(管理制度)附件资格管理制度
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XX有限公司
任职资格管理制度
第一章总则
第一条:目的
为提高和君创业人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争与激励机制,并为公司整体人力资源管理的建立规范的运作平台,特制定本制度。
第二条:性质
《任职资格资格制度》是公司人力资源管理的基础性文件,为公司招聘录用、考核、薪酬、培训等其他制度的构架提供了依据。
第二章任职资格分类与分级
第三条任职资格
任职资格是指员工在一定的职位上从事工作时所扮演的资格。任职资格包含两个要素:一是所属类别,二是所在等级。
第四条公司任职资格分类
依据公司的实际情况,将员工的任职资格分为四类:
1、咨询顾问类:包括公司中从事咨询工作,向客户提供咨询服务的员工。
该任职资格的特点是其大部分时间为咨询项目工作,但同时会有部分时
间在从事研究工作、培训工作等。
2、研究人员类:指公司中专职从事研究工作的员工,该类员工的主要精力
在于研究,他们可能有时也会参与到项目中,为项目提供支持或者从项
目中获得研究素材,但主要目的不是向客户提供咨询。
3、职业管理类:指公司中从事专职管理工作的员工,他们不承担或很少承
担对客户咨询性工作和研究性工作。
4、一般职员类:指公司中部在上述三类员工范围内,从事各种辅助性工作
的员工。公司各任职资格包含如下表所示。
各类任职资格等级表
第三章任职资格管理
第五条任职任职资格
为了确保咨询公司员工具备基本的素质,同时激励员工不断的提升自己,公司对每一任职资格规定最低的资格要求,为招聘录用、晋升以及薪资调整提出基本规范。
各类任职资格要求详见附表《任职资格等级晋升表》。
公司新进人员在试用期内按来源任职资格分两类:有职业背景的人从咨询师起步,实习学生及当年毕业生从助理咨询师起步。试用期满后由试用期间直接上司推荐,公司资格委员会审议评定资格等级。
第六条任职资格晋升
任职资格晋升是指在同类任职资格内部从较低等级的资格,向较高等级资格
的转化。公司每年对任职资格进行一次调整,符合晋升条件的员工可以提出申请,
各部门协助人事行政部进行资格审核并确定初审合格的候选人。公司对该年内各
类任职资格晋升的比例(或人数)要做出限定,各部门负责人协助总裁确定该年
度获得晋升的名单。
第七条特殊任职资格的管理
公司对晋升首席咨询师、资深咨询师、高级研究员和高级管理者的比例(或
人数)和人选进行严格的控制。这四项的比例(人数)及人选由总裁提出,提交
高层决策委员会批准;其他任职资格的晋升比例(人数)和人选由总裁确定。
第八条任职资格降低
公司对于犯有严重过失(如项目失误、客户不满意)或个人绩效连续表现很
差的员工实施任职资格降低的惩罚性措施。有关具体的衡量标准和措施,详见相
关实施细则。对所有员工实施任职资格降低的惩罚时必须报总裁批准。
第九条任职资格类别转换
经本人申请或相关的主管(部门经理或项目经理以上人员)建议,在对任职
资格审定通过的情况下,可以从一种任职资格转向另一种任职资格。发生任职资
格转化时,薪资福利随之发生变化。任职资格转换必须经总裁批准。
第三章附则
第十条制定与修改权
本制度的最终决定、修改和废除权属公司高层决策委员会。
第十一条解释权
本制度的解释说明权属人事行政部。本制度的相关细则,由人力资源部补充,报总裁批准后执行。
第十二条实施时间
本制度自2002年6月1日起实施。
和君创业研究咨询有限公司
2002年6月
附表:《任职资格等级晋升表》
任职资格定义
任职要求
基本条件知识能力
总咨询师总咨询师是公司最高咨询权威,全面负责公司咨询项目
的业务领导和指导工作该资格仅由高级合伙人担任1、具有博大精深的知识和技能
2、在一个或多个专业领域中极深的造诣。
3、融会贯通企业管理的各个
4、极深刻的洞察能力
5、极强驾驭客户的能力
首席咨询师1、能够担任大型项目总负责人,全面承担项目责任。
2、能够领导和综合指导多个与该领域的项目。
3、一般公司在一个领域中仅有1名首席咨询师。1、行业或专业的权威
2、作为资深咨询师3年以上;或作为首席
研究员1年以上且有担任资深咨询师1
年以上的经历。
3、工作经验10年以上,(其他单位工作按
1/2折算);其中在和君创业至少3年以
上。
1、具有博大精深的知识和技能
2、所在专业领域中极深的造诣
3、能够洞悉和准确把握本专业及相关专业的发展
趋势,并提出具有前瞻性的思想
4、融会贯通相关的领域
5、卓越的沟通技能和影响力
6、极深刻的洞察能力
资深咨询师1、能够担任中型或小型项目的总负责人,全面承担项
目责任。
2、能够担任大型项目的课题组组长,负责此类项目工
作的计划、日常安排与协调。并负责向项目总负责
人汇报进展状况和项目成果。1、具有博士以上学历或虽是硕士学历,但在
其所在专业领域中颇有造诣,具有丰富的
经验。
2、作为高级咨询师3年以上;或作为资深研
究员1年以上且有担任高级咨询师1年以
1、对本专业具有精通、全面的知识和技能,对其
他本专业也有相当程度的了解。
2、对本专业业务流程有全面、深刻的理解,能够
洞察其深层次的问题并给出相应的解决方案。
3、能够以缜密的分析在专业领域给他人施加有效
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