供应链管理习题(-答案)
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供应链管理习题
一、单项选择题(每题2分,15题,共30分)
1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含(C)。
A、少品种
B、大批量生产
C、柔性
D、专用流水线
2、(A)主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链
B、反应性供应链
C、稳定供应链
D、动态供应链
3、许多企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商(ASP),由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于(D)业务外包的方式。A、研发外包 B、生产外包
C、脑力资源外包
D、应用服务外包
4、(A)是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体(自主、半自主)构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链
B、稳定供应链
C、反应性供应链
D、平衡供应链
5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是(B)
A、提高边际利润
B、降低总成本
C、加快市场反应
D、降低总库存
6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为(D)。
A、传统关系物流关系
C、合作伙伴关系
D、网络资源关系
7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下生产计划的决策模式是(B)决策过程.
A、分布式
B、分布式群体
C、集中群体
D、分权式
8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求
B、独立需求
C、多需求
D、相关需求
9、下列(C)不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购
B、从采购管理向外部资源管理转变
C、为库存而采购
D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
10、在需求变异加速放大的原因中,(A)是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正
B、订货批量决策
C、价格波动
D、短缺博弈
11、供应链中的信息流控制模式中,各部门对信息的流向及内容有决定权,能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式,但企业不能从整体上把握信息的流向及内容,缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序,管理效率下降,严重的情况将会是导致管理失控;这种模式是(B)。
A、集中控制模式
B、分散控制模式
C、综合式
D、B/S模式
12、在企业目前工作流程存在的问题中,是由于分工过细造成的问题是(C)。
A、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务的意识
B、组织机构臃肿,助长官僚作风
C、员工技能单一,适应性差
D、资源闲置和重复劳动,症结是内部信息纵向和横向沟通不够
13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是(D)。
A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式,从本质上说是一种追加式改进;
B、BPR是打破旧有的业务流程,再造新的流程的彻底变革。
C、实施方式上,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。
D、BPR与TQM在本质上是一样的。
14、在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于(D)。
A、传统物流管理组织结构
B、简单功能集合的物流组织形式
C、物流功能独立的组织形式
D、一体化物流组织形式
15、在ECR系统的构建中的在零售环节,(A)是管理的重点。A、营销技术
B、物流技术
C、信息技术
D、组织革新技术我
二、多项选择题(每题2分,10题,共20分)
1、下列(ABCDE)体现了供应链管理的管理思想A、强调核心竞争力
B、资源外用(Outsourcing)
C、合作性竞争
D、延迟制造(Postponement)原则;
E、以顾客满意度为目标的服务化管理;
2、供应链设计的主要内容有(ABC)A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计
C、供应链运行基本规则
D、协调机制
E、生产物流的计划与控制体系的建立
3、核心竞争力的主要特点是(ABCD)。
A、价值优越性
B、难替代性
C、差异性
D、可延伸性
E、可复制性
4、根据计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是一个过程,通常包括(ABCE)阶段。
A、编制计划
B、执行计划
C、检查计划完成情况
D、组织
E、制定改进措施
5、供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中,主要面临以下(ABC)方面的问题。A、柔性约束
B、生产进度
C、生产能力
D、组织设计
E、物流管理
6、需求变异加速放大的原因(ABDE)。
A、需求预测修正
B、订货批量决策
C、多级库存
D、短缺博弈
E、价格波动
7、VMI的基本思想有(BCDE)。
A、联合进行管理库存
B、使双方成本最小(互惠原则)
C、框架协议(目标一致性原则)
D、连续改进原则
E、合作精神(合作性原则)
8、第三方物流公司的未来前景可以向以下(ACDE)方面努力。
A、老主顾外包其他业务
B、实施联合运输方式
C、开发物流信息管理系统
D、处理供应链末端任务
E、整合供应链作业
9、下列(ABCD)在供应链管理中的应用比较广泛。
A、Internet/Intranet技术、WEB技术
B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMS
C、CAD/CAM
D、BR、RFID、GIS、GPS、EDI
E、航空航天技术
10、CPFR的主要特点有(ABCE)。
A、协同
B、规划