丰田凯美瑞营销策略

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
行业可以说是迎 来了一个大好 时机 , 如何在 消费者心 中留下一

体” 体系 中最重要 的一环 。 G - B o o k 智能副驾驶系统这项 面向
席之地是各大车企需要研 究的课题 。
未 来的 “ e 车技术 ” 在 中国汽车产 品发展史 上具有划时代 的意
2 0 0 7 年2 月份的汽车销售数据崭新 出炉, 我国中高级车 市场 义 。
凯美瑞在在创 新巾成 长, 更在创 新中不 同, 此 次信 凯美瑞
车行业 呈井 喷式 发展 , 全 年产量 超 过美 国成 为世 界第一 已成 导入新技术堪 称大手笔 。 最让人震撼 的技术升级 是来 自于丰田
旗下最先 进的G — B o o k 只能副驾驶 系统, 该 系统的导 入使得新凯
下5 0 万辆车, 4 年磨砺5 0 万用户信赖; 2 0 1 0 年5 月再次夺冠 中上牌 逐渐增多, 同时伴随汽车知识的普及 , 人们购车 将更加理性。 量; 再t  ̄ 2 0 1 3 年9 月凯美瑞 销量居 日系 中高级车三强 之首。 事实 凯美瑞也秉承着这句话一直创新, 凯美瑞也曾经进 入低谷 上, 从 五年 前备受瞩 目地 上市, N2 O l O 年 与众多强劲对 手激烈 但 是它一直保 持着 它宜动宜静、 宜驾宜乘、 宜防宜守、 宜新宜适 比拼后 的完美 收官, J ‘ 。 汽丰 田凯美瑞 凭借卓越 的综合 价值 , 始 的特 点。 凯美瑞的今天也离不 开优秀 的人 才制 造 , 广州丰 田将 终保持 了销 量 的领 先和消费者 的高度认可。 至2 0 1 0 年底 , 凯美 人才培养作为经营的一大支柱。 虽然导入的是最先进 的系统 , 瑞累计销 量突破7 0 万辆 , 再次创下中高级车销售的至快速 度。 下战斗, 一直坚 守着属于它 的那片天空。 但操控 系统的仍然是人 , 生 产汽 车 的也是人 。 广州丰 田将人 才 视人所发挥 的积极作用 。 这种新 营销模 式及其诉求 的新感觉, 被丰 田称为P e r s o n a l& P r e m i u m 。 由于它首先借助于凯美瑞传
销量 冠军 , 这也是2 月份 唯一一款销量过万台的中高级轿车 。 尤 现 高科 技 电子 装备与一对_人工服务 的融合, 通过紧 急救 援、
为值得 一提 的是 , 这是2 0 0 6 届“ 新 ’ 凯美瑞连续第三次夺得 中 防盗追 踪、 话务员服 务、 保 养通知 、 信息提 供、 G 路径检 索等各
高级轿车单车型月销量冠军 。 此前在2 0 0 6 年1 2 月及2 0 0 7 年1 月,
种服 务来为车主提供 帮助 , 每时每刻为顾客创造更加尊贵贴心
凯美瑞 已经分别以1 4 4 1 1 台 ̄ H 1 3 6 4 5 台的成绩连 续夺 冠。 在过 去 的驾乘体验 。 的十年中, 凯美瑞 连续九年销量 第一, O 8 年受召回重创, O g 年受 2 中国车市需要关注 ‘ ‘ 上帝”
达给市场 , 同时也是为了便于记忆, 因而又被通俗地 成为 “ 凯美
2 0 1 1 年伊始, 凯美瑞 又朝 着8 0 万销 量进 发。 凯美瑞 没有一刻停 培养作为首要工作 。 在 生产 中贯彻 以人为主体 的理念 , 高度 重
1 . 2品牌策略: 引领未来 “ e ” 车时代
作者简介: 唐莹, 隋斯雨, 齐齐哈尔工程学院汽车服务工程专 瑞体验 ” 。 由于这种模 式在诸多方面有所创新, 它将引领世界汽
业在校本科 生。
车销售服务模 式的变革方 向。
1 o 2 日圜目圆
的“ 之所 以……” 又有 “ 是因为……” , 没有什 么东西是一成 不 消费者呈现 出多种景象 , 我们 将之 区分为9 大 人群4 个阶层 , 他 变 的, 以不变应 万变 的方 式已经无法满足现在 的新型市场 , 于 们对 于汽车 各有所好。 很长 一段 时间 , 中国消费者主要 以首次 是, 凯美瑞 开始不断创新和改革。 从2 0 0 9 上海 车展大奖揭晓丰 购车为主 , 有 车族为少数 , 有车就更有面子, 而 车也是攀 比、 显 田G — B o o k 技术 获得 “ 最佳领 先科 技奖”到丰 田凯美瑞4 0 个月拿 示身份、 赢得生意的工具。 未来随着私 家车的普及、 二次购车者
因为春节假期原 因而有所 下降。 但 由凯美瑞、雅阁和帕萨特构 1 . 3 策略 分析: 凯美瑞 的不 同 成 的中高级车第一 阵营继 续保 持 明显的优势 , 其 中广州丰 田凯 G - B o o k 智能副驾驶 系统是凯美瑞大的不同。 G - B o o k 智能 美瑞轿车销售 1 0 4 4 2 台的成绩 连续第三次勇夺 中高级车 单车型 副驾系统将热 线中心和客户 的爱车通过无线 网络连接起来 , 实

设 计 分 析
丰 田凯 wenku.baidu.com瑞营销策略
唐 莹 隋斯雨( 齐齐哈尔工 程学院, 齐齐哈尔 黑 龙江 1 6 1 0 0 5 )
摘 要: 如今的丰田已经是全世界排名第一的汽车生产公 司。 虽然, 现在的凯美瑞已经获得消费者的好评, 赢得了 消费者的良好口碑, 但“ 树
欲静 而风 不止” , 凯美瑞 的 “ 安静” 让对 手以为凯 美瑞是他 们 的市场天敌 , 纷纷 对 凯美瑞 进行上打 下压 , 通过各 种 手段抢 夺凯 美瑞的 市场份
额。 因此 , 广汽丰田不再 “ 安静” , 凯 美瑞 不再 “ 安静 ” 。 凯 美瑞开始 了 一系列的营销活 动, 碰 撞 试验 、 省油环保 、 双核诱 惑。
关键 词 : 凯 美瑞 ; 营销策略 ; 分析
在国家政策支 持下 以及拉动 内需的需要 下, 2 0 0 9 年 中国汽 定局, 汽车 消费也成 为2 0 0 9 年G D P 保持8 % 增长 率的主要力量 。
9 O 年代后期和2 1 世纪 以来我国轿车产业飞速 发展, 截至2 0 0 9 年 美瑞 的技术水平远远领先于 同级任何…款车型 , 成为 中高级车 底, 我国汽车保有量已达N6 2 0 0 万辆 。 在这样 的背景之下, 汽 车 中仅有 的 “ e ”车, 构成广汽本 田 “ e 工厂 ”“ e 店 ”“ e 车”“ 三位
八代雅阁与新天籁挤压, 直到七月份, 凯美瑞再次问鼎中高级车
上世纪8 0 年代 后期到本世纪初, 汽车消费市场主要消费者 月冠军, 由于消费群体年龄 结构和文化形态的不 同, 导致了消费 的年龄是4 O 岁以上 , 他们一般拥 有比较好 的经济 基础、 事业有 理念 的差 异, 而消费理念又 直接影响到中国汽车销售市场各类 成。 随着时间的推移, 汽车消费群体年龄发生了很大变化, 年轻 车型的销量。 广汽丰田已经注意到这一点, 正在努力改变 自己的 的消费群体很 显然在理念及消 费观与需求上与老 一辈有着很大 产品结构 , 以更好 的适应消费市场。 的区别 。 因此我们的市场就必须加 以变化 , 以适 应更新后消费
1丰田凯美瑞营销策略
1 。 1产品策略: 与时偕行的凯美瑞
群体的需求 。
年轻 一代 消费者 经济实力大多较老 一代 消费者稍差 , 但思
从最 开始 的前身丰 田佳美到现在 的丰 田凯美瑞, 凯 美瑞 一 想更加贴近 国际汽车发 展潮 流, 因此那些 高技术 附加值和新款 直都在寻找汽车行业 中制胜的法宝, 可是凯美瑞发现不是所有 式、 新色 彩的车型, 往 往更受到他们 的青 睐。 当下的中国, 汽车
相关文档
最新文档