品牌价值主张与探求

品牌价值主张与探求
品牌价值主张与探求

品牌价值主张与探求

奇致品牌策划机构曾振波

美国《商业周刊》评选出2007年度全球最佳品牌百强排行榜,可口可乐以65324亿美元的品牌价值再次荣登榜首。“可口可乐之父”伍德鲁夫曾自豪地说:“即使一夜之间在世界各地的可口可乐工厂都化为灰烬,我也完全可以凭可口可乐这块牌子从银行获取贷款,东山再起!”试想如果可口可乐丝毫没有价值主张,其仅意味着99.7%的糖加水,那伍道鲁夫的豪情壮语就让人生疑了。

一、一个关于品牌核心价值的探索

奥美的创始人大卫·奥格威在1955 年这样阐述品牌的定义:“品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象,以及自身的经验而有所界定。”品牌不同于产品。产品是工厂生产的东西,品牌是消费者购买的东西。一个品牌的存在肯定有产品与之相应,而一个产品的存在就不一定有品牌与之对应了。我们仍是以可口可乐为例,可口可乐是一个怎样的品牌呢?她的核心价值是什么?显然可口可乐不是无品牌的产品。纵观饮料业的历史,随着国内饮料行业的逐步成熟,以非常可乐、旭日升、健力宝等为代表的国产饮料抢城掳池,提前占据了许多二三级市场,例如百事可乐就从‘新一代的选择’到‘畅想无极限’分刮了许多青少年消费对象。面对竞争的白热化,可口可乐提出“节日‘倍’添欢乐”、“看足球,齐加油,喝可口可乐”、“每刻尽可乐,可口可乐”等广告语,从中我们可以体察到可口可乐始终是以“欢乐”为其品牌核心价值,且符合人们要求快乐的心理的。

1、品牌价值主张的定义

上文我们分析了可口可乐的品牌的价值主张是“欢乐”,那我们是否能给品牌的价值主张一个定义呢?本文认为,品牌的价值主张是指基于产品或服务,不仅能

够提供给消费者利益,而且还包括品牌对社会、对人的态度和观点。例如,麦当劳品牌的价值主张是要给顾客带来欢乐,其精髓是永远年轻,故而她的广告语是“我就喜欢”;李宁品牌的价值主张是要为年轻消费群体的梦想创造无限可能,故而她的广告语是“一切皆有可能”;耐克品牌的价值主张是激励那些充满激情的人时刻进取,无论在运动上或者在风格上,都是最棒的,故而她的广告语是“JUST DO IT”。

下面我们以Marlboro为例具体分析,“万宝路”(Marlboro)被称为国际流行口昧,是目前国际上销量最大的卷烟品牌。其口味特点是:气质好,烟气细腻有味,满足感强,余味干净舒适。这种“有味”和“干净”渗透着男人的味道,一种阳刚和不妥协。品牌的价值之所以为消费者认同,是因为其中潜藏着某种似曾相识,它是什么?人性。Marlboro通过西部牛仔的精神成功将女士香烟的形象改头换面成硬汉,似乎向人倾诉自己的过去,并向世界坦言:自己是真正的男人,男人应该像个男人般地活着。这些不正是人性底层的发掘吗?人是自由的,人应自由地活着。品牌价值虽归属于品牌,但它像个长久在外奔波的孩子,消费着的心中诉说的是人性,体味着生活的酸甜苦辣。

2、品牌价值主张的必要性

一个没有价值主张的品牌,就像一个没有灵魂的肉身,不会引起任何情感。它别无所求,能做的唯一事情就是生存。试想一下,一个没有心动的广告,一个屡屡灰尘的产品,一个冷冰冰的世界,任何销售活动都将沦为滑稽。没有美学的“移情”,每个人行走在陌生的街头,相互体贴似乎是久远而美丽的童话。这就是一个没有价值主张的品牌世界,如此心寒和唯我。但现实并非如此,品牌不可以离开价值主张。品牌主张是能够把静态品牌动化活化人格化的一种关键策略。品牌主张是一种营销思想,它表现出了品牌的一贯立场。品牌主张是一种市场承诺,它极力在满足人们的某种需要。品牌主张是一面旗帜,它让人们看到了它存在的价值。品牌主张也是一种文化,它透视着一种品牌的精神内涵。品牌主张在品牌的打造过程中有着十分重要的地位。其形象的建立在很大程度上依赖于品牌主张的诉求,比如:“人头马一开,好事自然来”是“人头马XO”的品牌主张,它给

人们带来的品牌形象就是“如意的、吉祥的”的酒。

3、品牌价值主张的探索方式

顾客的行动是由价值导向的。要探求品牌的价值主张,就应反其道而行之。本文将此方法称为“手段——目的”理论。手段指的是产品属性和产品利益,目的指的是品牌价值,“手段——目的”就是由果溯因,由手段追问目的。本文的品牌价值主张之探索,即归源于“手段——结果”理论,主要研究的是产品、品牌与消费者之间的关联。这里我们借助FAB分析法进行简要解释。F指属性或功效(Features),即是产品的特性,指商品所有可以感觉到的物理的、化学的、生物的、经济的等特征,是可以用一系列指标、标准等予以表示和说明的。例如:原料构成、成分构成、数量、质量、规格、构造、功能性能、外观款式、色泽味道、包装、品牌、送货、安装、用途等。“某品牌的电动机,只有10磅重”就是从F 角度莱考虑的。A是优点或优势(advantage),仍以上面电动机为例,则其中呈现出的优势是:足够轻所以能便携使用。B是客户利益与价值(benefit),例如电动机生产商的客户不再一定要到维修中心寻求帮助,因为服务代表能够使用便携式修理工具上门服务,这考虑就是客户的利益与价值。当然,FAB分析法并非完全等同于“手段——目的”理论,它是在FAB之上增添了品牌价值主张,使得我们理论模式更加完善。以某品牌的牛奶为例,它的产品特性是:A、产自新西兰产地;B、添加了脂肪酸DHA 原料;C、红和绿两种颜色的包装规格。与竞争对手相比,增加了DHA,故而其优势是能提高和开发儿童智力,适合0~3、3~6岁幼童食用。产品特性是从F方面分析的,竞争对手比较是从A角度解释的,优势是从B方面考虑的。但遗憾的是,FAB分析是有助于我们分析她的品牌价值主张的,但整个FAB的分析未曾涉及这款牛奶的品牌价值主张。产品是品牌系统的一个环节,品牌价值是对产品优势的继续提升。以蒙牛、伊利为例,蒙牛的广告语是“自然给你更多”,品牌联想是大草原、浓香牛奶,其价值是自然;伊利的广告语是“为梦想创造可能”,品牌价值是圆梦、成功。

二、关于“手段——目的”的理论阐述

品牌价值可从三个层次进行剖析,分别是产品属性、产品利益、品牌价值。若一

个营销员对自己销售的产品一问三不知,只会对客户说三句话:①我们的产品质量高②我们的售后服务好③我们的价格比别人更便宜。10年前这几招还很灵,但现在似乎不起作用了。若一个营销员受过系统的产品培训,对产品的特性、优点和利益非常清楚,有时背的还滚瓜烂熟,碰到客户能脱口而出。但他们不懂得真正的倾听,试图介绍过多的产品优势和利益。这样的销售员是不了解客户的真正需求,只是将产品的所有特点、优点和利益像小学生背书般的向客户介绍一遍,效果是很差的。因为客户不会理解那些他们不明白的产品特性,也不会重视那些与他们的实际需求无关的的利益,也不会记住超过三个以上的产品优点和利益。若一个销售员懂的如何提问和倾听,针对客户的需求,向客户介绍不超过三个最重要的且能满足客户需求的特点、优势和利益点,更有经验的销售人员不仅是从产品利益出发,而是从品牌价值角度,发掘消费者内心,将品牌价值扎根于消费者。这种营销方式无疑是上策,而“手段——目的”的理论要阐述的正是品牌价值推导过程的这种本质回归。

1、个人价值影响个人行为的方法

关于个人价值,有关专家的定义是:“个人在生活中为之奋斗的终极存在状态”,包括:1)舒适的生活;2)刺激的生活;3)成就感;4)快乐;5)自尊;6)社会认同。个人价值被描述为:“内在的、自我的目标状态”,以上的每一个终极状态都可以回答“你认为的美好生活是什么?”当一个人在描述个人价值时,实际上是在描述他喜欢的生活方式的各项标准。所以专家将个人价值描述为:“内在的、自我的目标状态”。当然我们这里所说的“个人”无疑是指消费者,他们生活或者舒适或者紧张,或者刺激或者懒散,或者富有成就或者了无生趣,或者快乐或者悲伤,或者得到社会认同或者郁郁一生……而作为个人价值,消费者不可能选择后者,而是希望生活舒适而刺激,不断奋斗,终而得到社会的认同。这就是他们的心理状况,价值影响行为,我们应如何对策?什么令他们如此心动?什么对他们来说如此重要?他们的感受是什么?喜欢?厌恶?还是逃避?他们的生活,他们的想法又如何?不同的价值观影响不同的行为。情人眼里出西施,爱她就请她吃哈根达斯;中国是尚礼之邦,送礼就送脑白金;中国人用筷子西方人操刀叉,要吃比萨还得去必胜客。

2、从产品属性到品牌价值的过程链

产品属性到产品利益,产品利益再到品牌价值,这是一个价值链。消费心理过程和消费行为过程正好相反。要具备真正的消费者洞察力,就需要深入了解消费者。产品本质所带来的好处,例如口味好、气味佳、价格合理又营养,将它转化为消费者的利益点,这便是满足、健康、实惠。特定的原料来源塑造更美味的、更多样的利益,而这种利益在深层次上与生活中充满更多滋味相契合。人们的消费心理过程是从感觉到意志决策的过程,而消费行为的关键在于人们是否触及那令人兴奋的点,前者是由外向内的渗入,后者是自内向外的行动。在这一价值琏中,“特定的原料”是没有意义的,只有当它和美味食物和消费者价值观相联系才有意义。

产品是价值链中的一环,产品利益点的升华就是品牌价值的趣向。当我们不由自主地说出“我相信”时,那是一种什么样的感觉?一种无法抗拒的情感左右自身。麦当劳的“我就喜欢”,诉说着你能在麦当劳体验更多生活好滋味,因为那里有我喜欢的美味。看,美味汉堡和薯条因为它是用麦当劳特定的原料制作的。这些都是我所喜欢的,是我的利益所在。它不仅是经济上的利益,深层次是对个性的认同,一种童趣,一份自由。“联想”通过产品不断创新来提高自身的科技含量,广告语“只要你想”诉求的是想象力,一个充满想象的世界。想象是人们插上翅膀的思维,在人的本性中正有一种倾向:我们把自己想象成什么样子,就真的会成为什么样子。再看看耐克,NIKE表示要纯粹以鞋子的功能取胜,用质量功能和营销花招来镇压流行,再把款式设计带入鞋子的造型和品牌个性当中,这种定位是也协助耐克更进一步地让功能不再与流行相冲突,反而使强调功能变成一种潮流。保证提供顾客们一切必要的装备,让他们能达到个人体能的巅峰——体能上和精神上的极限。它的广告语是“想做就做”、“just do it”,这是一种实干家的想法,促使那些有勇气追求新境界的人来参与,无论在何种情况下永保竞争精神。

3、消费者认知的倒推

在手段——目的理论中,个人价值是人们所追求的最终目的,手段是达成目的的全部。在市场营销活动中,手段指的是产品属性和由产品属性(产品属性就是产

品特点)引起的全部结果(可能是正也可能是负),正面的结果就是所谓产品利益。产品结果是消费者在拥有、使用或消费一个产品时的全部感觉。消费者如何获得这些感觉的?面对陌生的产品,消费者首先要了解的是它叫什么名字,其次是商标,再其次是产品的功能,产品的优劣处,这些所有都服从于消费者的认可——我是否需要?这是从产品角度用向外推的方式呈现在顾客面前,且这也是顾客了解品牌的必经阶段。接下来的过程就倒过来了,那是品牌价值的用武场:宝洁飘柔卖的不仅仅是洗发水,更重要的是消费者通过头发的柔顺表现出的美丽;德国劳斯莱斯卖的不仅仅是汽车的快捷,更重要的是消费者通过汽车的身价衬托出的高贵;美国星巴克卖的不仅仅是咖啡,更重要的是消费者身处其中感受到的小资生活;DOVE卖的不仅仅是香皂,更重要的是女性及其肌肤的回忆;Close-up 卖的不仅仅是牙膏,更重要的是一种对己的极其自信;Budweiser卖的不仅仅是啤酒,更重要的是其象征着美国式的友情;Disney卖的不仅仅是玩具,更重要的是给予你神奇的想像力;Kent卖的不仅仅是香烟,更重要的是予你新的起点……

不管从产品角度的呈现,还是从顾客角度的倒推,品牌价值是品牌生存的根本所在。其以不变应万变的作风,在深层次上打通物(产品)与人(消费者)的隔阂,表达着一种信赖,一种人性的体认,这是品牌价值的精髓。

来源:奇致品牌策划机构

奇致中国Jazi China

奇致(中国)品牌策划机构是以品牌策略与创意执行为导向的综合类品牌策划公司,拥有丰富的品牌策划及市场推广经验。

自1999年成立以来,奇致(中国)始终秉承“以策略为导向,致力于为客户提供实效的品牌解决之道”这一宗旨,凭着专业的智慧与敬业的精神曾为上百家企业提供过专业的品牌策划服务,覆盖地板、楼梯、木门、家电、服装、快消品、汽车、房地产等多个领域,十年经验的累积,使得奇致(中国)具备雄厚的实力。

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论品牌价值观的塑造

兰州商学院 本科生毕业论文(设计) 论文(设计):论品牌核心价值的塑造学院、系:工商管理学院 专业 (方向):工商企业管理 年级、班:2012级天水班 学生姓名:赵丽丽 指导教师:董原 2014 年10月31日

指导教师评语及成绩评定表 论文(设计) 题目 论品牌核心价值的塑造 成绩定稿时间2014年10月31日完成人 姓名赵丽丽 学院、 系 工商管理学院 专业工商企业管理年级2012级班级天水班 指 导 老 师 评 语 指导老师签字: 年月日

答辩委员会评语及成绩评定表 论文(设计) 题目 论品牌核心价值的塑造 成绩答辩时间2014年11月15日完成人 姓名赵丽丽 学院、 系 工商管理学院 专业工商企业管理年级2012级班级天水班 答 辩 委 员 会 评 语 答辩委员会主任签名: 年月日

论品牌核心价值的塑造 摘要 一种促使社会发展的巨大力量。当今世界,企业界百花齐放,优胜劣汰,出现一种生机勃勃的企业文化发展的景象,堪为壮观。企业究竟如何发展壮大,如何立于百年不败之地,这就取决于企业文化的发展与企业核心价值观的建立。塑造品牌核心价值观是企业品牌经营成功的关键。塑造品牌核心价值观可以有效提高品牌认知度和忠诚度,提升品牌竞争力。文章认为,成功的品牌核心价值的特征应具有排他性、执行力和感召力,可从功能性和精神或情感等角度去提炼品牌核心价值观。 [关键词]:品牌核心价值塑造

目录 一、品牌核心价值的体现 (3) (一)功能性价值 (4) (二)精神或感情性价值 (4) 二、成功品牌核心价值的特征 (5) (一)排他性 (5) (二)执行力 (5) (三)感召力 (6) 三、品牌核心价值塑造的对策 (6) (一)品牌核心价值提炼的方法 (6) (二)持续地传播和维护品牌核心价值 (9) 1、整合营销传播品牌核心价值 (9) 2、精确传播品牌核心价值 (9) 3、持续维护品牌核心价值 (10) 参考文献 (12)

品牌价值的四种维度

品牌价值的四种维度 从价值主张到价值实现的品牌价值过程 (芬兰)克里斯蒂安·格罗鲁斯吉利斯提·林德伯格-雷波 何筠译 价值基础的品牌建立过程 对众多备受尊重的品牌来说,在全球市场中建立和妥善地广利品牌已经成为最终的挑战。经常出现的问题是被视作公司重要资产的品牌,如何帮助公司赢得价格竞争,形成忠诚顾客基础,并且让顾客和利益相关者认为该品牌在持续提供价值。品牌的价值管理,促使顾客的价值实现业已成为一些北欧品牌的核心任务。北欧国家的品牌有全球性的大品牌,如宜家,诺基亚,H&M,奥陆芬,也有众多相对规模小,而知名的品牌,如乐高,芬兰航空等。拥有这些全球知名品牌的公司一直致力追求更好地完成顾客的价值实现。 顾客价值是核心概念 价值在促进有机增长方面起到了一些越来越重要的作用,它强调比竞争对手更有效的管理、传达、共创价值的方法。价值的概念也使学术研究者和市场从业者之间的讨论更加热烈。20世纪80年代涌现的北欧营销学派认为,价值并不是由公司传递给顾客的,而在价值实现过程的每一环节里,是公司与顾客共同创造的。只有这样顾客价值才得以创造。2004年开始的关于营销服务逻辑的国际性讨论中,顾客价值的概念已经被强调为所有营销行为的基石。 营销包括满足顾客的需求和渴望,任何生意的目的就是通过给予顾客价值以获取利润。因此,在决定今后商标如何产生利润方面,价值是一个特别重要的概念。竞争空前激烈的当代,市场营销人员不得不考虑有效的价值生成战略,以确保顾客的价值实现。 星巴克创造了一种价值结构,去适应全球大都市的现代生活方式。除了咖啡,它创造了一种氛围,使得顾客沉醉于社区的亲切感和适量的咖啡因中。星巴克的成功归功于其管理价值创造过程的独特方式,以及在新的价值领域持续不断的地创新。 一些研究表明,价值是顾客长期忠实品牌的中心操纵者。顾客体验到的整体品牌价值,可能比单纯的商品或服务特性,更具有持续性的竞争优势。因此,学者和业界人士都需要对什么事品牌建立过程中的将爱之所在,以及如何打造对顾客更有价值的品牌,应有更深刻的见解。 笔者认为,顾客价值是品牌建立过程的驱动者。同时,也正是价值使得顾客愿意去接触品牌、购买品牌产品与品牌建立关系。 品牌价值维度 我们首先来认识一下价值过程的各个阶段,并讨论为什么在管理整体品牌价值创造过程中它们是必不可少的。文中将用几个北欧品牌为例来说明顾客是如何作为价值创造的一部分,以及价值维度是如何被认知的。最后,我们将视角放到如何通过品牌价值的创造,来提高管理实践能力,以及如何在国际市场中加强品牌的竞争力。 价值主张 根据戴维?阿克的观点,价值主张承载着公司的战略视野,明晰了品牌的身份,明确了

品牌价值识别体系与品牌定位认知

品牌价值识别体系与品牌定位认知 品牌是有效的,但有效的品牌一定是深入人心的,而非所谓吵吵嚷嚷之泛泛品牌。 定位是有效的,但定位必须是准确,科学的,而非自以为是想当然的定位。 大师里斯和特劳特对定位一说注释道:定位就是在人们的头脑中占有一个位置。二位大师在这点上的贡献掀起了一场营销领域的革命。这场营销革命对于善于、长于定位的企业和品牌作出了突出的贡献。但对于那些乏于定位之道的企业和品牌却是在空耗人力,财力和时间等宝贵资源。 定位对企业的作用、意义和价值,受到经营者们的普遍重视与追捧,都纷纷的挖空心思去为自己的企业规划着产品定位,市场定位和品牌定位。然而多数的定位是不起作用的或无效的,为什么?首先,因为部分人对定位的认识与理解就不到位;其次,由于这种对定位的认识与理解存在的问题,导致定位出现了定位的准确性与科学性的问题。 因为里斯和特劳特对其定位一说与心智和观念的关系只做了简单的交代与阐述,因此还有欠清楚或详细。在此,原始设绘通过本文就定位的基础问题与人们对品牌的价值识别对品牌的作用和意义,重点从心理学的角度做一探讨与解读。 要想了解人们感知品牌的过程,首先要理解感知。感知、即个体从环境中对他所获得的信息的组织、理解和选择的过程。人们对品牌的感知也不外乎这个原理或这个过程。 人们对品牌的感知,即对品牌的认识与识别最初阶段是非常重要的。人们对品牌认识与识别的最初阶段分为两个过程。第一个过程是联系和扫描的过程,即,当人们面对一个品牌时,人们会自动的去把品牌主张和品牌表现与自己生活中感兴趣的相对照和相联系,因此说,兴趣是品牌的敲门砖。这个过程是人的大脑扫描的过程。人的大脑面对品牌时如同一台电子扫描仪。也就是说当人们面对一个品牌时他的认知过程,首先是看看这个品牌的品牌价值主张与品牌表现是否与自己的期望相符相一致。如果人们通过大脑的扫描确认这个品牌的价值主张与品牌的广告表现和自己的生活经历及期望相符相一致,那么人们就会与这个品牌产生联系,这是人们对品牌的第一个认识与识别过程。这个过程是人们意识空间发散、延伸、释义和联结的思维活动过程。这个过程的基础是由人们的生活经历和社会阅历决定的。 人们对品牌的第二个认识与识别过程是情感的归宿、寄托和体验过程。这个过程是,人们通过意识空间的发散、延伸、释义等思维活动去与品牌主张和品牌表现进行联接。人们面对品牌时,如前所说人的大脑的反应方式如同一台扫描仪,通过大脑这种类似扫描的方式与活动,人们去识别品牌主张和品牌表现与自己兴趣,情感,期望等是否相关,而这种相关与否是人们与品牌产生联系的基础,也是产生情感归宿和寄托的体验基础。这个过程亦可称之为人们对品牌的价值识别。

品牌价值评估探讨

品牌价值评估探讨 品牌是一个企业的素质、信誉和形象的集中体现。与品牌有关的要素有企业名 称、商标名称及注册、商标设计和包装设计等。从品牌的内涵上可将其分为三类,第一类是 品牌具有商标、商号相统一的内涵,也就是说,既是企业名称,又是商标 I- ■二-——1 名称,如金利来、百威等品牌。第二类是商标与商号不一致,又可分为两种情况,一种是商标、商号兼而有之,以商号为主,如北京同仁堂集团,产品注册商标并大量是同仁堂;另一种是商标与商号兼而有之,以商标之主动,如宝洁公司(P&G,其品牌有飘柔、海飞丝等。第三类是只有商号没有商标或商标不重要,如宝钢、鞍钢等基础行业企业,因其产品所限,商标几乎不起作用。在品牌评估中要注意把握品牌的特定内涵。品牌作为市场性无形资产, 对增加销售和市场占有率已经产生着 :—f X. * [ \ \ ■/:「/ X 深远的影响,着名品牌为企业创造大量的超额利润。品牌的特点决定了品牌价值评估并非是单纯商标的问题,需要从哲学高度考察品牌价值的内因根据、外因条件,考虑品牌价值的影响因素以及评估时的具体情况,既要进行定性分析,又要进行定量测算。 、品牌价值的影响因素

精心整理 品牌价值不在品牌本身,而在品牌之外。品牌价值的形成不是短期的、纯技术 的,而是长期、艰巨的系统工程。品牌具有经济、信誉、产权、文化等多重价值,这些价值由多方面决定,主要影响因素有:产品质量、技术、管理、员工素质及技能、服务质量、形象和声誉、广告宣传、营销策略以及经营规模等。 1 .产品质量是品牌的生命。一个成功的品牌始终是依靠高质量的产品作为支撑。依靠质量才能建立起品牌的信誉,追求卓越,争创一流,品牌才能形成。名牌产品无一不是以优质赢得消费者的。 2.技术及产品升级。技术创新是品牌创立和发展的基础,品牌产品中的科技含 量在很大程度上决定着产品价值,进而影响着品牌价值。持续不断的技术创新、产 广厂]| ;"7*厂- 品升级是知名品牌成长的基础特征。例如最新的世界知名品牌价值排行榜中,前7 1 \ 1 ■\z r \ I ' 位里有5个是高科技产品品牌,说明科学技术在品牌竞争中发挥着越来越重要的作 厂———— 用。 3.管理水平。科学管理是品牌的保证,着名的品牌伴随着成功的企业,成功的 企业无一不是科学管理的典范。严格的管理是开拓品牌、保持品牌、发展品牌的先决条件。 4.员工素质及技能。员工素质及其设计、生产加工技能等均涉及到创品牌能力。名牌的背后必然有高素质的员工队伍。 5.产品保证和服务质量。提供产品保证和优质服务是争取消费者的有效手段,也是品牌产品的特征之一。完善周到的服务,可增加产品的附加值,使消费者在满意、依赖的基础上形成惠顾行为和品牌忠诚心理,从而积累品牌的价值,树立品牌 精心整理 的形象。建立完善的产品保证、服务质量保证体系和具体的标准、规章,是品牌存续的重要

品牌营销试题

夜大学 2009~2010 学年第二学期考试试卷 班级__________ 姓名__________学号___________主考教师:宋韬 《品牌营销》课程试卷A卷 (本卷考试时间120分钟) 题号一二三四五六七八九十总得分题分21 30 29 20 100 得分 一、选择题(本题共7小题,每小题3分,共21分) 1.“南京盐水鸭”是。 A. 组织品牌 B. 个人品牌 C. 事件品牌 D. 地理品牌 2.以下关于品牌个性与品牌定位不正确的是。 A. 品牌定位是品牌个性的基础; B. 品牌个性为品牌定位提供支持; C. 品牌定位与品牌个性都要具有人性化色彩; D. 品牌个性并不完全决定于品牌定位。 3.以下关于品牌个性的特征,哪一项是不正确的? A. 品牌个性会随着时代演进; B. 品牌个性具有独特性和不易模仿性; C. 品牌个性具有持续性和多元性; D. 品牌个性具有人格化特征。 4.下列品牌危机的处理原则不正确的是:。 A.快速反应原则 B.尽可能小范围人员的参与原则 C.重视客户利益原则 D.积极主动原则 5.下列不属于品牌更新内容的是: A.品牌再定位 B.品牌名称更新 C.品牌包装更新 D.品牌性能更新 6.多品牌策略的优点不包括以下:。

A.多品牌可以合理避税 B.多品牌具有较强的灵活性 C.多品牌能充分适应市场的差异性 D.多品牌有利于提高产品的市场占有率 7.产品品牌经理的职责,下列正确的是:。 A.制定品牌的短期经营目标和竞争战略; B. 激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣; C. 编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测; D. 不应当参与广告策划,避免腐败滋生。 二、填空题(本题共10空,每空3分,共30分) 1.品牌的差异是建立在而不是产品或服务本身。 2.是进行品牌定位的首要步骤。 4.是企业希望品牌所代表的东西,即企业对品牌所做的总体规划。 5.品牌形象符号系统主要包括品牌名称,,和品牌包装。 6.要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传 播工具并将之结合,提供具有良好清晰度、连贯性的信息,使得传播效果最大化。 7.品牌更新主要考虑两个方面的因素:一个是要考虑品牌更新成本,另一个是。 8.策略是指企业在进行品牌延伸时,对延伸产品赋予主品牌的同时, 增加使用一个副品牌的做法。 9.是指把一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。 10.对于大多数企业而言,是企业最重要的资产——企业竞争优势 的基础、未来利润的源泉。

中国酒店品牌价值分析及提升

中国酒店设计及品牌价值分析及提升 摘要:我国酒店业的竞争由单一价格竞争转向品牌竞争,经营管理也由简单模仿到自主创新,经营注重实效,管理渐趋科学,已经能够比较坦然地面对来自国外酒店巨头的竞争。但以单体为主的国内酒店在客源挖掘、市场推广、渠道拓展等方面还略显迟滞,预订系统的建立尚处于起步阶段,虽然出现了若干个在国内来说略有规模的酒店集团,但因区域色彩浓厚,经营手段单一,其规模优势难以显现,严重制约了我国酒店业走出国门的步伐,也不利于我国酒店业向纵深发展。国内酒店业在硬件建设方面虽与国际基本同步,但软件建设方面还存在着诸多不足。各酒店在追求利益最大化的同时,忽略了从战略的高度去关注酒店的品牌建设和树立鲜明的市场形象,大大削弱了酒店在市场上的竞争力和对顾客的吸引力。本文对我国目前酒店经营状况和酒店品牌价值的分析,最后提出酒店品牌价值提升的途径。 我国企业经过几十年的发展各项制度也日趋完善,现代企业的价值观有别于传统的价值观,就在于企业不仅重视资金、设备、产品等有形的资产构成,更应重视企业品牌、企业形象、企业文化、管理模式、服务规范等无形资产的构成,而且把后者看得更重要。在现代商战中,商家们对顾客的争夺已不单停留在产品品质和价格这个层次上了,不少企业在经营实践中已认识到市场竞争,攻心为上的道理。只有从心理上,情感上赢得消费者,才能真正赢得市场。我国的酒店业也不例外。在二十多年的发展过程中,中国的酒店业已取得了令人瞩目的成就,到目前为止,酒店总数已达7000多家。酒店行业的竞争也由原来的硬件和价格层面的竞争上升到了建立品牌实现顾客忠诚的较高层面上的竞争。 1.品牌价值的概念 品牌并不单建立在功能性、标识性的基础上,而是客户依靠自己得到的信息、感性化的认知、丰富的联想与想象构成。在品牌认知过程中,客户将品牌所传递的精神、态度,通过自己的理解,融入到自己的生活场景中,形成了独特的品牌定义与情感。饭店产品是指能够满足客人需要的一切经营项目、设施、设备和各种服务。其核心产品是顾客购买此种服务的基本利益,即顾客在购买时所预期获得的基本产品。客人在饭店住下最基本的目的是获得休息,免受饥渴之苦。期望产品是指消费者期望从所购买的服务中得到利益的具体表现形式。澳大利

第1章 品牌与品牌管理

第1章 品牌与品牌管理 章节目标 1。定义“品牌”,说明品牌如何与产品不同,并解释什么是品牌资产。 2。总结为什么品牌是重要的。 3。解释品牌如何应用于几乎所有事物。 4。描述品牌的主要挑战和机遇。 5。确定战略品牌管理过程中的步骤。 概述 这一章为这本书奠定了理论基础。因为品牌对于制造它们的公司和购买它们的消费者是如此宝贵,并且因为市场变得越来越复杂和竞争,品牌管理比以往任何时候都更加重要和具有挑战性。在产品、价格、地点和促销策略方面,品牌经理面临着看似无限多的选择和机会。但是,当他们努力应对市场环境的巨大变化时,也面临着更大的风险,包括私人标签的兴起、媒体碎片、短期结果的压力、消费者偏好的转变、以及使产品特性达到fi水平的技术进步。只不过几个而已。 尽管有这些压力,许多品牌仍在继续成长和繁荣,耐克、迪斯尼、梅赛德斯等巨型品牌的全球成功证明了这一点。此外,甚至以前被认为是由普通商品组成的类别现在也包含品牌,包括坎贝尔蘑菇、蓝犀牛丙烷气体和珀杜鸡。 第1章还指出,通过特别关注品牌,这本书使学生能够获得有价值的知识,更广阔的视角,和更多的战略洞察力比一般营销文本。本章介绍了品牌的概念,作为一个可识别和区分良好的服务。品牌为制造它们的公司、销售它们的零售商和购买它们的消费者提供了有形和无形的利益。文中给出的强势品牌的例子不仅包括产品和服务,还包括人、地方、体育、艺术和娱乐产业。本章描述了过去和现在品牌所面临的一些挑战(如上面提到的那些),并指出本书的目的是阐述原则、模型和框架,这些原则、模型和框架将有助于指导管理者在规划和执行品牌战略时克服这些挑战。 本章详述了影响品牌资产的三个主要因素:构成品牌的品牌要素或身份的初始选择;品牌整合到辅助营销计划中的方式;以及通过链接品牌关系而间接转移到品牌上的协会。以及其他一些实体(例如,公司、原产国、分销渠道或其他品牌)。本章介绍了有效的品牌资产管理的若干战略要件。

品牌价值评估

品牌价值评估 前言 品牌的重要性, 对企业或消费者而言,毋庸置疑, 专家学者们在过去的二、三十年间, 针对品牌的定义、功能及特性所进行的研究也相当的广泛, 自90年代初期以来至今, 品牌一直都是企业与学术界关注的焦点话题。就营销观点来看, 营销管理是企业进入市场的一种过程, 透过该过程得以发掘市场需求、发展产品、满足需求, 并持续不断地供给产品。因此, 企业就必须去思考如何设计出满足顾客需求的最佳产品, 将其送进市场跟其他品牌竞争, 并从中获取利润, 同时还得考虑如何延续品牌的生存、发展与壮大。在这样的背景之下,就值得我们审慎的探讨品牌价值在营销管理中的重要性。近年来,大家所关注的营销新趋势–企业似乎已逐渐地走向以理论和经验捆绑之路, 将顾客与企业紧密的整合在一起,藉此找出一条“创造品牌附加价值”、“建立顾客长期关系”的坦途。今天,每家企业所面临的,都是处于高度竞争的市场环境,很显然地,「品牌」才是企业可以长期倚赖、强而有力及稳定的价值所在。 此外,基于经营上的策略性考量,企业已开始专注于品牌价值的研究。品牌在市场前方征战,后方则必须不断地改善它的生产力,才能维持品牌一定质量的战斗力。值得大家特别注意的是,策略决策之强力支撑,并非来自于企业高阶管理层,而是来自于你是否深度了解消费者对品牌的行为与态度。换言之,「品牌价值」的研究,能提供我们一个正确的方向,去吸引消费者、建立品牌忠诚度,或是让我们了解消费者为什么对品牌产生抗性而转换品牌。 促使企业开始重视品牌价值分析的另一个主要动机则是“环境”因素。以企业的角度来看,现今在竞争激烈的市场上,要发展一个新品牌,或经营一个既有的品牌,所付出的成本愈来愈高,再加上经济成长迟缓不前、大众消费趋于保守,使

品牌价值评估分析报告书

“佳美”品牌价值评估报告书北方亚事咨评报字[2006]第021号

北京北方亚事资产评估有限责任公司 二OO六年二月二十八日 目录 摘要 (3) 绪言 (4) 一、托付方及品牌所有者概述 (4) 二、评估要素 (9)

三、宏观经济形势分析及行业分析 (11) 四、品牌资产描述 (17) “佳美”品牌及其价值内涵 (17) 五、品牌获利能力分析及其风险分析 (31) (31) (33) 六、品牌价值评估 (36) (38)

七、评估结果 (44) 八、特不事项讲明 (44) 九、评估基准日期后重大事项 (45) 十、评估报告的法律效力 (45) 十一、评估报告提出日期 (46) 附件 (48) 摘要 北京北方亚事资产评估有限责任公司同意北京佳美口腔医院的托付,对其量化“佳美”服务品牌价值,展示佳美品牌形象及企业实力,为招商引资和企业全面进展提供价值参考依据之目的而涉及的“佳美”品牌进行了评估。评估人员遵循独立、客观、公正、科学的原则,依据《资产评估准则——无形资产》及其它有关资产评估法规,采纳收益现值法,实施了包括现场考察、市场调研、评定估算等必要的评估程序,得出的评估结论是:在评估基准日2005年12月31日持续使用前提下,“佳美”

品牌价值为人民币77780.97万元,大写为人民币柒亿柒仟柒佰捌拾万玖仟柒佰元整。 本评估结论是依照公认的评估程序和惯例得出的,这些程序和惯例依靠于使用大量的评估假设和考虑许多不确定因素,评估结论在评估假设和有关限制条件下有效。提请报告使用者关注评估假设和特不事项讲明。 以上内容摘自北方亚事咨评报字[2006]第021号资产评估报告书,欲了解本评估项目的详细情况,应认真阅读资产评估报告书全文。 评估机构法定代表人授权人签章 评估项目负责人中国注册资产评估师签章

品牌营销试题

夜大学 2009~ 2010 学年第二学期考试试卷 班级 __________ 姓名 __________学号 ___________主考教师:宋韬《品牌营销》课程试卷A卷 (本卷考试时间120分钟) 题号一二三四五六七八九十总得 分 题 分 21302920100 得 分 一、选择题(本题共7小题,每小题3分,共21分)1.“南京盐水鸭”是。 A. 组织品牌 B. 个人品牌 C. 事件品牌 D. 地理品牌 2.以下关于品牌个性与品牌定位不正确的是。 A. 品牌定位是品牌个性的基础; B. 品牌个性为品牌定位提供支持; C. 品牌定位与品牌个性都要具有人性化色彩;

D. 品牌个性并不完全决定于品牌定位。 3.以下关于品牌个性的特征,哪一项是不正确的 A. 品牌个性会随着时代演进; B. 品牌个性具有独特性和不易模仿性; C. 品牌个性具有持续性和多元性; D. 品牌个性具有人格化特征。 4.下列品牌危机的处理原则不正确的是:。 A.快速反应原则 B.尽可能小范围人员的参与原则 C.重视客户利益原则 D.积极主动原则 5.下列不属于品牌更新内容的是: A.品牌再定位 B.品牌名称更新 C.品牌包装更新 D.品牌性能更新 6.多品牌策略的优点不包括以下:。 A.多品牌可以合理避税 B.多品牌具有较强的灵活性 C.多品牌能充分适应市场的差异性 D.多品牌有利于提高产品的市场占有率 7.产品品牌经理的职责,下列正确的是:。

A.制定品牌的短期经营目标和竞争战略; B. 激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣; C. 编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测; D. 不应当参与广告策划,避免腐败滋生。 二、填空题(本题共10空,每空3分,共30分) 1.品牌的差异是建立在而不是产品或服务本身。2.是进行品牌定位的首要步骤。 4.是企业希望品牌所代表的东西,即企业对品牌所做的总体规划。 5.品牌形象符号系统主要包括品牌名称,,和品牌包装。 6.要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传播工具并将之结合,提供具有良好清晰度、连贯性的信息,使得传播效果最大化。 7.品牌更新主要考虑两个方面的因素:一个是要考虑品牌更新成本,另一个是。 8.策略是指企业在进行品牌延伸时,对延伸产品赋予主品牌的同时,增加使用一个副品牌的做法。

品牌价值简要分析

曼卡舒讲课提纲 ●品牌及其价值 ●如何驾驭消费者对于品牌的理解 ●为什么很多新产品会失败 ●如何提升赢得市场的机会 ●品牌价值 何为品牌 品牌是我们对消费者所做的承诺。它是一种个人的保证,即产品将传递的是消费者所相信要传递的东西。 消费者相信我们的品牌是来自于以下几方面: 1.广告——我们将说明传递什么 2.口碑——我们的朋友如何评价这个产品 3.产品的使用——产品本身如何说 4.个人的经验——我们的经验让我们期望什么 5.包装——创造什么期望 中国最大的资料库下载 为什么很多新产品会失败 在美国,新产品失败率高达90%,为什么在一个众所周知以广告和营销为专长的

国家,失败率会如此之高? 关键原因: ·策划不力—为新产品及所有营销组合中的元素树立目标和策略对于成功的新品开发是至关重要的。策划部分决定了新品是否有足够的需求。通常,市场规模少得不足以支撑另一个产品的销售。 ·管理不力—没有适宜的管理,最终导致结果达不到设想的效果。 ·产品概念不力—有时,是因为所提出的概念并不理想或仅仅是由于没有提供比现有的产品更多的利益或优势。 ·执行不力—招待人应在考虑的细节中。即使最好的关于新品的想法也会由于生产、分配或营销规划中任何一个方面没有招待好而失败。 ·调研不力—好的调查是新品发展的关键。测试最好应在概念及原型阶段执行。它应包括对整个营销策划的实际测试。 ·低劣的技术/质量—若产品达不到目标市场的期望,那注定会失败。再伟大的广告也挽救不了一个差劲的产品。事实上,好产品是淘汰差产品的最快方法。 要与不要 要 ·不断跟踪行业内有竞争力的产品革新。 ·保持与消费者的对话。找到他们对产品的想法,找出他们的哪些需求仍未能被现有的产品所满足。

市场营销学单项选择题

1.营销学是研究以满足人民日益增长的( )需要为中心的企业营销活动及其规律的综合性应用科学。 a.美好生活 b.生存发展 c.市场竞争 d.社会经济 答案:美好生活 2.在一个群体中,个体参与群体行为时其原有的个性特征完全消隐在群体之中的过程,叫做()。 a.从众行为 b.去个性化 c.遵从群体 d.成熟化 答案:去个性化 3.在确定产品定位和顾客偏好的过程中,企业可以从消费者那里了解产品的重要属性、自有品牌的市场位置、其他品牌的市场位置。利用这些资料,可以建立(),这是一种从两个维度描述产品或品牌在消费者心目中地位的方法 a.定位图 b.感知图 c.位置图 d.属性图 答案:感知图 4.在波士顿矩阵图中,横坐标代表相对市场份额,表示()之比。 a.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最小的竞争者的市场份额 b.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最大的竞争者的市场份额 c.企业各战略业务单位的市场份额与同行业所有其他竞争者市场份额的和 d.企业各战略业务单位的市场占有量与整个市场份额 答案:企业各战略业务单位的市场份额与同行业最大的竞争者的市场份额 5.作为联合品牌的一个特例,能够为材料、成分、零件和部件创造品牌资产,它就是()。 a.主要品牌 b.主打品牌 c.背书品牌 d.成分品牌 答案:成分品牌

6.台湾科技大学信息管理系特聘教授卢希鹏曾首创一个术语,来表述运用智能科技,让消费者随时、随地、随处、随支付、随渠道、随心所欲消费的商业趋势,这就是()。 a.电子支付 b.移动支付 c.随经济 d.共享经济 答案:随经济 7.中间商经营许多家制造商生产的同类产品的各种型号规格,这种中间商的配货策略叫做()。 a.独家配货 b.专深配货 c.广泛配货 d.杂乱配货 答案:专深配货 8.营销就是要对市场进行调节和管理,以形成有价值的()。 a.市场潜力 b.关系营销 c.供求关系 d.顾客关系 答案:顾客关系 9.所谓()是指通过提供某种东西作为回报,从别人那里取得所需物品的行为。 a.营销 b.交易 c.交换 d.转让 答案:交换 10.定性研究具有探索性、诊断性和预测性等特点,它并不追求精确的结论,而只是了解问题之所在,摸清情况,得出()。 a.诊断结果 b.预测估值 c.感性认识 d.理性判断 答案:感性认识 11.分析一个企业的销售、营销、广告和分销等领域中的人员技能,可以了解其营销能力,

品牌营销试题

品牌营销试题 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

夜大学 2009~ 2010 学年第二学期考试试卷 班级 __________ 姓名 __________学号 ___________主考教师:宋韬 《品牌营销》课程试卷A卷 (本卷考试时间120分钟) 一、选择题(本题共7小题,每小题3分,共21分) 1.“南京盐水鸭”是。 A. 组织品牌 B. 个人品牌 C. 事件品牌 D. 地理品牌 2.以下关于品牌个性与品牌定位不正确的是。 A. 品牌定位是品牌个性的基础; B. 品牌个性为品牌定位提供支持; C. 品牌定位与品牌个性都要具有人性化色彩; D. 品牌个性并不完全决定于品牌定位。 3.以下关于品牌个性的特征,哪一项是不正确的 A. 品牌个性会随着时代演进;

B. 品牌个性具有独特性和不易模仿性; C. 品牌个性具有持续性和多元性; D. 品牌个性具有人格化特征。 4.下列品牌危机的处理原则不正确的是:。 A.快速反应原则 B.尽可能小范围人员的参与原则 C.重视客户利益原则 D.积极主动原则 5.下列不属于品牌更新内容的是: A.品牌再定位 B.品牌名称更新 C.品牌包装更新 D.品牌性能更新 6.多品牌策略的优点不包括以下:。 A.多品牌可以合理避税 B.多品牌具有较强的灵活性 C.多品牌能充分适应市场的差异性 D.多品牌有利于提高产品的市场占有率 7.产品品牌经理的职责,下列正确的是:。 A.制定品牌的短期经营目标和竞争战略; B. 激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣; C. 编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测;

中国移动品牌价值分析与研究

课程论文 课程名称品牌管理 院(系)管理学院 专业班级工商管理0701 姓名 学号 指导教师 2010 年 12 月 15 日

摘要 品牌是一个企业的整体形象体现,品牌是企业在市场竞争中的无形资产,品牌是一个企业区别于其他企业的识别系统。品牌化经营是现代商品经济发展的必然产物,品牌也在商品经济以及经济全球化的发展过程中成为企业的一种能够参与竞争实力体现。作为中国通信行业的领军力量,中国移动的成功体现了品牌化经营的优越性和强大魅力。因此,研究中国移动品牌,对于建设通信品牌都具有重要的实践意义。本文以品牌相关理论为指导,以中国移动公司作为研究对象,在对其多品牌运营现状分析的基础上,详细分析其品牌的商业价值。文章最后结合针对中国移动公司的分析对我国通信企业的品牌建设提出了几点粗浅的建议。 关键字:品牌品牌化经营中国移动

目录 1公司简介 (4) 2对品牌的认识 (4) 3中国移动对市场的科学细分 (5) 4中国移动的多品牌战略 (6) 4.1动感地带 (6) 4.2全球通 (6) 4.3神州行 (7) 5中国移动的品牌定位 (7) 5.1品牌形象 (7) 5.1.1全球通的品牌形象 (7) 5.1.2动感地带的品牌形象 (8) 5.1.3神州行的品牌形象 (9) 5.2品牌核心价值 (9) 5.2.1全球通(GoTone)——“我能” (9) 5.2.2 动感地带(M-ZONE)——“我的地盘,听我的” (9) 5.2.3神州行(Easyown)——“轻松由我,神州行!” (10) 6中国移动的品牌发展的启示 (11) 6.1品牌打造企业核心竞争力 (11) 6.2品牌建设的重要性和必要性 (12) 6.3如何进行品牌建设 (12)

品牌与企业价值

企业价值系统包含: 1、行业景框定位(上下游价值) 企业价值系统的第一要着在于选择恰当的行业景框定位,不同的上下游位置对企业实现价值有明显的影响,位置从某种意义上是企业的地缘政治,优秀的品牌战略能够充分利用上下游的价值关系: 在行业景框中,供应商拥有企业价值所需要外购输入的上游价值,品牌战略可以利用供应商的品牌资产创造差别化的价值(所谓的要素品牌),同样,流通/服务商的下游价值也受到品牌战略的影响,有时,最终用户的价值也能为品牌战略所用,另外,各种寻求名人代言的努力也是本着这一挖掘最终用户价值的路线。 2、运作和管理价值(功能活动价值) 企业价值系统还包括运作价值和管理价值(统称功能活动价值):运作价值是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务各种活动的价值;而管理价值则是辅助运作价值并通过提供外购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能价值。 无论是运作价值还是管理价值,要想发挥力量,都离不开品牌战略的支持。当然也有分别,运作价值更多地着眼业务/产品品牌的范畴,而管理价值则侧重公司品牌的范畴。 具体而言: 内外部后勤在精心设计的情况下能够产生突出的品牌价值,生产运营同样需要反映品牌战略的价值,市场营销和服务也需要转化为品牌价值,公司基础设施、人力资源管理、技术开发和采购这些涉及到管理价值类型的活动都可以纳入公司品牌的范畴(这也是公司品牌和产品品牌的区别点),这些活动的策略性安排将有助于形成一个不仅仅是知名,更有实质内容和鲜明价值主张的公司品牌。 3、协同价值

除却上下游价值、功能活动价值之外,企业价值系统还包括协同价值。对于集团型企业而言,在下属不同的业务单位之间常常存在着或明或暗、有强有弱的关联关系,如果能够识别、管理和加强这些关联就可以创造“2+2>5”的整体价值,否则总部就是虚耗费用、破坏价值。 值得注意的是,上下游价值和功能活动价值着眼于使业务单元价值最大化,而协同价值则强调整体价值最大化。 品牌战略满足顾客价值系统 企业价值系统的使命是在内部产生潜在的价值,然而这种潜在价值是否能够在市场上得以真实体现,能否成为现实的竞争优势,就要看企业价值系统是否以及如何与顾客价值系统对接。而要达成两大价值系统的无缝对接,品牌战略当仁不让。 事实上,顾客在做出购买决策时也是价值最大化的追求者。只有在满足产品价值、服务价值、形象价值和关系价值的前提下,顾客价值系统才会与企业价值系统发生价值转移,而品牌战略则能为这种价值转移保驾护航。 产品价值体现的是顾客问题、成本、便利和沟通,品牌战略通过产品品牌管理予以反映,服务价值不仅仅是要求提供好的、顾客满意的服务,更关键是服务品牌化(体验性的品牌资产),形象价值强调个人价值的实现(内省和社会化的评价),强势的品牌联想能够提供情感性和个人表达性的价值主张。 关系价值是在顾客感知和欣赏持续关系中所创造的价值,品牌忠诚运作能够创造出比单纯交易行为更大的价值,使得顾客将决策焦点从独立的解决问题转向评价作为整体的关系(这个时候可能会形成所谓的“虚拟组织品牌”),如果造就了足够的品牌忠诚,即使所提供的产品和服务不是最好的,顾客仍然会感觉到有足够的价值而持续购买

企业战略方案-内蒙古最有价值品牌分析与评价

企业战略方案-内蒙古最有价值品牌分析与评价(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

★★★文档资源★★★ 内容提要:本文从内蒙古最有价值品牌入手,通过分析与评价,着重论述了公司品牌规模、公司品牌形成的重要标志、公司品牌价值及品牌战略等问题,并对内蒙古最有价值品牌的国际竞争力进行了分析与评价。 关键词:产品品牌公司品牌最有价值品牌 内蒙古最有价值品牌由产品品牌向公司品牌升华 品牌的内涵实际上分为两个层次,即产品品牌和公司品牌。在“产品品牌”这个层次的品牌主要是产品,包括服务的形象,人们信任这种品牌主要是对产品的信任。在“公司品牌”这个层次上的品牌已经成为整个企业的形象代表,它虽然建立在产品品牌基础之上,但已有质的升华。因为仅有产品品牌,它的作用只局限于某个具体的品牌产品,一旦这个产品被其它更新的产品所替代便失去了品牌价值。如果有了产品品牌的基础,再通过技术创新不断赋予它新的生命与活力,就会不断建立起人们对这个品牌的忠诚。当用这个产品品牌去扩展其它产品的时候,人们便欣然接受。因为这时品牌所代表的已不仅仅是产品,而是一种质量的保障,品质的内涵,时尚的品味和追求。当品牌产品形成规模,品种不断增多并形成系列,品牌已经形成一个体系,并能成功地跨越行业界限,覆盖多种产业时,这样的品牌就已经具备了公司品牌的品格。 1、品牌具有规模,是公司品牌形成的显著特征。品牌产品的市场规模,直接反映市场信誉,达到一定市场集中度的时候,便形成了“公司品牌”效应。鄂尔多斯化工集团先后跨地区兼并了4个大型化工企业,并对全国最大的河南桐柏县天然碱矿和南阳吴城碱矿进行控股经营,实现了中国天然碱资源和加工业的大团圆,成为中国最大的天然碱研究、开发、矿采和生产基地,显示了良好的发展前景,为经济效益的持续、稳定增长奠定了坚实的基础。集团被授予“全国化工优秀企业”,“文明工厂”以及内蒙古自治区先进企业等一系列荣誉。 2、品牌成为资产重组的旗帜,是公司品牌形成的重要标志。内蒙古最有价值品牌企业在市场中有着越来越高的号召力。鄂尔多斯煤炭集团的B股上市被称为“中国煤炭第一股”,该集团与韩国合资建立的蒙西水泥有限公司成为内蒙最大的水泥生产企业,“蒙西牌水泥”成为内蒙古的名牌。在资本扩张中,最有价值品牌充分发挥了品牌价值的魅力,品牌成为产业重组的旗帜。 3、品牌超越行业边界,是公司品牌价值的重要体现。如果仅仅以产品领域来划分行业,很多品牌已经无法明确行业界限。这种你中有我、我中有你的行业互进现象,是一种品牌优势的延伸,更是品牌价值的成功体现。如果一个品牌具有超越行业边界的能力,可以说,它已经实现了由产品品牌向公司品牌的飞跃。以品牌优势带动的多元经营,不是简单的生产规模的扩大,每一个新行业的进入,不仅带来了产品和技术的更新和创新,更促进了企业经营管理的飞跃。品牌企业只用1-2年时间就完成了一般企业过去数年甚至十多年才能形成的规模和水平,这充分体现了品牌的影响力与扩张力。鄂尔多斯羊绒集团已

品牌的核心价值来自消费者的认知

品牌的核心价值来自消费者的认知 现在是个品牌的年代,什么都讲品牌,企业要讲品牌,个人要讲品牌,就连动物也要讲品牌,例如章鱼帝保罗。那么什么是品牌?品牌的核心是什么?品牌的要素有哪一些等等,这一些问题都值得我们企业思考。目前很多企业,特别是中小企业对品牌有很多困惑甚至对品牌概念一知半解。 每一个品牌都有自己的品牌核心,它是在经历时代变迁、企业变革,甚至是市场发生颠覆性改变时都不能使一个品牌产生动摇的根本。可口可乐的老板曾放出豪语:“即使可口可乐全球的工厂一夜之间都被烧毁,也可以在1个月内恢复正常的生产与销售。”为什么可口可乐公司的老板有这样的信心呢?因为银行第二天就可以为其贷款。为什么?因为“可口可乐”这四个字。不仅银行会主动支援,全球的通路商也会毫不犹豫地继续先款后货地销售其产品,为什么?同样因为“可口可乐”这四个字。消费者也会一如既往地购买,为什么?还是“可口可乐”这四个字。 什么是品牌?尽管是老话题了,尽管是老生常谈,尽管很多专家已经给出了解释,但我们还是有点困惑,到底品牌的核心是什么。有两组不同的鲜明例子:前一组是没有任何标签的瓶装水,单纯的“水+容器”;后一组是贴上不同品牌标签的瓶装水,为“水+容器”穿上不同的外衣。同样是“水+容器”,不同的包装和不同的文化,就让这瓶水与众不同,让消费者产生了不同的购买选择。依云,来自阿尔卑斯山的天然水;农夫山泉,有点甜;益力,天然矿物质水;屈臣士,蒸馏水,27层过滤等。 再比如市场上普通的内衣仅仅具有工业属性的产品,它的价值50元;当内衣价值诉求上升功能性的保暖内衣,它的价值150元;当内衣价值诉求上升到时尚内衣,它的价值就是350元;当内衣价值诉求上升到整形内衣,它的价值就是850元,不同的诉求就是给消费者直观的认知,在他们心中留下烙印。什么是品牌的核心?简单的一句话:品牌的核心就是消费者的认知。在品牌竞争年代,谁优先并持续地占有消费者的心智空间,谁就是赢家。当消费者产生需求后,第一时间就想到,第一时间能看到,第一时间能接触到的品牌识别符号,就是好的品牌。最直观的表现就是当消费者想要买运动鞋就想到耐克,想要买打火机就想到ZIPPO,想要买指甲钳就想到非常小器,想要买时尚手表就想到斯沃琪等等,当然还有很多,只要是一个成功的品牌,它都是因为占据了顾客心智阶梯中的某种资源而成功的,所以我们说人民创造历史,顾客创造企业。 品牌是什么?它不是一个简单的符号,不是一个商标或包装,也不是一个产品的普通的概念。品牌是覆盖在产品上的一种情感利益认同,它是产品对应消费群体的情感价值的满足。品牌能让消费者产生第一联想,这种联想就是品牌对于企业的巨大存储功能,品牌可以帮助企业存储商誉、形象。一个成熟完善的品牌包含很多要素,有扎实的产品品质作为基础,有成功的传播手段让人熟知,有企业良好的社会形象等。品牌有三个口:第一个口是用户的口碑,产品的好坏不能凭自己的广告说,而是所有用过产品的消费者,或者说就是要在消费者心中真正能注册;第二个口是要得到有关权威机构、行业机构和国家机构的

市场营销题库标准答案

市场营销题库答案

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市场营销题库(1、2班)答案 该资料由大类二班友情整理,红色标记部分是没有找到的。。。望大家发挥自己的聪明才智将其补充完整。o>_

5.市场细分:指营销者通过市场调研,依据消费者(包括生产消费者和生活消费者)的需要和欲望、购买行为及购买习惯等方面的差异,把某 一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过 程。 目标市场:是企业营销活动所要满足的市场,也是企业为实现预期目标而要进入的市场。 市场定位:指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该种产品的某种特征、属性或核心利益的重视程度,强有 力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个 性或形象,并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、 准确而又生动地传递给顾客,影响顾客对该产品的总体感觉。6.顾客价值:顾客所得到与所付出之间的比较,即:价值= 利益/成本顾客满意:顾客对于某种产品所带来效用的认知同期望之间相符合的程度。【简答】 1.何谓4P? 4P是指市场营销组合中的四个基本策略:分别是product(产品)、price(价格)、place(地点)和promotion(促销)。 2.试介绍全面营销观念。

品牌资产的价值模型及培育模式分析

品牌资产的价值模型及培育模式分析 内容摘要:本文构建了品牌资产价值形成的过程模型以及品牌资产培育模型,分析了如何从整体战略上建立并培养品牌,进一步塑造品牌代表的文化价值观抢占消费者的心智资源,进而刺激消费者的购买行为,以此为契机推动企业全面做大、做强,最终体现为品牌资产的不断增值。 关键词:品牌资产品牌价值价值模型培育模式 品牌资产概念阐释 早期对品牌资产的研究,主要围绕品牌资产概念的内涵和品牌财务价值评估展开。Keller(1993)提出的“以顾客为基础的品牌资产模型”(简称cbbe)被认为是“品牌资产研究领域过去20多年的一个分水岭”(王海忠,2006)。Keller认识到,任何营销战略的制定不能脱离对消费者需求的理解和对消费者需求的满足,因此,必须通过考察消费者对营销的反应以及从消费者行为的背后进一步把握消费者的认知。他把以顾客为基础的品牌资产定义为:由于顾客的品牌知识而引起的对该品牌营销的不同反应。之后,对品牌资产概念的理解,大致可以划分为三种概念模型,即财务会计概念模型、基于市场的品牌力概念模型以及基于品牌—消费者关系的概念模型。 财务会计概念模型主要着眼于对公司品牌提供一个可衡量的价值指标。这种概念模型认为品牌资产本质上是一种无形资产,必须为这种无形资产提供一个财务价值。所以,必须给每一个品牌赋予货币价值,公司管理人员及公司股东才能清楚知道其公司的真正总价值,从而减少因价值的低估而导致企业的重大损失。 基于市场的品牌力概念模型认为更重要的是要着眼于未来的成长。品牌资产的大小应体现在品牌自身的成长与扩张能力上,例如品牌延伸能力。可见,该概念模型研究的重心转移到品牌的长远发展潜力上。 基于消费者的概念模型把品牌资产的组成模块化(模块化就是把整个品牌资产的组成划分成若干个模块,每个模块具有一个子功能,把这些模块集中起来组成一个整体,就是完整的品牌资产的组成,涵盖了品牌资产的所有功能),有利于品牌资产的管理。这一理论观点的重要启示是,企业要积累品牌资产、有效地实施品牌战略,就必须从消费者品牌知识的形成着手。 品牌资产的价值模型研究

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