中南控股集团

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沈士平(集团公司副董事长)

常乐乡党委副书记
分管人力、培训、工会及党务工作

中南集团新员工入职培训
2013/8/5 •25
核心管理团队简介
陆亚行(副董事长兼资金管理中心总监)

1988年起随董事长外出创业 曾获南通市“三八红旗手”、“海门市 劳模”等荣誉称号 分管融资、资金管理工作


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创业初期的管理团队
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2013/8/5 •34
企业发展史(6) 资本积累阶段(1992年-1998年)





1992年 1993年 1994年 1995年 1996年 1997年 1998年
450人 750人 1510人 2100人 3500人 4550人 5700人
2013/8/5 •32
企业发展史(5)
创业初期面临的矛盾和困难


管理落后,自身文化程度低,企业的向心力 低,凝聚力差,连招收的都是其他地方不要 的人员,纪律涣散 管理问题反映到了业绩上,业绩低 91年下半年开始反省,下定决心,要改变现 状,要改变经营、生产和管理模式
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2013/8/5 •33
2013/8/5 •42



中南集团新员工入职培训
企业大事记(4)




2003年10月18日,公司总部从青岛正式迁回海门, 中南大厦落成使用。 在原大模厂的基础上,注册成立南通市中南建筑 设备有限公司。 年底收购海门市建筑设计院,旨在打造完整的建 筑产业链条。 2004年上半年,注册成立中南房地产业有限公司, 以总公司的形式对各分公司实施管理。
2013/8/5 •44
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企业大事记(6)


2005年初,集团公司通过竞标形式,成功拿下总面 积1900亩、号称“长三角地王”的——南通CBD暨体 展中心地块,并开创性地实现当年拿地、当年开发、 当年销售、当年资金回笼。 2005年下半年,南通总承包公司由施工总承包一级 资质升级为特级资质企业。
2013/8/5 •6
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中南诞生地
南通
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2013/8/5 •7
中南诞生地
南通: 地理位置:处于沿海经济带与长江经济带T型结构交汇点; 据江海之会、扼南北之喉;苏通长江公路大桥建成以后,将 使南通进入上海一小经济圈 城市发展战略:依托江海,崛起苏中,融入苏南,接轨上海 城市精神:融会贯通,敢为人先。
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2013/8/5 •23
核心管理团队简介
沈国章(常务副董事长)

高级工程师、国家一级注册建造师 1974年开始从事建筑业工作


曾获“南通市建筑业优秀企业经理”荣誉称号
负责集团各类经营、承包、发包合同和协助董 事长日常管理工作

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2013/8/5 •24
核心管理团队简介
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2013/8/5 •3
我们的宗旨和目标……

了解中南概况与组织架构 了解中南发展历程与大事记 了解中南集团的主要成员企业 认识中南特色的“五大模式” 传递公司的核心价值观
各位的期望……
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2013/8/5 •4
中南集团概况

中南控股集团起步于1988年,已发展成为拥有“房 地产业”、“建筑产业”、“土木工程产业”、 “工业产业”等产业板块的集团化上市企业。 2010年全集团累计完成产值近190亿,完成综合利税 超30亿。 中南集团2010年入选中国企业500强第355位,中国 民营企业500强第81位。
产值769万 产值1967万 产值3470万 产值9800万 产值22000万 产值43000万 产值98500万
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2013/8/5 •35
企业发展史(7)
资本积累阶段--初尝管理成果




92年,承建7600平方米的农工商办公楼,后又承 建了潍坊富华大酒店,全年实现了产值769万 93年,在威海召开职工大会,制定132条规章制 度,严格管理 至98年,员工4550人,实现产值43000万元,人 均产值从91年不足1万元增至17.3万;装备水平 显著提高 公司地位和影响显著提高
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2013/8/5 •19
产业布局

主导产业 房地产
集团 资源
土拓 木展 工产 程业
工协 业同 产产 业业
金融、服务、 农业….
基础产业 建筑业
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2013/8/5 •20
业务区域
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2013/8/5 •21
组织架构
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陈总致力于品牌管理、企业文化等领域的研 究,在《经济管理》、《市场营销》等核心 期刊和国际学术会议上发表相关论文40多篇。 执笔完成《品牌通鉴》一书(上海人民出版 社2003年6月第一版)
2013/8/5 •28

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企业发展史(1)
令人难忘的三个数字
1988
5000
28
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2013/8/5 •41
企业大事记(3)
2001年公司以资产重组的形式组建了南通 建筑工程总承包有限公司,并迅速巩固了 老市场,开辟了新市场,“南通总承包” 品牌一炮打响 2001年南通中南建工设备安装公司、南通 中南装饰公司注册成立(无承包资质) 同年组建了江苏中南实业集团 2002年通过了ISO9001:2000版认证
2013/8/5 •29
企业发展史(2)
1988年2月23日,公司 创始人陈锦石率领28人, 怀揣仅有的5000元资金, 奔赴山东东营,开始走上 了艰辛的创业之路。
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2013/8/5 •30
企业发展史(3)
企业发展的四个历史阶段

1988年--1991年 1992年--1998年 1998年--2002年 2003年--至今
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2013/8/5 •10
中南诞生地

海门建筑业历史悠久,素有“钢筋工故乡”之称

2002年底,海门成为江苏建筑经济超百亿第一县
建筑综合经济实力连续12年在全省名列第一 海门的建筑队伍被誉为“建筑劲旅,铁军中坚”


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2013/8/5 •11
中南诞生地
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2013/8/5 •22
核心管理团队简介
陈锦石(集团公司董事长兼总经理)

1962年10月出生于海门市常乐镇 高级工程师,国家一级注册建造师,复旦大学EMBA 16岁起从事建筑行业 先后做过泥工、钢筋工、木工、技术员、生产经理等 建筑项目几乎所有工种和岗位 1988年起独立创业 1996年注册成立中南公司,后成立中南集团,历任 集团公司及各主要成员企业董事长 2003年荣获全国“五一”劳动奖章
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2013/8/5 •8
中南诞生地
金三角上小浦东——海门
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2013/8/5 •9
中南诞生地
海门,东揽黄海,南倚长江,位于中国沿江经济带和
沿海经济带的交汇点上,与国际大都市上海隔江相望, 素有“江海门户”之称,享有“江滨乐土、粮棉故里” 之美誉 海门,是中国近代民族工业和近代文明的发源地之一, 是全国闻名的“科技之乡”、“纺织之乡”、“建筑之 乡”、“教育之乡”和“长寿之乡” 工业发达,是清末状元实业家、中国近代工业杰出代 表张謇的故乡 率先进入了全国综合实力百强县


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2013/8/5 •5
中南标志与标志诠释



标志整体构成由象征地平的横线为基础, 向上伸展出六根立柱,犹如地平线上屹 立的海滨城市,寓意企业的行业属性; 细线条构成了主题立体面,形成立体空 间,体现了企业多元化经营和广阔的发 展空间 六根立柱有序分布形成根基稳固的三角 图形,象征企业遍布全国的子公司以有 序的经营和管理汇聚成一个有机整理, 三角图形寓意企业抓住市场机遇,朝着 预计目标迈进的决心 标志以红、橘黄、蓝色为主。分别代表 --热情、企业开拓进取的雄心与壮志; 财富、企业以诚信为本,以质量为生命, 不断取得收益,同时为社会创造价值; 理性思考、科学管理,汇聚各方资源和 实力,使企业不断发展、蒸蒸日上
2013/8/5 •26
核心管理团队简介
智刚 (副董事长兼工业集团总经理)

同济大学MBA,工程师 负责工业产业集团工作

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2013/8/5 •27
核心管理团队简介
陈小平(集团公司常务副总兼房地产常务副总)

复旦大学企业管理专业博士

全面配合董事长抓好集团公司和房地产集团 的各项工作
2013/8/5 •12
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2013/8/5 •15
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2013/8/5 •16
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2013/8/5 •17
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2013/8/5 •18
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2013/8/5 •38
企业发展史(10)
在资本运作方面的尝试

成功运作南京日月大厦项目、烟台商城项目和上海兴 力达广场项目;收购金丰环球装饰公司、亿高动力公 司,投资领域涉及机械、生物医药工程等高新行业 2005年,以BOT的模式拿下南通中央商务区特大项目, 成功化解宏观调控带来的巨大资金压力和项目风险 2006年,斥资4700万收购北京城建地铁地基市政工 程有限公司,收购上海港申监理公司
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2013/8/5 •36
企业发展史(8) 改革调整阶段(1999年-2002年)


1999年 6200人 产值75800万 2000年 6600人 产值106200万 2001年 7220人 产值117806万 这一时期,出现了保守思想,不敢前进;公司丧 失了良好的发展机遇 1999年,产值出现滑坡,2000年、2001年 两年,总产值和人均产值增幅明显放慢


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2013/8/5 •39
企业大事记(1)

企业发展过 程中重大事 件……

1988年董事长陈锦石自筹资 金5000元,带领28人以包清 工的形式,从山东东营开始 了艰苦创业之路。 1996年,正式注册成立了企 业法人——南通市中南建筑 安装工程有限公司(正月初 九举行挂牌仪式)。
艰苦创业阶段 资本积累阶段 改革调整阶段 创新崛起阶段
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2013/8/5 •31
企业发展史(4)
创业初期(1988年-1991年)

1988年 28人
产值31.6万

1989年 150人 产值150万 1990年 330人 产值189万 1991年 360人 产值340万


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2013/8/5 •40
企业大事记(2)



1998年承接第一个总包工程——青岛华普大厦项目 (挂靠在南通三建名下),其时,公司在北京、天 津、青岛、济南、上海、南京等地成立了区域性分 公司 1999年公司通过ISO9002质量体系认证 2000年起进入房地产开发领域,先后成立了青岛、 南京、北京、海南公司 同年为提高建筑施工质量,全面引进大模施工,并 成立了专门的大模厂
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2013/8/5 •37
企业发展史(9) 创新崛起阶段(2003年--至今)



经理层终于达成改革发展的共识,突出了 “抓机遇,抓发展,抓改革”的主题 变“稳定中求发展”为“发展中求稳定” 参观学习先进企业,意识到资本运营是公司 实现快速发展的必由之路 在实践中进行资本运作的尝试
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2013/8/5 •1
互相认识 一下……

分组; 互相介绍,尽量多的信息; 带给大家最深刻的印象; 竞选组长 „„
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2013/8/5 •2
入职培训“约法三章”
遵守统一的作息时间,不迟到早退,有事请假 培训期间关闭手机或将手机调至震动状态 在公司办公区域参观时请务必保持安静
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2013/8/5 •43
企业大事记(5)

பைடு நூலகம்
2004年下半年,公司以资本运作的形式,购并了 金丰环球(天津)装饰工程有限公司,具有装饰 施工、设计一级资质。 同年,公司与法国合作,引进先进的施工模板生 产工艺,由设备公司研发生产。 同年,公司成功在国家工商总局注册“中南控股 集团有限公司”,脱离地方限制。 年末,土建公司——南通总承包承接了公司有史 以来最大的施工项目——上海兴力达国际广场工 程,建筑面积48万㎡。
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