员工工作表现测评表

B.工作较为主动，主动解决问题，并对职责范围内的事尽 主动性 力解决
C.工作有一定主动性，但有时需要上级督促
D.工作消极被动，不思进取
A.工作相当认真，对工作中的细小疏忽也不放过
工作态度 责任感 B.工作踏实，能保质保量的完成工作 C.工作较马虎，工作质量不太重视
D.工作敷衍，推卸责任
A.自觉服从上级主管指挥，严格遵守工作纪律，无违纪行 为
纪律性 B.很少违背上级主管指挥，遵守各项工作纪律 C.有时不服从上级主管指挥或违反工作纪律
D.经常不服从上级主管指挥或违反工作纪律
A.专业技能高，知识面广，学习和接受能力强
专业知识 B.专业知识和技能能满足工作要求 技能
评分
专业知识 技能 C.专业知识和技能符合工作要求，略显不足
D.专业知识和技能急需提高
工作业绩
D.很少能准确无误地按时完成工作 A.创新能力强，工作细致，对部门工作作出重大改进
B.有创新意识，经常提出合理化建议，有利于部门工作改 工作创新 进
及改善 C.少有创新意识，合理化建议少，工作按常规进行
D.无创新意识，工作停滞不前，几乎没有合理化建议
A.工作积极主动，能以高度的热情进行工作，力求工作做 到完美
员工工作表现测评表
被评价者
个人资料 姓名
性别
年龄
部门
任职时间
评价标准
和A操.（作1说0
分B）.（出色8
分C).（优良6
分D）. 可( 接4
分) 不合
项目
考核内容
评估时间 评分标准
职位
A.总能准确无误地按时完成工作
工作质量 B.绝大多数情况下能准确无误地按时完成工作 和效率 C.基本能准确无误地按时完成工作
A.紧跟技术业务发展的步伐，快速补充掌握新知识，并在 实际工作中熟练运用
B.根据技术业务变化，较快补充新知识，并在实际工作中 学习能力 较好地运用
C.学习新知识的能力一般，并在实际应用中的水平一般
D.学习新知识的能力差，且不能应用到实际工作中
A.准确理解本部门工作目标、本岗位职能以及工作核心和 重点，能利用各种资源合理地完成工作
综合能力
理解与执
B.能够理解本部门工作目标、本岗位职能以及工作核心和 重点，能较好地处理工作问题，完成工作任务
行能力
C.基本理解工作核心和重点，能较好地处理工作问题，完
成工作任务
Hale Waihona Puke Baidu
D.不能理解工作核心和重点，常常工作完成不顺利
A.与团队成员分享信息和经验；
团队/协 B.促进团队成员间的合作； 作精神 C.主动配合主管、同事及相关部门工作；
D.接受和支持团队决定；善于社交并能建立内部信任。
A.利用口头或书面形式主动沟通；
B.乐于倾听，有效反馈； 沟通能力
C.遇到问题，能有效沟通，并给出意见或建议
D.沟通态度端正，就事论