AHP中的群组决策方法
AHP(层次分析法)方法、步骤

归一化后的特征向量W= (w1, w2, …,wn) T
AW= λ W max
由此得到的特征向量W= (w1, w2, …,wn) T 就作 为对应评价单元的权重向量。 λmax和W的计算一般采用幂法、和法和方根法
2009.11
方根法
m
bn aibni i 1
2009.11
(4)评价层次总排序计 算结果的一致性
设:CI为层次总排序一致性指标: RI为层次总排序随机一致性指标。
其计算公式为:CI m aiCIi i 1
CIi为Ai相应的B层次中判断矩阵的一致性指标。 m RI ai RIi i 1
RIi为Ai相对应的B层次中判断矩阵随机一致性指标 并取 CR CI
在单层次判断矩阵A中,当
aij
aik a jk
时,称判断矩阵为一致性矩阵。
进行一致性检验的步骤如下:
(a)计算一致性指标C.I.:C.I. max n ,式中n为判断矩阵阶数。
n 1 (b)计算平均随机一致性指标R.I.
R.I.是多次重复进行随机判断矩阵特征值的计算后取算术平均数得到的 ,下表给出1~15维矩阵重复计算1000次的平均随机一致性指标:
max 4
d3 W23
d4 w24
d5 w25
C.R.=0
C1
C2
C3
d1 d2 d3 d4 d5
2009.11
(3)计算各元素的总权重
准则 权重 方案 d1 d2 d3 d4 d5
C1
0.105
0.491 0.232 0.092 0.136 0.046
C2
0.637
0 0.055 0.564 0.118 0.265
第六章AHP决策分析的基本原理与计算方法2

• 假如上一层的层次总排序已经完成,元
素A1,A2,…,Am得到的权重值分别为a1,
a2,…,am;与Aj对应的本层次元素B1,
B2,…,Bn的层次单排序结果为
[
]T(当Bi与Aj无联系时, =
0);那么,B层次的总排序结果见表6.1.2。
第六章AHP决策分析的基本原理与计 算方法2
•(ⅰ)将矩阵
•的每一列向量的归一化得:
•(ⅱ)对
•按行求和 得:
•(ⅲ)将 •归一•化,即有:
•,则有特征向量:
•(ⅳ)计算与特征向量
•对应的最大特征根
•的近似值:
第六章AHP决策分析的基本原理与计 算方法2
•(2)“根法”求最大特征根和对应特征向量
•(ⅰ)将矩阵
•的每一列向量的归一化得:
•(ⅱ)对 •按行求积得并开n次方根:
第六章AHP决策分析的基本原理与计 算方法2
(一)明确问题
假期旅游地点选择
暑假有3个旅游胜地可供选择。例如::苏州 杭州,北戴河,桂林,到底到哪个地方去旅游 最好?要作出决策和选择。为此,要把三个旅 游地的特点,例如:①景色;②费用;③居住; ④环境;⑤旅途条件等作一些比较——建立一 个决策的准则,最后综合评判确定出一个可选 择的最优方案。
第六章AHP决策分析的基本原理与计 算方法2
•成对比较矩阵定义:设有n个因素,分别为c1,c2,…cn
o
c1
c2
c1
a11
a12
c2
a21
a22
•… cn
•… •…
a1n a2n
•…
•… •… •…
cn
an1
群组决策和AHP法确定矿产资源禀赋指标权重

禀赋要素 。这些指标相关联系 , 相互影响 , 可构成 一个多指标综合评价体系 。本文以煤炭资源为例 , 在矿产资源禀赋优劣理论的指导下 , 拟构建矿产资 源禀赋优劣指标体系 , 探讨对矿产资源禀赋优劣影 响较大的重要指标 , 正确地显示矿产资源禀赋间的 差异 , 并用群组决策和 A H P 相结合的数学方法确 定矿产资源禀赋优劣指标体系中各指标的权重大 小 , 以准确揭示各指标对矿产资源禀赋优劣的影响 程度 。 层次分析法 ( A nalytic Hierarchy Process , 简 称 A H P) 是对一些较为复杂 、较为模糊的问题作
Abstract : Many issues are often involved in mining right s assessment . Such as t he evaluation of t he en2
dowment advantages of mineral resources. The index weight of t he endowment advantages of mineral re2 sources affect s t he size of t he measurement result s of t he assessment . Whet her t he value of t he index weight is reaso nable o r not can reflect t he accuracy of t he hierarchy of the nat ural endowment of mineral resources. To take t he coal resources as an example , a comp rehensive , refined indicato r system has been established based on t he analysis of t he impact of endowment s which can reflect t he quality of t he coal resources endow2 ment . The value of each indicator in t he index system of coal reso urces also has been calculated by t he hy2 brid mat hematical met hods of A H P co mbine wit h gro up decision. The result s have revealed t he impact of indicato rs to t he endowment advantages of mineral resources.
AHP决策分析方法概论

13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事 成。21. 6.1321. 6.1319: 32:361 9:32:36 June 13, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年6月 13日星 期日下 午7时3 2分36 秒19:32 :3621.6 .13
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。19: 32:361 9:32:36 19:326 /13/202 1 7:32:36 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21. 6.1319: 32:361 9:32Jun-2113- Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师, 也是学 生的教 育者, 生活的 导师和 道德的 引路人 。19:32 :3619: 32:3619 :32Sunday, June 13, 2021
1/bij 两个元素的反比较
河南理工大学 ·测绘与国土信息工程学院
判断矩阵具有如下特征:
bii = 1 bji = 1/ bij bij = bik/ bjk (i,j,k=1,2,….n)
8 AHP决策分析
一般来说,判断矩阵中的bij的值是根据资料数据、 专家意见和系统分析人员的经验加以平衡后确定的。
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021
基于AHP的群体决策支持系统

基 于 群 体 A H P 的 G D S S 结 构 图
基于AHP的GDSS的主要结构 的 基于 的主要结构 (1)智能化人机接口
(2)问题分析处理系统
(3)群体层次分析系统
• 群体层次分析系统旨在解决能结构化的一类决策问题及其 子问题。本系统首先运用群体决策方法确定决策主要影响 因素集,建立递阶层次结构;其次请各决策者独立就各层 次因素建立判断矩阵(输入群体AHP主观数据);再次通过 专家决策的历史数据或优化算法确定各专家可信度,运用 判断矩阵集结方法对各专家建立的判断矩阵进行集结,并 对集结以后的判断矩阵的一致性进行检验(若不满足满意 的一致性,则进行调整);最后确定各层因素的相对权重 根据各备选方案的实际数据进行决策。
(4)模型库管理系统
问题分析模型 问题分解模型 方案分析模型 方数据 问题数据 AHP数据
(6)知识库管理系统 (7)方法库管理系统 (8)规程库 (9)通信库
基于群体AHP的GDSS结构的决策程序 的 基于群体 结构的决策程序
基于群体AHP的GDSS决策程序如下: (l)决策主持人根据待决策问题的要求选择专家群体;使用 GDSS规程库决定群体决策要素,包括决策内容、决策时 间、决策群体、任务分配等。注意对群体成员进行匿名性 编号。 (2)决策主持人在通信库中选择群体通信方式,并向群体成 员发出会议通知,向群体专家提供决策问题详细背景材料。 (3)决策主持人定义好决策问题的调查表格,通过德尔菲决 策方法获取决策群体对问题的描述(定性描述和定量描述)信 息。
基于AHP的群体决策支持系统 的群体决策支持系统 基于
AHP:层次分析法,对定性问题进行定量分析的一种简 便、灵活而又实用的多准则决策方法。它的特点是把 复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层 次,使之条理化,根据对一定客观现实的主观判断结 构把专家意见和分析者的客观判断结果直接而有效地 结合起来,将一层次元素两两比较的重要性进行定量 描述。而后,利用数学方法计算反映每一层次元素的 相对重要性次序的权值,通过所有层次之间的总排序 计算所有元素的相对权重并进行排序。
AHP决策分析方法

§12.1 AHP决策分析的概念与背景
(一)概念
层次分析法(The analytic hierarchy process,AHP):它是20世纪70年代 中期由美国运筹学家T. L. Saaty(托马斯. L. 萨迪)提出的一种定性和定 量相结合的、系统化、层次化(将与决策有关的元素分解成目标、准 则、方案等层次)的分析方法。
这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系 等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学 化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决 策方法。尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。
5
§12.2 AHP决策分析的特点与应用
(一)特点
系统性——AHP分析方法的思想基础、框架体系与分析原则与系统分析 的思想一致。
决策自古有之。诸葛亮三分 天下的战略决策;朱元璋采 纳“广积粮,高筑墙,缓称 王”的建议而创立明王朝; 孙膑的“田忌赛马”战术决 策等等,这些脍炙人口的决 策故事千古流传。然而,这 些决策仅仅是凭借决策者个 人的经验、知识和智慧进行 的,只能称作经验决策。
决策分析的日益复杂化——寻求一种定性与定量 相结合的简单决策模式
9
§12.3 AHP决策分析的原理与步骤
(一) AHP基本思路
在通过清晰的逻 辑分析来解决复 杂问题的过程中,
层次分析法的基本思路与人对一个复杂的决策问题的 思维、判断过程基本一致。
不妨用假期旅游为例,假如有3个旅游胜地A、B、C供
有三个基本原则
你选择,你会根据诸如景色、费用和居住、饮食、旅
(3)你要将这两个层次的比较判断进行综合,在A、 B、C中确定哪个作为最佳地点。
纵上所述,AHP采用先分解后综合的系统思想。通过 整理和综合人们的主观判断,使定性分析与定量分析 有机结合,实现定量化决策。
基于AHP方法的科研团队管理决策分析概要

基于AHP 方法的科研团队管理决策分析袁昆河海大学商学院,南京(210098)E-mail :摘要:本文通过研究科研团队有效性的影响因素,建立了科研团队有效性的影响因素模型,通过AHP 层次分析法对各因素进行综合评价,以此作为不同科研团队进行综合比较的依据,并为管理决策提供相关依据。
本文以南京水利科学院为例验证了该模型方法的有效性。
关键词:AHP 方法,层次结构模型,评价值中图分类号:F272.31.引言科研团队是为完成科研任务而集合的团队,科研团队投入的是知识、创造力,产出是科研成果带来的风险收益。
科研团队的绝大部分员工属于知识型员工,而知识型员工所表现出较强的自主性、创造性、流动性、工作过程隐蔽性及工作成果的复杂性等特点,要求公司建立一种“主动性”极强的组织机构,在机构中的各个岗位,更应该强调“以人为本”,所以企业必须根据以上特点建立一种激励型、效率型、综合型、专业化的组织机构。
本文以有效的科研团队运作管理作为目标,研究影响组织管理模式的主要因素。
2.科研团队管理及其层次模型的确定2.1 科研团队影响其有效性的因素国内外的学者们在团队绩效影响因素、团队有效性影响因素研究方面己经取得了丰硕的研究成果。
本文科研团队效能影响因素分析是在充分借鉴这些研究成果的基础上进行的。
有学者对前人的研究成果进行整理时发现,国内外学者提出或提到的影响因素整理合并后达57种之多。
这57种影响因素是对科研团队效能影响因素进行分析的依据借鉴,作为一种具体类型的团队,科研团队与其它类型的团队之间既存在共性又存在差异。
共性的存在使科研团队与其它类型的团队拥有一些相同的影响因素,差异的存在又使之具有自身所特有的影响因素。
因此,依据前人关于影响因素研究成果的根本目的是从中发现并确定影响科研团队效能的主要因素。
比较前人的研究结果,本文总结出以下对科研团队有效性产生主要影响的因素,其中包括四个主要方面:环境支撑因素、团队构成因素、团队过程因素、团队绩效因素,各方面又细化为众多具体的影响因素,科研团队有效性影响因素模型如图1所示。
基于三标度AHP与CUOWA区间群决策方法的商业地产投资风险评价

基于三标度AHP与CUOWA区间群决策方法的商业地产投资风险评价王友国;王秀代【摘要】商业地产在我国崛起速度快、开发环境复杂、投资风险大.科学合理的投资风险评价对于商业地产开发具有重要意义.本文根据商业地产开发的特点,结合相关文献对投资风险进行梳理,构建了商业地产投资风险评价指标体系.利用三标度AHP法对商业地产的指标进行赋权,在综合考虑投资风险模糊不确定性和决策群体中人类思维模糊性的基础上,采用CUOWA 区间群决策方法建立商业地产投资风险评价模型.最终,实证研究表明,本文所构建的模型具有较高的可行性和可操作性.%Commercial real estate in our country is rising fast with complex development environment and the high investment risk. The scientific and reasonable investment risk evaluation method is of great significance to the development of commercial real estate. In this paper, according to the characteristics of commercial real estate development and combining the relevant literature, the investment risk is sorted out, and the commercial real estate investment risk evaluation index system is established. The utilization index of commercial real estate is empowered with three-scale AHP method. On the basis of the fuzzy uncertainty of investment risk and the fuzziness of human thinking in decision making, CUOWA interval group decision making method is used to establish the risk evaluation model of commercial real estate investment. Finally, the empirical study shows that the model is feasible and practical.【期刊名称】《土木工程与管理学报》【年(卷),期】2018(035)003【总页数】6页(P100-105)【关键词】商业地产;三标度AHP;CUOWA算子;风险评价【作者】王友国;王秀代【作者单位】青岛理工大学管理工程系,山东临沂 276000;青岛理工大学管理工程系,山东临沂 276000【正文语种】中文【中图分类】F299.23随着房地产市场日益成熟,我国主要的房地产开发企业开始由住宅投资转向商业地产投资,新的商业业态组合大量涌现。
AHP方法简介与应用举例

展,运用AHP 制定一个切实
进行人才选拔; 前向规划制定 可行的长期规
进行过河的决 宏观的总方向, 划。
策(建设桥梁? 再结合后向规
渡船?地下通 划得出具体应
道?)等。
实施什么政策。
实用文档
其他方面
•可进行群体决策。 •构建层次结构是关键的, 不同的人针对同样的层次体 系,判断矩阵不一样,得到 的结果也会不一样。
实用文档
AHP的用途
用途1
用途2
用途3
用途4
确立指标体系 的权重。针对 于上述课题选 择的各项准则, 若不考虑最底 层的待选课题, 则就是进行了 各指标的相对 重要性的确定。
进行辅助决策。 进行前向和后
例如:帮助企 业选择最佳的 供应商;企业
向规划。例如: 政府对某地区
进行冲突分析。
电力事业的发 为冲突的双方
通常人们在整理决策所用的知识的时候,常用的思维方法是演绎法和归 纳法。不论是演绎法还是归纳法,都对我们更好的理解复杂的系统做出 了很大的贡献。我们可以通过将这两者结合成为一个完整的、富有逻辑 的结构而从中得益。同样,层次分析法就能使我们将一个系统和他所处 的环境构成一个相互作用的整体,然后通过测量和估价整体中的各个部 分对系统的影响来综合我们所需的结果。
大多数人在处理那种不能通过一种线性的、因果式的解释而得以理解的 社会问题时,都遇到了不少的麻烦。层次分析法能够使得决策者在相当 复杂的无结构的情况下描述众多因素并行的内部运动。它帮助决策者在 他们的目标、知识和对每个问题的经验的基础之上去验证和建立行动的 优先顺序。AHP将感觉、直觉的判断和逻辑有机的结合在一起,以便我 们能掌握住复杂的局面。
实用文档
AHP的基本方法步骤
AHP决策分析方法及其应用

B2
Bn
层次 A
A1
A2
a1
a2
b11
b12
b21
bn1
b22
bn2
…… Am …… am
…… b1m
…… b2m
…… bnm
B 层次元素组合权重
m
b1 ai b1i i 1 m
b2 aib2i i 1
m
bn aibni i 1
主讲: 殷红春 博士 新浪微博@北洋1895
主讲: 殷红春 博士 新浪微博@北洋1895
6
AHP决策分析法,是一种将决策者对复杂问 题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过 这种方法,可以将复杂问题分解为若干层次和若 干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算, 就可以得出不同方案重要性程度的权重,从而为 决策方案的选择提供依据。
AHP决策分析法,是解决复杂的非结构化的 地理决策问题的重要方法。
主讲: 殷红春 博士 新浪微博@北洋1895
1
主要内容
AHP方法简介 AHP的基本步骤 AHP计算软件 AHP方法的实际应用
主讲: 殷红春 博士 新浪微博@北洋1895
2
生活中的苦恼
到底该买哪一款笔记本电脑呢?
O(选择笔记本)
C1 外观
C2 重量
C3 性能
C4 价格
C5 服务
P1 DELL
RIi 为 并取
Ai
相对应的 B
CR CI RI
当 CR≤0.10
主讲: 殷红春 博士 新浪微博@北洋1895
28
层次分பைடு நூலகம்法的优点和局限性
1 系统性
层次分析法把研究对象作为一个系统,按照分解、比较判断、 综合的思维方式进行决策 ,成为继机理分析、统计分析之后发展 起来的系统分析的重要工具。
基于层次分析法的群决策方法及应用研究共3篇

基于层次分析法的群决策方法及应用研究共3篇基于层次分析法的群决策方法及应用研究1基于层次分析法的群决策方法及应用研究群体决策涉及多个人的思维和判断,因此往往需要一些科学的方法来辅助进行决策。
层次分析法(AHP)是一种经典的决策分析方法,它可以应用于单人决策,也可以推广到群体决策中。
本文将探讨基于层次分析法的群决策方法及其在不同领域的应用研究。
一、层次分析法的基本原理层次分析方法是一种将多种因素(或因子)进行逐级分解和比较的方法。
它由美国数学家托马斯·萨蒙(Thomas L. Saaty)于1970年提出,是一种运用模糊数学和决策科学的方法。
AHP 方法的基本思想是将一个复杂的问题分解为若干个互相联系的层次,构造成一个层次结构模型。
根据人的主观感受,对每个层次中的因素进行比较、排序,最终得出整个问题的权重或排名。
AHP方法的基本原理包括:层次结构分解、成对比较、构造判断矩阵、计算权重向量、一致性检验等。
其中,层次结构分解是根据问题性质和目标的不同,从总体层次逐级分解为若干子层次和因素,在层次结构中,上下层之间存在支配和被支配的关系。
成对比较是在每个层次中进行,利用判断矩阵比较两个层次中各个因素的重要性,得出其相对权重。
构造判断矩阵是根据每个因素的比较结果,构造与之对应的正互反矩阵。
计算权重向量是将判断矩阵对行进行归一化,得到每个因素的权重。
一致性检验是检测比较矩阵的一致性,以保证结果的可靠性。
二、基于AHP的群体决策方法在群体决策中,经常出现不同群体成员对问题权重的看法不一致的情况。
为了解决这个问题,可以引入一些改进的AHP方法,如层次分析法的组合(AHP/Comb)、模糊AHP等。
这些方法不仅可以减少数据不确定性,并且可以确定不同成员的优先级,更好地涵盖不同群体成员的思想和观点。
在AHP/Comb方法中,通过一组初始的判断矩阵来反映群体的思想,将各个矩阵组合起来形成一个新的判断矩阵,再计算权重向量和一致性指标。
群组ahp的几种简单方法

群组ahp的几种简单方法一、分层分析法(Hierarchy Analysis Method )1. 定义层次—将分析的内容细分为若干个层次,不同层次之间有逻辑关系。
2. 对比决策因素—将各个层次中的决策因素相互之间进行比较,以求得相互之间的比较数值。
3. 汇总层次权重—将每个层次及其下列决策因素的权重汇总起来,形成目标群组的总体权重。
二、层次划分法(Divide-and-Conquer Method )1. 定义等级—将分析的归纳成若干种不同的等级,等级中的决策因素应该是相对的,彼此之间的区别要明显,并且有助于区分这些决策因素的重要性。
2. 对比各等级权重—都把不同等级中的各个决策因素进行比较,以求得相互之间的权重比值。
3. 汇总各等级权重—将不同等级及其下列几项决策因素权重汇总成总体结果,获取群组体积最大的等级划分方法。
三、类因子法(Class Factor Method )1. 划分类因子—把分析内容划分成若干个类因子,不同的类因子会含有不同的重要因素。
2. 确定重要因素—确定每个类因子中的主要因素,并给出其重要程度,这可以帮助识别每个类因子的重要程度。
3. 汇总类因子—将各类因子下列决策因素的重要性汇总成总体结果,形成群组ahp最终得到结论。
四、混合示范法(Mixed Demonstration Method )1. 选择原则—选择混合示范方法,进行分析时,必须以一定的原则确定决策因素,这些因素必须与本次分析的整体目的和方向有关。
2. 识别权重—识别每个有效因素的权重,以能够更好地指导分析结果的形成和发展。
3. 汇总类因子—将划分出的类因子和决策因素的权重汇总起来,该权重具有更大的灵活性,可以在不同情况下改变,以期达到合理分配权重的最终结果。
武器系统综合能力的AHP群决策评价

= :
由 以上 分 析可 知 , 强客观 权 重能 全 面反 映决 策 y 者E 在 群决 策 过 程 中 的影 响力 , 因此 , 要 对 指标 需 权重 ’ 进行 修 正 聚合得 到 指标 综合 权 重 可
叫f 一 7 C k 一 1 2, , k i, O , …
8 k
判 断 矩 阵 群 , 断 矩 阵群 是 经 由多位 不 同 职业 的相 判
关 学科 专 家填 表 咨询 之后 形 成 的 。判 断矩 阵 的表 格
1 1 c 的 确 定 . ‘ )
填 写 不 仅要 遵 循 AHP元 素 两 两对 比时 重要 性 等 级 赋 值 原则 , 同时 需 要 注意 避 免构 造 出“ 比 B 重要 , A
‘
专 家 E 的客 观 权 重 可表 示 为 与 的 凸组 合, 即
) 一 t k ( - t , , ^ a + 1- ) k一 1, … , 2, m ( 4)
式 中 ,≤ 1 O ≤ 。
1 4 权 重 的 聚 合 .
A强 一
)×
其 中 口 一1 日 , > 0 k 1 2 … , i / 口 , 一 , , m;, 一
收稿 日期 :0 1 O 一 4 2 1 一 8 O 修 回 日期 : 0 1 i — 9 2 1-01
作者 简介 : 王 敬 ( 9 2 ) 女 , 南信 阳 人 , 士 , 要 16 一 , 河 博 主
研 究 方 向 : 器发 射 理 论 与技 术 。 兵
偏 差法 ) 计算 得到 ; 专家 权重 则表示 专家 的可 信 度和
判 断矩 阵 的 指 标 权 重 可 由 AHP的 各 种 计 算 方 法 ( 如特征 向量法 、 数最 小二 乘法 、 对 最小 二乘 法 、 最小
AHP_GEM及其综合算法

决策结论。这便是精炼的 GEM 。这种方法求出的理想专家的评判分, 即为多个被评目标的排序。 在精度要求为 E的条件下, 采用数值代数中的幂法可十分迅速地求出 x 。具体算法为:
( 1) 命 k =
0, y 0 =
(
1 n
,
1 n
,
,,
1 n
)
T
I
En, y1 =
Fy 0, z 1 =
+
y1 y1 +
第8卷 第4期 2000 年 12 月
中国管理科学 Chinese Journal of M anagement Science
文章编号: 1003- 207( 2000) 04- 0036- 07
Vo l18, N o14 Dec1 , 2000
AHP、GEM 及其综合算法
洪源源, 邱菀华
( 北京航空航天大学管理学院, 北京 100083)
x 11 , x 1 n
X = ( x ij ) m@ n = , , , x m 1 , x mn
经推导得出理想专家 S 的评分向量 x 即为矩阵 F = x Tx 对应于其最大特征根 Qmax 的正 特征向量。
4 AHP 法Байду номын сангаас GEM 的比较与联系
这两种方法在本质上都是决策思维方式, 在决策过程中把定性与定量因素有机结合起来, 用一 种统一的方式进行处理。同时, 这两种方法也可以被认为是最优化技术, 它们改变了最优化技术只 能处理定量分析问题的传统观念, 使最优化技术的应用范围大大扩展了。
极端重要的判断。因此往往容易得到不一致性的判断矩阵。
与此相反, GEM 并没有明确规定判断所采取的标度。它要求各专家给出对所有目标的直接评
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AHP 中的群组决策方法
为了使决策科学化、民主化,一个复杂系统通常总是有L 个(L>1)专家参与决策的。
这样在用AHP 模型进行专家咨询时,对同一准则,将获得多个判断矩阵。
因此有必要对多人决策即所谓“群组决策”进行研究,以求获得一个合理的综合结果。
对于群组判断矩阵的处理,一般会想到下面两种方案:
方案Ⅰ:首先将L 个判断矩阵用统计方法“合成”为一个综合的判断矩阵,然后在计算权重。
方案Ⅱ:对L 个判断矩阵分别应用求根或求和法计算出L 个权重向量,之后再将它们加权平均,即得到所要的综合权重系数。
对于方案Ⅰ来说,这种方法可能会严重影响合成后的判断矩阵的一致性。
因此,慎重使用(必须确保合成后的判断矩阵通过一致性检验)。
方案Ⅱ则不存在这一问题。
设有s 个专家参与某项判断,他们的判断矩阵分别为s A A A ,...,,21,其中
s k a A k ij k ,...,2,1)(,==
可用下面几种方法得到综合排序。
方法1:加权几何平均综合判断矩阵法(方案Ⅰ思路)
将s 个判断矩阵,用加权几何平均的方法获得一个综合判断矩阵)(ij a A =,其中
⎪⎩⎪⎨⎧===∑=s k k s ij ij ij ij n j i a a a a s
1,2,1,1,...2,1,)...()...()(21λλλλ
这里s λλλ,...,,21,是各个专家的权重系数,它是对专家能力水平的一个综合的数量表示。
当对专家的能力水平的高低难以获得先验信息或不易作出比较时,可取s i s i ,...2,1,/1==λ,此时
n j i a a a a s s ij ij ij ij ,...2,1,)(/1,2,1,=⋅⋅⋅⋅=
上述方法保持了判断矩阵A 的互反性,当每个),...2,1(s k A k =均为一致时,A 保持了一致性,当k A 中有不一致矩阵时,A 的一致性不能保证。
对于一组群组判断,计算总体标准差
n j i a a s s k ij k ij ij ,...2,1,,)(1112,=--=
∑=σ 当εσ<ij 时,这组判断认为是可接受的。
否则应将信息反馈个专家,让他们
考虑作适当修改后再行计算。
这里ε是一个给定的值,一般可取在[0.5,1]之间。
方法2:加权算术平均综合判断矩阵法(方案Ⅰ思路)
用加权算术平均方法构造一个综合判断矩阵A,其中
n j i a s a n j i a a a a s
k ij ij s s k k s ij s ij ij ij ,...2,1,1...1,...2,1, (1)
211
,2,21,1=====⎪⎩⎪⎨⎧==+++=∑∑==,有
当时λλλλλλλ
同样地,需要计算标准差,反复多次后可获得较一致的判断矩阵。
方法3:加权几何平均综合排序向量法(方案Ⅱ思路) 对s 个专家的判断矩阵)(,k ij k a A =,分别求出他们的排序向量s k w w w w T nk k k h ,...2,1,),...(2,1==,然后求出他们的加权几何平均综合排序向量T n w w w w ),...(2,1=,其中
再将信息反馈给专家,供进一步修改参考。
方法4:加权算术平均综合向量法(方案Ⅱ思路) 类似于方法3,采用各个判断矩阵的加权算术平均值作为综合排序向量T n w w w w ),...(2,1=:
,并反馈给专家参考。
和同样可计算出标标准差,有当时ij j js j j j s s k k js s j j j n j w w w s
w n
j w w w w σσλλλλ
λλλ,...2,1,)...(1 (1)
,...2,1,...212112211=+++======+++=∑=。