垃圾桶广告投资方案

太原市广告垃圾箱项目

公

益

策

划

方

案

概要

1、项目概况

（1）项目名称

太原市广告垃圾箱项目（又称“城市美容箱”）（2）承办单位：

法人代表：

通讯地址：

邮编：

电话：

联系人：

电子邮箱：

2、项目提出背景

（1）项目承办企业基本情况

（2）项目背景

第一章市场背景及需求预测

1、城市广告垃圾箱市场背景

（1）广告垃圾桶项目是公益性和商业性的完美结合。

（2）广告垃圾桶项目是城市夜景观新的亮丽风景线。

（3）广告垃圾桶项目是创新的城市文化，创新的政府思维的具体呈现。

（4）广告垃圾桶项目是社会各界参与政府公益性事业的最好模式。

（5）广告垃圾桶项目是实现社会效益和经济效益双赢的最佳选择。

目前全国已有60多个城市已经使用城市广告垃圾箱，已具备成熟的设计方案，产品的设计已经进入成熟化阶段，沿海城市尤为突出，如江苏省、浙江省、山东省、广东省。现如今我公司已经将这种成熟的设计方案引进西南片区，将重点放在重庆这一直辖市范围内进行推广，而太原市是一个新移民城市，最适合城市广告垃圾箱的推广，对美化城市、“创卫”活动能起到推波助澜的作用。

2、需求预测

新移民城市——太原市，属于现代化城市，按照城市设计的标准，我司计划按照每条街道对“城市广告垃圾箱”进行布局，每隔500米的距离设计一个垃圾箱，初步预算广告垃圾箱500余个（具体按照政府对城市规划要求进行设计）。

第二章城市广告垃圾箱设计方案

一、垃圾箱广告简介

本项目依托一个外观设计专利，运用市场上成熟的产品和技术，综合解决了环卫设施和户外媒体创新的问题。与同类产品相比，具有多方面的优势。

二、垃圾箱广告的特点：

1、使用材质

1.2mm厚镀锌板；6mm钢化玻璃；喷塑工艺烤漆；飞利浦日光灯管；国标固定件

2、规格大小

2m（高）×1.2m（宽）×0.2m（厚）【具体高度大小可根据政府对城市垃圾箱规格的相关要求而定】

3、工艺

钢板剪板折弯成型；除锈打毛喷塑；专业拼装造型；整体验收合格出厂。

4、展示

可设置平面广告展示，滚动广告展示，LED广告展示且在广告箱上方还可设计滚动式电子显示屏幕。

第三章合作期限及人员配置

1、项目合作期限

8年，到期可续。（依据此垃圾桶的自然使用寿命）

2、项目办公地址

山西省太原市（具体待定）

3、项目人员配置

项目各人员配置有项目负责人、外联专员、客服专员、招商专员、安装工人、维护工人等，以上人员的配置均由我司配备。

第四章投资预算及筹措

1、前期投资

“太原市广告垃圾箱”项目计划购买垃圾箱500个，共计需计划投资84万元。

投资费用计算说明：

垃圾箱成本：1300元/个

运费成本：80元/个

安装成本：100元/个

后期维护成本：10万元/年

2、资金筹措

自有资金：24万元

银行贷款：20 万元

其他融资：40万元

3、效益回收期限

平均毛利估算为80%，除去行业平均空置30%的时间，生产成本，业务费用和维护费用计提40%，再计划媒体的10%的时间，无偿供太原市的公益广告使用，如此净利润20%，项目的投资回收期为8年。

第五章风险评估

1、风险分析

本项目主要潜在风险包括：政策风险，市场风险

（1）政策风险

经济政策风险是指在建设期或经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。

从本项目来看，公司面临一般企业共有的政策风险，包括国家宏观调控政策，财政货币，税收政策，可能对项目今后的运作产生影响。（2）市场风险

市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动，这些因素来自公司外部，是公司无法控制盒回避的。市场风险最大的问题就是市场竞争压力越来越大，有可能广告位存在招商困难，导致资金回收较慢。

2、规避市场风险对策

现代市场经济已步入已顾客为核心的3C时代（顾客、竞争、变化），面对广告传媒行业的激烈竞争和飞速变化，广告传媒企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心的转型，包括发展电子商务，实现网络化营销；拓展销售渠道，推进集团化管理。

规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。

财务数据从业务数据自动生成，财务业务一体化，提高财务核

算、财务分析和资金周转效率。

建立科学、实时、准确的成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析，绩效考核和管理决策需要

实现全过程的客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。

实现与供应商流程、数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。

实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。

发展电子商务，实现网上销售、竞争、状态查询、资金结算。

优化人力资源，提升组织能力，确保战略实施。

全面收集、整理、分析和展现数据，支持管理决策。

第六章社会效益

1、提升城市环卫垃圾箱品味。

2、为太原市创办全国优秀卫生城市助推力量。

3、政府不用再将资金投入到城市垃圾箱上，直接由我司负责城市广告垃圾箱的采购、安装、维护。为政府部门分担部分工作。

4、合作期间，我司将每年拿出20%的广告位为政府做环卫公益宣传。

附件：