企业合并案例分析(高级财务会计案例)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
同一控制下—控股合并： 借：长期股权投资 73,043,265.1 贷：股本 10,106,300 资本公积 62,936,965.1
法律角度
四川长控是主并方（四川长控是股 票发行方）
2006年9月1日并购交易中的主并方为 浪莎集团（浪莎集团是购买方） 2007年5月8日并购交易中的主并方为 会计角度 四川长控（四川长控是购买方）
企业合并的案例分析
组长：
合Байду номын сангаас并 前
浪莎集团
57.11% 100%
四川长控
浪莎内衣
浪莎集团
合 并 后
57.63% 四川长控 100%
浪莎内衣
控股合并（浪莎集团以7000万现金取得 法律角度： 四川长控57.11%的股份，并成为长控的控 股方）
控股合并（合并前后控制权发生了变化， 会计角度： 由四川长控控股转为浪莎集团控股）
非同一控制下——控股合并： 借：长期股权投资 贷：银行存款 7000万 7000万
浪莎控股集团在2007年5月8
日，会计处理为：
以旗下子公司浪莎内衣 100%的股权换取四川长 控10106300股的股份
控股合并（四川长控取得浪莎内衣 法律角度： 100%的股权）
控股合并（合并前后浪莎内衣的控股 会计角度： 权由浪莎集团转到四川长控）
法律角度
四川长控是主并方（四川长控是股 票发行方）
2006年9月1日并购交易中的主并方为 浪莎集团（浪莎集团是购买方） 2007年5月8日并购交易中的主并方为 会计角度 四川长控（四川长控是购买方）
企业合并的案例分析
组长：
合Байду номын сангаас并 前
浪莎集团
57.11% 100%
四川长控
浪莎内衣
浪莎集团
合 并 后
57.63% 四川长控 100%
浪莎内衣
控股合并（浪莎集团以7000万现金取得 法律角度： 四川长控57.11%的股份，并成为长控的控 股方）
控股合并（合并前后控制权发生了变化， 会计角度： 由四川长控控股转为浪莎集团控股）
非同一控制下——控股合并： 借：长期股权投资 贷：银行存款 7000万 7000万
浪莎控股集团在2007年5月8
日，会计处理为：
以旗下子公司浪莎内衣 100%的股权换取四川长 控10106300股的股份
控股合并（四川长控取得浪莎内衣 法律角度： 100%的股权）
控股合并（合并前后浪莎内衣的控股 会计角度： 权由浪莎集团转到四川长控）