中国移动企业形象广告策划书
中国移动通信企业形象广告策划书
中国移动通信企业形象广告策划书一、策划说明近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。
在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。
在这种背景下，作为世界上最大的ＧＳＭ运营商的中国移动对移动互联持什么观点、中国移动网络如何向３Ｇ演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目.二、公司简介中国移动通信集团公司（简称"中国移动"）是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，2000年4月20日成立，由中央管理。
中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工11万多人。
中国移动通信集团公司在国内18个省（自治区、直辖市）设有全资子公司，全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内13个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP 电话、信息点播、手机银行、全球通W AP等多种增值业务，拥有"全球通"、"神州行"、"移动梦网"等著名服务品牌，网号"139、138、137、136、135"已家喻户晓。
中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。
经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。
移动通信企业形象广告策划书
河南省豫剧一团企业形象策划书一、策划说明在改革开放的形势下,剧团体制开始向多样化发展,国营戏曲团体仍然大量存在,同时出现了私人办团、企业办团等不同体制的豫剧表演团体;由于适应了社会发展和大众的审美需求,一些私营剧团和企业剧团开始掀起他们的红盖头;企业与戏曲联姻、往往也是出于一种文化的情结,是对于豫剧的一份敬重;在时代的大潮中,人们的精神生活和物质生活,出现越来越多醒目的浪花;观众的欣赏趣味和戏剧的艺术创作,都呈现出多元化的发展趋势;豫剧的演出方式,也随之变得更加丰富多彩,广场演出、自娱自乐演出、戏曲茶座演出、电视广播传播等形式都比较活跃;这说明,民众的现实生活离不开豫剧的滋养和抚慰;二、剧团简介河南省豫剧一团前身为豫剧大师、爱国艺人常香玉创办的“香玉剧社”创立于1948年;河南省豫剧一团现有国家一级演职员9名,国家二级演职员20名;解放初期,为支援抗美援朝,常香玉率领剧社到全国各地巡回义演,捐献“香玉号”飞机,并赴朝鲜慰问亲人志愿军;该团不仅荟萃了常香玉、赵义庭等豫剧名家,还拥有一大批优秀演员及创作人员;其优秀剧目花木兰由长影拍成电影,拷红、断桥、大祭桩等保留剧目多次获奖; 近半个世纪以来,一团的足迹遍及中华大地,一大批优秀中青年演员脱颖而出;1986年赴香港演出倾倒香港观众；1993年赴台湾演出誉满宝岛;参赛剧目五世请缨、黑娃还妻、大明惊雷、大明魂、魂断上河图、金沙滩等均受到好评;一团还曾多次为党和国家几代领导人专场演出,并受到亲切接见;主要演员有王惠、李金枝、王清海、范静、魏俊英、吉冠武、李庚春、丁建英、李斌、袁国营、窦彩霞、苏笑神、陈国立、张惠、武慧敏、常松、薛娟、邵保安、司红彦等;主要演出剧目有五世请缨、金沙滩、泪洒相思地、清风亭、铡美案、大祭桩、义烈女、骨肉冤家、三哭殿、血溅乌纱、黑娃还妻、梅花奇缘、杏花开店、陈三两等;三、工作职能河南省豫剧一团主要任务：编演传统豫剧剧目,推陈出新,为社会主义精神文明建设服务;班子机构：省豫剧一团团长、副书记、豫剧一团书记、副团长、省豫剧一团副团长、省豫剧一团副团长、内设办公室、人事老干部科、艺术创作室、演出市场部、物业管理办公室、剧场部、演员队、乐队、舞美队、青年艺术团;四、演员阵容王惠着名豫剧旦行女演员;国家一级演员;常派传人;河南省第十届人大委员;中国戏剧家协会会员;省戏协副主席;享受国务院“特殊专家津贴”;曾先后荣获文化部文华表演奖、文化部艺术司“金三角”三省交流演出“优秀表演奖”第一名、“中国首届豫剧节”优秀表演奖,“香玉杯”艺术奖,禅联五、六、七届河南省戏剧大赛一等奖;2001年在郑州成功举办了“王惠豫剧交响演唱会”;主演剧目大祭桩、五世请缨、义烈女等;是一位豫剧旦行中一个难得的“歌唱型”演员,她的嗓音非常具有可塑性,宽阔明亮,丰厚圆润,高音可唱华彩,中低音亦可运用自如;她以丰富多彩的声音形象塑造了一个又一个令人难忘的女性形象;都市风铃声中饰演的郑荣,一段“我多想”的吟唱式旋律,展示了王慧控制声音的高超能力,似娓娓道来,似缓缓倾诉,轻声慢语的“反复”,把忙碌于商海的女强人在孩子面前的一份自责、一片柔情抒发得动人心弦,催人泪下;王慧因此剧的出色创造而荣获了文化部“文华”表演奖;李金枝国家一级演员,主攻闺门旦、青衣;现为全国政协委员,河南省优秀专家;曾荣获中国戏剧梅花奖、文化部文华表演奖、“今日中国豫剧十大名旦选拔赛”金奖、“香玉杯”艺术奖、河南省第八届戏剧大赛表演一等奖获得者;主演剧目泪洒相思地、魂断上河图、风流女人、王屋山下等;魏俊英国家一级演员,主攻刀马旦、花旦;曾先后荣获“今日中国豫剧十大名旦选拔赛”优秀表演奖,第五届“香玉杯”艺术奖,“中国首届豫剧节”优秀表演奖,第八届、第九届河南省戏剧大赛表演一等奖等;主演剧目大祭桩、五世请缨、清风亭、魂断上河图、金沙滩、抬花轿等;王清海国家一级演员;自幼随其父豫剧着名老艺人王文才绰号翁八里不艺,攻铜锤架子花;后又师承着名豫剧表演艺术家黑头大王李斯忠,主攻黑头;被同行与观众誉为“豫剧第一净”、“河南第一黑头”之美称;主演剧目铡美案、下陈州、跑汴京等;范静国家一级演员,主攻闺门旦、青衣;曾先后荣获省戏剧大赛表演一等奖,青年汇演一等奖,第四届“香玉杯”艺术奖,“今日中国豫剧十大名旦选拔赛”优秀表演奖,全国电视戏曲大赛“星花奖”第一名等;主演剧目骨肉冤家、三哭殿、秦香莲、陈三两等;丁建英国家二级演员,主攻文武小生;河南省青年戏剧大赛一等奖,河南省第八、九届戏剧大赛表演一等奖获得者;主演剧目金沙滩、大祭桩、打金砖、魂断上河图、义烈女等;李庚春国家二级演员,主攻老生、小生;先后获得全国“梨园杯”优秀奖、河南省戏剧大赛表演一等奖、伴唱奖,山西省戏剧大赛主角金牌奖等;主演剧目义烈女、黑娃还妻、清风亭、金沙滩等;吉冠武国家一级演员,主攻文武丑角;主演剧目有屠夫状元、推磨、喝面叶、刘二愣卖烧饼、跑汴京等高派名剧;另外主演的芝麻官外传、借妻、血溅乌纱等七个剧目由河南电子、黄河音像出版社制成光碟发行全国;苏笑神,国家二级演员,主攻文丑,中国牡丹杯“牡丹奖”获得者,文丑理论家;主演剧目赃官断案、卷席筒、七品芝麻官、拾女婿等;窦彩霞,国家二级演员,曾在多部现代戏、古装戏中饰演了主要角色;先后荣获省戏剧大赛一等奖,最佳伴唱奖;主演剧目黑娃还妻、杏花店、秦雪梅吊孝;袁国营艺名小唐喜成,国家二级演员,唐派须生,河南省文化系统先进工作者;曾先后荣获河南省第五届戏剧大赛优秀表演奖、河南省青年演员大赛二等奖等;主演剧目血溅乌纱、南阳关、三哭殿、天门阵、宋江题诗、徐策跑城等;李斌,主攻文武小生;着名表演艺术家王素君老师掌门弟子,河南省戏剧大赛表演一等奖获得者;主演剧目香囊记、真假驸马、魂断上河图、泪洒相思地、梅花奇缘等,并在中央电视台摄制的五集戏曲电视剧叔嫂情中饰演主要角色;武慧敏,中国戏剧家协会会员,主攻刀马旦、花旦;陈素真派传人;主演剧目义烈女、抬花轿、红娘、梵王宫、宇宙锋、拾玉镯等;荣获河南省青年汇演一等奖、河南省首届“黄河杯”演员奖;张慧,国家二级演员,中国戏剧表演学会会员,主攻闺门旦、花旦;荣获河南省第一届、第二届青年戏剧大赛一等奖、河南艺术节优秀表演奖,2001年被共青团河南省委授予“河南省优秀共青团员”称号;主演剧目挂画、母女怨、香囊记、雕窗投江、红灯记、穆桂英下山等;常松,国家二级演员,主攻武生,曾先后荣获河南省第七、八届戏剧大赛表演二等奖,省一团演员队队长;主演剧目白水滩中十一郎、三岔口中任堂辉、五世请缨中杨满堂、金沙滩中杨三郎等;薛娟,优秀青年演员,主攻刀马旦、娃娃生、青衣,曾先后获河南省青年演员大赛二等奖,第七届“香玉杯”艺术奖;兼省豫剧一团节目主持人;主演剧目挡马中杨八姐、借记扇中铁扇公主、五世请缨中杨满堂、清风亭中张继保、骨肉冤家中权宝、三哭殿中秦英等;邵保安,优秀青年演员,主攻铜锤花脸,曾在河南省青年演员戏曲大赛中荣获优秀表演奖;主演剧目包青天中包拯、三哭殿中詹太师、七品芝麻官中程西牛、桃李梅中方横行、五世请缨中孟强、唐宫姣女中敬德、血溅乌纱中贾仁等;司红彦,优秀青年演员,主攻武生、武花脸,曾先后荣获省戏曲大赛三等奖和省青年大赛优秀表演奖;主演剧目大祭桩中艾迁、三岔口中任堂惠、挑滑车中高宠、小商河中杨再兴等;尤树江,国家一级作曲家,创作过近百部大型作品并发表过二十多篇音乐专论;曾先后在全国七个省、地、市以及河南省二至九届大赛和山东省文化艺术节中独立担任旋律、配器、指挥,获奖16项,其中国家级4项,分别为中宣部“五个一工程奖”、全国地方戏交流演出音乐单项奖、中国首届豫剧节音乐单项奖和国家民委颁发的纪念奖,并多次在文化厅组织的大型文艺活动中担任音乐统筹、指挥;五、传统剧目五世请缨北宋时期,西羌犯境,元帅文广,边关被困,孟强突围,回朝搬兵,兵部主和,杨府主战;一百零七岁高龄的佘太君带领八个儿媳,两个闺女及孙媳穆桂英等十二寡妇及重孙满堂,五代人上殿请缨,奔赴疆场,平定西羌,得胜还朝;该剧讴歌了杨家满门忠烈的爱国主义精神;主要演员：王惠、魏俊英等;泪洒相思地县令之女王怜娟傍晚弹琴时,被私闯花园的张青云看到,遂向怜娟表达爱慕之情,两人深深相爱;后张青云接到苏州家书,命他速回,却是父母为他已定好与蒋巡察之女蒋素琴之婚事;青云被素琴美貌和家势倾倒,与之成婚;怜娟日夜思盼,等待青云回来;不想怀孕之事被父亲、继母发觉,逼她跳入湖内自尽;她被好心的渔婆救起,一起到苏州寻找张青云;张青云却反目为仇,至王怜娟含恨而死;主要演员：李金枝、李斌等;清风亭薛荣进京赶考,二夫人周桂英生下一子,大夫人严氏见妒,命家人将其抛至“清风亭”;风雪里,张元秀、贺氏夫妇在“清风亭”上捡回孩子,取名张继保;老两口含辛茹苦,将继保养大;十三年后,薛荣官居侍郎,命周桂英找回张继保;几年后张继保得中状元,赴任子阳县令,在“清风亭”巧遇张元秀夫妇;为了荣华富贵、高官厚禄,张继保竟然不认养父养母,逼得养母碰死在清风亭上,养父张元秀也气绝身亡,演绎出一幕人间悲剧;主要演员：李庚春、魏俊英等;义烈女书生庄鸿文因家庭受难外逃,流落荥阳塾师童继善家中;其中童玉珊与庄朝来夕往产生爱慕之心,花园赠坠,自托终身;同窗学友王学海素羡玉珊姿色,不惜毒死结发,又夜持宝剑刺杀庄生,不想却误杀童弟全良;王先买通州府、县衙,诬庄杀人,继又骗得童父、母的信任,娶玉珊为妻;一年后,当庄生将执行斩决时,王得意忘形,醉后对玉珊吐露真情;玉珊连夜赶赴刑场,为庄生呼冤昭雪,并当场自刎明志;侠义刚烈,以传后世;主要演员：王惠、武慧敏、丁建英、李庚春等;三哭殿唐驸马秦怀玉西征;其子秦英彩桥钓鱼,遇太师詹坤经过,惊散鱼儿,被秦英打死;西宫娘娘詹翠屏哭诉于太宗,太宗按律将秦英问斩;秦英之母银屏公主上殿请罪,又由皇后说情,太宗赦秦英命其挂帅征西,将功赎罪;主要演员：袁国营、范静、武慧敏、张惠、窦彩霞等;铡美案宋朝名臣包拯,陈州放粮回来,路遇秦香莲抱韩琪之刀拦道告状;包拯接状将陈士美请进南衙,劝其认妻,陈拒而不认,包拯依法判斩;皇姑、国太前来说情,皇帝连下三道赦旨,包拯不移其法,怒铡陈士美;主要演员：王清海、范静等;黑娃还妻这是一出具有浓郁的河南乡土气息,令人笑着哭、哭着笑,酸辣苦甜咸五味俱全的抒情戏;中国有句古话“杀父之仇,夺妻之恨”;而黑娃却一反常人心态,两次忍痛还妻,表现出改革开放后的河南农民精神本质的升华;主要演员：李庚春、窦彩霞、魏俊英等;梅花奇缘襄阳才子张继华偶进赵府花园,被园内百花盛开、万紫千红的美景所吸引,流连忘返,竟卧眠花丛;赵员外义女王玉真在闺楼折梅失手落下,正巧落在张继华额头,将他惊醒;张继华与王玉真一见钟情,几经周折,最后演绎出一段有情人终成眷属的千古佳话;主要演员：李斌等;骨肉冤家太守的少妾秋娘喜生男婴,不料庆贺还愿之际,男婴被换成了女婴,太守怒休秋娘;秋娘忍着失子之痛,在屈辱艰难中养大了弃女荷花;十六年后,母子、母女又各自相逢,不想却揭开了一个惊心动魄的奇案．．．．．．;主要演员：范静、魏俊英等;大祭桩李彦龙征北被困,在北国招为驸马,宋王将其父收监查问;因家贫,彦龙之弟彦贵以卖水为生;彦贵之未婚妻黄桂英怜之,派丫环深夜送银;桂英之父黄章派人暗杀丫环诬陷彦贵,彦贵被判死刑;桂英闻讯,孝服祭桩,路遇彦贵之母、嫂,怒责桂英;桂英哭诉情委,同往苏州生祭;彦龙之马夫艾谦回朝探事,闻彦贵被判死刑,速回北国搬兵,彦龙率众赶至,劫法场,见宋王陈述原委,两国和好,家庭团圆;主要演员：魏俊英、丁建英等;血溅乌纱深夜,赖仁持刀闯入店房杀死苏玉珠,偷得凤镯,反将杀人罪转嫁给店主刘松;贾知县得赖仁凤镯后,诬刘松杀害了苏玉珠,贾携“供状”来到新任知府严天民府上,以赠凤镯为诱饵,得到严妻程氏的默许,趁严不在,将刘松的“供状”塞入案卷;严天民根据供词,误斩了刘松;当严天民发现自己错断后,判自已渎职杀人,饮剑自裁;故事一波三折、引人入胜;主要演员：袁国营、窦彩霞等;金沙滩宋初,太宗赵光义急于消除边患,亲赴边境与萧太后谈判,不料中计被困幽州城;辽方为使宋方答应割让黄河以北疆土;在金沙滩设下大宴,请太宗签约,杨业将计就计,命杨大郎假冒太宗率杨家兄弟赴宴,与辽军展开殊死厮杀,用生命谱写了一曲惊天地、泣鬼神、英烈悲壮的英雄赞歌;主要演员：丁建英、魏俊英、李庚春、王惠等;六、现阶段豫剧发展中的问题豫剧这个如此古老并如此有魅力的艺术形式为什么会遭遇如此的尴尬局面现阶段豫剧发展中所面临的问题：一、人们审美心态的物欲化、冷漠化、躁动化;使得很多人失去冷静、用心的去聆听这种古老艺术,从而使得豫剧的艺术魅力大量流失;二、观众断层;随着时间的推移,喜欢戏曲的老观众逐年减少,大多数青年耳濡目染的是情歌狂舞,醉心痴迷的是武打格斗,对豫剧是一无所知,甚至歌戏不分,豫剧京剧不分;不了解就不会热爱,不知道就不会喜欢,这样的群体,怎么会主动地进人剧场呢三、剧目内容贫乏,表现形式单一;当今豫剧舞台上上演的剧目,虽不乏精品,但多数剧目内容空泛,脱离生活,与当代观众有一定的距离,有些反映的事与老百姓、与现实生活毫无关联的内容;同时,大部分剧团的包装更新跟不上,使得舞台上的演出效果大打折扣;四、人才匾乏,流失严重;人才是事业发展的关键,人才是事业兴盛的要素;在豫剧的鼎盛时期,剧作家王镇南、樊粹庭、陈宪章、杨兰春,豫剧大师常香玉、“豫剧皇后”陈素真、“洛阳牡丹”马金凤、“十八兰”之首崔兰田、“污泥不染一身洁”的阎立品等五大名旦,以及文武小生赵义庭,名净李斯忠、王在岭,大头老生徐树云,须生唐喜成,名丑高兴旺、牛得草等,共同在戏曲舞台上辛勤耕耘,致力于豫剧事业,献身于豫剧事业,才使得豫剧远播于大江南北、长城内外,成就了豫剧的璀璨与辉煌;而今天,不少有作为的剧作家、演员改行转路,拍电影、写小说、拍电视剧、经商下海、弃艺从政;而这也并不是没有原因的,笔者在2009年初的寒假到开封采风时曾听当地的一位剧团演员说起这样的状况,现在国家对这些团体的投入不是很理想,06年在河南召开中央文化会议,将各个剧团推向市场,中央拿河南当试点,河南拿开封当试点,以前是国营团体,演不演出都发工资,现在要是没有演出就没有工资,这虽然有利于演员进步,但是由于现在公家组织的演出少,一年到头只有过年时演出多一点,还是在农村社团演,一个月最多不过一千元,只靠这点收入生活根本没有保障,所以现在团体也是面向市场,自谋生路了;相信这样处境在全国的其他省市一定也不少见;七、市场分析观众是戏曲的上帝,在近一二十年内戏曲的观众不断减少,这与现在整个文化欣赏多元化有关;豫剧现在的不景气是一个不容忽视的问题;一般人在家就可以看电视上网,大都不会去剧院看；戏剧不能与时俱进,大多都是以前唱滥了的曲目,与生活不贴近；耗费成本太大;拿成本大来说,以前只要有十多个左右的演员包车去演出就可以,至多二辆车;而现在包一场戏,光拉幕布就二、三辆车;而且现在河南豫剧团生存挺困难,戏团日子好过的占少数,不好过的占大多数;最好的就是省剧团,地市剧团稍次,那么县剧团就是风雨飘摇,名存实亡了;豫剧想要有个好的前景,必须改变现状;一、借助现代化的传媒手段是传播与弘扬豫剧的选择之一;河南电视台的梨园春栏目的创办在落后于时代潮流的尴尬处境中,传统的豫剧艺术与现代媒体联姻,成为突破自身局限性的又一艺术追求,这很快成为豫剧与观众交流的主要方式;此后,豫剧艺术的天空中出现了新的灵光;传统艺术与现代最优秀的文化形式融合了;河南电视台的梨园春栏目是豫剧与现代媒体结合走进大众精神生活的成功范例;该栏目扩大了豫剧的影响,拉动了消费,培养了大批豫剧观众;豫剧通过电视的传播“飞入”寻常百姓家,栖落在更多观众的情感枝头;它是1994年创办的,在1999年全面改版后,以特色的戏迷擂台赛引起了全社会的轰动,收视率最高可达%;它提供了一个平民舞台,并以丰厚的奖品吸引着社会大众的参与,梨园春成立期间收到观众来信数百万封,报名参加擂台赛的有五万余人;随后又推出少儿擂台赛,更是聚集了一大批有才华有天赋的少年;这几年来,梨园春更是通过与各省卫视合办戏曲晚会将豫剧再次强势的推向了全国各省,更通过梨园飞歌大型戏曲交响音乐会澳大利亚悉尼歌剧院成功举办将豫剧首次推向海外;二、政府的大力支持最近,河南政府提出豫剧发展前景的三个方向：必须占领城市舞台；必须征服青年听众；必须与国际接轨;三、在保住中老年听众对豫剧的热情的基础上发展青少年听众现在的豫剧倾向于“高雅化”;越来越讲究,越来越复杂,包装太好,功力太少;虽然戏剧的灯光设备等都达到了高水平,但是导致进剧场的看戏的观众也很少,而且票价不菲,专家看,领导干部看,公务员这个阶层看,农民却没有了;这是一种怪现象;首先豫剧的起源地和兴盛地都是在农村,大部分听众也是在农村；而城市的听众群体相对比较小,且很多是由农村迁移到城市的人组成;所以,豫剧的发展重心仍旧应该放在农村上,不灭亡的戏剧,不是现在讲排场的豫剧,而是过去有老百姓口味的老豫剧;现在其实连农村的豫剧发展都很不景气了,谈何搞好城市呢其次,关于必须征服青年观众,这是很好的提法,但是我觉得仍旧要认识到豫剧的听众绝大部分仍只是中老年,青少年观众少这样的现实;在发展青少年听众的同时,也要致力于保住中老年听众对豫剧的热情,不能只顾一面,到最后鸡飞蛋打两头空;关于与国际接轨,我觉得这也是很好的想法;有句话叫“只有民族的才是世界的”,我们要把民族特色推向世界,提高豫剧的知名度,也有利于在国内外争取到更多的听众;八、竞争分析豫剧是我国最大的地方剧种,居全国各地方戏曲之首;2006年,国家文化部门统计的国有专业豫剧团体数量为167个,是全国拥有专业戏曲团体和从业人员数量最多的剧种河南豫剧一团作为省级豫剧剧团,面临很大的挑战;九、企业文化河南豫剧一团按照“剧目精品化、艺术多样化、运营市场化、人员管理动态化”的原则;在剧目生产上,坚持以多样的艺术形式,满足群众多元化的精神需求,形成了“戏剧为主,兼顾多样,一专多能,适应市场”的生产模式;坚持走艺术创新和贴近群众的艺术多样化之路。
中国移动动感地带广告策划书
中国移动·动感地带2010年度全国广告策划书专业：06级市场营销组别：061班第三组日期：2010年01月前言广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。
其根据广告主的营销计划和广告目标，在市场调查的基础上，制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案，并加以评估、实施和检验，从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。
“动感地带”（M-Zone）是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,在2003年3月份正式推出。
“动感地带”定位在“新奇”之上，“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性,不仅资费灵活，同时还提供多种创新性的个性化服务，给用户带来前所未有的移动通信生活。
“动感地带”为年轻人营造了一个个性化、充满创新和趣味性的家园。
它代表一种新的流行文化，用不断更新变化的信息服务和更加灵活多变的沟通方式来演绎移动通信领域的“新文化运动”。
“动感地带”用创新的手段拓展了通信业务的外沿，将无线通信和时尚生活融为一体，引领了令人耳目一新的消费潮流。
在本策划方案中，我们针对“动感地带”品牌和产品的特点，对其进行了广告环境分析、广告战略制定、广告策略计划、媒体选择与安排等方面的工作，希望通过本策划方案的实际运作，能够提升“动感地带”的品牌知名度，加深消费者对“动感地带”的品牌忠诚度，促进“动感地带”品牌业务的双向发展。
目录一、广告环境分析 .................................................................................................. - 1 -（一）中国移动概况 ....................................................................................................... - 1 -（二）动感地带品牌分析 ............................................................................................... - 2 -（三）经营环境分析 ....................................................................................................... - 3 -（四）竞争环境分析 ....................................................................................................... - 4 -（五）消费环境分析 ....................................................................................................... - 5 -二、广告战略 .......................................................................................................... - 7 -（一）广告目标 ............................................................................................................... - 7 -（二）产品定位 ............................................................................................................... - 8 -（三）广告对象 ............................................................................................................... - 8 -（四）广告地区 ............................................................................................................... - 8 -（五）广告时间 ............................................................................................................... - 9 -三、广告策略 .......................................................................................................... - 9 -（一）广告主题 ............................................................................................................... - 9 -（二）创意表现 ............................................................................................................. - 10 -（三）广告策略分析 ..................................................................................................... - 12 -四、媒介研究、选择与安排 ................................................................................ - 13 -（一）媒体概况分析 ..................................................................................................... - 13 -（二）媒体的选择与安排 ............................................................................................. - 14 -（三）主要媒体的具体安排 ......................................................................................... - 15 -五、广告预算 ........................................................................................................ - 16 -六、广告效果的测评 ............................................................................................ - 17 -（一）认知测评法 ......................................................................................................... - 17 -（二）回忆测评法 ......................................................................................................... - 18 -（三）态度测评法 ......................................................................................................... - 18 -（四）仪器测评法 ......................................................................................................... - 18 -结束语 .................................................................................................................... - 19 -参考文献 ................................................................................................................ - 20 -附录一：小组各成员所进行的工作介绍 ................................... 错误!未定义书签。
中国移动宣传活动策划方案
中国移动宣传活动策划方案一、活动背景和目标宣传活动是中国移动推广自身品牌价值和产品服务的重要手段之一。
本次活动旨在通过创意独特、精彩纷呈的宣传活动，吸引更多消费者的关注，提升中国移动的品牌知名度和美誉度。
具体目标如下：1. 提高品牌知名度：通过宣传活动，增加中国移动品牌在消费者中的知名度和认知度。
2. 塑造品牌形象：展示中国移动现代、创新、稳定的形象，强调其在通信领域的领先地位和优势。
3. 推广产品和服务：通过活动推广中国移动的核心产品和服务，吸引消费者了解并使用。
4. 增加用户粘性：通过活动，提高用户对中国移动的满意度和忠诚度，增加用户留存。
二、活动内容和形式1. 主题活动：打造一个以“智联中国，共创美好未来”为主题的系列活动。
该主题强调中国移动作为通信行业的领导者，以智能技术为核心，为中国和全球用户提供更美好的未来。
2. 主要活动形式：a. 音乐演唱会：邀请中国流行歌手和乐队进行演出，通过音乐的力量传达中国移动品牌的理念和价值。
b. 线上互动：推出官方社交媒体账号，举办抽奖活动、线上问答、用户故事征集等互动活动，吸引用户参与并分享。
c. 线下活动：在各大城市的购物中心、公园等人流密集地点设置展台，提供咨询服务、产品展示和体验活动。
d. 全媒体宣传：通过电视、广播、户外广告、报纸等媒体进行全面宣传，提升活动影响力。
三、活动时间和地点1. 活动时间：计划持续三个月，包括准备阶段、主要活动期间和收尾阶段。
具体时间安排如下：a. 准备阶段：1个月，包括策划、宣传材料准备和活动场地预定。
b. 主要活动期间：2个月，包括音乐演唱会、线上互动和线下展台活动。
c. 收尾阶段：1个月，总结活动效果，并进行宣传材料的制作和发布。
2. 活动地点：活动在全国范围内进行，重点在一线和二线城市的购物中心、公园及其他人流密集地点开展。
四、活动推广计划1. 线上推广：a. 利用微博、微信等社交媒体平台推送宣传信息和活动相关话题，引发用户兴趣和讨论。
中国移动计划书
中国移动计划书篇一：中国移动广告策划书正文一、市场分析（一）中国电信业市场分析1．电信运营市场整体运营较好，用户规模持续增长20XX年以来，中国电信运营市场整体运转良好，20XX全年电信运营市场业务收入达到8139.9亿元，同比增长11.8%。
受国际经济危机影响，20XX年中国城镇居民可支配收入增速有所放缓，但是中国居民电信消费占其收入比例相对固定，整体看未来中国电信业务收入仍将会保持快速增长。
图120XX-20XX年中国电信业务收入及增长情况用户发展方面，20XX年，全国电话用户新增6930万户，总数达到98203.4万户。
移动电话用户共计64123万户，新增9392.4万户，而固定电话出现2483.2万户的负增长。
移动通信用户增长仍是拉动我国电信运营市场增长的主要动力。
从目前48.5部/百人的普及率来看，我国移动通信用户发展仍具备规模增长空间，并继续拉动电信运营市场发展。
图220XX-20XX年电话用户数及新增用户数2.中国通信设备市场整体增长较快，3G设备市场蓬勃开启20XX年，中国通信设备市场规模达2952.9亿元人民币，同比增长12.1%。
其中，移动通信设备市场发展继续快速增长趋势，市场规模达到538.2亿元，同比增长26.2%。
其增长主要在于以下三个因素的推动：第一，全国范围GSm、cdma网络的升级和扩容；第二，十城市Td-Scdma技术应用试验网的规划和部署；第三，移动增值业务市场的持续繁荣。
图320XX-20XX年中国通信设备市场规模及增长图420XX-20XX年中国移动通信设备市场规模及增长在3G设备市场方面，20XX年，中国的wcdma、cdma2000与Td-Scdma 三种3G网络在建设上有不同的进展。
中国移动启动了第二阶段的Td-Scdma网络建设、中国电信启动了涉及面向81个重点城市的cdma 全网招标、而中国联通也开始7个城市建立wcdma试验网络的建设工作。
而在所有的网络建设中，中国本土厂商借3G契机迅速提升竞争力，占据了3G网络建设大部分市场份额。
企业形象策划书优秀范文3篇
企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
以下是小编整理的关于企业形象策划书，欢迎大家参阅。
篇1：企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明：目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
移动通讯运营广告策划书3篇
移动通讯运营广告策划书3篇篇一《移动通讯运营广告策划书》一、前言随着移动通讯技术的不断发展，移动通讯运营商之间的竞争也日益激烈。
为了提高品牌知名度、吸引新用户、增加用户粘性，制定一份有效的广告策划书显得尤为重要。
二、市场分析1. 目标市场本次广告策划的目标市场主要为年轻人群体，包括学生、上班族等。
这部分人群对移动通讯服务的需求较高，同时也更容易接受新事物和新技术。
2. 竞争对手分析目前，市场上主要的移动通讯运营商有中国移动、中国联通、中国电信等。
这些运营商在品牌知名度、网络覆盖、服务质量等方面都具有一定的优势。
因此，我们需要通过创新的广告策略来突出我们的产品特点和优势，吸引用户的关注。
3. 消费者需求分析消费者在选择移动通讯运营商时，主要考虑的因素包括网络覆盖、通话质量、数据流量、套餐价格、增值服务等。
因此，我们需要在广告中突出我们的产品在这些方面的优势，满足消费者的需求。
三、产品分析1. 产品特点（1）网络覆盖广，信号稳定；（2）通话质量高，清晰无杂音；（3）数据流量大，速度快；（4）套餐价格合理，性价比高；（5）提供丰富的增值服务，如彩铃、彩信、手机报等。
2. 产品优势（1）网络覆盖更广，信号更稳定；（2）通话质量更高，清晰无杂音；（3）数据流量更大，速度更快；（4）套餐价格更合理，性价比更高；（5）增值服务更丰富，更具个性化。
四、广告策略1. 广告目标本次广告的目标是提高品牌知名度，吸引新用户，增加用户粘性。
2. 广告主题“畅享移动通讯，连接美好生活”3. 广告创意（1）制作一段富有创意的视频广告，展示我们的移动通讯产品在网络覆盖、通话质量、数据流量等方面的优势，以及用户使用我们的产品后所带来的便利和快乐。
（2）在社交媒体上开展互动活动，如抽奖、问答等，吸引用户的关注和参与，提高品牌知名度。
（3）在各大高校、写字楼、商场等地开展线下推广活动，如派发传单、举办讲座等，向用户介绍我们的产品和服务，吸引新用户。
中国移动的广告策划书
中国移动的广告策划书摘要：随着移动互联网的快速发展，广告成为中国移动公司推广业务和增加收入的重要手段之一。
本文将对中国移动的广告策划进行深入研究，包括广告目的、目标受众、广告媒介选择、广告内容和呈现方式等方面的内容，旨在为中国移动制定一份全面高效的广告策划方案。
1. 引言1.1 背景中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，在全国范围内拥有庞大的用户基础和环境资源。
随着5G技术的推出，中国移动积极寻求创新的广告策略，以进一步提升品牌价值和市场占有率。
1.2 目的和方法本广告策划书的目的是为中国移动制定一个全面高效的广告策划方案，通过广告宣传提高品牌知名度、增加用户粘性、扩大市场份额。
本文将综合运用市场调研、竞争分析和消费者行为研究等方法，提出相应的广告策略。
2. 广告目标2.1 提高品牌知名度中国移动作为通信领域的领军企业，需要通过广告宣传提高品牌知名度，使更多的消费者了解中国移动的产品与服务。
2.2 增加用户粘性利用广告策略，中国移动希望通过传递有价值的信息和创新的服务，提高用户对其品牌和产品的粘性，从而增加用户的忠诚度。
2.3 扩大市场份额通过全国广告宣传和差异化的广告创意，中国移动希望在竞争激烈的通信市场中脱颖而出，进一步扩大市场份额。
3. 目标受众3.1 年龄和性别中国移动的目标受众主要是年龄在18至45岁之间的男女用户，这个年龄段的人群具有较高的移动设备使用率和较大的消费潜力。
3.2 地理位置中国移动广告的目标地域主要是一线城市和经济发达地区，这些地区的人口规模庞大、经济发展水平高。
3.3 兴趣和消费习惯通过市场调研发现，中国移动的目标受众对科技、时尚和生活方式等方面具有较高的兴趣，他们更倾向于在移动设备上获取信息、进行购物和娱乐。
4. 广告媒介选择4.1 电视广告中国移动可以通过在全国范围内播放电视广告来提高品牌知名度和推广新产品。
电视广告具有广告覆盖率高、传播效果明显的特点。
4.2 手机应用程序和社交媒体广告随着移动互联网的普及，手机应用程序和社交媒体成为了广告传播的重要渠道。
移动公司策划方案范本(3篇)
移动公司策划方案范本___能源实业有限公司经济实力雄厚，拥有___多员工，是我们中国移动永春分公司的集团大客户。
此活动旨在表达中国移动___公司领导对___能源实业员工的深切关怀，加深友谊、促进交流、共谋发展，携手共创未来。
“相约ＸＸ山，共谱海西情”晚会活动现场，将会人气旺盛,充满___,互动交流,精彩连连……届时还将邀请ＸＸ最好的剧团组合强强联手,真正打造高格调、高品位的晚会。
利用“关系营销”，进一步加强中国移动___分公司与ＸＸ能源实业的友好关系，势必为中国移动___分公司提供一个人脉搭建，品牌提升，业务拓展，开辟市场的大好契机！活动对象：___中国移动领导及部分员工、当地挂钩单位领导、___能源实业全体员工活动时间：20___年___月___日晚19：～21：活动地点：___能源实业公司礼堂活动主题“相约天湖山，共谱海西情”主题含义：“共谱海西情”寓意着中国移动___分公司与___能源实业全体员工在共建海西经济的奋斗中，携手谱下一曲可歌可泣的海西情怀。
活动目的1．增进中国移动___分公司和___能源实业的友好联谊，让___能源实业员工感觉到中国移动___分公司领导的关怀，树立中国移动___分公司良好的企业形象。
2．丰富___能源实业员工的业余生活，提升其企业文化内涵。
实现中国移动与___能源实业的互动，加强交流与沟通。
3．有效的利用活动的过程及策略，更好地推广移动新业务。
活动前期宣传鉴于此次活动为企业与企业之间的互动，只需企业内部宣传即可。
两企业可通过企业网络、短信平台、OA、企业宣传栏、公文、通知等媒介来宣传。
用入场券的形式邀请双方公司领导、当地挂钩单位领导、___内部员工参加。
外联由___公司进行相关事项的联系与协调工作现场布置由___公司___现场布置，并落实好专业音响、舞台效果等a场外布置场外以拱门、空飘、条幅、___展、气球花柱架为主，营造一个活跃、隆重的气氛。
b场内布置1．在设计和布置上保持整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持背景和其它修饰主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
中国移动整合营销传播方案
客户需求多元化
随着人们生活水平的提高，客户需 求越来越多元化，为了满足不同客 户的需求，中国移动需要制定差异 化的营销策略。
技术更新迅速
通信技术不断更新换代，中国移动 需要紧跟技术发展趋势，及时调整 营销策略。
整合营销传播的概念与重要性
整合营销传播是指将广告、公关、销售促进、人际传播等营销手段融合为一体， 形成一种协同效应的营销方式。
。
03
挑战与应对
在实施过程中，我们遇到了一些挑战，如预算超支和时间紧张。针对这
些问题，我们及时调整了策略，优化了预算和时间管理，最终成功地完
成了任务。
对未来工作的展望与建议
持续优化
我们将继续优化整合营销传播方案，以更好地满足用户需 求和实现商业目标。我们将关注市场变化和新技术的发展 ，以便及时调整策略。
制定活动策划方案
活动主题设定
根据品牌特点和目标受众需求，设定有吸引力的活动主题，如抽 奖活动、优惠促销活动等。
活动流程设计
设计合理的活动流程，包括活动宣传、活动实施、活动评估等环 节，以确保活动的顺利进行和效果评估。
活动资源整合
整合各种资源，如人力、物力、财力等，以确保活动的顺利实施 和效果最大化。
CHAPTER 04
实施与执行
确定实施时间表与负责人
时间表
为确保整合营销传播方案的顺利实施，需根据实际情况确定详细的实施时间表 。包括各项任务的开始与结束时间，以及关键节点的时限。
负责人
明确每个阶段和项目的负责人，确保责任到人。同时，为保证项目进度，应设 立相应的监督与协调机制。
确定预算与资源分配
产品策略
根据市场需求和消费者行为，推出具有差异化和竞争力的产品， 包括套餐、流量、通话时长等。
移动梦网策划书
移动梦网广告策划书一、背景资料伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和中国即将加入WTO，电信市场的竞争日趋激烈。
中国移动通信公司除了与中国电信、联通、网通等国内企业竞争外，还必须面对跨国公司的疯狂扩张。
迫于目前严峻的形势，中国移动通信公司必须寻求新的经济增长点来取胜于激烈的竞争。
移动梦网——传统的语音业务向数字业务领域扩展的技术平台，正是在这一形势之下推出的。
它是中国移动通信集团公司推出的移动数据业务商业计划，基于移动梦网的技术平台所具备的声讯、WEB、WAP、SMS和STK接入方式，提供客户以移动信息为服务内容的信息查询、点播、个性化定制和电子交易业务。
本策划书首先着眼于开拓西安高校市场，向广大大学生进行移动梦网的广告宣传，然后辐射全社会，提升移动梦网在广大互联网用户中的形象。
二、业务简介目前新推出的数字业务主要有：主叫显示，WAP业务，国际自动漫游，移动QQ，信息点播，英汉字典，“神州行”储值卡等。
三、市场前景分析“移动梦网”是中国移动通信公司对外信息的窗口，数字新业务的技术平台，依托中国移动通信集团公司的雄厚实力，从真正意义上实现移动互联，引领时代的潮流。
据初步统计：西安高校在校大学生手机普及率在6%~18%之间，上网人数超过93%，手机持有者基本全部上网。
但在所有上网同学中知道移动梦网的同学不足20%，登陆过或了解其数字业务的则更少。
由此可见，中国移动通信公司对移动梦网及其新业务在大学生中的宣传力度还不足。
从长远战略看：大学生在未来2~5年内80%以上都会成为手机用户，这是一个巨大的潜在消费市场。
并且大学生毕业后分散到各行各业，通过他们能够带动和影响部分社会消费者，从而将市场拓向全社会。
大学生思想先进，易于接受新的事物，这更有利于宣传。
所以在高校宣传，对移动通信的发展及新业务的开展都有举足轻重的作用。
综上分析：高校市场潜力巨大、前景广阔。
因而在大学生中做好移动新业务的宣传是非常重要的。
中国移动宣传策划设计方案
中国移动宣传策划设计方案一、背景介绍中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，秉承“通信无止境”的理念，致力于为用户提供全面、便捷的通信服务。
为了进一步提升品牌形象和营销效果，中国移动准备开展宣传活动，需要一套宣传策划设计方案以确保活动能够得到广泛而有效的传播。
二、目标与目的本次宣传策划设计的目标是提升中国移动的品牌知名度和认可度，并促进用户的选择和忠诚度。
通过宣传活动，我们的目的是：1.增加用户对中国移动品牌的关注度和认知度；2.吸引潜在用户，促进用户对中国移动的选择；3.提高用户忠诚度，增加用户使用中国移动产品和服务的持续时间。
三、目标群体分析针对宣传活动的目标群体进行分析，主要包括以下几个方面：1.年龄分布：以年轻人群体（18-35岁）为主要目标，因为他们在移动通信产品和服务方面有较高的需求和使用频率。
2.地域特点：根据中国移动的经营范围，主要侧重于一二线城市，因为这些地区有更多的人口、更高的消费能力和更广泛的市场影响力。
3.兴趣爱好：根据用户调研，我们了解到目标群体对于移动互联网、数字娱乐和社交网络比较感兴趣，因此可以选择相关的主题进行宣传活动。
四、宣传策略基于目标与目的以及目标群体分析，我们制定了以下宣传策略：1.多渠道宣传：通过多种媒体渠道进行宣传，包括电视广告、户外广告、网络广告、社交媒体宣传等，以确保宣传信息能够尽可能覆盖目标群体。
2.故事化宣传：运用故事化的手法来传递宣传信息，通过真实、感人、有趣的故事来吸引用户的关注，并在故事中渗透中国移动的品牌形象和核心价值观。
3.美工设计：注重宣传物料的美工设计，通过精心的排版、图案和色彩搭配来吸引用户的眼球，增强宣传效果。
4.互动体验：结合线上线下活动进行互动体验，例如通过线上抽奖活动、线下主题体验馆等方式，提高用户参与感和忠诚度。
5.合作推广：与知名品牌、公众人物、社会组织等合作推广，通过整合资源和影响力，扩大宣传效果。
五、宣传内容根据宣传策略，我们制定了以下几个宣传内容：1. 电视广告将故事化宣传与美工设计相结合，制作一段精彩的电视广告，通过情节的展示来传递中国移动的品牌形象和核心价值观。
中国移动营销策划方案范文
中国移动营销策划方案范文1. 背景与目标在中国移动通信市场中，由于竞争日益激烈，移动运营商面临着挑战。
为了保持市场优势并吸引新用户，中国移动需要制定一项强大的营销策略。
该方案旨在提高中国移动的市场份额，增加客户忠诚度和用户留存率。
2. 目标受众该营销策略主要面向以下受众群体：- 有通信需求的个人用户- 小型和中型企业- 政府机构和非政府组织3. 策略3.1 产品差异化中国移动应该通过不断创新和研发新产品，以满足不同用户群体的需求。
同时，还需提供个性化的套餐和服务，以吸引更多的用户。
例如，针对个人用户，可以推出定制化的套餐，包括不同流量和通话时长的选择，以及特别提供的增值服务，如电子钱包、健康监测和娱乐媒体服务。
对于企业用户，可以推出更灵活和价格合理的企业套餐，包括多个员工手机号码的集团折扣、企业通信和数据流量管理工具等。
3.2 提供优质客户服务中国移动应该将客户体验视为重中之重。
提供优质的客户服务可以增加客户的满意度和忠诚度。
通过建立24/7的客户服务中心，并通过各种渠道（如电话、手机应用程序、社交媒体）提供快速响应和解决问题的服务。
此外，还应该提供差异化的增值服务，如免费上门维修、优先接入专家问答服务等，以提升客户体验。
3.3 多渠道市场推广中国移动应该利用多种渠道进行市场推广，包括传统媒体广告、数字媒体、社交媒体、公共关系活动等。
传统媒体广告可以通过电视、广播、报纸和杂志等传统媒体渠道传达品牌形象和产品价值。
数字媒体和社交媒体可以通过社交平台、在线广告和微博营销等方式直接与目标受众进行沟通，传播品牌信息和优惠活动。
此外，中国移动还应利用公共关系活动，如赞助体育赛事、社区活动，增加品牌曝光度并提升品牌形象。
3.4 合作伙伴关系中国移动可以与其他公司建立合作伙伴关系，以扩大市场影响力。
例如，可以与移动设备制造商合作，为用户提供定制化的套餐和专属服务。
还可以与电子商务平台合作，推出独家优惠活动。
此外，中国移动还可以与各种行业垂直合作伙伴合作，如银行、电视运营商、旅游公司等，为用户提供跨界服务和特别的联合推广活动。
中国移动市场营销策划方案
中国移动市场营销策划方案一、市场背景中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，拥有庞大的客户群体和先进的通信技术。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，中国移动需要制定一系列市场营销策划方案来保持其市场地位和提升客户满意度。
二、目标定位1. 建立中国移动品牌形象：通过有效的市场营销策略，提升中国移动在消费者心目中的形象和认知度，使其成为消费者首选的移动通信运营商。
2. 提升市场份额：通过创新的产品和服务，吸引新客户和留住现有客户，增加中国移动的市场份额。
3. 提高客户满意度：通过提供更优质、更个性化的产品和服务，提高客户满意度，促使客户选择长期使用中国移动。
三、市场分析1. 消费者需求的变化：随着中国移动通信技术的发展，消费者对于通信服务的需求也在不断变化。
如今，消费者不仅需要稳定可靠的通信服务，还希望获得更多的增值服务和个性化的定制服务。
2. 竞争对手的挑战：中国移动面临着来自中国联通和中国电信等竞争对手的压力。
这些竞争对手在产品和服务方面也有不断创新，对中国移动构成了市场份额的威胁。
四、市场营销策略1. 建立品牌形象：通过广告、市场推广和赞助活动等手段，加强中国移动品牌的宣传和推广。
同时，建立完善的客户服务体系，提供高质量的服务，使中国移动成为消费者信赖的品牌。
2. 创新产品和服务：结合消费者需求和市场趋势，推出创新的产品和服务，满足消费者的特定需求。
例如，开发智能手机应用程序，提供个性化定制服务，通过增值服务吸引消费者选择中国移动。
3. 增加客户互动：通过社交媒体、在线平台和客户反馈等手段，增加与客户的互动。
与客户直接交流，了解他们的需求和意见，及时调整和改进产品和服务。
4. 提升客户满意度：加强客户服务培训，提高员工的服务意识和专业能力。
提供全天候在线客服，并在客户疑问或投诉时能够及时响应和解决问题，提高客户满意度。
5. 合作伙伴关系的建立：与手机厂商、应用开发者和电子商务平台等合作伙伴建立紧密的合作关系，通过合作提供更多的增值服务和优惠活动，增强品牌影响力。
中国移动营销策划
中国移动销售策划书一、前言中国移动通信集团公司二、产品介绍中国移动除原有“动感地带”、“神州行”、“全球通”、“动力100”、“G3”外，中国移动在2013年12月18日公布了与正邦合作设计的4G品牌“And!和”，标志着中国移动4G业务的正式启动，发展口号是：移动4G，国际主流，快人一步。
动感地带神州行卡和“神州行”本地营销案两大部分。
全球通G3动力100创新，信息动力将推动政府效能，助力大客户创新和中小企业成长，协同伙伴共赢；“100”代表着百分百动力，百倍效能，是我们为客户创造效能、实践价值的承诺。
三、市场分析1.SWOT分析优势1：物力财力技术优势强大。
移动用户全球第一，公司资本，人力技术方面相当成熟。
2：企业基础设施健全，网站，营业终端遍及全国。
3：集中管理的管理模式，广阔的营销渠道。
4：另外，优质的客户服务业使得移动公司赢得了大量用户的好评，良好的口碑让移动公司在目前激烈的市场竞争中不慌不乱，为公司业务的开展奠定了基础。
更为公司推广其4G业务铸造了良好的平台。
劣势因低端机运用的是安卓系统，安卓系统安全性不高，各种非法应用充分利用！机遇1、对于中老人来说高端机价钱较贵，而且使用不了那么多的功能，他们更喜欢低端机。
2、低端机对于大学生来说，只是用于在校刷卡吃饭，消费方便，不需要使用其他的。
威胁1.低端机随着时代的进步，迟早会被淘汰掉的。
2.现在大部分人群越来越接收高端智能产品。
使用的是ios系统。
3.4.消费者偏好的改变。
没有一个品牌可以保证自己永远立于第一的位置。
虽然移动在过去一家独大，但由于3G时代的来临，面临的竞争环境也不同了，随着时光的流逝和竞争对手的不断壮大，很难保证消费者对移动的品牌忠诚度始终如一。
5.竞争机制的完善使同行业竞争日趋激烈，即中国电信、连通、网通等竞争对手将日益强大。
且政府不会允许行业垄断过度，移动作为目前中国通信领域最为强大的巨头，随着不断的发展壮大，将有可能面临被拆分的威胁。
中国移动流量业务广告策划案
前言在我国互联网的发展过程中，PC互联网日趋饱和，移动互联网却呈现井喷式发展。
调查数据显示，截止2013年底，中国手机网民超过5亿，占比达81%。
随着4G时代的到来，未来手机移动流量的需求会呈现爆发性的增长，移动流量的市场巨大，为抢占市场，在常规套餐流量之外，运营商在其他流量业务的模式和内容的创新将会更好的吸引消费者，我国三大运营商展开了激烈竞争。
针对流量不足和流量富余的用户，中国移动推出流量转增业务和流量共享业务。
1.流量转赠业务由任一广东移动用户发起，将自己账户内指定流量转赠给指定移动用户使用，每月限转赠1024M流量限额，并为此支付功能费（5元/月），可实现对1—4人的转赠，每个成员可使用的流量限额由发起者设定。
2.流量共享业务流量共享套餐，是指由一位客户发起建立一个账户，邀请其他客户加入，每个加入的客户支付一定的月租，即可为自己账户充入私人流量，同时额外赠送流量充入共享账户，该共享账户的大家都可以使用。
通过对移动流量市场分析和中国移动推出的两项业务的营销战略研究，我们做出以下的广告策划。
目录第一部分：市场分析 (1)一、市场分析 (1)1.需求分析 (1)2.消费者分析 (1)3.竞争分析 (2)二、产品分析 (4)1.产品简介 (4)2.产品SWOT分析 (4)3.目标市场分析 (5)第二部分：广告策略 (6)一、广告目标 (6)二、产品定位策略 (6)1.产品品牌定位：以集体或双方情感为基础的分享型流量业务。
(7)2.产品消费群体定位 (7)三、广告诉求策略 (7)1.广告诉求对象 (7)2.广告诉求重点 (7)四、广告表现策略 (7)1.广告主题 (7)2.细分市场广告创意 (7)3.广告媒体的表现 (10)五、广告媒体策略 (10)1.媒体整体策略 (10)2.媒体选择标准 (10)3.所选媒体 (11)六、广告媒介传播策略 (11)1.微博、微信官方公众平台： (11)2.移动应用下载平台（包括各种应用商店） (11)3.公车站牌和地铁 (11)第三部分：广告实施部分 (12)一、广告目标 (12)1.广告整体目标 (12)2.广告目标市场 (12)二、广告时间 (12)三、广告发布安排 (13)1.微信、微博宣传方式 (13)2.移动应用平台广告 (13)3.公交和地铁 (13)四、广告活动计划及具体表现： (13)1.活动一：赚流量赢大奖 (13)2.活动二：告别光棍节从流量共享群开始！ (15)3.限时免单，就爱任性 (16)五、广告效果评估 (16)1.广告效果 (16)2.广告效果测定与监控 (17)六、广告预算 (17)第一部分：市场分析一、市场分析1.需求分析1)流量需求现状目前，手机用户已经超过了6.2个亿，从13年9月份起到过去的一年，人均的互联网流量130.5兆变到186.5兆，随着3G和4G的用户也越来越多，在中国手机网民里面在30M-100M内占比是31.8%，在101M-200M占比24.5%，在201M-300M占据16%。
中国移动的营销策划方案
中国移动的营销策划方案一、背景分析中国移动是中国最大的移动通信运营商，拥有庞大的用户基数和广泛的市场覆盖。
然而，随着市场竞争的加剧，用户需求的多样化和市场环境的变化，中国移动需要制定一套有效的营销策划方案，进一步提升市场份额和用户满意度。
二、目标市场目标市场主要包括以下几个方面：1. 家庭用户：此类用户对通信费用敏感，需要稳定的网络连接和质优价廉的服务。
2. 企业用户：此类用户需求更高，需要更多的增值服务和个性化定制。
3. 年轻人群体：此类用户对网络速度、数据流量和社交娱乐等需求较高。
4. 农村市场：此类用户对价格敏感，对通信设备的依赖度较高。
三、市场分析1. 竞争对手分析：当前中国移动面临着中国联通和中国电信的竞争。
中国电信在固网与宽带领域有一定的优势，而中国联通在3G网络和数据服务方面具有竞争力。
2. 市场趋势分析：随着互联网的发展和技术的进步，移动通信市场将更加注重用户体验和增值服务。
4G网络将成为未来的主流，用户对高速移动互联网的需求将进一步增长。
四、营销策略1. 产品策略a. 推出新的手机套餐：根据不同用户需求，推出包含不同通话时长、短信条数以及流量的套餐，以满足用户个性化需求。
b. 强化增值服务：关注用户需要，推出更多的增值服务，如视频、音乐、电子书和在线游戏等。
2. 价格策略a. 降低资费：针对家庭用户和农村市场，推出更经济实惠的套餐，降低资费，增加用户黏性。
b. 增加优惠活动：定期推出优惠活动，如流量包、通话时长赠送等，吸引用户。
3. 渠道策略a. 建立线上销售平台：搭建良好的电子商务平台，提供在线购买和支付服务，提高用户购买便利性。
b. 加强线下销售渠道：与各地商家合作，开设授权销售点，增加产品销售渠道。
4. 促销策略a. 组织营销活动：定期组织推广活动，如手机展会、线下互动活动等，增强品牌影响力和用户体验。
b. 与合作伙伴合作：与手机生产商、网吧、餐厅等商家合作，推出联合促销活动，提高销售量和用户参与感。
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中国移动企业形象广告策划书
一、策划说明
近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展,移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而,过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。
在一场场轰轰烈烈的炒作之后,大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。
在这种背景下,作为世界上最大的ＧＳM 运营商的中国移动对移动互联持什么观点、中国移动网络如何向３G演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目
二、公司简介
中国移动通信集团公司(简称"中国移动")是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，200０年４月２０日成立，由中央管理。
中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,资产规模超过3200亿元,员工11万多人。
中国移动通信集团公司在国内１8个省(自治区、直辖市）设有全资子公司，全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港）有限公司在国内1３个省（自治区、直辖市）设立全资子公司,并在香港和纽约上市。
中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WＡP等多种增值业务,拥有"全球通"、"神州行＂、"移动梦网"等著名服务品牌，网号"13９、1３8、137、１３６、1３５"已家喻户晓。
中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。
经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。
网络已经覆盖全国绝大多数县(市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖,ＧSM移动电话交换容量达到1．3７亿户，客户总数超过9900万户(截止到2001年10月),与70多个国家的13０多家移动通信网开通了国际漫游业务,网络规模和客户规模列全球第一。
ﻫ中国移动已经成功进入国际资本市场，1997年在境外成功上市后,良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资，先后为国家吸纳160多亿美元的外汇。
目前，中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司。
根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名，中国移动首次进入世界5０0强之列,排名336位。
ﻫ"十五"期间,中国移动将加快移动互联网的发展,积极推进基础网络向宽带化发展，通信业务向多元化发展，支撑系统向集中化发展,决策系统向网络化发展，以移动信息化促进社会信息化。
面向新世纪,中国移动将按照国家培育一批具有国际竞争实力的大型企业集团的要求,以"争创世界一流通信企业"为发展战略目标，肩负"创无限通
信世界,做信息社会栋梁"的使命,发扬"改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队协作＂的企业精神,遵循"沟通从心开始"的服务理念，始终追求客户满意服务,为国家、为社会、为企业、为员工创造更大价值，争取早日跨入世界一流通信企业行列。
三、产品分析
1、数据业务——移动梦网-您掌中的超市。
Monｔｅrnｅｔ移动梦网，是中国移动通信集团公司向移动客户提供的移动互联网应用服务的业务品牌。
在这个品牌下，会聚了中国移动与加盟的服务提供商联手推出的众多精品服务。
中国移动以其遍布全国、联结五湖四海的通信网络资源、众多服务提供商以其在各自专注的领域内强大的应用、内容资源优势为广大的客户创造着日新月异的精彩。
2、语音业务——中国移动通信集团公司除提供基本话音服务外，还提供语音信箱、移动秘书、主叫号码显示、呼叫转移、呼叫等待、呼叫限制等多种增值业务。
3、客户服务业务——中国移动通信集团公司的企业宗旨是:追求客户满意服务。
ﻫ中国移动身处于服务行业,我们服务的内涵包括完善和个性化的业务提供，更强调细致、体贴和以人为本的客户服务。
中国移动以客户满意为永恒的追求和以客户需求导向为其经营思想
4、国际漫游——作为中国最大的GSM运营商，中国移动通信集团公司及所属公司网络覆盖全国地（市）。
截至200０年底，中国移动的GSM网已经与63个国家的１１６个移动通信网开通了国际漫游业务。
中国移动正向"世界一流通信企业"的目标迈进。
四、阻碍分析
（一)通信制造业存在的问题ﻫ1、规模效益没有形成：主管部门多元化，使重复引进和建设屡见不鲜。
在众多企业中，真正形成规模效益的很少，初步统计只占总数的10％，制造业市场已经成为外国公司角逐的战场，手机市场国外产品占90％以上。
2、科技投入低：国外通信制造业的科技投入远比我国高，如外国移动通信的科技投入一般占销售额的１0-16%，而我国仅占2-6%,造成自主开发技术创新能力薄弱，即使有一些成果也难成产品的现象。
ﻫ
3、技术落后：外国公司对我国实行技术封锁，国内企业无法通过消化、吸收形成自主开发能力，使我国通信行业陷入＂一代又一代引进"和受制于人的局面，在很多领域无法与外国公司竞争。
4、企业分散、效益差：企业追求"大而全、小而全"模式，造成企业规模小、竞争力弱、资源浪费等许多问题,据统计，整个行业内的大中型企业只占约１6%，而且它们的产品也多为重复。
5、信服务与产品制造脱节:由于电信网络建设加快，民族产业又不能满足需要，只能大量依靠进口设备。
各国大公司都进入我国市场，给民族工业带来很大冲击，而且造成电信网体制混乱,管理困难。
（二)通信运营业存在的问题ﻫ引入竞争后,将有一个市场调整过程。
例如无线寻呼成为开放业务后，许多城市的经营者蜂拥而上,许多小规模的台,上马快，初期能赚些钱，但不能达到经济规模,在市场竞争比较激烈以后往往出现经济困难。