工程公司工作总结范文5篇

工程公司工作总结范文5篇

秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成

本促效益，不断地总结经验，下面是小编推荐的工程公司工作总结，仅供大家借鉴。

跟着时刻的流逝，20XX年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部

一部在金达置业有限公司的精确引导下，在金桥房地产开发公司的精确率领下，**小区一

期开发ABC个标段总构筑面积25万平方米,本部认真**花园小区A标段共10幢室第其中:小高层4幢分袂是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分袂是：(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示构筑面积：30238.8M2，高层图示

构筑面积：76354.58M2。市肆1#、2#，面积743.2M2，有1428M2的工程批示部。项目部在全体员工的合营全力下，经施工单位泛博干部、工人的辛苦恳动，今朝小高层已经完

成主体结构验收，进入装饰阶段，高层构筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，8#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成18层，本着

回首转头回想转头已往，总结经历，找出不敷，厚实自己，使具有长足成长的后劲，特对

已往的如下：

一、定方针，遵章守纪，抓好构造培植。

1、工程项目部创立后，按照本项目工程的特点和局限，公司抉择由朱总经理肩负认

真项目部项目工程总批示，主抓项目部的周全事项。在项目经理的直接率领下，从构造结

构上入手，做好构造培植事项。项目部的构造结构情势，授与直线式构造结构情势，即：

按照工程特点僻静面散布，告别了三个地区，创立了三个项目部，认真本地区所辖领域内

的工程培植管理。

2、项目部一部在蒋经理的率领下，认真拟定方针，其中：安适方针是：零衰亡。进

度方针是：小高层20XX年4月31工程完工，高层20XX年11月30日工程完工，交付

使用。质量方针是：按市优质工程的标准要求，完玉成部的培植内容。

3、方针确定后，为能实现上述事项方针，我们遵循实行批示部拟定了确切可行的各类，如：《岗位事项职责》、《项目例会管理轨制》、《计划交底与图纸会审轨制》、

《施工构造计划与施工方案检察轨制》、《工程质量与验收管理轨制》、《工程变换管理轨制》、《文件资料管理轨制》、《安适管理轨制》、《安适搜检、文明施工搜检事项轨制》、《安适轨制》、《文明施工管理步伐》、《甲供材管理轨制》等。做到了凡事有章

可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，举动有束缚、管理有依据，淘汰了随

意性，增进了责任感。

二、做好事前节制

1、工期事前节制：

工期方针确定后，项目部要求常州一建施工单位体式格局工期进度打算，公道的布置

施工工期，提报到各监理部及项目批示部举办考核后。经审批后方可施工。在这个题目上，施工单位的体式格局、监理部及组团项目部的检察都不是很当真，以为没有须要。后经批

示部、项目部、监理例会多次召开讲施工进度打算对工程工期的节制诟谇常紧张的，意义

非凡很是重年夜，使年夜家进步了熟习。只管现场施工打算不尽人意，我部在三个标段对

比之下名例前茅，在禁锢中起到了督促推进浸染。

2、质量事前节制：

2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场职员天资关，并要求施工单位进场

管理职员体式格局职责表并附有接洽方法，幢号认真人在监理的历程中贯串毗邻接洽和落

拭魅整改措，对推进工程进度、质量、安适、现场文明施工，取得了必然的下场。

2.2质量方针确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前当真编写施工构造计划及

施工方案。同时对质量节制要点，构造幢号认真人举办培训进修，当真操作独霸，以到达监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师当真熟习施工图纸，以便在施工中能精确监督

和引导。同时，在此基本上，构造计划单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，举办图纸会审，按图纸会审轨制要求，当真记录清算图纸会审记录，作为计划文件的一部分，按记录内容举办施工。

2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位体式格局施工方案，项目部协同打算部当

真考核，解决会签，编写施工工艺要点并画出节点年夜样图、统一了做法，下发到监理单

位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安顿工程、水电安顿等等，并取得精采的下场。

三、事中节制

1、基本工程：

1.1本项目工程中的室第楼基本授与的是高强静压管桩基本，对静压管桩基本，我们

网络了年夜量的有关静压管桩的施人为料及相干工艺要乞降类型标准，构造监理单位当真进修，以便操作独霸，在施工中监督节制。

1.2施工起头后，我们按照地勘单位供应的地质，首前进先辈行试桩。经由过程试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩历程中，我们同监理单位、施工单位一道战胜地质前提庞

年夜、地面及地下施工窒碍等各种倒霉身分，确保压桩记录真实靠得住，组团项目部及监

理部派人轮替值班，监督搜检，从而保证了压桩记录的靠得住性。

1.3在桩基本施工中，我们按类型要求，对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全

数做了单桩承载力试验及小应变试验。检测功效全数餍足计划及相干类型要求。其结论：

高强静压管桩的基本施工是乐成的。

1.4本标段有五幢楼这自力基本、筏板条基，在施工时要幢号认真人当真搜检几许尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支持，并做好实点实量记录，对浇筑砼严厉把关，节制水

灰比，从而保证基本工程的质量。

2、主体工程

2.1高强静压管桩基本施工完成后，进入了基本承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施

工阶段。为了确保上部荷载的精确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对

静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视搜检及旁站监理，保证上述部位的施工，餍足计划及

相干类型的要求。对不切合计划及相干类型要求的，必需整改，从头施工。到达计划及相

干类型标准要求，方可进入下道工序的施工。经由严厉的搜检和验收，收到了精采的下场。

2.2在钢筋工程施工中，我们首先从的泉源抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，

由材供部通钢采购，保证了钢材的合格靠得住性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样举办复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除举办巡检外，要求监理单位及幢号禁锢对关头部位举办旁站监理，灌注贯注钢筋间距及搭接长度餍足不了计划及类型要求。经由过程的严厉要乞降巡视搜检，严厉监理，施工单位当真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测根基餍足了计划及类型要求。按照易呈现

的质量通病及易产生的质量事情，我们汲取经历，授与下发工程变换单的方法，以求题目

的办理。譬喻：阳台板及梁板订交处的负筋，施工中通俗被蹂躏，使负筋位置下移，钢筋

掩护层加年夜，易产生板塌落事情。针对这个题目，我们项目部提前预控，下发告终构平

面安插塑料马凳的。采纳这种妙技法子后，保证了钢筋不下移，钢筋砼掩护层厚度不乱革，经主体检测后证明此法子行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不乐意举办出产投入，每幢楼号只投资

二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结组织成主要的

影响，我部关照监理下发歇工关照，当即整改，为了保证砼浇筑后的外不美观质量及几许

尺寸不产生厘革及变形，我们要求施工单位从头体式格局拆模方案，明晰了在上层结平浇

筑24小时后，商品砼拆模合格后，方可拆模，经由严厉搜检模板的质量，模板施工中的

严厉节制。在主体验收中，根基餍足了不美观感质量的验收标准，项目部很是正视砼的浇筑质量，加强寻常巡视检查的力度和巡视搜检的频率，对在搜检中发明的质量题目，实时

措置赏罚赏罚，使得工程质量有了很年夜的进步，同时不正视质量的征象获得了有效的截止。

4、砼工程