停车场运营管理方案样本

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

X X 集团

停车场营运管理方案

编制:

审核:

审批:

编制日期:二0一八年三月二十六日

目录

第一章管理目 (3)

第二章岗位设立及管理架构 (3)

第三章停车场收费管理制度 (4)

第四章车场进出动线 (6)

第五章管理人员岗位职责 (6)

第六章停车场使用守则 (10)

第七章车场管理工作规程 (12)

第八章停车场特殊事件解决程序 (15)

第九章装卸货品管理规定 (20)

第十章停车场清洁服务安排 (21)

第十一章停车场系统维护保养规定 (22)

第十二章车场寻常安全巡逻及惯用表格 (22)

第十三章停车场运作费用预算 (26)

第十四章停车场其他服务管理规定 (27)

第十五章停车场惯用标志样式 (31)

第十六章附加《商场开业期间车场收费优惠原则》 (34)

第一章管理目

为完善停车场安全管理,辖区交畅通顺,出入有序,规范停车场寻常经营管理,防止各项安全事故发生,明确停车场管理有偿保管责任,以及让现场值班人员能对各项应急突发事件迅速解决,为顾客、业主提供一种安全舒服便利停车环境,特制定如下车场运营管理方案。

第二章岗位设立及管理架构

一、停车场主管1人,负责停车场整体管理工作。

二、值班人员9名,早、中班负三负四层各一名,巡逻人员各一名,夜班2名,顶休一名。

三、消防中心监控岗负责停车场内监控管理,发现异常状况告知现场车管解决。

四、停车场寻常管理架构图如下:

第三章 停车场收费管理制度

一、停车场收费系统为车牌辨认出入,微信扫码缴费系统,车场进出口不设人工收费。

二、场内停放车辆设有月保、临保、VIP 等三种形式。VIP 免费停车需经OA 《免费停车申请》审批。

三、进入车场15分钟内不计时收费。

四、军车、警车、救护车及急救车辆等特种车进入停车场执行任务,可免费通行。

五、无特殊状况进出车禁止擅自抬杆,出车禁止收取钞票。若遇特殊状况需抬杆解决,需按如下流程:

1、出车操作

(1)车主已缴费,系统无法正常起杆,经核算后由主管报部门经理批准后方可手动起杆,并告知信息部将系统恢复正常同步做好记录。

(2)车主未缴费,系统正常,为避免车道堵塞可将车辆暂时引导到空置区域进行缴费后方可放行。

(3)如整套系统浮现故障,人工及自动缴费无法正常进行,由主管报部门经理,经公司领导批准后,可手动起杆免费放行,并告知信息部、财物部现场跟进并清理有关记录。

2、入车操作

(1)车辆进入系统自动辨认区已正常辨认,自动起杆装置损坏无法正常起杆,

由主管报

部门经理及总监批准,可手动起杆放入,并告知信息部维修。

(2)车辆进入系统自动辨认区,系统无法进行正常辨认,报信息部恢复系统方可进入或经公司领导批准手写记录时间,手动起杆将车辆放入车场,出车由财务部安排专人协同现场出车收费。

(3)无车牌号进入车辆可取用暂时停车卡。禁止值班人员手动起杆放入。

六、停车场车辆寻常收费原则如下(仅做参照):

七:进出车操作流程图

车辆进入

第四章车场进出动线

一、停车场设有3条车道,详细如下图:

(附图)

车道一、三为客车专用车道。车道二为客/货车通道

二、除车辆外,无特殊状况禁止人员从车道通行。

三、车主可坐电梯、及各个消防通道正常进出车场。

四、塔楼进出货品路线及时间规定。

1、B栋业户

进出物路线由货车道进入货区使用货梯搬运,进出货品时间不限(进出货品需提前到管理处办理《货梯预约使用》/《货品放行》)。

2、栋业户

A、小件货品出入可直接乘坐货梯至G2或者G3停车场,时间不限(原则以车辆能进入停车场为准)。

B、大件货品出入规定如下:

非营业时间:业户向物业申请经批准批准后,车辆可开从一楼平台,经大堂乘坐货梯到达楼层(注:大堂岗需监督业户做好防护办法,避免弄坏地面或者墙面)。

营业时间:乘坐货梯到达停车场,再用三轮车或者低于2.2米小货车转运至卸货平台。物业可提供有偿用车服务(三轮车或者小货车),每车收费50元(不含搬运费)。

第五章管理人员岗位职责、纪律和职业道德

一、停车场主管工作职责

1、对部门经理负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对

交通、车辆进行管理。

2、经常视察车场、并保证各停车位对的使用,保证车道、车场出入口周边

道路畅通。

3、熟悉掌握车辆流通状况,车位状况,合理布置安排。

4、安排和调节属下人员工作时间,合理分派所有工作予以属下员工,确使

她们严格遵循批示工作,提高工作效率。

5、负责监督和贯彻员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管

各项应急解决操作等有关知识培训和法制教诲及职业道德教诲,并安排定期对员工进行考核,提高员工工作技能及服务质素。

6、负责每日工作检查,并做好有关记录。

7、负责对外协调与联系,解决车辆管理方面问题和客户投诉。

8、熟悉停车场内安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用状

况,负责对车场内公共设施、车管系统运营状况清洁等监管工作,以保证车场管理工作顺利及有效开展。

9、负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违背纪律事情应当迅速及彻底

调查,并及时上报并提出解决建议。

10、定期召开班组会议,检讨工作体现,并籍此沟通现场管理人员。

11、按规定期间节点启动防排烟机执行停车场换气排气工作,启动时间:早

上09:00—10:00,下午15:00—16:00 晚上19:30:—20:30 12、依照工作需要和上级批示,有权调动下属人员加强某区域管理工作,定期向部门经理报告工作。

相关文档
最新文档