《职位分析与评估》第02章在线测试

职位分析与评估》第02章在线测试

A B

C D

、组织设计的原则是

A B

C D

、如实行三班倒的班组，每

A B

C D

、在工作分析时，有的岗位活动比较外显，以操作机械设备为主，这样的岗位宜采用（

A B

C D

、岗位等级以（

A B

C D

E、组织的效率

2、组织结构设计的原则是（）。

A、专业化分工的原则

B、统一指挥原则

C、控制幅度原则

D、权责对等原则

E、权变经济原则

3、定编定员的原则包括（）。

A、科学、合理的原则

B、岗位、人员比例关系协调的原则

C、走专业化道路的原则

D、适时修订的原则

E、权责一致原则

4、劳动定员的作用包括（）。

A、有利于企业加强管理

B、是劳动工资计划的基础

C、是企业用人的科学标准

D、有利于提高员工队伍的素质

E、有利于组织分配

5、人员配置分析涉及（）几个方面。

A、人员使用效果分析

B、人与事质量配置分析

C、人与事结构配置分析

D、人与生产资料配置分析

正确错误、访谈法是一种重要的组织诊断方法。

正确错误、组织结构设计的最终目的是保证组织目标的实现。

正确错误、按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。

正确错误、组织结构可以用复杂性、规范性和集权性

正确错误