企业年金制度对职工激励作用

浅析企业年金制度对职工的激励作用

中图分类号：f842 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01

摘要企业年金作为国家基本养老保险的补充，同时也是企业薪酬福利的重要组成部分，对企业职工有着十分显著的激励作用，能够有效地提高企业工作效率，稳定企业人才队伍，优化企业形象，提高企业的竞争力和品牌效应，对促进企业发展有着十分重要的意义。本文在简单介绍企业年金的基础上，分析了企业年金制度对职工的激励作用，阐述了企业年金制度在企业和社会发展中的重要意义。

关键词企业年金激励作用养老保险

随着市场竞争的日趋激烈，企业不仅在资金、技术方面有了更高的需求，对稳定的人力资源系统也有了更加迫切的要求。在面对如何稳定人才队伍，发挥人才优势提高企业市场竞争力的问题上，越来越多的企业开始将企业与职工的长期利益结合起来，建立起了企业福利制度和激励机制。

一、企业年金

企业年金是企业薪酬福利的一部分，它是由企业和职工共同协商，按照一定的比例分别缴费，是基本养老保险基础上的一种补充养老保险制度，是企业根据自身的经营状况，为本企业内的职工提供的退休收入保障，它是现代多支柱养老社会保障体系中的重要支柱之一，企业建立年金制度的目的是通过提高企业职工退休后的基

本生活，解决职工就业的后顾之忧，从而调动职工工作积极性，提高企业形象，进而促进企业的发展。

企业年金从某种角度上来说，是养老社会保险制度中的一部分，但它既不同于养老社会保险，与商业保险也有着区别，它是对基本养老社会保险制度的补充，有着其固有的延期支取、激励性、自主性、个人所有和政府指导市场管理的特点。

企业年金是由企业和职工共同缴费建立的，是供职工退休之后使用的基金，它实际上是一个受到法律保护的长期承诺，在退休之前，职工不能进行支取、消费；作为一种职工福利制度，企业年金在一定程度上将企业利益与职工利益联系在了一起，是一种激励机制；同时，虽然职工在退休之前不能动用企业年金，但其所有权是归职工个人所有的，在职工退休后，由企业将其一次性或者定期地发放给职工；另外，虽然国家出台了一些关于企业年金的硬性的法规制度，但这些强制性的规定在实践中有一定的条件，在年金制度的实施过程中，企业可以根据自身的发展变化而进行一定的改变，通常对年金制度的更改需要企业和职工共同协商决定；由于企业年金具有十分强的自主性，资金的来源和管理都与市场有着直接的关系，因此其管理需要遵循市场规律，由市场进行管理，而虽然政府并不对企业年金制度的建立和管理承担直接的管理职责，却可以通过一些税收优惠政策等财政手段对企业年金进行调控和指导，以监督其运行管理的规范化，促进企业对这一制度的不断完善。

二、企业年金对职工的激励作用

企业年金一个十分重要的作用就是激励，科学完善的企业年金制度能够形成良好的激励机制，提高职工的就业安全感，吸引和挽留职工，稳定企业的人才队伍，同时还能调动职工的工作积极性和创造性，提高企业的工作绩效，进而提高企业的市场竞争力和品牌效应，促进企业健康发展。

1.为职工退休提供保障，提高劳动生产效率

在企业制度改革之前，在市场中我国的国有企业占的比重较大，国企中职工的职工福利完全由企业承担，职工在工作的过程中不必过于担心退休之后收入问题。而随着市场经济的引入和企业制度的改革，多数的企业不再完全承担职工的养老保险，而没有了相应的养老社会保障制度，职工在工作中难免会有后顾之忧，这就会在一定程度上挫伤其生产积极性。而建立起企业年金制度，能有效地解决了职工的后顾之忧，使其更有生产工作的热情，从而能有效地提高劳动生产效率。

2.建立企业与职工紧密联系，调动职工积极性

企业年金是由企业和职工共同筹集的基金，它是在自愿的基础上建立起的企业激励机制，职工年金的多少与其在职时间、对企业的贡献有着直接的关系，这就在一定程度上，将企业的发展与职工的个人利益紧密地联系在了一起，职工在职时间长，对企业的贡献大，其个人账户中的累积总额也就越大，因而能够十分有效地调动职工的工作积极性和创造性，激励其为企业做出更大的贡献。

3.优化企业福利待遇，稳定企业人力资源体系

在现代化的企业中，企业年金已不仅仅是企业职工的一种长期福利制度，也是企业薪酬制度的一个重要组成部分，是现代企业吸引和挽留人才的一个重要手段。社会生产中，人才是第一生产力，尤其是在当前的知识时代，企业只有具有人才优势才能更好地提高其竞争力，在市场中立于不败之地，而在市场竞争激烈的今天，争夺优秀人才时已不能一味地靠高工资取胜，而需要更加完善的分配机制和更具吸引力的福利制度。

企业年金制度能够使职工老有所养，使职工在就业时能更具安全感，从而愿意留在企业中，使企业的人力资源体系得以稳定。

结语：我国的企业年金发展较为迅速，在完善社会养老保障体系上发挥了一定的作用，但在发展过程中还存在着一定的问题，如法律法规制度不够完善、企业年金管理制度不规范、企业年金监管协同机制不健全等，这些都对企业年金的激励作用造成了一定的制约，使企业年金未能充分发挥出其激励作用。因此，需要不断地强化企业年金的激励作用，完善相关的法律法规制度，使其能够充分地发挥出应有的作用，调动职工生产积极性，从而促进企业和社会的良好健康发展。

参考文献：

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