T梁湿接缝方案
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T梁湿接缝施工方案
一、编制依据
1、《通桥(2005)2101》
2、《铁路工程预应力筋用夹片式锚具、夹具和连接器技术条件》(TB/T3193-2008)
3、《预应力混凝土用金属波纹管》(JG225-2007)
4、《预应力混凝土用钢绞线》(GB/T5224-2003)
5、《铁路桥涵施工规范》(TB10203-2002)
6、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10415-2003)
7、《铁路混凝土强度检验评定标准》(TB10425-94)
8、《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ203-2008)
9、《铁路后张法预应力混凝土梁管道压浆技术条件》(TB/T3192-2008)
10、《铁路混凝土与砌体工程施工规范》(B10210-2001)
11、《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303-2009)
12、邯黄公司下发各桥施工图纸
二、编制范围
本工程施工的范围为*********特大桥桥梁的横向联接湿接缝施工。
三、工程概况
1、概况
本段湿接缝施工共涉及2座桥共132孔。两桥的工程情况为:
*********特大桥为 34-32m双线,2-20m 双线预应力混凝土简支T梁,86-32m,4-24m单线预应力混凝土简支T梁,1-72m双线钢桁梁,本桥起始里程为DK177+882.86,终点里程为DK181+921.60,全长4038.74米。
石德下行联络线跨衡德高速公路大桥为 9-32m预应力混凝土单线简支T 梁大桥,本桥起始里程为改SS下LDK180+451.44,终点里程为改SS下LDK180+753.08,全长为301.64米。
两座桥梁横向联接跨中隔板、端隔板及现浇桥面板湿接缝,采用补偿收缩细石混凝土,强度等级为C55。
2、主要技术标准
铁路等级:I级
正线数目:单线,预留双线条件
速度目标值:旅客列车设计行车速度:120km/h
设计荷载:中-活载
轨道标准:铺设无缝线路,钢轨60kg/m
轨道类型及轨道高度:本桥采用有砟轨道,直线上轨底至梁顶0.65m。
四、组织机构
1、作业队结构图
2、人员分工
作业队长
(1)负责组织和协调架子队各项管理工作,对管理负全面责任。
(2)严格落实作业队制定的管理方针和目标,并根据生产计划,组织实施。(3)完成对劳务队伍的考核评价工作。
(4)参与作业队经营核算管理,参加成本分析活动。
总工
(1)负责架子队的技术管理工作。
(2)负责组织技术人员熟悉与审查图纸,并组织落实作业队施工技术方案。(3)负责按作业队技术交底内容,对作业工序和环节向领工员和工班长进行书面技术交底。
(4)负责提供劳务人员使用计划。
(5)负责劳务人员完成工作量的审核确认。
(6)负责提供索赔原始资料。
副作业队长
(1)在作业队长领导下,负责作业队的施工生产组织工作。
(2)贯落执行行业、企业的各项规范、标准和制度,努力提高施工生产组织水平,保证工程质量,确保安全生产。
(3)负责落实作业队周、月、季及年度生产计划,合理安排劳力、物资和设备,保证施工生产顺利进行。
(4)协助作业队长组织作业队生产例会,协调和解决施工过程中出现的各种问题。
(5)在授权范围内,负责就现场施工有关问题与建设单位、设计单位、监理单位以及相关各方进行协调与沟通。
工程管理部
(1)负责施工组织方案的落实。
(2)负责施工现场的技术管理,及时处理发现的技术问题。
(3)负责劳务人员完成工作量的确认。
(4)协助技术负责人收集、整理索赔原始资
(5)参与竣工资料的编制。
安质环保部
(1)负责落实架子队施工质量的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就有关情况向队长反馈报告。
(2)负责监督施工人员按程序、按图纸和规范施工,杜绝使用不合格原材料、半成品。
(3)负责施工现场质量检查,并作好相关记录。
(4)协助队长采取有效措施防止事故发生。
(5)参加分项、分部工程的质量检查和质量评定、竣工预验。
(6)负责落实施工环境和劳务人员职业安全健康的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就相关情况向队长反馈。
(7)协助队长做好施工人员、特别是新引进人员施工安全教育工作,教育他们爱护和正确使用劳动用具,认真执行安全操作规程和规章制度,开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作及记录。
(8)施工中认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中的不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。
(9)发生安全事故立即报告,并积极参加抢救工作。
试验室
(1)负责现场试验技术业务和内业资料的工作。
(2)负责制定并实施施工区段内试验方法及质量判定标准。
(3)参加原材料及填料料源的选择和评价,及时按规定对原材料进行抽检取样试验,严格控制原材料进场质量。
(4)负责实施试验室的各项检测工作,包括抽样、样品管理
物资部
(1)参与编制材料需求计划。
(2)负责物资的验收、储运、保管保养、发放管理;负责办理物资领用手续。
(3)负责周转材料和小型机具的使用、保管保养。
(4)建立材料的收、发和使用台账,控制物资消耗,并提供材料成本分析基础资料。
(5)负责物资月盘点。
(6)积极参与作业队物资人员的业务培训。
(7)负责本队机械租赁设备的管理工作。
(8)完成领导交办的其他各项工作。
领工员
(1)安排工班人员按照技术交底、作业指导书组织施工,对现场作业过程进行全面管理和控制。
(2)参加架子队组织的技术交底,熟悉所分管的施工区段的作业内容。(3)按照施工计划给工班下达施工任务单,并负责对用工结算的审核确认。(4)对施工现场质量、安全、文明施工进行有效监控、严格控制每道工序。
(5)统筹协调作业区段的施工管理,解决现场出现的问题,做到上下协调、及时沟通。
工班长
(1)负责组织班组人员严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律和作业规程,实现安全、文明生产。