2000件的新厂寻找一个 年预期生产规模为2000件的新厂寻找一个 成本最低的厂址. 成本最低的厂址.
Chapter4 设施选址
§1 设施选址的基本问题和影响因素 一,设施选址的原因 1,新建企业 扩张业务, 2,扩张业务,增加新的地点 银行,连锁店, 银行,连锁店,超市和零售商店等 3,因资源耗尽而重新选址 渔业,伐木业, 渔业,伐木业,采矿和石油业 4,企业迁址 迁到更有吸引力的地区
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四,影响设施选址的因素
(一)选择国家的主要影响因素 随着世界经济的一体化,全球化,企业选 随着世界经济的一体化,全球化, 址也趋向全球化. 址也趋向全球化. 跨国公司将变成无国籍企业. 跨国公司将变成无国籍企业. 跨国公司的销售额主要来自母国以外. 跨国公司的销售额主要来自母国以外.
第四章 设施选址 1
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二,设施选址的重要性
选址决策是企业最重要的长期决策之一. 选址决策是企业最重要的长期决策之一. 选址决策对企业建成后的设施布局,运营 选址决策对企业建成后的设施布局, 成本有重大影响. 成本有重大影响. 服务设施选址直接关系到营业额的多少. 服务设施选址直接关系到营业额的多少. 随着经济全球化的发展,全球化范围的选 随着经济全球化的发展, 址越来越重要. 址越来越重要.