校长任期目标责任书
校长目标责任书范文（三篇）
校长目标责任书范文尊敬的校长，为了确保学校的发展和提高学生的综合素质，我愿意在新的学年中担任校长并承担我的责任。
在这份目标责任书中，我将明确我的目标和职责，并承诺全力以赴实现它们。
一、学术发展目标1. 提高学校的教育质量和水平，确保学生获得优质的教育资源和学术指导。
2. 推动教师队伍的专业发展，组织教师培训和交流活动，提高他们的教学水平和学科知识。
3. 加强学校与家长的沟通和合作，建立家校共育的机制，促进学生的全面发展。
4. 定期评估学校的教育效果，根据评估结果采取相应的改进措施，不断提高学校的教育质量。
二、学生发展目标1. 关注学生的身心健康，开展多样化的体育、艺术和心理健康教育活动，帮助学生健康成长。
2. 提供丰富的课外活动和社团组织，鼓励学生积极参与，培养其领导能力和团队合作精神。
3. 给予学生适当的自主权和责任感，培养他们的创新思维和问题解决能力。
4. 强化学生的社会责任感和公民意识，鼓励他们参与社区服务和公益活动。
三、学校管理目标1. 建立高效的管理体系，优化学校的行政流程和决策机制，提高工作效率。
2. 确保学校的经济使用和财务管理的透明度和规范性，合理分配和利用学校的资源。
3. 加强学校与政府、社会机构的合作，争取更多的资源和支持，推动学校的发展。
4. 注重学校的安全管理和环境建设，在保障学生和教职工的安全的前提下提供良好的学习环境。
四、师德师风目标1. 提升教师的师德水平，加强对教师的职业道德和职业操守的培养和引导。
2. 建立健全的教师评估制度，公正评价教师的教学质量和工作表现，激励优秀教师的成长。
3. 加强师德教育和师德培训，提高教师的教育敬业精神和职业素养。
4. 建立教师交流分享的平台，促进教师之间的协作和共同成长。
五、学校文化建设目标1. 弘扬学校的核心价值观，树立积极向上的学校文化和精神风貌。
2. 建设和谐、包容的学校氛围，营造良好的师生关系和校园文化。
3. 加强学校的宣传工作，提高学校的知名度和声誉，吸引更多的学生和教育资源。
校长任期目标责任书doc
2.学年度末学校对签状人全年内履行平安治理工作职位职责情形进行全面的考评，并严格依照学校制定的“一岗双责"制实施方案中的考查方法进行奖惩兑现。
校长：(签名)
副校长：(签名)
_____年心 学校：____________
负责人：________ 负责人： ____________
20____年____月____日</p
2.确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，指导遍地室逐级签定平安治理工作目标责任书，层层落实平安责任，责任书签定率达100%，并做好对校内承包、承租单位或个人及学校所有权的出租场所的平安监管工作。
3.认真组织开展平安检查，有组织的常规性平安检查全年很多于10次，针对平安检查中发觉的平安隐患，要当即采取方法整改到位，及时排除隐患，不能当即整改到位的要落实有效的防范方法和整改方案，平安检查、隐患整改、防范方法和方案等台帐档案资料齐全。确保一样性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。
5.确保本校车辆或接送学生车辆不发生重大道路交通责任事故。
二、平安工作治理目标
l.组织人员制定符合本校实际的年度平安工作打算，健全学校遍地室平安治理规章制度，修订完善各项应急预案，每学年至少开展1次全校性的应急预案实战演练活动，催促指导专人搜集整理好年度平安工作台帐资料，每一个月至少组织召开一次平安工作专题会议，及时解决可能阻碍学校平安与稳固的问题。
六、严防损害事故的发生：全学年校内不发生学生斗殴事件、教师体罚学生造成的损害事故;
(二)平安工作治理目标
一、组织人员制定符合本校实际的年度平安工作打算，健全学校遍地室平安治理规章制度，修订完善各项应急预案，每学期至少开展1次全校性的应急预案实战演练活动，每一个月至少组织召开一次平安工作专题会议，及时解决可能阻碍学校平安与稳固的问题。
校长目标责任书范本（三篇）
校长目标责任书范本尊敬的校长：1. 教育质量和水平的提升您的首要责任是致力于提高学校的教育质量和水平。
您需要通过制定并执行有效的教学计划和教育政策，确保每个学生都能够获得优质的教育资源和充分的学习机会。
您应主持召开教职员工的培训和会议，以确保教师们能够掌握最新的教学理念和方法，并将其融入到教学实践中。
同时，您还应建立和维护学校与家长的紧密联系，以共同促进学生的健康成长和发展。
2. 学校管理和运营的提升为了提高学校的管理和运营水平，您需要合理规划学校的资源，并制定相应的管理制度和流程。
您应确保学校设施的正常运行和维护，以提供良好的学习和生活环境。
您还应加强对学校各项工作的监督和评估，及时发现问题并采取有效的措施予以解决。
此外，您应与学校的不同部门和团体保持良好的沟通和合作，促进学校整体运营的协调和顺利进行。
3. 师资队伍建设和培养作为校长，您应重视师资队伍的建设和培养。
您需要推动教师的专业发展，鼓励他们参加各类培训和学术交流活动，提高教学水平和教育理念的更新。
您还可以定期组织教师的交流和研讨，促进教学经验的分享和借鉴。
同时，您应重视对新任教师的培养和引进，确保学校的师资力量能够不断增强和更新。
4. 学校文化和精神建设作为学校的领导者，您需要关注学校的文化和精神建设。
您应确保学校积极培养学生的公民意识和社会责任感，培养学生的创新思维和实践能力，以适应当今社会的需求。
您还应加强学校的文化活动和精神教育，营造积极向上的学习氛围和校园文化。
通过这些努力，您可以在学校内部树立积极向上的价值观，并将其传承给每一位学生。
5. 与家长和社会的沟通和合作您作为校长，需要与家长和社会保持紧密的沟通和合作。
您应定期举办家长会和家校联谊活动，与家长交流学生的学习情况和问题，并听取家长的建议和意见。
您还应积极参与社区和社会的活动，与社会各界建立良好的合作关系，为学校的发展争取更多的资源和支持。
通过这种合作和沟通，您可以为学校的发展提供更多的机遇和条件。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书校长任期目标责任书目标一：提高学校整体教育质量1\1 提升师生教学质量●确保教师具备高水平的教学能力和素质，鼓励并激励他们不断自我提升●提供有效的教学培训和专业发展机会，以确保教师持续提高教学水平●制定并推行科学、灵活的教学管理制度，优化教学资源配置1\2 推进教育改革创新●积极引入先进教育理念和教育技术手段，推动教育教学创新●加强学科建设和课程改革，提高教学质量和学生综合素质●加强与科研机构、高校等合作，推动教育研究与实践相结合1\3 健全教育质量评估体系●建立科学、客观的教育质量评估指标体系，全面评估学校教育质量●进行定期的内部评估和外部评估，持续改进教育质量●加强与家长的沟通和合作，了解家长对学校教育的意见和建议目标二：推动学校多元发展2\1 增加学校的学科门类和专业设置●深入研究当地经济发展需求，合理扩展学校的学科门类和专业●加强对各学科的发展规划和建设，提高学科的整体实力和竞争力2\2 加强学校与社会的合作●建立健全与企业、社会组织等的合作机制，加强双方的互动与交流●创新校企合作模式，提供更多实习、就业和创业机会●加强校园文化建设，增强学校的社会影响力和吸引力2\3 发展特色教育和优秀学生培养●制定并实施特色教育的发展规划，培养具有特殊能力和才华的学生●加强学生社团和俱乐部建设，提供多样化的学科竞赛和文化活动●营造良好的人文环境和学习氛围，培养学生的综合素质和人文精神目标三：加强学校管理和发展3\1 建立科学的学校管理制度●完善学校组织结构和职责分工，确保管理高效、决策科学●提升学校管理人员的素质和能力，建设高效的管理团队3\2 加强学校基础设施建设●制定并实施学校基础设施建设规划，提高学校硬件设施水平●加强设备设施的维护与更新，保障学校正常运行和发展需求3\3 完善学校财务管理制度●建立严格的财务管理制度和预算管理制度，确保财务运作规范和透明●加强对校园经济活动的管理和监督，防止资源浪费和腐败问题的发生附件：1\校长任期目标责任考核表2\学校教育质量评估指标体系法律名词及注释：●教育质量评估：对学校的教学质量、学校管理水平和教学资源配置进行评估和检查的一项工作。
小学校长任期工作目标责任书范本（2篇）
小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们：作为小学校的校长，我深感荣幸和责任重大。
我将尽我所能，以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念，恪尽职守，全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。
在未来的任期中，我将以以下目标为指导，全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。
目标一：提升教育教学水平1. 优化教学资源配置：在任期内，我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。
确保教师队伍稳定，每位教师都能得到必要的培训和支持，提高教师的专业素养和创新能力。
2. 推动教学改革：积极引入先进的教育理念和教学方法，鼓励教师探索创新教学模式。
加强课程设计，注重培养学生的综合能力和创造力，提高学生的学习效果和综合素质。
3. 加强教学管理和质量监控：建立一套科学有效的教学管理体系，完善教学评估体系，推动全员参与教学质量的监控和改进工作，确保教育教学质量的稳步提升。
目标二：促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化：创建和谐、积极向上的校园文化氛围，鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观，培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。
2. 弘扬学校精神：加强对学校历史和传统的宣传和教育，弘扬学校精神，让学生深刻认识学校的使命和愿景，并积极参与到学校文化建设中。
3. 加强师德建设：加强对教职员工的思想引领，加强教职员工的师德培养，要求师生要遵守学校纪律和规章制度，共同维护学校的正常秩序和良好形象。
目标三：拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作：积极联络社区资源，开展多样化的社区活动，加强学校与社区的互动，提高社会对学校的认可度和支持度。
加强与家长的沟通和合作，积极聆听家长的意见和建议，共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。
2. 拓展学校国际间的交流与合作：推动学校与国外小学的交流与合作，开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动，丰富学生的国际视野，提高学校的国际化水平。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们：作为小学校长，我深感责任重大，为了更好地履行职责、提升工作效率，我将制定并遵循下面的工作目标责任书，以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量，切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标，制定科学合理的教学计划，并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动，提高课堂互动效果，激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育，开展丰富多样的课外活动，培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德，提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系，加强师生沟通，努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育，规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康，积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作，促进家长的参与和支持，共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化，培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动，丰富学校文化内涵，提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作，营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通，及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议，听取家长的建议和意见，改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题，提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理，完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段，提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作，确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系，开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设，为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书亲爱的教职员工：作为学校的校长，我将倾尽全力为学校的发展贡献自己的力量。
在未来三年的任期内，我制定了以下目标，希望与大家共同努力，实现学校的长足发展。
首先，我将致力于提高教学质量。
教学是学校的核心任务，我将与教师团队合作，制定和落实提高教学水平的方案，包括优化教学方法、完善教学资源、加强课程规划等。
我鼓励教师们参加教育培训，提升自身专业素养，为学生提供更高质量的教育服务。
其次，我将加强学生发展，并注重德育教育。
学生是学校的未来，他们的全面发展是我们的目标。
我将积极支持学生社团和团队活动，为他们提供更多的发展机会。
同时，我将强调德育教育，培养学生的品德修养和社会责任感，使他们成为具有良好素质的公民。
第三，我将积极推进学校的创新发展。
在科技不断进步的时代，学校不能停滞不前。
我将鼓励教师们开展教育科研工作，积极运用新的教学技术和方法。
我将争取更多的资源投入到学校的科研实践中，以创新的教育方式提高教学质量。
此外，我将加强与家长和社区的沟通与合作。
家长是学校教育的重要参与者，他们的支持和理解对学校的发展至关重要。
我将定期与家长沟通教育情况，鼓励他们参与学校的活动和决策制定。
我还将加强学校与社区的联系，邀请社区资源参与学校的教育活动，为学生提供更广阔的发展平台。
最后，我将注重职工队伍建设。
教职员工是学校发展的中坚力量，我们将加强队伍建设，提升员工的专业素质和教学水平。
我将重视员工的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
在未来的三年内，我将全力以赴，为学校的发展做出积极的贡献。
我期待与大家通力合作，共同实现学校的目标，为学生提供更优质的教育服务。
谢谢大家的支持与信任！校长【姓名】亲爱的教职员工：作为学校校长，我对学校的未来充满了期待和信心。
在接下来的三年里，我将带领教职员工共同努力，实现以下目标，让我们的学校取得更大的进步。
首先，我将以提升教学质量为核心目标。
教学是学校的魂，优质的教学能够培养出优秀的学生。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书校长任期目标责任书(6篇)校长任期目标责任书1为提升学校管理水平和教育教学质量，促进素质教育的全面实施，确保学校在原有基础上有新发展、新提高、新进步，根据我县学校实际情况，特制定蓝山县中小学校长任职责任书。
一、校长（园长）任期为三年，任期内原则上不予调动。
二、有下列情况之一的，第一年校长（园长）降为副职主持工作；第二年仍无起色的，校长（园长）就地免职：1、质量综合指数在全县排名下降五位（含，下同）、城区组下降三位以上，或在同级同类学校居后（农村组位于倒二以内、山区组位于倒一）、城区组位于全县倒十以内。
2、校长任职一年后学校面貌无明显改善。
三、有下列情况之一的，校长（园长）就地免职：1、未能严格执行收费政策、量入为出，任期内出现财务亏损。
2、学校与校外签订的一切合同未经县教育局监签。
3、出现师生死亡一人以上安全责任事故或两人以上重大伤害事故。
4、信访维稳工作不力，出现进京非正常上访、10人以上集体上访事件，或群众性突发事件。
5、学校教职工及家属出现计划外生育。
6、未严格执行廉洁自律和工作日禁酒有关规定。
7、县级(含)以上组织的考试发生试题泄密或集体舞弊事件。
8、对校长的.民主测评，差评率（基本称职与不称职之和）达30%以上。
四、凡因违反以上条款原因被免职的校长（园长），无论年龄大小，任职时间长短，一律不再享受相关待遇。
五、对出现重大责任事故，构成违法的，将移交有关部门，追究相关责任人的法律责任。
本责任书一式三份，教育局、学校、校长（园长）各执一份。
本责任书自签定之日起生效。
教育局局长（签字）:教育局（盖章）20xx年9月X日校长（园长）（签字）:学校（盖章）20xx年9月X日校长任期目标责任书2一、学校三年发展规划、目标：1、办学思想是：“九年影响一生”——培养师生“文明、阅读、学习”的习惯；让师生懂得“真诚、感恩、创新”的道理。
2、学校发展总目标是：1、经过三年的努力，使我校成长为一所“质量稳定、特色鲜明、内涵丰富、充满活力”的品牌学校。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书尊敬的校长先生/女士：根据您的任期为期的工作目标，我愿向您提交以下的责任书：1. 培养和维护一个良好的教育环境。
我将确保学校的教学和学习环境始终保持安全、卫生、秩序井然的状态。
我将与学校教职员工密切合作，协调相关部门的工作，确保每个学生都能在一个舒适的环境中学习和成长。
2. 提高学生学业水平。
我将致力于提高学生的学业水平，制定和监督实施全面的教育计划。
我将鼓励教职员工使用创新和有效的教学方法，确保每个学生都得到个性化的教育。
3. 加强教师培训和发展。
我将致力于提供教师培训和发展的机会，以提高他们的专业知识和教学能力。
我将促进专业学习和合作，鼓励教职员工参与研讨会、研究和其他形式的职业发展活动。
4. 加强家校合作。
我将积极促进家校合作，建立和维护与家长的有效沟通渠道。
我将鼓励家长参与学校活动，了解他们的关注和需求，并为解决任何问题提供支持。
5. 加强学校管理。
我将确保学校管理层运作良好，建立和维护有效的工作机制。
我将监督学校的预算和资源管理，确保资源的合理分配和利用。
6. 促进学校的社会地位和声誉。
我将积极推广学校的特色和优势，增强学校在社区和教育界的影响力。
我将与相关部门合作，参与教育政策的制定和推广，为学校争取更多的资源和支持。
我承诺将尽职尽责地履行以上的工作目标，并与学校教职员工密切合作，共同努力推动学校的发展。
我愿意接受监督和评估，随时调整和改进工作方法，以实现学校的各项目标。
谢谢您对我的信任，我期待与您一起为学校的未来发展而努力。
您真诚的，[小学校长姓名]。
2024年校长岗位目标责任书(三篇)
2024年校长岗位目标责任书为了圆满完成教育教学任务，切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，营造安全的教育氛围，现签订___年安全管理责任书，具体内容如下：一、安全工作事故控制指标确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。
二、安全工作管理目标1、制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校安全管理规章制度和各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。
2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。
3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于___次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。
确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达___%。
4、每学期认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达___%。
5、认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件。
6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。
7、具有其他任课教师的一切职责。
8、完成学校交办其他安全工作任务。
二、安全工作的考评每学期末，学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况，按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评，凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的，坚决行使“一票否决”权，取消年度评优、评先资格，同时扣除部分绩效工资。
因主观原因造成事故者，根据情节，给予批评教育，扣除部分或全部绩效工资。
造成刑事责任的，交刑事部门处理。
学校(公章)：___中心校长(签字)：___完小校长(签字)：______年___月___日2024年校长岗位目标责任书（二）尊敬的校长：致以诚挚的问候！我谨向您递交2024年校长岗位目标责任书，希望透过这封信，表达出我对这份校长职位的热诚和承诺。
校长目标责任书（三篇）
校长目标责任书尊敬的各位教职员工：作为学校的校长，我将遵守以下目标责任，并努力将学校发展和提升到更高的水平。
我承诺：1. 学校发展：推动学校整体发展，提高教育质量和学生综合素质。
我将致力于制定可行的发展规划，并全力支持推动学校的改革创新，促进学校持续发展。
2. 师资建设：重视教职员工的职业发展和培训。
我将加强对教师的培训和师德教育，提高教师的专业水平和素质。
同时，我也将重视对行政人员的培训和管理，提高学校的管理水平。
3. 学生发展：关注学生的全面发展和个性化需求。
我将注重学生的综合素质培养，提供更多的学习资源和机会，同时关注学生的心理健康和成长。
4. 家校合作：积极促进学校与家庭的良好沟通合作。
我将加强家校合作，建立有效的沟通渠道，及时了解家长和学生的需求，并尽力解决相关问题。
5. 社会服务：发挥学校的社会责任和作用。
我将积极参与社会事务，关注社会问题，并组织学生参与公益活动，培养学生的社会责任感。
我深知作为一名校长，我有着重大的责任和使命。
我将始终以学生为中心，积极面对挑战，努力为学校的发展做出贡献。
我衷心希望得到各位教职员工的支持和配合，共同努力，共同实现学校的跨越式发展。
谢谢大家！校长 XX校长目标责任书（二）尊敬的各位领导、教职员工和同学们：大家好！我很荣幸地成为本校的校长，我愿意承担起这份责任，并将全力以赴地为学校的发展贡献我的力量。
今天，我带着满怀的信心和决心，向各位介绍我作为校长的目标和责任。
首先，我将始终坚持以学生为中心的原则。
学生是学校的中心，是我们的责任所在。
我将尽一切努力提供一个安全、稳定、有益于学生发展的学习环境。
我会关注每一个学生的个体需求，重视每一位学生的成长，并促进他们的全面发展。
我将鼓励教职员工培养学生的自主学习能力和创新精神，为学生提供更多的发展机会和资源。
第二，我将致力于推动教育教学的创新和改革。
随着时代的发展，教育教学方式也需要与时俱进。
我将寻求更多的教学方法和课程设计，以激发学生的学习兴趣和潜能。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书
尊敬的校长：
根据您作为小学校长的任期，我们共同制定了以下工作目标责任书，以确保学校的顺利运营和学生的全面发展：
1. 提高教育质量：以学生的学习为核心，积极推动课程改革，培养学生的核心素养和综合能力。
落实教师教育培训，提升教师专业水平，提高教学质量。
2. 教育管理改革：推动学校管理的现代化，优化学校组织机构，建立健全人事管理制度，完善教育资源配置。
加强校内安全管理，确保学生的人身安全。
3. 学校发展规划：制定长远发展规划，明确学校的发展方向和目标。
积极争取教育资源，提升学校的硬件设施和软件环境，创造良好的学习氛围。
4. 增强家校合作：加强与家长的沟通联系，建立良好的家校合作机制。
定期举行家长会、座谈会等活动，关注学生的学习和成长情况，共同营造良好的教育环境。
5. 注重师德师风建设：加强对教师师德的教育和管理，引导教师积极践行师德，确保教师的教书育人职责。
建立完善教师评价机制，为教师提供成长和发展的机会。
以上是您担任小学校长期间的工作目标责任书，我们期待您能够全力以赴，为学校的发展和学生的成长做出积极贡献。
校长办公室敬上
日期：。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书尊敬的校长：您担任校长一职是学校发展的重要保障，责任重大。
为了更好地推动学校的发展，提高学校的综合实力，我们制定了以下的目标责任书，希望与您共同努力，实现学校的发展目标。
一、提高学校的教育质量作为校长，您是学校教育质量的重要推动者和把关者。
我们希望您能够重视培养学生的创新精神和实践能力，推动教师的专业发展，提高教学水平。
具体目标如下：1. 提高教师教学水平。
推动教师参加专业培训和学习交流活动，提高他们的教学能力和教育理念。
2. 加强课程建设。
组织开展各类特色课程的研究和开发，为学生成长提供更多的选择和机会。
3. 加强班级管理。
培养学生的自治能力和合作精神，建设和谐的班级氛围。
二、提升学校的学术研究水平作为教育机构，学校的研究能力和成果是评价其综合实力的重要指标之一。
我们期待您能够推动学校的学术研究，提高学校的学术声誉，具体目标如下：1. 鼓励教师进行科学研究。
推动教师参与科研项目申报和科研成果的转化，提高教师的研究能力和学术水平。
2. 加强学术交流合作。
组织开展学术研讨会和学术交流活动，培养学生的科研兴趣和能力。
三、强化学校的师德师风建设作为学校的领导者，您的言行举止对教职工和学生都有示范作用。
我们期待您能够积极践行师德师风，树立良好的形象，具体目标如下：1. 严格要求自己。
提高自身师德修养，服从组织安排，不私心私利，做到公正公正。
2. 强化师生关系。
加强教师与学生的沟通交流，互相尊重，给予学生适当的关爱和关注。
四、加强学校的管理与服务作为校长，您应该重视学校的管理与服务工作，为教职工和学生提供良好的学习环境和服务。
具体目标如下：1. 完善学校管理体制。
优化决策流程，提高学校的整体效能。
2. 加强学生管理。
建立健全的学生档案管理制度，及时掌握学生的学习和生活状况，给予适当的指导和帮助。
3. 提升教育服务水平。
加强学校与家长的沟通，及时反馈学生的学习情况，提供专业的教育咨询。
五、加强学校文化建设学校文化是学校发展的内在动力，也是学校的精神支撑。
校长岗位目标责任书（3篇）
校长岗位目标责任书目标：建设一所优质的学校，为学生提供良好的教育环境，促进学生全面发展。
责任：1. 制定并实施学校的发展规划和教育教学方案，确保教学质量和学校发展目标的实现。
2. 组织和指导教职员工的工作，培养和促进他们的专业发展，提高教学质量。
3. 确保学校的日常运行秩序和管理工作的顺利进行，维持良好的校园环境和学生行为规范。
4. 加强与学生家长的沟通与合作，建立良好的家校关系，共同关注学生的成长和发展。
5. 提升学生的综合素质，培养他们的创新精神和实践能力，促进个人全面发展。
6. 关注学生的健康成长，组织并推动各类体育健身活动，提高学生的身体素质和健康意识。
7. 加强校园文化建设，推动学生的道德教育和公民意识形成。
8. 积极参与社区教育工作，建立和谐的校园社区关系，为社会作出贡献。
9.与相关职能部门保持良好的沟通和合作，共同推动教育事业的发展。
10. 不断学习和提升自己的管理能力和教育理论水平，不断创新和改进学校管理和教学模式。
以上责任将按照学校的实际情况和发展需求进行调整和补充，以确保学校的稳定运行和持续发展。
校长岗位目标责任书（二）尊敬的董事会成员：首先，我衷心感谢董事会对我担任校长的信任和支持。
我将努力履行这一职责，并确保学校的长远发展和成就。
作为校长，我将承担以下责任和目标：1. 教育质量和学生成绩提升：作为学校校长，我将始终把提高教育质量和学生成绩作为首要目标。
我将制定全面的教学计划，确保每个学生都能得到优质的教育和个性化的学习支持。
我将积极推动教师提高教学水平，通过培训、评估和反馈机制来增强教师的专业能力。
我还将与教师和家长紧密合作，为学生提供良好的学习环境和支持资源，促进学生全面发展。
2. 建设优质教师团队：教师是学校的核心力量，他们直接影响着学生的学习成果和综合素养。
作为校长，我将致力于建设一个优质的教师团队。
我将通过招聘、培训和激励机制来吸引、留住和激励一流的教师。
我将提供良好的工作环境、职业发展机会和合理的待遇，鼓励教师积极进取、不断学习和创新。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书校长任期目标责任书一、引言作为学校校长，我深知自身的责任和使命。
在新的任期里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为学校发展和教育事业的进步贡献力量。
本文档旨在明确我在任期内的目标与责任，并保证尽力实现这些目标。
二、愿景与使命我将致力于打造一个充满活力和创造力的学校环境，旨在培养学生的全面发展和自主学习能力。
我的使命是为每一位学生提供优质的教育资源和成长空间，培养他们成为有担当、有情怀的未来领袖。
三、目标与计划1. 提升教育质量通过评估和改进教学方法，提高教师教学水平；制定更具体的教学计划，确保每位学生得到个性化的学习指导；注重学生的综合素质培养，推动学校教育质量的提升。
2. 营造和谐校园环境加强师生沟通，建立和谐的师生关系；倡导友爱互助的校园文化，打造和谐共赢的校园氛围；关注学生心理健康，提供多元化的心理辅导服务。
3. 推动学校管理现代化引入先进的教育技术，提高学校管理效率；完善学校规章制度，建立规范化的管理体系；加强与家长的沟通和合作，形成共同育人的合力。
四、责任承诺在任期内，我将全力以赴，履行以下责任：1. 严格遵守法律法规，言行充分体现教育职业道德规范；2. 诚信为本，勇担责任，积极应对各种挑战与困难；3. 平等对待全体师生员工，尊重并听取各方意见和建议；4. 坚持不懈地努力提升学校整体发展水平，不断完善教育教学工作。
五、结语校长的责任重大，但我将以饱满的热情和坚定的信心，致力于实现本文档所列目标，并履行我所承诺的责任。
只有在大家的共同努力下，才能让学校蒸蒸日上，让每一位学生都拥有一个美好的学习体验。
让我们携手并进，共创学校美好未来！以上为我在新任期内的目标与责任书，愿我们共同努力，为学校的发展繁荣贡献力量！。
二零二四年度民办学校校长任期目标责任书3篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX二零二四年度民办学校校长任期目标责任书本合同目录一览1. 总则1.1 合同背景1.2 目标责任书目的1.3 适用范围2. 定义与解释2.1 专用术语2.2 合同相关方2.3 合同执行期间3. 任期目标3.1 教育教学质量目标3.2 学生发展目标3.3 教师队伍建设目标3.4 学校管理目标3.5 社会影响力目标4. 目标责任分配4.1 校长职责4.2 教职工职责4.3 家长委员会职责4.4 学生职责5. 目标实施计划5.1 实施原则5.2 实施步骤5.3 实施时间表5.4 实施保障措施6. 监督与考核6.1 监督机构6.2 考核方式6.3 考核内容6.4 考核结果应用7. 违约责任7.1 违约情形7.2 违约责任7.3 违约处理8. 争议解决8.1 争议解决原则8.2 争议解决方式8.3 争议解决期限9. 合同生效与终止9.1 合同生效条件9.2 合同终止条件9.3 合同解除10. 合同附件10.1 附件一：任期目标责任书实施计划 10.2 附件二：任期目标责任书考核指标10.3 附件三：其他相关文件11. 合同修订11.1 修订条件11.2 修订程序11.3 修订生效12. 通知与送达12.1 通知方式12.2 送达地址12.3 送达时间13. 合同保密13.1 保密内容13.2 保密期限13.3 违约责任14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 合同解除条件14.3 合同解除程序14.4 合同解除生效第一部分：合同如下：1. 总则1.1 合同背景本合同基于《中华人民共和国民办教育促进法》、《民办学校设置标准》等法律法规，为明确二零二四年度民办学校校长任期目标责任，保障学校教育事业健康发展，特制定本合同。
1.2 目标责任书目的通过本合同，明确校长任期内的责任目标和实施计划，确保学校教育教学质量持续提升，促进学校全面发展。
2024年小学校长任期工作目标责任书
2024年小学校长任期工作目标责任书尊敬的校领导、值得敬佩的教职工：2024年的新学期即将开始，我谨代表全体小学校长候选人，向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
我深感荣幸和自豪，能够有机会竞选小学校长，并在接下来的任期中为学校的发展和孩子们的成长贡献自己的力量。
在过去的几年里，学校取得了令人瞩目的成绩，但也存在一些问题和挑战。
面对新的时代要求和教育改革的浪潮，我将以责任为重、为人师表的态度，制定2024年的工作目标，倾力构筑一个更加优秀、更具特色的小学。
一、提升教育质量，培养多元素质教育是学校的核心使命，师德师风是教育的灵魂。
我将致力于提升教师队伍的素质和职业道德，通过加强师德师风教育，推动教师专业发展，打造一支高素质、专业化的教师团队。
同时，我将推动课程改革，创新教育模式，注重培养学生的创造力、思维能力和团队合作能力，使每个学生得到全面的发展。
二、构建和谐校园，培养良好品德学校是孩子们的第二个家，我将全面贯彻落实国家教育方针，注重培养学生的良好品德和健康心理。
通过开展系列主题教育活动和生活教育课程，引导学生树立诚实守信、勤奋努力、团结友爱、积极向上的价值观念。
我将着力加强家校合作，促进家庭教育和学校教育的有机衔接，形成育人的良好环境。
三、加强师资建设，推动教育研究与创新作为校长，我将重视师资队伍的建设和培养。
我将完善师资培训制度，鼓励教师参与教育研究和创新实践，提高他们的教学水平和教育思想。
通过组织教研活动和专家讲座，我将激发教师的创造力和教学热情，为学生提供更好的教学资源和服务。
四、加强学校管理，营造良好发展氛围管理是学校发展的保障和推动力，我将进一步加强学校管理，建立科学、民主、规范的管理制度。
我将加强与社会各界的联系与合作，争取更多的资源支持学校建设。
同时，我将加强学校的宣传推广工作，提升学校的知名度和声誉，打造一个受人尊敬的学校品牌。
以上就是我在2024年小学校长任期中的工作目标和责任，我将努力践行这些目标并不辜负大家的期望。
小学校长任期工作目标责任书范文（三篇）
小学校长任期工作目标责任书范文XXX小学校长任期工作目标责任书尊敬的各位教职员工：为更好地推动学校的发展，确保每一位学生都能够得到最好的教育，我谨向大家提出校长任期工作目标责任书。
本目标责任书涵盖了学校发展的方方面面，并以学生的全面发展为核心，希望通过共同的努力，将XXX小学建设成为一所具有优势特色、高质量教育的学校。
一、学术目标1.1 提高教育教学质量：注重优质课程建设，提升教师教育教学水平，积极引进先进教学方法和教学资源。
完善学科教学计划，加强课程内涵建设，提高学生的学习质量和学术水平。
1.2 提高师资队伍建设：加强教师培训与继续教育，提供优化的职业发展通道，激励教师专业成长，并注重招聘优秀人才，不断提升师资队伍整体素质。
1.3 建设示范性校园：完善校园硬件设施，营造良好的学习环境。
注重学校建筑的安全性与可持续发展，合理规划和利用校园空间，打造安全、舒适、美观的校园环境。
二、学生发展目标2.1 培养学生的综合素质：注重学生的全面发展，培养学生的良好的品德、健康的心理、优秀的学术能力和实践创新能力，并加强道德教育和职业素养的培养。
2.2 加强课外活动的组织和管理：丰富学生的课外活动，加强社团组织建设，为学生提供广泛的实践和锻炼机会。
2.3 注重学生的安全与健康：建立健全学生安全管理体系，确保学生的安全与健康。
开展针对学生的健康教育，培养学生正确的生活习惯和良好的卫生意识。
三、家校合作目标3.1 加强家长教育：开展多种形式的家长教育活动，提升家长教育水平，加强家长与学校的合作，共同关注学生的发展。
3.2 建立健全家校沟通机制：建立完善的家校沟通渠道，加强家校合作，满足家长对学校教育的需求，及时了解学生的情况，共同助力学生的成长。
3.3 提高家长满意度：精心组织家长满意度调查，了解家长对学校工作的态度和意见，并及时采取措施改进学校工作，提高家长的满意度。
四、学校文化建设目标4.1 培养学校文化：注重学校的核心价值观培养，传承学校的优良传统文化，树立学校的核心价值观，形成积极向上、和谐美好的学校文化。
校长岗位目标责任书范文（三篇）
校长岗位目标责任书范文尊敬的各位老师、同学们：首先，请允许我向大家表示最诚挚的问候和祝福！作为一名校长，我深感责任重大，亦充满了信心和使命感。
今天，我将向大家分享我的校长岗位目标责任书，以明确我的职责和目标，并与大家共同努力，实现学校的发展与进步。
一、努力提高教学质量教育是一个国家和社会的未来，提供高质量的教育是我们学校的核心任务。
因此，我将以提高教学质量为校长岗位的首要目标。
具体而言，我将：1.制定并实施全方位的教学改革方案，以提高教育质量和学生综合素质。
2.加强教师培训和发展，提高教师的专业水平和教学方法。
3.建立有效的教学评估机制，确保教学工作的有效进行。
二、加强学校管理良好的学校管理是学校正常运作的基础，也是推动学校发展的重要保障。
为此，我将：1.建立科学合理的学校管理制度，规范学校各项工作的进行。
2.加强各项基础设施建设，提供良好的教育环境和设施。
3.加强学生管理工作，提高学生学习效果和综合素质。
三、注重学生全面发展学生是学校的未来，培养学生的全面发展是我们的根本任务。
为此，我将：1.制定并实施富有个性特色的教育方案，满足学生的发展需求。
2.加强学生的思想教育，培养学生的良好品德和思想道德素养。
3.扩大学生的课外活动和社团组织，丰富学生的课余生活。
四、提升学校的社会声誉学校的声誉不仅关系到学校的发展，也关系到每一位师生的面子和自豪感。
为此，我将：1.加强学校与社会各界的沟通与合作，提高学校的社会影响力。
2.加大对外宣传力度，展示学校的办学成果和特色。
3.加强学校与家长的沟通，形成良好的家校合作氛围。
五、发展优质教师团队教师是学校最宝贵的财富，发展优质教师团队是我校的战略任务。
为此，我将：1.加强教师的培训和发展，提高教师的专业素养和教育教学水平。
2.建立完善的激励机制，吸引和留住优秀教师。
3.加强教师的团队合作和交流，提高教学效果。
六、积极开展校园文化建设校园文化是学校发展的灵魂，也是学生成长的重要组成部分。
校长岗位目标责任书范本（三篇）
校长岗位目标责任书范本一、提升教育质量我们校园的首要目标是提升教育质量，为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。
为实现这一目标，我将采取以下措施：1. 制定并实施全面优质教育方案，确保每个学生得到充分的学习机会和个性化的发展空间。
2. 打造师德师风建设，培养教师专业素养，提高他们的教学能力和教育教学经验，从而促进全校教学水平的提升。
3. 加强学科建设，推动教学科研与实践相结合，为学生提供最新的教育资源和学习方法。
4. 加强学生综合素质教育，促进学生全面发展，培养他们的创新精神和实践能力。
二、校园文化建设我们要建设一个积极向上、充满活力的校园文化，为学生营造良好的成长环境。
为实现这一目标，我将采取以下措施：1. 建立并完善校园文化建设体系，制定学校的核心价值观和校训，引导学生树立正确的人生观、价值观和学习态度。
2. 组织丰富多样的校园文化活动，开展学生社团和俱乐部活动，提供学生参与实践和展示自我的平台，丰富校园文化氛围。
3. 加强文化艺术教育，培养学生的审美能力和表达能力，提高他们的艺术修养和审美情趣。
4. 加强学生思想道德教育，引导学生树立正确的价值观和社会责任感，培养他们的公民意识和社会责任感。
三、提高家校合作水平家庭是学生成长发展的第一课堂，家校合作对学生的全面发展至关重要。
为提高家校合作水平，我将采取以下措施：1. 建立健全家校沟通渠道，定期组织家长会、家长学校等活动，与家长进行积极有效的沟通，了解学生的家庭背景和特点。
2. 鼓励家长参与学校的教育活动，提供家庭教育指导和培训，帮助家长提高教育素养和教育方式。
3. 加强学校与社区、企业、社会组织的合作，拓宽学生的实践机会和社会资源，增加学生的社会实践经验和就业竞争力。
四、健全校园管理体系校园管理是保障教育教学工作有效开展的基础，为健全校园管理体系，我将采取以下措施：1. 建立规范的管理制度，明确管理流程和责任分工，形成科学、高效的管理机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：校长任期目标责任书校长任期目标责任书为进一步深化教育改革，规范办学行为，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定2009.8—2012.7校长三年任期目标责任书。
一、背景分析（一）学校简介赵寨小学位于岳村镇政府东三公里，是一所农村寄宿制完全小学。
学校创办于1950年，于2006年搬迁到新校舍，占地面积9960平方米，拥有教学楼1栋，综合楼1栋，宿舍楼1栋，食堂及餐厅楼1栋，合计建筑面积3611平方米。
设有图书室、仪器室、卫生室、远程教育室。
现有11个教学班，一年级为单班，其余年级均为双班。
在校生490人，大部分都是本辖区学生，有20%为外来务工子女。
（二）教师队伍教职工共32人，其中专任教师31人，占教职工总数的96.6%。
支教教师1名。
专任教师中，35岁以下青年教师18人，占专任教师58.1％；36——45岁19人，占专任教师的61.3％；男教师7人，占专任教师的22.6％.本科学历10人，占专任教师的32.3％；专科学历27人，占专任教师的87.1％；小学高级教师17人，占专任人教师的54.8％；小学一级教师23人，占专任教师74.2％；郑州市级骨干教师5人，新密市级骨干教师2人，占专任教师的22.6％。
学校教职工中，中共党员4人，占教职工总数的12.9％。
（三）班子情况领导班子共6人，校长1人，副校长1人,校长助理1人,教导主任1人，政教主任1人，总务主任1人.其中50岁以上1人， 40岁以下4人；男3人，女3人；中级职称3人；本科以上学历2人，专科学历4人；郑州市级骨干教师3人。
（四）教育教学设施设备我校现设有图书室、仪器室、远程教育室、卫生室。
各类教学仪器均能达到国家二级标准，图书15500册。
今年暑假上级政府又为我们配备了8个图书架和仪器架，5000册图书和一批科学数学教学仪器，办学条件已有所改善。
但目前我校的条件还不是很能满足教育教学需要。
一些专用功能室缺乏，如没有教师办公室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育器材室、音乐活动室等。
学生寝室拥挤，师生住房紧缺，餐厅座位不足等给管理带来不便。
学校教育教学质量一直位居中心校前列，近年来还获得：“郑州市文明学校”、“郑州市标准化学校”、“新密市教育教学先进单位”、“新密市少先队工作先进集体”、“新密市现代学校文化建设示范性学校”等称号。
（五）办学优势1．近年学校教育教学质量一直名列前茅，学生、家长以及上级主管部门对学校发展的认可度不断提高。
2．学校教职员工年龄结构基本合理，学生数量比较稳定，师生在逐步改进的多元化工作、学习情景与评价中健康成长，为学校的可持续发展奠定了基础。
（六）需解决的重点问题1．学校用房不够，不能为师生提供良好的学习环境和生活环境。
2.适合于寄宿制学校的管理体制的干部任用、教师聘任、职称评定、经济分配、评价机制的管理体制的发展尚不成熟，给学校管理造成一定时期内的困难。
3．学校地理位置特殊，为学校的安全管理工作带来了一定的难度。
4．学校生源有五分之一为外来务工子女，学生的基本文化素养、行为习惯给学校教育带来极大困难；特别是这一部分学生流动性大给学校常规管理与教学绩效评价带来不便；同时影响到行政评价与社会评价。
构建学生的多元化学习情境与评价体系势在必行。
二、任期目标（一）校长自身发展目标在以后的工作中我要努力达到市教体局提出的以德“化”人，以“能领人，以勤“促”人，以绩“服”人，以廉“正”人的要求。
1、掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以“三个代表”和科学发展观的思想指导工作实践，树立全心全意为人民服务的意识。
严格恪守教师职业道德，以良好的心态、饱满的热情、宽阔的胸怀投入到学校工作中去。
2、具有准确的分析判断能力、执行决策能力、不断学习的能力、科研能力、协调公共关系能力、开拓创新能力、以人为本的科学管理能力、书面口头表达能力。
3、发挥自身先锋模范作用，积极主动的开展工作，严格遵守学校的各项规章制度，按时出勤，一心为公，严以律己，宽以待人，以身作则。
4、每个阶段都有明确的工作目标，能运用恰当的工作方法努力在最短的时间内达到最好的效果。
5、严格执行党和国家廉政建设的有关规定，能遵纪守法、克己奉公、廉洁自律、自觉抵制不健康行为。
总之，在教职工评议中，要达到70%以上的人员认可，在社会评议中，群众对学校工作的满意度达到70%以上。
（二）学校整体发展目标1、改善办学条件，综合管理利用学校教育资源（1）对学校校园环境进行绿化，进一步美化教育环境。
(2)改善学生就餐环境，增加学生室外活动设施。
(3)争取配备一套多媒体设备。
(4)充分利用上级配备的教学设备，利用率达到100%。
各功能室的开放率达到100%。
2、教育教学管理（1）遵守国家法律法规，认真落实《新密市中小学管理规程》的相关要求，校务公开，无不规范办学行为，保持我校“管理示范学校”的称号。
学校依法行政，教师依法施教。
(2)班子成员分工明确，岗位职责清晰，认真落实市教体局精细化管理要求，基本形成精细化管理模式。
(3)严格执行国家课程计划，开齐开足课程，三级课程的开课率达到100%，积极开发校本课程，全面落实教学常规“六认真”。
(4)巩固我校“诱、探、升、迁”课堂教学模式，积极开展课标解读工作，搜集有形成果。
(5)在市教研室的指导下顺利推进“三研一体化”——校本教研、教科研、校本研修的开展与实施。
(6)逐步建立健全依法办学与民主管理制度，结合上级要求与学校发展对学校各项制度及时修订、废止、补充与法律法规相抵触与不适应的制度、文件的相关档案记录。
(7)会计法、预算法、政府采购法、中小学财务管理制度等政策法规、规章制度落实到位，财务公开、管理规范，学校资金、财务不出现任何问题。
(8)规范资产设备管理；完善设备使用制度，资产流失率为零。
(9)构建校园安全稳定工作保障体系，建立健全校园安全稳定工作管理制度和岗位职责，全面落实安全稳定工作责任和事故责任追究制度。
篇二：校长任期目标责任书校长任期目标责任书（2012年9月—2015年7月）为了全面落实全市教育工作会议精神，根据《察右后旗中小学校长、幼儿园园长聘任实施方案》，结合察右后旗第二中学办学实际和长远发展目标，特制定校长任期目标责任书。
一、三年发展总目标（一）办学目标：在三年内，通过规范、严谨、科学、人文的管理，凝聚人心，打造学生乐学的育人环境，提高学校办学水平，提高教师队伍整体素质，提高教学质量，办人民满意的学校。
（二）培养目标：培养德智体美劳全面发展的综合性、高素质学生二、分项目标（一）学校管理目标(1)办学思想明确，并在学校各项工作中体现。
(2)重视学校文化建设，“三风一训”师生皆知。
学校布局合理，风格协调，实现净化、美化、绿化，体现教育功能。
(3)依法办学，不违规招生，义务教育学校不办重点班，无违规收费现象。
(4)学校三年规划目标切合实际，措施得力，注重目标分解。
每学年认真进行自查，整改及时。
(5)党组织注重学校领导班子建设，班子成员作风民主、廉洁自律，教职工认可度达85%以上。
(6)学校决策履行民主程序，确实发挥教代会民主监督作用。
(7)不断完善学校各项规章制度，岗位职责明确，有科学的考核、奖惩制度，并认真落实。
(8)学校财产管理规范。
校舍场地、仪器设备维护及时，使用安全。
(9)档案管理规范，工作资料完整，实行电子校务。
(10)重视校园安全保卫工作，无重大责任事故发生。
（二）队伍建设目标1、班子建设⑴、三年内始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针；认真完成旗教育局布置的各项工作任务，思路清晰，目标明确，勇于改革，积极创新，工作成绩逐年提高；事业心、责任心强，组织协调驾驭能力强；作风民主，表率作用好；以主要精力抓教育教学工作，每学期听课、评课不少于40节，积极参与教研活动，群众满意率在80%以上。
⑵领导班子成员具有大局意识，服从校长的正确领导；敬业勤政，熟悉本职工作业务，能独立完成分管工作，工作水平在全区同行中较高；作风民主，善于调动教职工积极性，严于律己，率先垂范，从俭办学，公道正派。
群众威信高，群众满意率在80%以上。
⑶领导班子制度健全，分工明确，责任落实；四年内领导班子团结协作，凝集力、战斗力明显增强；充分发挥党组织政治核心作用，严格执行民主集中制，重大工作集体研究；学校各项重大事项及时公开；群众满意率在80%以上。
⑷党风廉政建设领导机构健全，岗位责任明确，实施办法具体；领导班子成员秉公办事，廉洁自律，在财务、招生、人事等重要工作上无以权谋私和违法违纪现象；认真做好信访工作，及时化解各种矛盾，解决群众反映的各种问题。
⑸民主管理。
充分发挥教代会作用，每学年至少召开1次教代会，对学校重大事项严格按照有关教代会程序进行民主决策；工会班子健全，每年至少召开一次党政工联席会议，支持、帮助工会开展工作；建立校务公开制度，每年召开一次以上校务公开领导小组会议；校务公开及时，内容、程序规范，校务公开栏符合标准；群众意见逐年下降。
2、教师队伍建设(1)人员配置符合编制要求，教师学历达到规定标准。
(2)建立健全教师评价机制。
(3) 重视师德建设，教师自觉抵制有偿家教，无体罚变相体罚现象。
师德满意率达80%以上。
(4)加强教师政治、业务及理论学习，校本培训效果良好。
(5)制定教师队伍建设规划，教师有明确的个人发展目标和计划。
(6)重视骨干教师和青年教师培养，骨干教师年龄梯次合理。
学科带头人、骨干教师发挥示范引领作用。
（三）教育教学工作目标1、德育工作目标（1）坚持把德育放在首位，把学生的成长作为学校工作的核心。
（2）健全德育领导机构，建立一组两线。
即学校德育领导小组；一线由校长、书记、副校长、德育处主任、团委书记组成，另一线由年级组长、班主任、政治教师和学生干部组成德育工作队伍。
（3）全员参与，全程管理。
全体教职工，都是思想教育工作者，应做到管理育人，教书育人，服务育人。
要关心爱护学生，偏爱困难生，认真做好困难生的转化工作，杜绝学生违法犯罪现象。
（4）建立多角度、多层次，全方位立体式的教育网络。
建立警民共建关系，联合社会各方面的力量，发动广大家长参与学校的思想教育工作，发挥学校、社会、家庭的合力作用，搞好家长学校。
要充分发挥各学科教学的主渠道渗透作用，认真上好班会课，开展形式多样的教育活动，开展团队系列教育活动，搞好团队、学生会工作。
（5）狠抓《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及校纪、校规的落实，形成良好纪律作风，并养成良好的校风。
（6）搞好育人环境，建设校园文化，营造积极向上的文化氛围。
（7）在坚持正面教育的同时，要研究采用新的教育方法和手段，提高教学效率，培养典型，树立学生标兵，表彰先进，鼓励学生树立崇高理想，形成勤学苦练、博学成才的良好学风。